Innovative Geschäftsmodelle: konzeptionelle Grundlagen, Gestaltungsfelder und unternehmerische Praxis
Gespeichert in:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2011
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| Schriftenreihe: | Academic network
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| Online-Zugang: | Volltext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XIX, 392 S.) 34 schw.-w. Ill., 5 schw.-w. Tab. |
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| DOI: | 10.1007/978-3-642-18068-2 |
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG - DIE DYNAMIK VON GESCHAEFTSMODELLEN 1
THOMAS BIEGER, CHRISTIAN KRYS
1 GESCHAEFTSMODELLE - EIN ETABLIERTES KONZEPT 1
2 VERAENDERTE RAHMENBEDINGUNGEN 3
3 EIN NEUER GESCHAEFTSMODELLANSATZ 6
4 INNOVATIVE GESCHAEFTSMODELLE - EINE UMFASSENDE HERANGEHENSWEISE.. 7
5 LITERATURVERZEICHNIS 9
TEIL 1: KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN 11
DAS WERTBASIERTE GESCHAEFTSMODELL - EIN AKTUALISIERTER
STRUKTURIERUNGSANSATZ 13
THOMAS BIEGER, STEPHAN REINHOLD
1 EINLEITUNG 13
2 ENTWICKLUNG DES GESCHAEFTSMODELLS 14
2.1 URSPRUNG UND VERBREITUNG DES KONZEPTS 14
2.2 UEBERSICHT UEBER BESTEHENDE KONZEPTIONEN
DES GESCHAEFTSMODELLS UND GESCHAEFTSMODELLANSAETZE 17
2.3 BEZIEHUNG ZWISCHEN STRATEGIE UND GESCHAEFTSMODELL 23
2.4 NUTZEN DES GESCHAEFTSMODELLANSATZES 26
2.5 WESHALB EIN NEUER GESCHAEFTSMODELLANSATZ? 30
3 DAS WERTBASIERTE GESCHAEFTSMODELL 31
3.1 DER GESCHAEFTSMODELLANSATZ IM UEBERBLICK 31
3.1.1 DAS LEISTUNGSKONZEPT (VALUE PROPOSITION) 34
3.1.2 DAS WERTSCHOEPFUNGSKONZEPT (VALUE CREATION) 37
3.1.3 DIE KANAELE (VALUE COMMUNICATION
UND VALUE TRANSFER) 42
3.1.4 DAS ERTRAGSMODELL (VALUE CAPTURE) 46
3.1.5 DIE WEITVERTEILUNG (VALUE DISSEMINATION) 49
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1008784966
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
X
3.1.6 DAS ENTWICKLUNGSKONZEPT (VALUE DEVELOPMENT) 52
3.2 INTERAKTION DER GESCHAEFTSMODELLKOMPONENTEN 56
3.3 HINWEISE ZUR ANWENDUNG 60
4 AUSBLICK 62
5 LITERATURVERZEICHNIS 63
INNOVATIVE GESCHAEFTSMODELLE - DIE SICHT DES MANAGEMENTS 71 STEPHAN
REINHOLD, EMMANUELLE REUTER, THOMAS BIEGER
1 INNOVATIVE GESCHAEFTSMODELLE ALS HERAUSFORDERUNG
FUER DAS MANAGEMENT 71
2 METHODISCHES VORGEHEN 72
3 RESULTATE UND DISKUSSION 73
3.1 GESCHAEFTSMODELL UND GESCHAEFTSMODELLINNOVATION
NACH DER DEFINITION DER PRAXIS 73
3.1.1 METHODISCHES VORGEHEN BEI DER AUSWERTUNG 74
