Unternehmenscoaching - Insolvenzverfahren vermeiden:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Burgrieden
UVIS-Verl.
2011
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| Schriftenreihe: | Der Masterplan "Unternehmenscoaching für langfristigen Erfolg"
1 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 304 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
1. KONSTRUKTIVE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG 17
RENTABILITAET STAERKEN - MARKTETABLIERUNG - UNTERNEHMENSPOSITION
1.1. MERKMALE UND ERFOLGSELEMENTE JUNGER UNTERNEHMER 19
SCHNELLES WACHSTUM - ERHOEHTER FINANZBEDARF - STAERKEN UND SCHWAECHEN
ERKENNEN
1.1.1. GRUENDUNGSPHASE 21
GRUNDSATZUEBERLEGUNGEN - STANDORTBESTIMMUNG - INFORMATIONSBESCHAFFUNG -
FEHLENTSCHEIDUNGEN
1.1.2. ETABLIERUNGSPHASE 23
ERSTE ERFAHRUNGSPROZESSE - ZUSATZKOSTEN - LIQUIDITAETS- PROBLEME -
UMSATZFOERDERUNG - AKQUISITION - CLIENTING
1.1.3. KONSOLIDIERUNGSPHASE 25
UMSATZWACHSTUM - INVESTITIONSBEDARF- FINANZIERUNGSLUECKEN
UNTERNEHMENSZIELE - PLANUNG- UND CONTROLLINGSYSTEME
1.1.4. STRATEGISCHE ENTWICKLUNGSPHASE 27
STRATEGIEN ENTWICKELN - EXTERNE UNTERNEHMENSANALYSE - ZIELE VEREINBAREN
- AUFGABEN DELEGIEREN
1.2. ELEMENTE ERFOLGREICHER RESTRUKTURIERUNG 29
KNSE - VERAENDERUNGSPROZESS
1.2.1. ZIELE UND PRIORITAETEN 30
DIAMETRALE SICHT - STRATEGISCHE POTENZIALE - STRATEGIETEST
1.2.2. LATENTE POTENZIALE 37
VORBILDFUNKTION - MITARBEITERGESPRAECHE - ARBEITSKREISE - BETRIEBLICHES
VORSCHLAGSWESEN
1.2.3. VALIDIERUNG/VERIFIZIERUNG 45
PRUEFPROZESSE - ABWEICHUNGEN - PROTOKOLLIERUNG
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1008775959
DIGITALISIERT DURCH
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RENTABILITAET STAERKEN
2. TURN AROUND-WORKSHOP 47
RESTRUKTURIERUNGSMASSNAHMEN - RUNDER TISCH - TAB
2.1. ABLAUF RT-PROJEKTE 48
REGIONALPARTNER - BERATERBOERSE - ORIENTIERUNGSGESPRAECH - ANALYTISCHE UND
KONZEPTIONELLE PHASEN - AUTHENTISCHE FAELLE
2.1.1. KENNENLERN-SESSION 51
ZUSAMMENHAENGE - ABHAENGIGKEITEN - FRAGEBOGEN - ALIGEMEINE DATEN -
ANMELDUNG - STANDORT - WETTBEWERB - FACHLICHE UNDKAUFM. KOMPETENZ -
UNTERNEHMENSGEGEN- STAND - WIRTSCHAFTSVERHALTEN - RECHNUNGSWESEN -
KOMMUNIKATION - FINANZIERUNG
2.1.2. VERTRAGS-SESSION 61
FINANZIELLE UND VERTRAGLICHE REGELUNGEN - SICHERHEITEN - MIETVERTRAEGE -
KREDITVERTRAEGE - BUERGSCHAFTEN
2.1.3. BWA-SESSION 66
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE WERTE - BILANZ - BWA - SUMMEN- UND SALDENLISTEN
- BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ERTRAGSKRAFT - OFFENE POSTEN - FAZIT
