Agile Entwicklungspraktiken mit Scrum:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
dpunkt-Verl.
2011
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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IMAGE 1
INHALT
1 EINLEITUNG 1
ROMAN PICHLER * STEFAN ROOCK
1.1 AGILE SOFTWAREWICKLUNG UND SERUM 1
1.2 ZIELGRUPPE UND ZIELSETZUNG 2
1.3 UEBERBLICK UEBER DAS BUCH 3
1.4 JAVA ALS BEISPIELSPRACHE 4
1.5 DANKE 4
2 ARCHITEKTURVISION 5
STEFAN ROOCK * ROMAN PICHLER
2.1 DIE ARCHITEKTURVISION IM UEBERBLICK 5
2.2 WUENSCHENSWERTE EIGENSCHAFTEN DER VISION 6
2.2.1 KLAR (CLEAR) 6
2.2.2 VON ALLEN MITGETRAGEN (ACCEPTED) 7
2.2.3 KURZ UND BUENDIG (SHORT) 7
2.3 BEISPIEL EINER ARCHITEKTURVISION 8
2.4 DIE ERSTELLUNG DER ARCHITEKTURVISION 8
2.5 DIE FORM DER VISION 10
2.6 ARCHITEKTURVISION UND LEGACY-SYSTEME 10
2.7 ZUSAMMENFASSUNG 12
3 INKREMENTELLER ENTWURF 13
STEFAN ROOCK
3.1 DER INKREMENTELLE ENTWURF IM UEBERBLICK 13
3.2 FLACHE AUFWANDSKURVE 14
3.3 QUALITAETSKRITERIEN FUER DEN INKREMENTELLEN ENTWURF 15
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1007845805
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALT
3.4 ENTWURFSPRINZIPIEN 16
3.4.1 SINGLE RESPONSIBILITY PRINCIPLE 17
3.4.2 OPEN CLOSED PRINCIPLE 17
3.4.3 LISKOV SUBSTITUTION PRINCIPLE 17
3.4.4 INTERFACE SEGREGATION PRINCIPLE 18
3.4.5 DEPENDENCY INVERSION PRINCIPLE 18
3.5 INKREMENTELLER ENTWURF UND AGILE ENTWICKLUNGSPRAKTIKEN 19
3.6 ZUSAMMENFASSUNG 19
4 CONTINUOUS INTEGRATION 21
ANDREAS HAVENSTEIN
4.1 CONTINUOUS INTEGRATION IM UEBERBLICK 22
4.2 EIN BEISPIEL 23
4.3 DIE CONTINUOUS-INTEGRATION-UMGEBUNG 23
4.4 KONTINUIERLICHES FEEDBACK 24
4.5 UMGANG MIT FEEDBACK 26
4.5.1 BROKEN-WINDOWS-THEORY 26
4.5.2 STOP-THE-LINE-PRINZIP 27
4.6 10-MINUTEN-BUILD 27
4.7 CONTINUOUS-INTEGRATION-PRODUKTE 28
4.8 FEATURE-BRANCHES UND FEATURE-FLAGS 31
4.9 CONTINUOUS INTEGRATION UND SERUM 32
4.9.1 OFFENHEIT UND MUT 32
4.9.2 DEFINITION OF DONE 32
4.9.3 SPRINT-MEETINGS 33
4.9.4 FEEDBACK FUER DIE SCRUM-TEAMMITGLIEDER 33
4.10 EINFUEHRUNG VON CONTINUOUS INTEGRATION 34
4.10.1 EINFUEHRUNG ZU PROJEKTBEGINN 34
4.10.2 EINFUEHRUNG IN EIN LAUFENDES PROJEKT 34
4.11 ZUSAMMENFASSUNG 35