3.1.2 ANSAETZE DER GESCHAEFTSMODELLFORSCHUNG
UND MANAGEMENTPRAXIS IM VERGLEICH 75
3.2 ANWENDUNGSKONTEXT DER BEGRIFFE 80
3.3 GESCHAEFTSMODELLINNOVATION ALS MANAGEMENTPRIORITAET 81 3.4 BEST
PRACTICE UND CHARAKTERISTIKA INNOVATIVER GESCHAEFTSMODELLE 83
3.5 TREIBER UND HEMMNISSE VON GESCHAEFTSMODELLINNOVATIONEN 84 3.6
SUCHFELDER FUER UND EINBETTUNG VON GESCHAEFTSMODELLINNOVATIONEN 87
3.7 IMPLIKATIONEN FUER DIE PRAXIS 88
4 LITERATURVERZEICHNIS 89
FINANZARCHITEKTUREN VON GESCHAEFTSMODELLEN 93
KLAUS SPREMANN, ROMAN FRICK
1 ARCHITEKTUREN DER WERTSCHOEPFUNG 93
2 FINANZIERUNGSMODELLE 95
IMAGE 3
XI
2.1 WERTSCHOEPFUNG, LEISTUNGSWIRTSCHAFT, FINANZEN 95
2.2 BERECHENBARKEIT 96
2.3 KOMMUNIZIERBARKEIT 98
2.4 UNABHAENGIGKEIT DER BEIDEN MERKMALE 100
2.5 VIER TYPEN VON FINANZIERUNGEN 101
3 PHASENGERECHTE FINANZIERUNG 103
3.1 FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG 104
3.2 OPERATIVE EFFIZIENZ 104
3.3 ABSATZ UND ERTRAG 105
3.4 CHANGE UND NEUBEGINN 105
4 DYNAMIK 106
5 FAZIT 108
6 LITERATURVERZEICHNIS 108
TRANSFORMATION VON GESCHAEFTSMODELLEN - TREIBER, ENTWICKLUNGSMUSTER,
INNOVATIONSMANAGEMENT 1 1 1 DODO ZU KNYPHAUSEN-AUFSESS, MICHAEL
ZOLLENKOP
1 GESCHAEFTSMODELLE ALS AUSLOESER VON UNTERNEHMENS- UND
BRANCHENTRANSFORMATION 111
2 TREIBER DES GESCHAEFTSMODELLWANDELS 113
3 ENTWICKLUNGSMUSTER UND ANTIZIPATION DES GESCHAEFTSMODELLWANDELS 117
4 GESTALTUNGSOPTIONEN IM RAHMEN DER GESCHAEFTSMODELLINNOVATION .... 121
5 AUSBLICK 125
6 LITERATURVERZEICHNIS 126
IMAGE 4
XII
TEIL 2: GESTALTUNGSFELDER VON GESCHAEFTSMODELLEN 129
WERTSCHOEPFUNGSKETTENKONFIGURATION: INTERNATIONALISIERUNG VON TEILEN DER
WERTSCHOEPFUNGSKETTE (AM BEISPIEL DER WASSERWIRTSCHAFT) 131
MICHAEL HARBACH, KARL-ULRICH RUDOLPH, DANIEL GREGAREK
1 DER GLOBAL-VALUE-CHAIN-ANSATZ 131
2 DIE DEUTSCHE WASSERWIRTSCHAFT 132
3 TREIBER FUER EINE INTERNATIONALISIERUNG 134
4 ANSAETZE FUER WERTSCHOEPFUNGSKETTENKONFIGURATIONEN 135
4.1 TECHNOLOGIEINTENSIVE WERTSCHOEPFUNGSKETTEN 136
4.2 WISSENSINTENSIVE WERTSCHOEPFUNGSKETTEN 138
5 FAZIT 141
6 LITERATURVERZEICHNIS 141
VON DER KOMMUNIKATION ZUR KUNDENINTEGRATION: NEUE ANSAETZE DER GESTALTUNG
DER BEZIEHUNG ZWISCHEN UNTERNEHMEN UND KUNDEN AM BEISPIEL DER
PRODUKTENTWICKLUNG 143
JULIA DAECKE, DODO ZU KNYPHAUSEN-AUFSESS
1 EINLEITUNG 143
2 VIRTUELLE WELTEN 145
3 NUTZUNG VIRTUELLER WELTEN IN DER AUTOMOBILINDUSTRIE 148
3.1 WIE KOENNEN UNTERNEHMEN VIRTUELLE WELTEN ZUR KUNDENINTEGRATION BEI
