Unternehmenszusammenschlüsse und Konsolidierung: Praxisleitfaden zur internationalen Rechnungslegung (IFRS) spezial
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien
Linde
2014
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| Schriftenreihe: | Linde international
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 115 S. graph. Darst. 246 mm x 173 mm, 400 g |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 5
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 11
1. BEHERRSCHUNG 13
1.1. GRUNDLAGEN 13
1.2. BEISPIELE 15
1.2.1. BESTIMMUNGSMACHT UEBER DIE MASSGEBLICHEN TAETIGKEITEN 15
1.2.2. SUBSTANZIELLE RECHTE 16
1.2.3. BESTIMMUNGSMACHT MIT STIMMRECHTSMEHRHEIT 17
1.2.4. BESTIMMUNGSMACHT OHNE STIMMRECHTSMEHRHEIT 19
1.2.5. BESTIMMUNGSMACHT OHNE STIMMRECHTSMEHRHEIT 19
1.2.6. POTENZIELLE STIMMRECHTE 21
1.2.7. POTENZIELLE STIMMRECHTE 21
1.2.8. POTENZIELLE STIMMRECHTE 22
1.2.9. POTENZIELLE STIMMRECHTE 22
1.2.10. PRINZIPAL-AGENTEN-BEZIEHUNGEN 23
1.3. PRAXISHINWEISE 23
2. ANWENDUNGSBEREICH VON UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUESSEN 25
2.1. GRUNDLAGEN 25
2.2. BEISPIELE 26
2.2.1. DEFINITION EINES GESCHAEFTSBETRIEBS 26
2.2.2. ASSET DEAL 27
2.2.3. ERWERB EINER MANTELGESELLSCHAFT 28
2.2.4. KONZERNINTERNE RESTRUKTURIERUNG 29
2.2.5. GRUENDUNG EINES GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMENS 29
2.3. PRAXISHINWEISE 30
3. BESTIMMUNG DES ERWERBERS 32
3.1. GRUNDLAGEN. 32
3.2. BEISPIELE 33
3.2.1. KAPITALERHOEHUNG 33
3.2.2. EINBRINGUNG GEGEN ANTEILSGEWAEHR DER MUTTERGESELLSCHAFT 34
3.2.3. VARIANTE ZU 3.2.2.: ALLEINGESELLSCHAFTER DER MARKETING AG 35
3.2.4. GRUENDUNG EINER NEUEN HOLDING 35
3.2.5. UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUSS DURCH GRUENDUNG EINER
GEMEINSAMEN HOLDING 36
3.2.6. VARIANTE 1 ZU 3.2.5.: KEINE BEHERRSCHENDEN GESELLSCHAFTER 37
3.2.7. VARIANTE 2 ZU 3.2.5.: AUSSCHLUSS EINES TEILS DER BISHERIGEN
GESELLSCHAFTER 38
3.2.8. AUFLOESUNG DER KREUZVERFLECHTUNG DURCH GRUENDUNG EINER NEUEN
HOLDING 38
3.2.9. VARIANTE ZU 3.2.8.: WECHSEL DER BEHERRSCHUNG 39
HBLLERSCHMID/KERSCHBAUMER/SCHTOEGET,
UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUESSE UND KONSOLIDIERUNG 7
HTTP://D-NB.INFO/1011567512
INHALTSVERZEICHNIS
3.2.10. EINBRINGUNG MEHRERER GESELLSCHAFTEN IN EINEN MANTEL 40
3.3. PRAXISHINWEISE 41
4. BESTIMMUNG DES ERWERBSZEITPUNKTS 42
4.1. GRUNDLAGEN 42
4.2. BEISPIELE 43
4.2.1. VEREINBARUNG EINER RUECKWIRKENDEN ANTEILSUEBERTRAGUNG 43
4.2.2. AUFSCHIEBENDE BEDINGUNGEN IM KAUFVERTRAG 43
4.2.3. AUSSTEHENDE GESELLSCHAFTERZUSTIMMUNG 44
4.2.4. BINDENDES OEFFENTLICHES ANGEBOT 45
4.2.5. VERPFLICHTENDES UEBERNAHMEANGEBOT 46
4.2.6. VERTRAGLICHE KONSULTATIONSPFLICHTEN 47
4.2.7. SYNDIZIERUNG DER STIMMRECHTE 47
4.2.8. FORMALE ANFORDERUNGEN AN STIMMRECHTSAUSUEBUNG 48
4.3. PRAXISHINWEISE 49
5. ERMITTLUNG DER UEBERTRAGENEN GEGENLEISTUNG 50
5.1. GRUNDLAGEN 50
5.2. BEISPIELE 51
5.2.1. GESTUNDETER KAUFPREIS 51
5.2.2. AKTIENTAUSCH 52
5.2.3. TAUSCHTRANSAKTION 53
5.2.4. VARIABLE KAUFPREISVEREINBARUNG 54
5.2.5. ZINSGUENSTIGES DARLEHEN 56
5.2.6. BEREITS BESTEHENDES MIETVERHAELTNIS 57
5.2.7. VERGUETUNG FUER LEISTUNGEN NACH DEM ERWERBSZEITPUNKT 58
5.2.8. ERSTATTUNG DER KOSTEN DES UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUSSES. 58
5.3. PRAXISHINWEISE 59
6. ANSATZ-UND BEWERTUNGSGRUNDSAETZE 61
6.1. GRUNDLAGEN 61
