Hybride Supply Chains:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Apprimus-Verl.
2011
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Rationalisierung
103 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 175 - 199 |
| Beschreibung: | IX, 223 S. Ill., graph. Darst. 21 cm |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS IV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS VIII
1 EINLEITUNG 1
1.1 AUSGANGSSITUATION UND PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 ZIELSETZUNG 4
1.3 EINORDNUNG UND AUFBAU DES FORSCHUNGSPROZESSES 5
1.3.1 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE EINORDNUNG 5
1.3.2 AUFBAU DER DISSERTATION 6
2 BEGRIFFSBESTIMMUNG UND ABGRENZUNG DER UNTERSUCHUNG 9
2.1 UNTERNEHMENSNETZWERKE 9
2.1.1 FORMEN VON UNTERNEHMENSNETZWERKEN 9
2.1.2 PRODUKTIONSNETZWERKTYPEN 10
2.1.3 UNTERNEHMENSNETZWERKE IM KONTEXT DES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 11
2.2 KONSUMGUETERINDUSTRIE 12
2.2.1 GUETERTYPEN DER KONSUMGUETERINDUSTRIE 12
2.2.2 BRANCHEN UND GROESSE DER KONSUMGUETERINDUSTRIE 12
2.2.3 LIEFERKETTE DER KONSUMGUETERINDUSTRIE 13
2.3 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 14
2.3.1 DENKSCHULEN DES SCM 14
2.3.2 ZIELSETZUNG UND AUFGABEN DES SCM 14
2.3.3 STRATEGIEN DES SCM 15
2.4 PLANUNGSARTEN UND ENTKOPPLUNG 17
2.4.1 DETERMINISTISCHE UND STOCHASTISCHE PLANUNG 18
2.4.2 KUNDENAUFTRAGS-UND BESTANDSENTKOPPLUNG 18
2.5 WANDLUNGSFAEHIGKEIT IM DYNAMISCHEN MARKTUMFELD 20
2.5.1 PLANBARKEIT DES KUNDENVERHALTENS 20
2.5.2 ANPASSUNGSFAEHIGKEIT, ADAPTIVITAET, AGILITAET UND FLEXIBILITAET 20
2.5.3 EFFEKTIVITAET UND EFFIZIENZ 21
2.6 SEGMENTIERUNG 22
2.7 HYBRIDITAET 23
2.8 ABGRENZUNG DER UNTERSUCHUNG 24
3 STAND DER ERKENNTNISSE 27
3.1 ANSAETZE ZUR WANDLUNGSFAEHIGKEIT VON PRODUKTIONSSYSTEMEN 27
3.2 METHODEN DER HYBRIDEN WERTSCHOEPFUNG 29
3.2.1 HYBRIDES KUNDENVERHALTEN 29
3.2.2 HYBRIDE KUNDENKOMMUNIKATION 30
3.2.3 HYBRIDE PRODUKTE 31
3.2.4 HYBRIDE PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG 33
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DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
3.3 DYNAMISCHE MODELLIERUNG 33
3.3.1 DYNAMISCHE MODELLIERUNG HYBRIDER SYSTEME 34
3.3.2 DYNAMISCHE MODELLIERUNG HYBRIDER PRODUKTIONSSYSTEME 34 3.3.3
DYNAMISCHE MODELLIERUNG VON SUPPLY CHAINS ANHAND HYBRIDER ANSAETZE 35
3.4 ANSAETZE ZUR TYPOLOGISIERUNG, SEGMENTIERUNG UND HYBRIDISIERUNG VON
SUPPLY CHAINS 37
3.5 ZWISCHENFAZIT UND ABLEITUNG DES FORSCHUNGSBEDARFS 41
GROBKONZEPTION DES VERFAHRENS 45