DER NEUPRODUKTENTWICKLUNG NUTZEN? ..148
3.2 WIE SIND AUF VIRTUELLEN WELTEN AUFBAUENDE KUNDENINTEGRATIONSPROJEKTE
KONZIPIERT, UND WAS SIND DIE ZENTRALEN ERFOLGSFAKTOREN IM HINBLICK
AUF DIE INTERAKTION MIT DEM KUNDEN? 154
4 DISKUSSION 158
5 LITERATURVERZEICHNIS 160
IMAGE 5
XIII
DAS ERLOESMODELL ALS TEILKOMPONENTE DES GESCHAEFTSMODELLS 163
DODO ZU KNYPHAUSEN-AUFSESS, EIKO VAN HETTINGA, HENDRIK HARREN, TIM
FRANKE
1 EINLEITUNG 163
2 SYNTHESE BESTEHENDER ERLOESMODELLANSAETZE UND DEFINITIONEN 164
3 ERLOESMODELLE MIT QUERSUBVENTIONEN 169
3.1 DIREKTE ERLOESMODELLE MIT QUERSUBVENTIONEN 170
3.2 INDIREKTE ERLOESMODELLE MIT QUERSUBVENTIONEN 173
4 ENTSCHEIDUNGSMODELL ZUR ANWENDUNG VON ERLOESMODELLEN 175
5 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 180
6 LITERATURVERZEICHNIS 181
WACHSTUMSSTRATEGIEN - VERSTAERKUNGSMOTOREN UND NUTZNIESSER INNOVATIVER
GESCHAEFTSMODELLE 185
CHRISTIAN KRYS
1 PROFITABLES WACHSTUMS ALS UNTERNEHMERISCHES HAUPTZIEL 185
2 WACHSTUMSSTRATEGIEN 190
2.1 DEZENTRALE VERTRAUENSORGANISATION 191
2.2 INNOVATIONEN 193
2.3 MARKTDURCHDRINGUNG 194
2.4 INTERNATIONALISIERUNG 196
4 AUSBLICK 199
5 LITERATURVERZEICHNIS 199
GESCHAEFTSMODELLINNOVATION IM SPANNUNGSFELD ZWISCHEN UNTERNEHMENSGRUENDUNG
UND KONZERNUMBAU 201
MICHAEL ZOLLENKOP
1 ENTSCHEIDUNGSSITUATION ZUR INNOVATION DES GESCHAEFTSMODELLS 201
2 GESCHAEFTSMODELLINNOVATION DURCH STARTUPS 203
3 GESCHAEFTSMODELLINNOVATION IN ETABLIERTEN UNTERNEHMEN 205
IMAGE 6
XIV
4 VON DER GESCHAEFTSMODELLINNOVATION ZUM INNOVATIONSMANAGEMENT VON
GESCHAEFTSMODELLEN 209
5 LITERATURVERZEICHNIS 210
PERFORMANCE MANAGEMENT ZUR STEUERUNG VON GESCHAEFTSMODELLEN 213
KLAUS MOELLER, ALEXANDER DREES, MARTEN SCHLAEFKE
1 STEUERUNG VON GESCHAEFTSMODELLEN 213
2 PERFORMANCE MANAGEMENT ALS GESTALTUNGSRAHMEN 215
2.1 LEISTUNGSBEGRIFF UND -VERSTAENDNIS 215
2.2 PERFORMANCE MANAGEMENT 216
2.3 PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM 217
3 GESCHAEFTSMODELLSTEUERUNG DURCH PERFORMANCE MANAGEMENT 221
3.1 OPERATIONALISIERUNG DES GESCHAEFTSMODELLS - VOM KONSTRUKT ZUM DETAIL
221
3.2 STEUERUNG DES GESCHAEFTSMODELLS - NUTZUNG DES PERFORMANCE MANAGEMENTS
223
4 AUSBLICK 225
5 LITERATURVERZEICHNIS 226
AUF DER SUCHE NACH EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE WAHL DES GESCHAEFTSMODELLS -
DAS BEISPIEL DER BIOTECH-INDUSTRIE 229 MARTIN HEITMANN, DODO ZU
KNYPHAUSEN-AUFSESS, ROBERT MANSEL, ANDREAS ZABY
1 EINLEITUNG 229
