Le fonctionnement de l'Union européenne:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | French |
| Veröffentlicht: |
Bruxelles
Éd. de l'Univ. de Bruxelles
2011
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| Schriftenreihe: | UBlire
13 : Références |
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Table
des matières
Introduction
. 7
I.
Une
construction
originale,
un indéniable succès
. 7
II.
Une expérience d'intégration confrontée à une crise de
croissance et de confiance
. 8
III.
Un système politique sous contraintes
. 12
IV.
De l'importance de prendre
ľeuroscepticisme
au sérieux
. 16
V.
Les écueils d'une analyse politologique de l'Union euro¬
péenne
.
¡S
chapitre
ι
-
Un régime politique forgé par l'histoire
. 21
I.
Les motivations de l'intégration européenne: retour sur une
idée ancienne
. 22
1.
La paix
.-■:. 22
2.
La prospérité
. 23
3.
L'Europe
. 24
IL Une chronologie raisonnée de l'intégration européenne
. 28
1. 1946-1958:
de l'ambition fédérale à l'intégration écono¬
mique
. 28
2. 1958-1966:
des débuts triomphants
. 31
3. 1966-1974:
le retour de l'intergouvememental
. 33
4. 1974-1986:
l'Europe à la recherche d'un second souffle
. 34
5. 1986-1995:
l'approfondissement de l'intégration euro¬
péenne
. 36
6. 1996-2010:
de l'unification du continent au traité de
Lisbonne
. 38
chapitre
и
-
Le système institutionnel de l'Union européenne
. 43
I.
La philosophie du système
:
entre bricolage et non-dit
. 43
II.
Les institutions européennes: de l'innovation au mimé¬
tisme
. 46
1.
L'impulsion
-
le Conseil européen
.'. 46
A. Le rôle du Conseil européen
., 47
B. La composition du Conseil européen
. 48
С
Les activités du Conseil européen.
. 50
2.
La décision: les acteurs de la méthode communautaire
. 51
252
LE FONCTIONNEMENT DE
ĽUN10N
EUROPEENNE
A. La Commission: une institution qui demeure au
centre du processus
. 52
a. La composition de la Commission
. 53
b. Les compétences de la Commission
. 59
с
Le fonctionnement de la Commission
. 61
d. La nature incertaine de la Commission
:
gouverne¬
ment, secrétariat ou agence?
,. 65
e. La crise de croissance de la Commission
. 71
B. Le Conseil de l'Union: entre logique communautaire
et logique intergouvernementale
. 74
a. L'organisation du Conseil
. 75
b. Les compétences et activités du Conseil
. 85
с
Le fonctionnement du Conseil
. 87
C. Le Parlement européen
:
du décorum à la codécision
. 93
a. La composition du Parlement européen
. 94
b. Les fonctions et pouvoirs du Parlement européen
111
c. La nature du Parlement européen
:
vrai parlement
ou assemblée internationale?
. 115
3.
Les autres institutions de l'Union
. 119
A. Les institutions du respect de la régularité.
. 119
a. La Cour de justice de l'Union européenne
. 119
b. La Cour des comptes
. 123
c. Le médiateur européen
. 123
B. Les instances de consultation
. 124
_
a. Le Comité économique et social
. 124
b. Le Comité des régions
. 124
C. Les organes financiers
. 125
a. La Banque européenne d'investissement
. 125
b. La Banque centrale européenne
. 125
D. Les agences décentralisées
. 125
4.
Les parlements nationaux et l'intégration européenne
. 129
A. Le développement des moyens d'information unilaté¬
rale des parlements nationaux
. 130
B. La coopération parlementaire bilatérale entre
chambres nationales et Parlement européen
. 131
C. La Conférence des présidents des parlements
. 132
D. La Conférence des parlements
. 132
E. La COSAC
. 133
F. Les parlements nationaux et la réforme des traités
. 134
5.
Les acteurs non institutionnels dans l'Union
. 137
chapitre m
-
La décision dans l'Union européenne
.'.
Ш
I.
Les approches théoriques de l'intégration européenne et du
fonctionnement de l'Union
. 146
II.
Les compétences de l'Union
. 153
1.
Une répartition des compétences historiquement
confuse
. 153
2.
L'effort de clarification du traité de Lisbonne
. 156
TABLE DES MATIÈRES
253
lit. Les procédures de décision dans l'Union.
. 161
1.
La procédure législative ordinaire
.,. 161
2.
Les autres procédures décisionnelles
. 166
A. La procédure de consultation
. 166
B. La procédure d'approbation
. 168
3.
La méthode ouverte de coordination
.
16S
4.
Les coopérations renforcées
. 171
IV.
Les modèles de la décision dans l'Union
. 174
1.
La pluralité des logiques de la décision
. 175
2.
La méthode communautaire
. 180
3.
La coopération intergouvemementale
. 182
4.
La coordination ouverte
.
ISS
5.
La régulation centralisée
. 187
V.
Deux traits distinctifs de la décision dans l'Union
. 188
î. La segmentation de la fabrique des politiques euro¬
péennes
. 188
2.
De la «cooptation» au dialogue civil européen: l'omni¬
présence des représentants d'intérêts
. 192
Vf. Une analyse en terme de réseaux depofitiqties publiques.
. 195
1.
L'analyse séquentielle des politiques publiques
. 195
2.
Les communautés et réseaux d'acteurs
. 199
A. Les communautés de politique publique
. 200
B. Les réseaux de politique publique
.,----- 202
C. Les réseaux thématiques
. 204
3.
L'émergence du consensus dans un réseau
:
les coalitions
de cause
. 206
VIL Le processus décisionnel de l'Union: entre ouverture et
conservatisme
. 211
1.
Une mise à l'agenda ouverte et incertaine
. 211
2.
Trois spécificités de l'agenda européen
. 213
A. Des agendas systémique et institutionnel très larges.
214
B. Des institutions fragmentées
. 215
- ■
С
Un territoire fragmenté
. 217
3.
Une «formulation» des politiques très conservatrice
. 218 .
Conclusion
. 223
Annexes
. 233
Liste des abréviations, acronymes et sigJes
. 237
Liste des encadrés, schémas et tableaux
. 241
Bibliographie
. 243 |
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