Corporate Branding im Spannungsfeld von Unternehmens- und Marketingkommunikation: Grundlagen, Fallstudien und empirische Erkenntnisse in Commodity-Branchen
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2011
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INHALTSVERZEICHNIS
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN UND TABELLEN VII
1 EINFUEHRUNG 1
2 STRATEGISCHE KOMMUNIKATION IM WANDEL 5
2.1 DIE NEUE ROLLE DES UNTERNEHMENS IN DER GESELLSCHAFT 5
2.2 WACHSENDE BEDEUTUNG VON IMAGE- UND REPUTATIONSWERTEN 9
3 CORPORATE BRANDING - EIN KONZEPT IM WANDEL 11
3.1 WACHSENDE BEDEUTUNG VON UNTERNEHMENSMARKEN 11
3.2 CORPORATE-BRANDING-KONZEPTE IM WANDEL 13
3.3 INTERNAL BRANDING 17
3.4 CORPORATE BRANDING UND CORPORATE IDENTITY 20
4 DAS SPANNUNGSFELD ZWISCHEN MARKETING UND PUBLIC RELATIONS 23 4.1
BEGRIFFSKLAERUNG 24
4.1.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION 24
4.1.2 BEGRIFFSBESTIMMUNG PUBLIC RELATIONS 25
4.1.3 BEGRIFFSBESTIMMUNG MARKETING 27
4.1.4 BEGRIFFSBESTIMMUNG MARKETINGKOMMUNIKATION 28
4.2 MARKETING UND PUBLIC RELATIONS IM WANDEL 30
4.3 ZWISCHEN KONVERGENZ UND GRABENKAEMPFEN 32
4.4 DAS VERHAELTNIS VON MARKETING UND PR IN DER WISSENSCHAFT 37
4.4.1 INTEGRIERTE KOMMUNIKATION AUS SICHT DER MARKETINGWISSENSCHAFT 38
4.4.2 INTEGRIERTE KOMMUNIKATION AUS SICHT DER UNTERNEHMENS-
KOMMUNIKATION 41
4.4.3 INTEGRIERTE KOMMUNIKATION AUS INTERDISZIPLINAERER SICHT:
EINE US-AMERIKANISCHE PERSPEKTIVE 45
4.4.4 GRENZEN DER INTEGRIERTEN KOMMUNIKATION 49
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1002409462
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
_VI INHALTSVERZEICHNIS
4.5 DIE ORGANISATION DER INTEGRIERTEN KOMMUNIKATION 52
4.6 INTEGRIERTE KOMMUNIKATION IM KONTEXT DES CORPORATE BRANDINGS 56
5 COMMODITY-BRANDING IN DER PRAXIS 61
5.1 BRANDING IN COMMODITY-BRANCHEN 61
5.2 DER WEG IN DEN WETTBEWERB: MARKTLIBERALISIERUNG IN DER 1990ER-JAHREN
63 5.3 FALLSTUDIEN IN FUENF COMMODITY-BRANCHEN 67
5.4 ARCOR: DAVID GEGEN GOLIATH 68
5.5 DIE BASF: BRANDING AT ITS BEST 80
5.6 DAS BRANDING DER HUK-COBURG: EIN SCHUTZSCHILD IM WETTBEWERB 90 5.7
BRANDING DER SUEDZUCKER AG: DIE REPUTATIONSRISIKEN DER *SUESSEN SUENDE 99
5.8 VATTENFALL : WERTSCHOEPFUNG ALS VORAUSSETZUNG FUER NACHHALTIGKEIT 109
5.9 ABSCHLIESSENDE ERKENNTNISSE UND VERGLEICH 119
6 BRANDING IM SPANNUNGSFELD: EMPIRISCHE ERKENNTNISSE 123
6.1 DESIGN DER STUDIE UND TEILNEHMER 123
6.2 FRAGESTELLUNG UND KONZEPTIONELLER BEZUGSRAHMEN 124
6.3 KERNERGEBNISSE DER STUDIE UND DEREN INTERPRETATION 126
6.3.1 HOHE UEBERSCHNEIDUNG BEI ZIELEN UND AUFGABEN DER KOMMUNIKATION 126
6.3.2 KONVERGENZ BEI WICHTIGEN STAKEHOLDERN 129
6.3.3 STRUKTUR UND QUALITAET DER ZUSAMMENARBEIT 131
6.3.4 BRANDING IM SPANNUNGSFELD 134
6.4 QUALITATIVE VERTIEFUNG DER STUDIE DURCH TYPOLOGISIERUNGEN 140
6.4.1 UNTERNEHMENSTYPOLOGIE 140
6.4.2 AKTEURSTYPOLOGIE 144
6.4.3 ZUSAMMENFUEHRUNG DER BEIDEN TYPOLOGIEN 147
7 SCHLUSSBETRACHTUNG 151
LITERATURVERZEICHNIS 157
UEBER DIE AUTOREN 181
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