5 TESTGETRIEBENE ENTWICKLUNG 37
JOHANNES LINK
5.1 TESTGETRIEBENE ENTWICKLUNG IM UEBERBLICK 37
5.2 DER TEST-CODE-REFACTOR-ZYKLUS 38
5.3 EIN BEISPIEL FUER TESTGETRIEBENE ENTWICKLUNG 39
5.3.1 BEVOR ES LOSGEHT 39
5.3.2 SCHRITT 1: DER FEHLSCHLAGENDE TEST 40
5.3.3 SCHRITT 2: ALLES WIRD GRUEN 42
IMAGE 3
INHALT XI
5.3.4 SCHRITT 3: WIR RAEUMEN AUF 43
5.3.5 WIR ERGAENZEN DEN TEST 43
5.3.6 EIN WEITERER TESTFALL 44
5.3.7 AUFFINDEN FEHLENDER TESTS 47
5.3.8 REFACTORING 50
5.3.9 TESTFAELLE FUER EXISTIERENDE FUNKTIONALITAET 50
5.3.10 TESTFAELLE FUER ZUFAELLIGES VERHALTEN 51
5.4 RHYTHMUS 52
5.5 ISOLIERTES TESTEN MIT ATTRAPPEN 52
5.5.1 DIE FALLE 52
5.5.2 DIE ALTERNATIVE 53
5.5.3 KLEINE TYPOLOGIE DER ABHAENGIGKEITEN 54
5.5.4 WAS BISHER GESCHAH 55
5.5.5 NOTIFICATIONS 57
5.5.6 DEPENDENCIES ALIAS SERVICES 59
5.5.7 ADJUSTMENTS 61
5.6 INTEGRATIONSTESTS 62
5.7 HEURISTIKEN FUER GUTE TESTS 64
5.8 WEITERFUEHRENDE HINWEISE 65
5.9 ZUSAMMENFASSUNG 66
6 REFACTORING 67
BERND SCHIFFER
6.1 REFACTORING IM UEBERBLICK 67
6.2 REFACTORING UND TESTS 68
6.3 EIN BEISPIEL 69
6.4 KLEINE SCHRITTE AUF DEM GRUENEN PFAD 71
6.5 NUTZEN VON REFACTORING 72
6.6 RISIKEN VON FEHLENDEM REFACTORING 72
6.7 WIEDERHOLUNGEN? NIEMALS! 73
6.8 SOLIDES DESIGN UND ENTWURFSMUSTER 74
6.9 WEITERE REFACTORINGS 75
6.10 REFACTORING VON TESTS 77
6.11 GROSSE REFACTORINGS 78
6.12 REFACTORINGS UND DIE DEFINITION OF DONE 79
6.13 REFACTORING UND TEAMARBEIT 79
6.14 REFACTORING VON LEGACY-CODE 80
6.15 ZUSAMMENFASSUNG 80
IMAGE 4
XII INHALT
7 AUTOMATISIERTE REFACTORINGS 81
MARTIN LIPPERT
7.1 AUTOMATISIERTE REFACTORINGS IM UEBERBLICK 81
7.2 DER KLASSIKER: RENAME 82
7.3 SCHRITT FUER SCHRITT 82
7.4 AUFSPALTEN 84
7.5 WUNDERWAFFE »INLINE 86
7.6 GROSSE REFACTORINGS 89
7.7 PARAMETER 90
7.8 INTERFACES UND OBERKLASSEN 92
7.9 REFACTORING OHNE TESTS 93
7.10 GEMISCHTSPRACHIGE SYSTEME UND DSLS 94
7.11 GRENZEN 95
7.12 ZUSAMMENFASSUNG 95
8 AUTOMATISIERTE AKZEPTANZTESTS 97
ALEX BEPPLE * JENS COLDEWEY
8.1 AKZEPTANZTESTS IM UEBERBLICK 97
8.2 FORMULIERUNG GUTER AKZEPTANZTESTS 101
8.3 WERKZEUGE ZUR TESTAUTOMATISIERUNG 103
8.3.1 AUSWAHLKRITERIEN 103
8.3.2 WERKZEUGE ZUR FORMULIERUNG VON AKZEPTANZTESTS 106 8.4
