Fundraising im Gesundheitswesen: Leitfaden für die professionelle Mittelbeschaffung ; mit 10 Tabellen
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schattauer
2012
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IMAGE 1
XIII
INHALT
EINLEITUNG I
1 EINFUEHRUNG IN DAS FUNDRAISING 7
1.1 DEFINITION UND ABGRENZUNG 7
WAS ST FUNDRAISING IM GESUNDHEITSWESEN? 7
BEGRIFFSBESTIMMUNG: FUNDRAISING, SPONSORING UND DRITTMITTEL 9
AKTEURE DES FUNDRAISINGS IM GESUNDHEITSWESEN 13
1.2 DIE RAHMENBEDINGUNGEN 16
DIE USA ALS VORREITER IM FUNDRAISING 16
DEUTSCHLAND: BEISPIELE FUER ERFOLGREICHES FUNDRAISING 20
ETHISCHE GRUNDLAGEN UND VERANTWORTUNG 22
RECHTLICHE UND STEUERLICHE ASPEKTE 27
STIFTUNGSBOOM UND FUNDRAISING 42
2 STRATEGIE UND ORGANISATION 51
2.1 FUNDRAISING-STRATEGIE 51
FUNDRAISING ALS STRATEGISCHE AUFGABE 51
ENTWICKLUNG EINER FUNDRAISING-STRATEGIE 54
2.2 OPERATIVE VORAUSSETZUNGEN 73
EINRICHTUNG EINER FUNDRAISING-ABTEILUNG 73
FUNDRAISER: EIN ANFORDERUNGSPROFIL 75
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1009373072
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
XIV INHALT
3 FUNDRAISING-MITTEL UND SPENDENQUELLEN 81
3.1 FUNDRAISING-MITTEL 81
GELDSPENDEN 81
SACHSPENDEN 81
ZEITSPENDEN - EHRENAMTLICHE TAETIGKEIT UND VORSTANDSARBEIT 82
3.2 SPENDENQUELLEN IM FUNDRAISING 83
PRIVATSPENDER ALS FOERDERER 83
WIRTSCHAFTSUNTERNEHMEN ALS SPENDER 84
STIFTUNGEN ALS MOEGLICHE FOERDERER 86
4 FOERDERERGEWINNUNG IN DER PRAXIS 87
4.1 GROSSSPENDER-FUNDRAISING 87
MAJOR-DONOR-FUNDRAISING FUER GESUNDHEIT 87
TESTAMENTSPENDEN ALS GROSSSPENDEN 87
CAPITAL CAMPAIGNS - DIE KOENIGSKLASSE DER FUNDRAISING-PROGRAMME . 89
4.2 KLEINSPENDER-FUNDRAISING 92
ANNUAL GIVING -JAEHRLICHE SPENDENPROGRAMME 92
MONTHLY GIVING - MONATLICHE SPENDENPROGRAMME 94
4.3 DAS FUNDRAISING-GESPRAECH UND DIE SPENDENBITTE 95
GESPRAECHSMODELLE 96
DER ERFOLGREICHE ABSCHLUSS 100
4.4 FUNDRAISING-INSTRUMENTE IM GESUNDHEITSWESEN 100
PRIMAERE INSTRUMENTE 100
SEKUNDAERE INSTRUMENTE 109
4.5 RELATIONSHIP-FUNDRAISING - ERFOLGREICHE BEZIEHUNGSPFLEGE . . 1 18
KOSTEN - NUTZEN 118
INDIVIDUELLES RELATIONSHIP-FUNDRAISING 119
INSTRUMENTE, DIALOG UND SERVICETRANSPARENZ 120
ANALYTISCHES RELATIONSHIP-FUNDRAISING 121
FAZIT 122
IMAGE 3
INHALT XV
4.6 SO MACHEN SIE ES RICHTIG:
FEHLER IM FUNDRAISING VERMEIDEN! 122
5 FACHBEITRAEGE AUS DER FUNDRAISING-PRAXIS 125
5.1 AUF NEBENWIRKUNGEN IST ZU ACHTEN - ZUR PRAXIS DES
KRANKENHAUS-FUNDRAISINGS 125
ANNETTE KRAUSE
ETHIK 125
RECHT 126
VERTRAULICHKEIT DER PATIENTENDATEN UND DATENSCHUTZ 127
KORRUPTION 127
PRINZIPIEN 127
OEFFENTLICHKEITSARBEIT UND WERBUNG 128
SPONSORINGERLASS 129
5.2 STIFTUNGEN ALS FUNDRAISING-INSTRUMENT 133
ECKHARD SCHENKE
VORAUSSETZUNGEN 133
ERFOLGSFAKTOREN 133
FAZIT 137
5.3 DIE DEUTSCHE STIFTUNGSLANDSCHAFT - STIFTUNGEN IM GESUNDHEITSWESEN
137
HANS FLEISCH
DAS STIFTUNGSWESEN - EIN ABRISS 138
STIFTUNGEN UND DAS GESUNDHEITSWESEN 143
DIE RICHTIGE STIFTUNG FUER SIE 1 43
5.4 SPENDENMOTIVE VERSTEHEN UND ANSPRECHEN 147
DANIELLE BOHLE
HAUPTMOTIVE 147
PROSOZIALES HANDELN 149
IMAGE 4
XVI INHALT
5.5 GEBE-LOGIKEN IM GESUNDHEITSWESEN 152
KAI FISCHER
DANKBARKEIT 152
BETROFFENHEIT 153
AKUTE NOTLAGEN 154
*WIR"-KAMPAGNEN 156
UNTERSTUETZUNG EINER IDEE 157
