Vereinbarkeit von Beruf und Familie - auch für Männer: Herausforderungen, Probleme, Lösungsansätze
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bern
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2011
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| adam_text | Titel: Vereinbarkeit von Beruf und Familie - auch für Männer
Autor: Bürgisser, Margret
Jahr: 2011
Inhalt
Vorwort ............................................................ 9
Einleitung .......................................................... 11
1. Männer und Vereinbarkeit: Wo liegt das Problem?............. 15
« Engagierte » Vaterschaft - ein vernachlässigtes Thema.......... 15
Die Vereinbarkeitsdiskussion ist weiblich geprägt ................ 15
Der Diskurs fokussiert auf Demografie und Arbeitsmarkt-
integration ...................................................... 16
Gleichstellungsarbeit wird primär als Frauenförderung verstanden 16
Der Wandel der Arbeitswelt tangiert auch die Männerrolle....... 17
Unternehmen tragen familienorientierten Männern zu wenig
Rechnung....................................................... 18
Haus- und Familienarbeit ist mehrheitlich Frauensache........... 18
Die Rolle(n) der Männer in der aktuellen Situation .............. 19
Auch Männer haben ein Vereinbarkeitsproblem ................. 19
Junge Paare streben eine partnerschaftliche Rollenteilung an ..... 21
Die Schweizer Familienpolitik hat das Thema spät erkannt ....... 21
Vergleiche mit dem Ausland .................................... 22
Zusammenfassung.............................................. 23
Zehn Gründe für die Förderung der Vereinbarkeit - auch für
Männer......................................................... 25
Grund Nr. 1: Gleichstellung ist nur unter Einbezug der Männer
zu erreichen..................................................... 25
Grund Nr. 2: Auch Männer wollen Beruf und Familie ............ 26
Grund Nr. 3: Kinder brauchen Väter und männliche Bezugs-
personen ....................................................... 29
Grund Nr. 4: « Engagierte» Väter ermöglichen weibliche Karrieren 35
Grund Nr. 5: Zwei Einkommen sichern eine Familie besser ab als
eines ........................................................... 37
Grund Nr. 6: Hohe Arbeitsbelastung gefährdet die Work-Life-
Balance......................................................... 39
6 Vereinbarkeit von Beruf und Familie - auch für Männer
• Grund Nr. 7: Beziehungen von partnerschaftlichen Paaren sind
zufriedener ..................................................... 41
• Grund Nr. 8: Familienarbeit ermöglicht den Erwerb von relevanten
Kompetenzen................................................... 45
• Grund Nr. 9: Familienfreundlichkeit lohnt sich für die
Unternehmen................................................... 48
• Grund Nr. 10: Langfristige Sicherung des Arbeitskräftepotenzials 50
• Zusammenfassung.............................................. 52
3. Was erschwert Männern die Vereinbarkeit von Familie und
Beruf? .......................................................... 57
3.1 Hindernisse auf gesellschaftlicher Ebene ......................... 57
Gesellschaftliche Rahmenbedingungen .......................... 57
Tradierte Rollenbilder erzeugen Vereinbarkeitskonflikte.......... 60
Geschlechtsspezifische Struktur der Arbeitsorganisation ......... 62
Frauenerwerbsarbeit als Nebenerwerb........................... 63
Bedeutung der Teilzeitarbeit für Männer und Frauen............. 65
Geschlechtsspezifische Karrierechancen und Lohnungleichheit... 66
Komplementäre Struktur der Partnerschaften.................... 68
Haus- und Familienarbeit ist primär Frauensache................. 70
Mangel an Kinderbetreuungsangeboten ......................... 74
Hinderliche Strukturen des Schweizer Schulsystems.............. 76
Benachteiligung von Vätern nach Scheidung..................... 76
Hindernisse im Sozialleistungs- und Steuersystem................ 77
Handlungsbedarf in Familienpolitik und Forschung.............. 78
Zusammenfassung.............................................. 79
3.2 Hindernisse auf individueller und partnerschaftlicher Ebene...... 83
Geschlechterunterschiede in der Bildung ........................ 83
Geschlechtsspezifische Berufs- und Karriereorientierungen ...... 83
Sozialisation und Männlichkeit.................................. 86
Entscheidungsunsicherheit bezüglich der Familiengründung ..... 87
Diskrepanz zwischen Einstellung und Verhalten.................. 88
