Internationalisierung von Fluggesellschaften: Konfiguration und Kooperation
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München ; Mering
Hampp
2011
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Nürnberger Edition zum internationalen Management
6 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 219 S. graph. Darst. 21 cm |
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IMAGE 1
INHALTVERZEICHNIS
SEITE
INHALTSVERZEICHNIS 5
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 7
TABELLENVERZEICHNIS 9
1 PROBLEMSTELLUNG, ZIELSETZUNG UND AUFBAU DER ARBEIT 10 1.1
PROBLEMSTELLUNG 10
1.2 ZIELSETZUNG 14
1.3 AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 15
2 INTERNATIONALE LUFTVERKEHRSBRANCHE 19
2.1 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 19
2.2 INTERNATIONALISIERUNG DURCH STRATEGISCHE ALLIANZEN 27
3 KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN 42
3.1 DAS WERTKETTENKONZEPT VON PORTER 42
3.2 ADAPTION DES WERTKETTENKONZEPTS FUER FLUGGESELLSCHAFTEN 43
3.2.1 PRIMAERE AKTIVITAETEN 44
3.2.2 UNTERSTUETZENDE AKTIVITAETEN 47
3.3 LAENDERUEBERGREIFENDE KONFIGURATION DER WERTAKTIVITAETEN 48 3.4
ALLIANZFORMEN: SCALE- VS. LINK-ALLIANZEN 49
4 FORSCHUNGSDESIGN UND -METHODIK 53
4.1 DATENERHEBUNG 53
4.2 METHODEN DER DATENAUFBEREITUNG 55
4.3 DATENAUSWERTUNG 58
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1011962187
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
5 LAENDERUEBERGREIFENDE KONFIGURATION DER WERTAKTIVITAETEN VON
FLUGGESELLSCHAFTEN 71
5.1 KOMPARATIVE ANALYSE DER KONFIGURATION DER FLUGGESELLSCHAFTEN 71
5.1.1 VERGLEICH DER PRIMAEREN AKTIVITAETEN 71
5.1.2 VERGLEICH DER UNTERSTUETZENDEN AKTIVITAETEN 82
5.1.3 FORMEN DER KONFIGURATION DER EINZELNEN WERTAKTIVITAETEN 88
5.2 EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE LAENDERUEBERGREIFENDE KONFIGURATION DER
WERTAKTIVITAETEN VON FLUGGESELLSCHAFTEN 89
5.2.1 UNTERNEHMUNGSSPEZIFISCHE EINFLUSSFAKTOREN 90
5.2.2 LAENDERSPEZIFISCHE EINFLUSSFAKTOREN 99
5.2.3 SONSTIGE EINFLUSSFAKTOREN 106
6 RELEVANZ DER KOOPERATIONSFORMEN FUER DIE STRATEGISCHEN ALLIANZEN IM
LUFTVERKEHR 113
6.1 RELEVANZ DER WERTAKTIVITAETEN IN DER LUFTVERKEHRSBRANCHE 113 6.2
RELEVANZ DER KOOPERATIONSFORMEN IN DER LUFTVERKEHRSBRANCHE 117
6.2.1 ALLIANZINTERNE ANALYSE 118
6.2.2 ALLIANZUEBERGREIFENDE ANALYSE 128
7 ZUSAMMENFASSUNG UND IMPLIKATIONEN FUER PRAXIS UND FORSCHUNG 137 7.1
ZUSAMMENFASSUNG 137
7.2 IMPLIKATIONEN FUER DIE UNTERNEHMUNGSPRAXIS 140
7.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE FORSCHUNG 141
LITERATURVERZEICHNIS 146
ANHANG 172 |
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