SPONSORING VON FIRMEN 158
ZUR PRAKTISCHEN BEDEUTUNG DER GEBE-LOGIKEN 159
5.6 DER IDEALE MEDIZIN-FUNDRAISER 161
CORNELIA KLIMENT
ENTWICKLUNGSTENDENZEN IM FUNDRAISING 161
ANFORDERUNGSPROFIL 162
RELATIONSHIP-FUNDRAISING 163
INSTITUTIONAL READINESS 164
5.7 BREAKTHROUGHS FOR LIFE - DIE GROSSSPENDEN-KAMPAGNE DES KAROLINSKA
INSTITUTS 164
KONSTANTIN REETZ UND JOHANNES RUZICKA
EINE MEDIZINISCHE UNIVERSITAET BETRITT NEULAND 164
GUT DING WILL WEILE HABEN 165
ERFOLG HAT VIELE VAETER 166
FUNDRAISING IST HANDWERK 167
EINE ERFOLGREICHE KAMPAGNE NIMMT IHREN LAUF 168
FAZIT 169
5.8 MAILINGS 169
HANS-JOSEF HONIG
FESTLEGUNG DER ZIELSETZUNG 170
MAILING-KONZEPTION 170
HAUSLISTEN-MAILING - EINSATZ DER EIGENEN SPENDER
FUER EIN SPENDEN-MAIIING 171
MAILING-SELEKTIONEN 172
WERBECODE-VERGABE 173
DATENEXPORT FUER DIENSTLEISTER (LASERPRINT, LETTERSHOP) 174
ANALYSE UND KONTROLLE 175
IMAGE 5
INHALT XVII
NEUSPENDER-GEWINNUNG 178
ADRESSAUSWAHL 180
RESPONSE-VERARBEITUNG 180
TRENDS 181
5.9 WEBSITES UND ONLINE-FUNDRAISING 181
KAI FISCHER
VERSCHIEDENE ZIELGRUPPEN - UNTERSCHIEDLICHE KOMMUNIKATION 182
WENIGER IST MEHR 182
ERST DAS KONZEPT, DANN DIE MEDIEN 183
ORIENTIERUNG SCHAFFEN 183
GESCHICHTEN ERZAEHLEN 185
HANDLUNGSZIEL DER KOMMUNIKATION FESTLEGEN 186
DIE BEWEGUNG DER BESUCHER STRUKTURIERT DIE WEBSITE 187
ABLENKENDE INFORMATIONEN AUSBLENDEN 187
EINFACHE TRANSAKTION 188
LASTSCHRIFTEINZUG ALS NORMALFALL 189
NACH DER SPENDE IST VOR DER SPENDE - BEZIEHUNGEN AUFBAUEN 190
WAS BRINGT SOCIAL MEDIA? 190
ANLASS-SPENDEN ONLINE 191
FAZIT: OHNE WEBSITE GIBT ES KEIN MODERNES FUNDRAISING 192
5.10 PROFESSIONELLE ERSTELLUNG UND UMSETZUNG MARKTGELEITETER
FUNDRAISING-KONZEPTE FUER KRANKENHAEUSER - EIN KOMPAKTER LEITFADEN 1 92
PATRICK ROY UND ALEXANDRA BACHMANN
EINLEITUNG 192
FUNDRAISING ALS CHANCENREICHES FINANZIERUNGSINSTRUMENT IM
GESUNDHEITSBEREICH 193
ERFOLGSFAKTOREN BEI DER GESTALTUNG EINES SYSTEMATISCHEN
FUNDRAISING-ANSATZES ZUR REALISIERUNG DER MARKTPOTENZIALE 195
FORMULIERUNG EINER SYSTEMATISCHEN UND MARKTFAEHIGEN ANGEBOTSSTRUKTUR ALS
KERNSTUECK DES FUNDRAISING-KONZEPTS 199
ORGANISATORISCHER ANSATZ ZUR PROFESSIONELLEN ERSTELLUNG UND UMSETZUNG
EINES FUNDRAISING-KONZEPTS 201
IMAGE 6
XVIII INHALT
5.11 FUNDRAISING-ERFOLGSBAUSTEINE AUS DER SICHT DES STIFTERS:
DAS BEISPIEL DER ANGELIKA-LAUTENSCHLAEGER-KLINIK 202 MANFRED
LAUTENSCHLAEGER
AUSGANGSPUNKTE 202
PERSOENLICHE UEBERZEUGUNGSKRAFT 203
FUNDIERTE VISION UND GESELLSCHAFTLICHE RELEVANZ 204
ENGE WERTEKONGRUENZ ZWISCHEN PROJEKT UND STIFTUNGSZWECK 205
FAZIT 206
SCHLUSSBETRACHTUNG UND AUSBLICK 209
LITERATUR 211
ANHANG 215
DIE ETHISCHEN GRUNDSAETZE DES DEUTSCHEN FUNDRAISING VERBANDES . 217
SELBSTVERPFLICHTUNG ALS MITGLIED DES DEUTSCHEN SPENDENRATES IM WORTLAUT
220
SATZUNG DES FOERDERVEREINS DER KARDIOLOGIE AM KRANKENHAUS DUEREN E.V. 222
STIFTUNGSZWECK AUS DER SATZUNG DER HEIDELBERGER STIFTUNG CHIRURGIE 227
SACHZUWENDUNGSBESTAETIGUNG NACH AMTLICHEN MUSTER BEI EINER ENTNAHME AUS
DEM BETRIEBSVERMOEGEN 228
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Beschreibung
THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
1000 QX 700 S822 |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
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