Wissensabsorption und internationale Wettbewerbsfähigkeit von Schwellenländern: untersucht am Beispiel der optischen Industrie Chinas
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| Sprache: | German |
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Berlin
wvb, Wiss. Verl.
2011
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 1
1.1 EINFUEHRUNG UND PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 AUFBAU DER ARBEIT 6
1.3 ANFORDERUNGEN WISSENSCHAFTLICHEN ARBEITENS IN CHINA 8
1.3.1 ALLGEMEINE ANMERKUNGEN 8
1.3.2 DURCHFUEHRUNG VON PRIMAERERHEBUNGEN 9
1.3.3 BESONDERHEITEN CHINESISCHER SEKUNDAERSTATISTIKEN 9
2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN DER WISSENSABSORPTION UND WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
VON SCHWELLENLAENDERN 11
2.1 ZUR BEDEUTUNG VON WISSENSABSORPTION UND INNOVATION IM AUFHOL-
PROZESS 11
2.1.1 ENTSTEHEN VON AUFHOLPROZESSEN IN SCHWELLENLAENDERN 12
2.1.2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN DER INNOVATIONSFORSCHUNG IM KONTEXT VON
WISSENSABSORPTION UND ABSORPTIONSKAPAZITAET 14
2.1.2.1 INNOVATION UND WISSENSABSORPTION 14
2.1.2.2 IMPLIZITES UND EXPLIZITES WISSEN 15
2.1.2.3 SPEZIFISCHE FAEHIGKEITEN UND KOMPETENZEN 16 2.1.2.4
WISSENSDIFFUSION UND PRODUKTIVITAETSWACHSTUM 17 2.1.2.5 VERBINDUNGEN VON
ADI, F&E UND WISSENSABSORPTION 18
2.2 INTERNATIONALE WETTBEWERBSFAEHIGKEIT VON SCHWELLENLAENDERN 21
2.2.1 WETTBEWERBSFAEHIGKEIT VON REGIONEN 21
2.2.2 WECHSELWIRKUNGEN DER WETTBEWERBSFAEHIGKEIT VON REGIONEN UND
UNTERNEHMEN 25
2.2.3 DEFINITION INTERNATIONALER WETTBEWERBSFAEHIGKEIT 27
2.3 SPEZIFIKA DER INNOVATIONSSYSTEME CHINAS UND SHANGHAIS IM KONTEXT DER
WIRTSCHAFTLICHEN ENTWICKLUNG 30
2.3.1 DAS CHINESISCHE INNOVATIONSSYSTEM IM WANDEL 30
VII
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1011167131
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
2.3.1.1 WICHTIGSTE MERKMALE 30
2.3.1.2 HAUPTAKTEURE 32
2.3.1.3 PERSPEKTIVE EINES NACHHALTIGE INNOVATIONSSYSTEMS 35
2.3.2 DAS REGIONALE INNOVATIONSSYSTEM VON SHANGHAI 35
2.3.2.1 DAS KONZEPT DER REGIONALEN INNOVATIONSSYSTEME 36
2.3.2.2 STANDORTVORTEILE UND FOERDERSTRATEGIEN 36
2.3.2.3 VERFUEGBARKEIT UND QUALIFIKATION DER ARBEITSKRAEFTE 38
2.3.2.4 RIS ALS MOTOR DES STRUKTURWANDELS 39
3 THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN ZUR IDEALTYPISCHEN ENTWICKLUNG VON
SPAETEINSTEIGERN 41
3.1 UPGRADING ALS INSTRUMENT ZUR FORTSCHREITENDEN INTEGRATION IN GLOBALE
WERTSCHOEPFUNGSKETTEN 41
3.1.1 DIE DEFINITION DES BEGRIFFS UPGRADING UND SEINE BEDEUTUNG BEI
UNTERNEHMERISCHEN AUFHOLPROZESSEN 41
3.1.2 HIERARCHISCHE STRUKTUREN IN ABNEHMER-PRODUZENTEN-VERHAELTNISSEN. 45
3.1.3 GLOBALE WERTSCHOEPFUNGSKETTEN UND LOKALE VERFLECHTUNG ALS
ENTWICKLUNGSPFAD FUER AUFHOLENDE UNTERNEHMEN 48
3.2 SPAETEINSTEIGER IN OSTASIATISCHEN LAENDERN UND IHRE SPEZIFISCHEN
EIGENSCHAFTEN 52
3.2.1 ENTSTEHUNG UND SPEZIFISCHE EIGENSCHAFTEN VON UNTERNEHMEN MIT
SPAETEM MARKTEINTRITT 52
3.2.2 STRATEGISCHES VORGEHEN IN DER EINTRITTSPHASE 54
3.2.3 DEFINITION DER *LATECOMER FIRM" 55
3.2.4 VOR- UND NACHTEILE DES FRUEHEN UND SPAETEN MARKTEINTRITTS 56
3.2.5 VERAENDERTES MODELL DES WISSENSTRANSFERS 58
3.3 DAS ABSORPTIONSSTUFENMODELL NACH JOHN MATHEWS 60
3.3.1 ERSTE STUFE: LINKAGE 60
3.3.2 ZWEITE STUFE: LEVERAGE 61
3.3.3 DRITTE STUFE: LEARNING 63
3.3.4 KRITISCHE BETRACHTUNG DES ABSORPTIONSSTUFENMODELLS 65
