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Kooperation: Wegweiser für Führungspersonen, Trainer und Berater

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Widmann, Stefanie 1956- (VerfasserIn), Seibt, Martin (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Erlangen Publicis Publ. 2011
Schlagworte:	Unternehmenskooperation Sozialkompetenz Organisationspsychologie
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adam_text	IMAGE 1 INHALT 1 EINFUEHRUNG 12 2 KOOPERATION ALS METHODE 15 2.1 ABGRENZUNG ZU ANDEREN METHODEN UND ORGANISATIONSFORMEN: DER CLOU" 20 2.2 KRITERIEN FUER GEWINN BRINGENDE KOOPERATION: ARMAGEDDON" 29 2.3 WIRTSCHAFTLICHER NUTZEN: A BEAUTIFUL MIND" 34 3 KOOPERATION AUS SICHT DER ANDEREN 41 3.1 DIE SICHT DER BIOWISSENSCHAFT: DEEP BLUE" 41 3.2 DIE SICHT DER SPIELTHEORIE: WEGE ZUM RUHM" 49 4 WEGE ZUR KOOPERATION 60 4.1 DAS EISBERGMODELL: IM RAUSCH DER TIEFE" 60 4.2 VON DER ANPASSUNG ZUR AUTONOMIE: DIE FARBE DES GELDES" 65 4.3 KOOPERATION AUS SYSTEMISCHER SICHT: DER KOCH, DER DIEB, SEINE FRAU UND IHR LIEBHABER" 78 4.4 DIE SPIRALE DER ENTWICKLUNG: EINE FRAGE DER EHRE" 88 5 WEGE DER KOOPERATION: DAS SCHWEIGEN DER LAEMMER" 103 5.1 WAHL DER KOOPERATIONSPARTNER: DER UNSICHTBARE DRITTE" 112 5.2 BEDUERFNISSE IN KOOPERATIONEN: MEERJUNGFRAUEN KUESSEN BESSER" 123 5.3 DIE ROLLE VON EMOTIONEN: FIRE & ICE" 129 10 INHALT BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1007198044 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 5.4 STOERUNGEN UND KONFLIKTE: MR. & MRS. SMITH" 139 5.5 GESETZLICHE GRUNDLAGEN: DIE JURY" 148 6 INTERKULTURELLE ASPEKTE: RED CORNER - LABYRINTH OHNE AUSWEG" 152 7 BESONDERHEITEN VIRTUELLER KOOPERATION: DAS NETZ" 165 8 BEST PRACTICES 172 8.1 KOOPERATION AUF DEM TRANSPORTSEKTOR 174 8.2 INNERBETRIEBLICHE KOOPERATION 176 8.3 WIE WERDEN 11 SPIELERTRAINER EINE NATIONALMANNSCHAFT? 180 8.4 KOOPERATIONEN VERLEIHEN FLUEGEL 182 8.5 25 JAHRE GESPRAECHSVERHALTENSTRAININGS - EINE ERFOLGSGESCHICHTE 186 8.6 WISSENSCHAFT UND PRAXIS - SIE KOENNEN ZU EINANDER FINDEN! . 188 8.7 WISSENSCHAFTLICH KOOPERIEREN 191 8.8 AUS DER ZWANGS-KOOPERATION ZUM ERFOLG 194 8.9 KOOPERATION - ODER DIE LUST, ES EINFACH ZU TUN 196 8.10 WIRTSCHAFTLICHE SCHWIERIGKEITEN LINDERN - DURCH KOOPERATION UEBER DIE KRISE 199 8.11 NIEMAND MACHT EINEN JOB BESSER ALS ICH SELBST - WIE EGOMANEN IM FERNSEHBEREICH KOOPERATIONEN EINGEHEN . 202 9 DAS ENDE VON KOOPERATIONEN: DAS BESTE KOMMT ZUM SCHLUSS" 205 10 DANKESWORTE 210 11 VERZEICHNIS DER GASTAUTORINNEN 211 12 QUELLENNACHWEIS 212 13 VERWENDETE UND WEITERFUEHRENDE LITERATUR 215 14 STICHWORTVERZEICHNIS 220 INHALT 11
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