Traditionalisierung der Rolle(n) nach der Familiengründung...... 90
Konsequenzen «engagierter» Vaterschaft für die Partnerinnen ... 91
Geringer Einsatz der Männer für ihre Familienorientierung....... 92
Ökonomische Einschränkungen ................................. 93
Zusammenfassung.............................................. 95
Inhalt
3.3 Hindernisse in Wirtschaft und Unternehmen .................... 99
• Allgemeine wirtschaftliche Rahmenbedingungen ................ 99
• Traditionell geprägte Unternehmenskulturen .................... 101
• Benachteiligung familienorientierter Männer am Arbeitsplatz___ 103
• Mangelnde Akzeptanz der Teilzeitarbeit von Männern, vor
allem in Kaderpositionen........................................ 105
• Mangelnde Unterstützung durch Vorgesetzte und Personal-
verantwortliche ................................................. 106
• Vorbehalte gegenüber Gleichstellungsmassnahmen.............. 107
• Zusammenfassung.............................................. 108
4. Was ist zu tun? ................................................. 111
4.1 Massnahmen auf gesellschaftlicher Ebene........................ 111
Geschlechtsneutrale Gleichstellungspolitik ...................... 111
Geschlechtsneutrale Bildung .................................... 112
Geschlechtsneutrale Berufswahl................................. 113
Umverteilung der Erwerbs- und Familienarbeit................... 114
Anbieten von Vorbildern und Orientierungshilfen ............... 116
Ausbau der familienergänzenden Kinderbetreuung .............. 117
Schaffung von vereinbarkeitsfreundlichen Schulstrukturen....... 118
Förderung des Eltenv/Vaterschaftsurlaubs....................... 119
Förderung einer väterfreundlichen Scheidungspraxis............. 120
Weitere relevante Rahmenbedingungen ......................... 121
Ausbau von Beratung, Information und Forschung............... 124
Zusammenfassung.............................................. 126
4.2 Massnahmen auf individueller und partnerschaftlicher Ebene___ 128
Geschlechtsneutrale Erziehung.................................. 128
Einbezug der Männer in die Haus- und Familienarbeit............ 129
Etablierung einer neuen Machtbalance .......................... 134
Vernetzung mit anderen Vätern ................................. 135
Nutzung von Beratungs- und Vermittlungsangeboten............ 135
Zusammenfassung.............................................. 136
4.3 Massnahmen auf betrieblicher Ebene............................ 137
Förderung einer familienfreundlichen Unternehmenskultur...... 137
Schaffung von familienfreundlichen Arbeits(zeit)strukturen...... 139
Teilzeitarbeit auch im Kader..................................... 140
Förderung der Tele(heim)arbeit ................................. 142
Sensibilisierung und Schulung der Vorgesetzten.................. 143
Familienfreundliche Personalpolitik.............................. 145
8 Vereinbarkeit von Beruf und Familie - auch für Männer
• Institutionalisierung von Gender Management................... 146
• Abbau von Lohnungleichheit.................................... 147
• Anerkennung von berufsrelevanten Familienkompetenzen....... 147
• Unterstützung der familienergänzenden Kinderbetreuung ....... 148
• Ausrichtung von finanziellen Zulagen............................ 149
• Initiierung von betrieblichen Väternetzwerken................... 149
• Teilnahme an Audits und Zertifizierungen ....................... 150
• Zusammenfassung.............................................. 151
5. Experteninterviews............................................. 153
Interview mit Christoph Popp, Väternetz Schweiz, zum Thema
«Väter und Vereinbarkeit: Wo stehen wir?»...................... 153
Interview mit Daniel Huber, Leiter Fachstelle UND, zum Thema
«Welche Probleme haben Männer mit der Vereinbarkeit?........ 162
Interview mit Peter Hasler, ehemaliger Direktor des Schweizerischen
Arbeitgeberverbands, zum Thema « Karriere - was heisst das?» .. 169
Interview mit Markus Bachofen Rösner, Mitglied der ZKB-General-
direktion, zum Thema «Wie können Unternehmen Väter fördern?» 179
Anhang............................................................. 189
Literatur ............................................................ 189
Nützliche Links...................................................... 196
Dank................................................................ 199
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