AKZEPTANZTESTGETRIEBE ENTWICKLUNG 108
8.4.1 NUTZEN 108
8.4.2 VORGEHEN 109
8.5 ZUSAMMENFASSUNG HO
9 PAIR PROGRAMMING UND COLLECTIVE OWNERSHIP 111
HENNING WOLF
9.1 PAIR PROGRAMMING IM UEBERBLICK 111
9.2 NUTZEN VON PAIR PROGRAMMING 112
9.3 ROLLENWECHSEL 114
9.4 WECHSEL DES PARTNERS 114
9.5 EINSTIEG IN PAIR PROGRAMMING 115
9.6 COLLECTIVE OWNERSHIP 116
9.7 PAIR PROGRAMMING UND COLLECTIVE OWNERSHIP 116
9.8 COLLECTIVE OWNERSHIP FUER GROSSE PROJEKTE 117
9.9 ZUSAMMENFASSUNG 117
IMAGE 5
INHALT XIII
10 DOJOS UND KATAS 119
STEFAN ROOCK * BERND SCHIFFER
10.1 CODE-KATAS 119
10.1.1 UEBERBLICK 119
10.1.2 ANWENDUNG 121
10.2 CODING-DOJOS 122
10.2.1 CODING-DOJOS MIT ZWEI BIS VIER TEILNEHMERN 122
10.2.2 CODING-DOJOS MIT DREI BIS SECHS TEILNEHMERN 123
10.2.3 CODING-DOJOS MIT VIER BIS 14 TEILNEHMERN 123
10.3 CODE-KATAS UND CODING-DOJOS IN SERUM 123
10.4 WEITERE DOJOS 123
10.5 ZUSAMMENFASSUNG 124
11 MODELLGETRIEBENE ENTWICKLUNG 125
PETER FRIESE
11.1 MODELLGETRIEBENE ENTWICKLUNG IM UEBERBLICK 125
11.2 EIN BEISPIEL 127
11.2.1 VORGEHEN 129
11.2.2 SPRINT 1: MANUELLE PROGRAMMIERUNG 129
11.2.3 ENTWICKLUNG EINER DSL 132
11.2.4 VOM EXISTIERENDEN CODE ZUR DSL 132
11.2.5 EIN CODEGENERATOR 134
11.2.6 SPRINT 2: MODELLGETRIEBENE IMPLEMENTIERUNG 137
11.2.7 WEITERE NUTZUNG DER DSL 138
11.3 MODELLGETRIEBENE ENTWICKLUNG UND AGILE ENTWICKLUNGSPRAKTIKEN . .
139 11.4 INKREMENTELLES VORGEHEN 139
11.4.1 COLLECTIVE CODE OWNERSHIP 140
11.4.2 REFACTORING 140
11.4.3 CONTINUOUS INTEGRATION 141
11.5 ZUSAMMENFASSUNG 141
12 VERTEILTE ENTWICKLUNG 143
JUTTA ECKSTEIN
12.1 VERTEILTE UND VERSTREUTE FEATURETEAMS 143
12.2 VIRTUELLES PAIR PROGRAMMING 145
12.3 ENTWICKLERTESTS 146
12.4 AKZEPTANZTESTS 147
12.5 COLLECTIVE OWNERSHIP 148
12.6 REFACTORING 149
IMAGE 6
INHALT
12.7 CONTINUOUS INTEGRATION 149
12.8 PROJEKTSTART 151
12.9 ANPASSEN DER ENTWICKLUNGSPRAKTIKEN 151
12.10 ZUSAMMENFASSUNG 152
13 EPILOG 153
ROMAN PICHLER * STEFAN ROOCK
ANHANG
DIE AUTOREN 157
LITERATUR 161
INDEX 165 |
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| topic | Scrum Vorgehensmodell (DE-588)7612008-9 gnd |
| topic_facet | Scrum Vorgehensmodell |
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