Interkulturelle Öffnung im Gesundheitswesen: Überblick - Strategie - Praxis
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Oldenburg
BIS-Verl. der Carl-von-Ossietzky-Univ.
2011
|
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe des Interdisziplinären Zentrums für Bildung und Kommunikation in Migrationsprozessen (IBKM) an der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg
55 |
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| Beschreibung: | Literaturangaben |
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INHALT
EINLEITUNG 1 1.1 1.2
1.2.1 1.2.2 1.3 1.4
2 2.1 2.1.1 2.1.2
2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6
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2.2.7
3
3.1 3.2 3.3
EINFHRUNG IN DIE THEMENBEREICHE INHALTLICHE UND FORMALE VORBEMERKUNGEN
MIGRATION IN DEUTSCHLAND EINWANDERUNG UND MIGRATIONSPOLITIK SEIT 1955
DATEN ZUR BEVLKERUNG MIT MIGRATIONSHINTERGRUND FORSCHUNG BER MIGRATION
UND GESUNDHEIT KONZEPTE ZU GESUNDHEIT UND KRANKHEIT
ZUR GESUNDHEITLICHEN LAGE UND VERSORGUNG VON MIGRANTEN DATEN ZUM
GESUNDHEITSSTAND METHODISCHE PROBLEME BEI DER
GESUNDHEITSBERICHTERSTATTUNG MORTALITT
MORBIDITT RISIKO- UND GESUNDHEITSVERHALTEN KINDER UND JUGENDLICHE
INANSPRUCHNAHME MEDIZINISCHER VERSORGUNGSLEISTUNGEN
ZWISCHENFAZIT HINTERGRNDE UND EINFLUSSFAKTOREN SOZIOKONOMISCHE LAGE
RECHTLICHE SITUATION KOMMUNIKATIVE ZUGANGSBARRIEREN KULTURELL
BEEINFLUSSTE KONZEPTE ZUR GESUNDHEIT
MIGRATIONSSPEZIFISCHE BELASTUNGEN VORURTEILE, DISKRIMINIERUNG UND
RASSISTISCHE GEWALT GESUNDHEITLICHE RESSOURCEN
ANSTZE ZUR INTERKULTURELLEN FFNUNG DER VERSORGUNGSSYSTEME
HANDLUNGSBEDARF IM GESUNDHEITSWESEN MIGRATIONSSENSIBLE PROJEKTE
GESUNDHEITSSPEZIFISCHE THEMEN IM NATIONALEN INTEGRATIONSPLAN
7
11 11 12
12 20 23 25
29 29 30 32
33 36 36 38 40
41 41 42 43
45 46 47 48
51 51 54
55
IMAGE 2
4 INTERKULTURELLE FFNUNG ALS
ORGANISATIONSENTWICKLUNGSKONZEPT 57
4.1 ZUR DISKUSSION BER DIE INTERKULTURELLE FFNUNG 58
4.2 DIMENSIONEN DER INTERKULTURELLEN FFNUNG 60
4.3 INTERKULTURELLE FFNUNG ALS ORGANISATIONSENTWICKLUNG 60
4.3.1 ZUSAMMENARBEIT DER HIERARCHIEEBENEN 61
4.3.2 BESTANDSAUFNAHME UND BEDARFSANALYSE 62
4.3.3 LERNENDE ORGANISATION 62
4.3.4 CONTROLLING 63
4.3.5 QUALITTSMANAGEMENT 63
4.4 ASPEKTE DER INTERKULTURELLEN FFNUNG 64
4.4.1 SENSIBILISIERUNG UND MOTIVIERUNG DER MITARBEITER 64
4.4.2 PARTIZIPATION 65
4.4.3 INTERKULTURELLES LEITBILD 65
4.4.4 INTERKULTURELLE PERSONALENTWICKLUNG 66
4.4.5 MIGRATIONSSENSIBLE GESTALTUNG VON KERNPROZESSEN UND DER
INFRASTRUKTUR 74
4.4.6 BERCKSICHTIGUNG VON MEHRSPRACHIGKEIT 76
4.4.7 FFENTLICHKEITSARBEI T 78
4.4.8 SOZIALRAUMORIENTIERUNG UND VERNETZUNG 79
5 PRAXISBEISPIEL KLINIKUM BAD OEYNHAUSEN 81
5.1 DAS KLINIKUM BAD OEYNHAUSEN 81
5.2 DOKUMENTATION DES UNTERSUCHUNGSVERFAHRENS 82
5.3 DAS BEHANDLUNGSKONZEPT FIIR MIGRANTEN 88
5.4 ERGEBNISSE DER EXPERTENINTERVIEWS 92
5.4.1 INITIIERUNG DES PROJEKTES 92
5.4.2 WEITERENTWICKLUNG 94
5.4.3 PERSONELLE WIDERSTNDE 96
5.4.4 ENGAGEMENT VON LEITUNG UND MITARBEITERN 100
5.4.5 VERSORGUNG DER PATIENTEN 103
5.4.6 ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN DER KLINIK 107
5.4.7 EMPFEHLUNGEN ZUR INTERKULTURELLEN FFNUNG 109
6 SCHLUSSBETRACHTUNG 113
LITERATURVERZEICHNIS 119
ANHANG 131
DIE AUTORIN 133
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