2.1.4. RESTRUKTURIERUNGSMASSNAHMEN 72
AD HOC-UEBERLEGUNGEN - STRATEGISCHE AUSRICHTUNGEN
2.1.5. SCHLUSSWORT / FAZIT 80
ZIELORIENTIERUNG - AUFFORDERUNG ZUR NACHHALTIGEN UMSETZUNG
2.2. TURN AROUND-BERATUNG 82
FACHKUNDIGE HILFE - ZIELE DEFINIEREN - BERICHT
2.2.1. ZIELE SETZEN 83
URSACHENFMDUNG - LOESUNGEN DURCH BERATUNGSBAUSTEINE - AUFGABEN - NUTZEN -
ZIELE
2.2.2. BERATUNGSBAUSTEIN - PLANUNG & CONTROLLING 85
EX-POST-KOMMENTIERUNGEN - MERKMALE - PRODUKTGRUPPEN - GESAMTEINDRUCK -
PLANUNGEN - FORTFUEHRUNGSPHASE
10
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
2.2.3. BERATUNGSBAUSTEIN - MARKETING & STRATEGIE 96
UMSATZWACHSTUM - MARKETING-MIX - WERBUNG - CORPORATE IDENTITY - MAILING
- EMAIL-MARKETING
2.2.4. BERATUNGSBAUSTEIN - AKQUISITION & CLIENTING 103
ZIELGRUPPEN - AKQUISITIONSDATENBANK - ABC-ANALYSE
2.2.5. BERATUNGSBAUSTEIN - REPORTING & VERTRAUENSBILDUNG 106
AUFTRAGSFORTSCHRITT - CROSS REFERENZEN - DEBITOREN- UND
KREDITORENFORTSCHRITT
3. RATING - PRE-RATING 123
BASEL 11 + II- RISIKOVORSORGE - KRISENMANAGEMENT
3.1. RATING 124
STANDARDISIERTE VERFAHREN - SELBST-CHECK
3.1.1. EXTERNES RATING 125
RATING-AGENTUREN - UNABHAENGIGE BEURTEILUNG
3.1.2. BANKENINTERNES RATING 127
KREDITWESENGESETZ VERPFLICHTET - FINANZRATING - QUALITATIVES RATING -
WARNSIGNALE - HAFTUNGSVERBUENDE - SPARKASSEN- GRUPPE - BVR-IL-RATING -
RATINGKLASSE
3.2. PRE-RATING 134
JUNGE UNTERNEHMEN - KVP - BESTANDTEIL VON COACHING- PROZESSEN
3.2.1. QUANTITATIVE FAKTOREN 136
ALLGEMEINE SITUATION - ROHERTRAGSQUOTE - CASH FLOW - EBITDA -
PLAN-IST-VERGLEICH
3.2.2. QUALITATIVE FAKTOREN 140
INFORMATIONSBEREICHE - SCHLUESSELMERKMALE - UNTERNEHMENS- FUEHRUNG -
PLANUNG & STEUERUNG - MARKT & PRODUKT - INTERNE WERTSCHOEPFUNG -
ERGEBNISBESTIMMUNG - KONTODATEN * BILANZZAHLEN
11
IMAGE 4
RENTABILITAET STAERKEN
3.2.3. RESUEMEE 145
HILFESTELLUNGEN - VORSCHLAEGE
3.3. RISIKOGERECHTES ZINSSYSTEM 146
KFW STELLVERTRETEND FUER FOERDERBANKEN - BONITAETSKLASSEN -
BESICHERUNGSKLASSEN - PREISKLASSEN - INDIVIDUELLER ZINSSATZ
4. FUNKTIONALE ORGANISATIONSSTRUKTUREN 149
VERWALTUNG - INFORMATIONSBEREITSTELLUNG - RUECKKOPPLUNGEN
4.1. FEHLERTOLERANZ UND DATENSCHUTZ 150
SCHADENSBEGRENZUNG - FEHLERMANAGEMENTSYSTEME - PRAEVENTION - BETRIEBS-
UND PRODUKTSCHUTZ
4.1.1. DATENSCHUTZ UND DATENSICHERHEIT 151
TECHNISCHE DEFEKTE - BEDIENUNGSFEHLER- VIREN - SCHUTZ VON BEDROHUNGEN
UND ANGRIFFEN
4.1.2. VERTRAULICHE DATEN 153
EINGESCHRAENKTE ZUGRIFFE - PERSONENKREISE MIT UNTERSCHIEDLICH KRIMINELLER
ENERGIE