6.1.1. KAUFPREISALLOKATION 61
6.1.2. AUSNAHMEN VON DEN ALLGEMEINEN ANSATZGRUNDSAETZEN 62
6.1.3. AUSNAHMEN VON DEN ALLGEMEINEN ANSATZ- UND
BEWERTUNGSGRUNDSAETZEN 62
6.1.4. AUSNAHMEN VON DEN ALLGEMEINEN BEWERTUNGSGRUNDSAETZEN 63
6.2. BEISPIELE V 64
6.2.1. IMMATERIELLER VERMOEGENSWERT: LIZENZPREISANALOGIEMETHODE 64
6.2.2. IMMATERIELLER VERMOEGENSWERT: RESIDUALWERTMETHODE 66
6.2.3. IMMATERIELLER VERMOEGENSWERT: MEHRGEWINNMETHODE 69
6.2.4. EVENTUALVERBINDLICHKEITEN 70
6.2.5. LEISTUNGEN AN ARBEITNEHMER 71
6.2.6. ANTEILSBASIERTE VERGUETUNGSPRAEMIEN 72
6.2.7. ANTEILSBASIERTE VERGUETUNGSPRAEMIEN (CASH SETTLED) 73
6.2.8. VERMOEGENSWERTE FUER ENTSCHAEDIGUNGSLEISTUNGEN 74
6.2.9. ZURUECKERWORBENE RECHTE 74
8
HOELLERSCHMID/KERSCHBAUMER/SCHLOEGEL,
UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUESSE UND KONSOLIDIERUNG
INHALTSVERZEICHNIS
6.2.10. ZUR VERAEUSSERUNG GEHALTENE VERMOEGENSWERTE 76
6.3. PRAXISHINWEISE 77
7. LATENTE STEUERN BEI UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUESSEN 78
7.1. GRUNDLAGEN 78
7.1.1. UEBERBLICK 78
7.1.2. LATENTE STEUERN AUS IDENTIFIZIERBAREN VERMOEGENSWERTEN UND
SCHULDEN BEI DER KAUFPREISALLOKATION 78
7.1.3. LATENTE STEUERN BEIM GESCHAEFTS- ODER FIRMENWERT 80
7.1.4. LATENTE STEUERN BEI EINEM GEWINN AUS EINEM GUENSTIGEN
ERWERB 81
7.1.5. LATENTE STEUERN BEI BEDINGTEN KAUFPREISBESTANDTEILEN 81
7.1.6. LATENTE STEUERN IN ZUSAMMENHANG MIT AKQUISITIONSKOSTEN 81
7.1.7. LATENTE STEUERN AUS KONSOLIDIERUNGSBUCHUNGEN 82
7.1.8. LATENTE STEUERN BEI BETEILIGUNGEN 82
7.1.9. ERTRAGSTEUERN BEI UNTERNEHMENSERWERBEN INNERHALB DES
KONZERNS 83
7.1.10. LATENTE STEUERN BEIM GESCHAEFTS- ODER FIRMENWERT IZM MIT DER
OESTERREICHISCHEN GRUPPENBESTEUERUNG 83
7.2. BEISPIELE 85
7.2.1. LATENTE STEUERN BEI STEUERLICH ABSETZBAREM GESCHAEFTS- ODER
FIRMENWERT 85
7.2.2. KURSVERLUSTE AUS KONZERNINTERNER FINANZIERUNG 88
7.2.3. OUTSIDE-BASIS DIFFERENCES 89
7.3. PRAXISHINWEISE 90
8. ANSATZ UND BEWERTUNG NICHT BEHERRSCHENDER ANTEILE 92
8.1. GRUNDLAGEN 92
8.2. BEISPIELE 93
8.2.1. BEWERTUNG NICHT BEHERRSCHENDER ANTEILE 93
8.3. PRAXISHINWEISE 94
9. ERMITTLUNG DES GESCHAEFTS- ODER FIRMENWERTS BZW EINES NEGATIVEN
UNTERSCHIEDSBETRAGS 95
9.1. GRUNDLAGEN 95
9.2. BEISPIELE 96
9.2.1. SUKZESSIVER UNTERNEHMENSERWERB 96
9.3. PRAXISHINWEISE 97
10. ERWERB UND VERAEUSSERUNG VON ANTEILEN BEI AUFRECHTER BEHERRSCHUNG 99
10.1. GRUNDLAGEN 99
10.2. BEISPIELE 100
10.2.1. BETEILIGUNGSAUFSTOCKUNG BEI AUFRECHTER BEHERRSCHUNG 100
10.2.2. BETEILIGUNGSABSTOCKUNG BEI AUFRECHTER BEHERRSCHUNG 101
10.3. PRAXISHINWEISE 102
HOETLERSCHMID/KERSCHBAUMER/SCHLOEGEL,
UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUESSE UND KONSOLIDIERUNG 9
INHALTSVERZEICHNIS
11. VERLUST DER BEHERRSCHUNG 104
11.1. GRUNDLAGEN 104
11.2. BEISPIELE 106
11.2.1. VERKAUF ALLER ANTEILE 106
11.2.2. VERKAUF EINES TEILS DER ANTEILE 107
11.2.3. SACHDIVIDENDE 1 108
11.2.4. SACHDIVIDENDE II (VARIANTE) 110
11.2.5. INSOLVENZVERFAHREN EINES TOCHTERUNTERNEHMENS 112
11.2.6. VERLUST DER BEHERRSCHUNG DURCH VERTRAGLICHE
VEREINBARUNG 113
11.3. PRAXISHINWEISE 115
10
HOELLERSCHMID/KERSCHBAUMER/SCHLOEGEL,
UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUESSE UND KONSOLIDIERUNG |
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| author | Höllerschmid, Christian 1979- Kerschbaumer, Helmut Schlögel, Gordon |
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