VIII
IMAGE 3
3.4 ZUSAMMENFASSUNG UND HYPOTHESEN 67
3.4.1 KERNAUSSAGEN DER THEORIEBASIS 68
3.4.2 ARBEITSHYPOTHESEN 70
4 KONZEPTIONELLER HINTERGRUND UND UNTERSUCHUNGSDESIGN 75
4.1 UNTERSUCHUNGSBRANCHE: ALLGEMEINE GRUNDLAGEN DER OT 75
4.1.1 BEGRUENDUNG ZUR AUSWAHL DER BRANCHE 75
4.1.2 ABGRENZUNG UND EIGENSCHAFTEN DER OPTISCHEN INDUSTRIE 76
4.1.3 WELTMARKT DER OPTISCHEN INDUSTRIE 80
4.1.4 WISSENSINTENSIVE OT IN DEUTSCHLAND 83
4.2 UNTERSUCHUNGSREGION: STRUKTURMERKMALE DER OT IN CHINA 87
4.2.1 BEGRUENDUNG ZUR WAHL DES MAKROSTANDORTES 87
4.2.2 BEDEUTUNG OPTISCHER TECHNOLOGIEN FUER DIE OEKONOMISCHE ENTWICKLUNG
CHINAS 89
4.2.3 ZENTRALER AKTEUR: DIE COEMA 92
4.2.4 STANDORTSTRUKTUREN AUF MIKROEBENE 93
4.2.4.1 SHANGHAI 94
4.2.4.2 ANDERE STANDORTE 96
4.3 UNTERSUCHUNGSMETHODEN: KONZEPTION DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG. 100
4.3.1 ABGRENZUNG DER GRUNDGESAMTHEIT 100
4.3.2 ERHEBUNGSMETHODEN 102
4.3.3 AUSWERTUNGSMETHODEN 104
4.3.3.1 BERECHNUNG DER GRUPPIERUNGSVARIABLEN 104
4.3.3.2 CLUSTERANALYSE 106
5 EMPIRISCHE ERGEBNISSE DER PRIMAERERHEBUNG ZUR WISSENSABSORPTION DURCH
UNTERNEHMEN DER OPTISCHEN INDUSTRIE IN CHINA 111
5.1 ZIELORIENTIERTER VERGLEICH DER UNTERNEHMENSCLUSTER 111
5.1.1 UNTERNEHMENSAKTIVITAETEN 111
K
IMAGE 4
5.1.2 UMSAETZE UND RAEUMLICHE INTEGRATION IN GLOBALE PRODUKTIONS-
NETZWERKE 114
5.1.2.1 ENTWICKLUNG DER GESAMTUMSAETZE 114
5.1.2.2 RAEUMLICHE VERTEILUNG DER UMSAETZE UND ZULIEFERAKTIVITAETEN 115
5.1.3 UNTERNEHMENSSTRUKTUR 117
5.1.3.1 ALTERSSTRUKTUR DER UNTERNEHMEN 117
5.1.3.2 EIGENTUMSVERHAELTNISSE UND UNTERNEHMENSPOSITION 118
5.1.3.3 INTEGRATION IN GLOBALE WERTSCHOEPFUNGSKETTEN 120
5.1.4 BESCHAEFTIGUNGSSTRUKTUR 122
5.1.4.1 GESAMTBESCHAEFTIGUNG 123
5.1.4.2 BESCHAEFTIGUNG IN FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG 126 5.1.4.3
WISSENSBEZOGENE ABSORPTIONSFAEHIGKEIT DER OT-UNTERNEHMEN 127
5.2 PROZESSORIENTIERTER VERGLEICH DER UNTERNEHMENSCLUSTER 129
5.2.1 AKTIVE WISSENSABSORPTION VON EXTERNEN PARTNERN 129
5.2.1.1 BEREITSCHAFT DER UNTERNEHMEN ZUR WISSENSABSORPTION 129
5.2.1.2 ELEMENTE DES WISSENSPORTFOLIOS 130
5.2.1.3 KANAELE DES WISSENSTRANSFERS 132
5.2.2 KOOPERATIONSVERHALTEN UNTER DEM ASPEKT DER WISSENSABSORPTION 133
5.2.2.1 KOOPERATIONSBEREICHE UND -FORMEN 134
5.2.2.2 EXTERNE KOOPERATIONSPARTNER UND VERMITTLUNG VON KONTAKTEN 138
5.2.3 REGIONALE UMFELDBEDINGUNGEN 139
5.3 BEWERTUNG UND SCHEMATISCHE ZUSAMMENFASSUNG DER EMPIRISCHEN
ERGEBNISSE 142
5.3.1 CLUSTERPROFILE 143
5.3.1.1 ERSTES CLUSTER 143
5.3.1.2 ZWEITES CLUSTER 145
5.3.1.3 DRITTES CLUSTER 148
X
IMAGE 5
5.3.2 BEWERTUNG DER ERGEBNISSE DER PRIMAERERHEBUNG IN BEZUG AUF DEN
ENTWICKLUNGSSTAND DER OT IN SHANGHAI UND CHINA 150
5.3.2.1 DIE OPTISCHE INDUSTRIE AM STANDORT SHANGHAI 150
5.3.2.2 DIE OPTISCHE INDUSTRIE IN CHINA 151
5.4 DISKUSSION DER UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 152
6 SCHLUSSBETRACHTUNG: ZUSAMMENFASSUNG UND HANDLUNGSEMPFEH- LUNGEN 161
6.1 ZUSAMMENFASSUNG DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 161
6.2 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 164
6.2.1 VERAENDERUNGEN OEFFENTLICHER FOERDERINSTRUMENTE 164
6.2.2 OPTIMIERUNG DER REGIONALEN UMFELDBEDINGUNGEN 165
6.2.3 CHANCEN DURCH STRUKTURWANDEL 166
6.3 ANSAETZE ZUR WEITEREN FORSCHUNG 167
7 LITERATUR 169
XI |
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Beschreibung