2 GESCHAEFTSMODELLE IN DER BIOTECHNOLOGIE 230
3 EINFLUSSFAKTOREN 232
3.1 INTERNE FAKTOREN 233
3.1.1 DIE PERSON DES GRUENDERS 233
3.1.2 TOP MANAGEMENT TEAM 235
3.1.3 TECHNOLOGIE UND PATENTE 236
3.2 EXTERNE FAKTOREN 237
IMAGE 7
XV
3.2.1 STRUKTUR DES FINANZMARKTS UND PRAEFERENZEN VON
INVESTOREN/MITGLIEDERN VON AUFSICHTSGREMIEN 237
3.2.2 INVESTITIONSKLIMA 239
3.2.3 ANREIZE DURCH GESETZGEBER 240
3.2.4 ARBEITSMARKT 241
3.2.5 INNOVATIONSUMFELD 243
4 ZUSAMMENFASSUNG 245
5 LITERATURVERZEICHNIS 246
TEIL 3: INNOVATIVE GESCHAEFTSMODELLE IN DER PRAXIS 249
GOOGLE: *IN ZUKUNFT VERGESSEN SIE NICHTS - WEIL DER COMPUTER SICH ALLES
MERKT 251
CHRISTIAN KRYS, ANDREA WIEDEMANN
1 DER AUFSTIEG - IN ZWOELF JAHREN VOM STARTUP ZUM GLOBAL PLAYER 251
2 DIE ANFAENGE IN STANFORD - VON *BACKRUB ZU GOOGLE 252
3 DIE TECHNOLOGIE - WETTBEWERBSVORTEIL IM KAMPF UM MARKTANTEILE 254
4 ERTRAGSMODELL - ADWORDS UND ADSENSE ALS BASIS DES KOMMERZIELLEN
ERFOLGS 255
5 DER EXPANSIONSSCHUB - BOERSENGANG UND INTERNATIONALISIERUNG ALS
WACHSTUMSTREIBER 257
6 WEITERENTWICKLUNG DES LEISTUNGSKONZEPTS 1 - DAS PRODUKTPORTFOLIO WIRD
UM NEUE DIENSTE ERWEITERT 258
6.1 GMAIL 258
6.2 GOOGLE BOOK SEARCH 259
6.3 GOOGLE MAPS 259
6.4 GOOGLE EARTH 260
6.5 GOOGLE CHROME 260
7 WEITERENTWICKLUNG DES LEISTUNGSKONZEPTS 2 - *BUSINESS SOLUTIONS
SOLLEN ZUSAETZLICH EINNAHMEN GENERIEREN 261
IMAGE 8
XVI
8 AKQUISITIONEN - KATALYSATOREN AUF DEM WEG
IN NEUE GESCHAEFTSFELDER 262
8.1 YOUTUBE 262
8.2 DOUBLECLICK 263
9 GESCHAEFTSMODELL RELOADED - POSITIONIERUNG IM MOBILEN INTERNET 263
10 INNOVATION - DAS KREATIVE CHAOS PROFITABEL MANAGEN 266
11 VIELSEITIGKEIT - AKTIVITAETEN AM RANDE DES KERNGESCHAEFTS 267
11.1 GOOGLE VENTURES 267
11.2 GREEN INITIATIVES 268
11.3 GOOGLE.ORG 268
12 WETTBEWERBER - DIE KONKURRENZ IST NUR EINEN MAUSKLICK ENTFERNT 268
13 HYBRIS DES MARKTFUEHRERS - POTENZIELLER STOLPERSTEIN
AUF DER ERFOLGSSTRASSE? 270
14 FAZIT 271
15 QUELLENANGABEN 272
GESCHAEFTSMODELLWANDEL IN DER AUTOMOBILINDUSTRIE - DETERMINANTEN,
ZUKUENFTIGE OPTIONEN, IMPLIKATIONEN 277 WOLFGANG BERNHART, MICHAEL
ZOLLENKOP
1 AKTUELLES GESCHAEFTSMODELL DER AUTOMOBILINDUSTRIE
UND VORBOTEN DES WANDELS 277
2 TREIBER DES GESCHAEFTSMODELLWANDELS IN DER AUTOMOBILINDUSTRIE 279
3 *THE FUTURE DRIVES ELECTRIC - ELEKTROMOBILITAET ALS AUSLOESER EINER
GESCHAEFTSMODELLREVOLUTION? 283
4 IMPLIKATIONEN UND GESCHAEFTSMODELLOPTIONEN IM RAHMEN DER
ELEKTROMOBILITAET 289
5 AUTOMOBIL ODER MOBILITAET - AUF DEM WEG ZUM GESCHAEFTSMODELL DER ZUKUNFT