4.1.3. BUNDESDATENSCHUTZGESETZ 154
ZWECK - VERSTOESSE - RELEVANZ FUER DAS UNTERNEHMEN - BETRIEBLICHER
DATENSCHUTZBEAUFTRAGTER - ANFORDERUNGEN AN BDSB
4.2. WIRTSCHAFTLICHKEIT AM ARBEITSPLATZ 157
PERSONALKOSTENANTEILE - PROBLEME - FOLGEN - LOESUNGEN
4.2.1. ERGONOMISCHE ASPEKTE 158
RAUMTEMPERATUR - RAUMGROESSE - BLENDUNG - LUEFTUNG - SCHUTZVORKEHRUNGEN
12
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
4.2.2. KOMMUNIKATIONS- UND ZEITMANAGEMENTHILFEN 163
GESPRAECHE - ERKLAERUNGSBEDARF- FRAGETECHNIK - TELEFONIEREN - UNGEWOLLTE
GESPRAECHE - AGIEREN - STOERMOMENTE - PRIORITAETEN - LEGIEREN - ANALYSE VON
ZEITVERHALTEN - EIGENANALYSE - FRAGEBOGEN - CHECKLISTEN - PERSOENLICHE
BEITRAEGE FUER VERAENDERUNG
4.2.3. INNERBETRIEBLICHE INTERAKTIONEN 184
DIREKTE KOMMUNIKATION - VIER ELEMENTE - MENSCH - ORGANISATION - MEDIUM -
METHODE - BEDEUTUNG SOCIAL MEDIA
4.3. ORGANISATIONSAUFBAU 192
UNTERNEHMENSGLIEDERUNG - UNTERSTELLUNGSVERHAELTNISSE
4.3.1. ANORDNUNGSBEZIEHUNGEN 195
AUTORITAERE, PATRIARCHISCHE LEITUNG - LINIENSYSTEM - STAB- LINIENSYSTEM -
MEHRLINIEN-FUNKTIONSYSTEM - MATRIXORGANI- SATION - TEAMORGANISATION -
FUNKTIONEILE KOMPETENZEN - KOMMUNIKATIVE TEAMS
4.3.2. ORGAPLAN 199
BETRIEBSABLAEUFE - VERTIKALE UND HORIZONTALE ORGADARSTELLUNGEN
4.3.3. STELLENBESCHREIBUNG 202
KAUFMAENNISCHE LEITSTELLE, EIN MUSTER
4.3.4. ORGANISATORISCHE INTERDEPENDENZEN 214
INTERDEPENDENZEN
4.4. ORGANISATIONSABLAUF 214
UEBERIEGUNGEN - PROBLEMATIK - NACHVOLLZIEHBARE ENTSCHEIDUNGSPROZESSE
4.4.1. ZWECKMAESSIGE KORRESPONDENZ-UND BUEROORGANISATION 215 DIKTIERGERAET -
VOICE-TYPE-SYSTEME - POSTBEARBEITUNG - ABLAGESYSTEME - DIGITALE
ARCHIVIERUNG - TIPPS ZU ERIEICHTERUNG DER BUEROARBEIT - GUENSTIG FAXEN
4.4.2. DIGITALE ARCHIVIERUNG UND DATENWIEDERGEWINNUNG 222
DIGITALE RECHERCHE - MO-TECHNOLOGIE - GDPDV
13
IMAGE 6
RENTABILITAET STAERKEN
5. RECHNUNGSWESEN 225
KERNAUFGABEN - UNTERNEHMENSSICHERUNG - TIPPS
5.1. AUFGABEN UND EINSATZBEREICHE 226
WERTEENTWICKLUNG - STRATEGISCHE UNTERNEHMENSPLANUNG
5.1.1. FINANZBUCHHALTUNG 229
AUSFUEHRUNGEN UND BESTIMMUNGEN - PROBLEMKREIS: MATERIALEINSAETZE UND
ABSCHREIBUNGEN - ENTSCHEIDUNG: BUCHHALTUNG IN ODER AUSSER HAUS - VORTEILE
- MASSNAHMEN - ANFORDERUNGEN - MERKMALE
5.1.2. PLANUNGS-UND CONTROLLINGSYSTEM 234
UNTERNEHMENSPLANUNG - OPERATIVES CONTROLLING - BETRIEBS- WIRTSCHAFTLICHE
PARAMETER- DECKUNGSBEITRAG
5.1.3. KOSTENARTEN,-STELLEN,-TRAEGERRECHNUNG 240
WELCHE KOSTEN SIND ANGEFALLEN? - EINZEL- UND GEMEINKOSTEN - WO SIND DIE
KOSTEN ENTSTANDEN? - WOFUER SIND KOSTEN ANGEFALLEN?