4.1 ANFORDERUNGEN AN DIE GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN FUER HYBRIDE SUPPLY
CHAINS 45
4.2 METHODISCHE GRUNDLAGEN 47
4.2.1 GRUNDLAGEN DER SYSTEM- UND MODELLTHEORIE 47
4.2.2 GRUNDLAGEN DER HYBRIDEN SYSTEMTHEORIE 49
4.2.3 REFERENZMODELLIERUNG 51
4.2.4 WERTSTROMDESIGN 55
4.2.5 TYPOLOGISIERUNG 57
4.2.6 SYSTEM DYNAMICS 57
4.3 KONKRETISIERUNG DER VORGEHENSWEISE 60
STRUKTURIERUNG UND MODELLIERUNG DER KONFIGURATIONSKOMPONENTEN 63
5.1 ZIELSYSTEM FUER LIEFERKETTEN IN DER KONSUMGUETERINDUSTRIE 64
5.1.1 GRUNDLAGEN FUER DEN AUFBAU EINES ZIELSYSTEMS 64
5.1.2 FORMULIERUNG EINES ZIELSYSTEMS FUER EIN PRODUZIERENDES UNTERNEHMEN
IN DER KONSUMGUETERINDUSTRIE 66
5.1.3 ZUSAMMENFASSUNG ZU EINEM SCM-ZIELSYSTEM 73
5.2 SCM- UND PRODUKTIONSKONZEPTE ZUR GESTALTUNG DER SUPPLY CHAIN
PIPELINES 75 5.2.1 STRUKTURIERUNG DER SCM-KONZEPTE 75
5.2.2 MODELLIERUNG DER SCM-KONZEPTE 78
5.2.3 MODELLIERUNG DER PRODUKTIONSKONZEPTE 86
GESTALTUNG HYBRIDER SUPPLY CHAINS 93
6.1 SEGMENTIERUNG DER SUPPLY CHAIN 94
6.1.1 DIMENSIONEN DER SEGMENTIERUNG 94
6.1.2 ERMITTLUNG SEGMENTIERUNGSRELEVANTER MERKMALE UND DEREN
AUSPRAEGUNGEN 96 6.1.3 TYPENBILDUNG ZUR ABLEITUNG VON HETEROGENEN SUPPLY
CHAIN SEGMENTEN 103
6.2 GESTALTUNG DER SEGMENTSPEZIFISCHEN SUPPLY CHAIN PIPELINES 111 6.2.1
WIRKZUSAMMENHAENGE IN LIEFERKETTEN DER KONSUMGUETERINDUSTRIE 111 6.2.2
ZUORDNUNG DER KONFIGURATIONSKOMPONENTEN ZU DEN KUNDENANFORDERUNGEN ..129
6.2.3 ZUORDNUNG DER KONFIGURATIONSKOMPONENTEN 139
6.3 MODELLIERUNG DER HYBRIDEN SUPPLY CHAIN 140
6.3.1 MODELLIERUNG DER SEGMENTSPEZIFISCHEN SUPPLY CHAIN PIPELINES 140
6.3.2 SYNTHESE DER SUPPLY CHAIN PIPELINES ZUR HYBRIDEN SUPPLY CHAIN 149
ANWENDUNG DES VERFAHRENS 151
7.1 UNTERSTUETZUNG DER EXEMPLARISCHEN ANWENDUNG DURCH SOFTWAREPROTOTYPEN
151
7.2 FALLSTUDIE A: PHARMAZEUTISCHE PROZESSINDUSTRIE 155
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
7.2.1 UNTERNEHMEN DER PHARMAZEUTISCHEN PROZESSINDUSTRIE 155
7.2.2 AUFNAHME DER IST-SITUATION 157
7.2.3 HYBRIDE KONFIGURATION DER SUPPLY CHAIN 159
7.3 FALLSTUDIE B: MOEBELINDUSTRIE 161
7.3.1 UNTERNEHMEN DER MOEBELINDUSTRIE 161
7.3.2 AUFNAHME DER IST-SITUATION 163
7.3.3 HYBRIDE KONFIGURATION DER SUPPLY CHAIN 164
7.4 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER EVALUIERUNGSERGEBNISSE 167
8 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 171
LITERATURVERZEICHNIS 175
ANHANG 200
A NOTATION WERTSTROMDESIGN 201
B ERKLAERUNGSMODELL 202
C PROTOTYPISCHE UMSETZUNG 209
D FALLSTUDIEN 220
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