5.1.4. WEGE ZUR UNTERNEHMENSSTEUERUNG 245
BANCHENVERGLEICHE - MANAGEMENT-INFORMATIONSSYSTEME
5.2. PREISBILDUNG 256
PARAMETER - KONTROLLFRAGEN
5.2.1. KALKULATIONSGRUNDLAGEN 257
ANGEBOTSKALKULATION - AUFTRAGSKALKULATION - NACHKALKULATION -
HILFSMITTEL- UNTERSCHIEDE IM ZEITANSATZ
5.2.2. KALKULATIONSMODELLE 260
HANDELSBETRIEB - DIVISIONSKALKULATION - AEQUIVALENZZIFFEM - ZUSCHLAGSAETZE
- INDUSTRIEBETRIEB - PROBLEMHAFTE EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE
KALKULATIONSMODELLE
5.3. JAHRESABSCHLUESSE 266
ABSCHLUSSARBEITEN - UNTERNEHMERISCHE ERFORDERNISSE
14
IMAGE 7
INHALTSVERZEICHNIS
5.3.1. ANSPRUCHSGRUNDLAGEN 268
VIERTE RICHTLINIE DES RATES DER EUROPAEISCHEN GEMEINSCHAFT - DRITTES BUCH
DES HGBS - GROESSENEINTEILUNG BEI KAPITALGESELLSCHAFTEN - BUCH-
FUEHRUNGSPFLICHT - FUEHRUNG DER HANDELSBUECHER - INVENTAR - INVENTUR-
VEREINFACHUNGSVERFAHREN - PFLICHT ZUR AUFSTELLUNG - AUFSTELLUNGSGRUND-
SATZ - SPRACHE, WAEHRUNGSEINHEIT - UNTERZEICHNUNG - VOLLSTAENDIG- KEIT -
VERRECHNUNGSVERBOT - INHALT DER BILANZ - BILANZIERUNGSVERBOT -
RUECKSTELLUNGEN - RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN - HAFTUNGSVERHAELT- NISSE -
ALLGEMEINE BEWERTUNGSGRUNDSAETZE - WERTANSAETZE DER VER-
MOEGENSGEGENSTAENDE UND SCHULDEN - STEUERRECHTLICHE ABSCHREI- BUNGEN -
ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLKOSTEN - BEWERTUNGS- VEREIN- FACHUNGSVERFAHREN
- AUFBEWAHRUNG VON UNTERLAGEN - AUFBEWAHRUNGS-
FRISTEN - VORLEGUNG IM RECHTSTREIT - AUSZUG BEI VORIEGUNG IM RECHT-
STREIT - VORIEGUNG BEI AUSEINANDERSETZUNGEN - VORIEGUNG VON UNTER- LAGEN
AUF BILD- ODER DATENTRAEGERN
5.3.2. VORBEREITENDE MASSNAHMEN 279
BILANZKOSMETIK - WAS WILL DER STEUERBERATER VON SEINEM MANDANTEN WISSEN?
- CHECKLISTE ZU DEN JAHRESABSCHLUSSARBEITEN
5.3.3. ABSCHLUSSGRUNDSAETZE, BEWERTUNGSPOLITIK, BERICHTS- UND
PRUEFUNGSPFLICHTEN, AUFBEWAHRUNG 283
BILANZWAHRHEIT - BILANZKLARHEIT - BILANZKONTINUITAET - BILANZVORSICHT -
BILANZPOLITIK IST BILANZBEWERTUNG - RELATIONSPRINZIP - BEWERTUNG VON
ANLAGE- UND UMLAUFVERMOEGEN - FIFO-, LIFO- UND HIFO-VERFAHREN -
DURCHSCHNITTSPREISVERFAHREN - BEWERTUNG VON FORDERUNGEN - RISIKEN -
STILLE RESERVEN - GESCHAEFTSBERICHT - PUPLIZITAETSPFLICHT - ANHANG ZUR
BILANZ - AUFBEWAHRUNGSPFLICHT
5.3.4. PUBLIZITAETS- UND OFFENLEGUNGSPFLICHT 294
ELEKTRONISCHE BUNDESANZEIGER - STAKEHOLDER - HAFTUNGSBE- SCHRAENKUNG -
GROESSENEINTEILUNG VON KAPITALGESELLSCHAFTEN - ELEKTRONISCHE EINREICHUNG -
UNTERNEHMENSREGISTER
6. INDEX 297
15
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