294
6 LITERATURVERZEICHNIS 296
IMAGE 9
XVII
MANROLAND AG: *DIE LAGE IST ERNST, ABER VOLLER MOEGLICHKEITEN 299
CHRISTIAN KRYS, ANDREA WIEDEMANN
1 HERAUSFORDERUNG STRUKTURWANDEL - MIT KREATIVITAET UND
ANPASSUNGSFAEHIGKEIT AUS DER KRISE 299
2 *VALUE ADDED PRINTING - MEHRWERT FUER DEN KUNDEN SCHAFFEN 302
2.1 DAS LEISTUNGSKONZEPT - TECHNOLOGISCHER VORSPRUNG BRINGT HOEHERE
QUALITAET BEI SINKENDEN STUECKKOSTEN 303
2.2 WEITERENTWICKLUNG DES LEISTUNGSKONZEPTS - ENGE VERZAHNUNG VON
PRODUKTEN UND DIENSTLEISTUNGEN 304
3 WELTMARKT IM WANDEL - STAGNATION IN INDUSTRIELAENDERN, WACHSTUM IN
EMERGING MARKETS 305
4 NEUAUSRICHTUNG AUF VERAENDERTEN PRINTMAERKTEN - *STRATEGIE DER
LANGFRISTIGEN EIGENSTAENDIGKEIT 308
5 QUELLENANGABEN 311
GESCHAEFTSMODELLE VON BANKEN 315
GUIDO EILENBERGER
1 ZUR NOTWENDIGKEIT NEUER GESCHAEFTSMODELLE VON BANKEN:
DIE AUSGANGSLAGE 315
1.1 EIGENKAPITALRENTABILITAET UND KAPITALKOSTEN 316
1.2 COST-INCOME-RATIO (CIR) 319
1.3 SCHLUSSFOLGERUNGEN 320
2 KONZEPTE FUER NEUE BANK-GESCHAEFTSMODELLE 321
2.1 UNTERNEHMENSWERTBEZOGENE GESCHAEFTSMODELLE:
GRUPO SANTANDER 322
2.2 KUNDENZENTRIERTE GESCHAEFTSMODELLE: METRO BANK 324
3 SUMMARY 327
4 LITERATURVERZEICHNIS 328
IMAGE 10
XVIII
GESCHAEFTSMODELLE ZWISCHEN PUBLIC UND PRIVATE VALUE - DAS FALLBEISPIEL
DER SCHWEIZERISCHEN BUNDESBAHNEN (SBB) 331
THOMAS BIEGER, MIRCO GROSS, CHRISTIAN LAESSER
1 EINLEITUNG 331
2 HERAUSFORDERUNGEN VON GESCHAEFTSMODELLEN
ZWISCHEN STAAT UND MARKT 333
3 DIE SBB ZWISCHEN STAAT UND MARKT 339
3.1 SBB IMMOBILIEN 340
3.2 CARGO INTERNATIONAL 341
3.3 SBB CARGO SCHWEIZ 341
3.4 PERSONENVERKEHR 342
3.5 INFRASTRUKTUR 343
4 DAS GESCHAEFTSMODELL DES PERSONENVERKEHRS 344
4.1 VALUE PROPOSITION 344
4.2 VALUE CREATION 345
4.3 VALUE CAPTURING 345
4.4 VALUE COMMUNICATION 347
5 FAZIT 348
6 LITERATURVERZEICHNIS 349
DAS BOTTOM-OF-THE-PYRAMID-GESCHAEFTSMODELL 353
KLAUS SPREMANN, DIRK HOFFMANN, ROMAN FRICK
1 EINFUEHRENDER UEBERBLICK 353
2 DAS PROTOS-JATROPHA-SYSTEM 355
3 DIE DIMENSIONEN DES GESCHAEFTSMODELLS
NACH BIEGER UND REINHOLD 360
4 ZUSAMMENHAENGE MIT DEM DENKRAHMEN VON PRAHALAD 365
5 LITERATURVERZEICHNIS 366
IMAGE 11
XIX
AUSBLICK - MEGATRENDS UND IHRE IMPLIKATIONEN AUF GESCHAEFTSMODELLE 369
CHRISTIAN KRYS
1 EINLEITUNG 369
2 MEGATRENDS 371
2.1 DEMOGRAFISCHER WANDEL 373
2.2 GLOBALISIERUNG 373
2.3 RESSOURCENKNAPPHEIT 374
2.4 KLIMAWANDEL 375
2.5 GLOBALE WISSENSGESELLSCHAFT 376
2.6 DYNAMISCHE ENTWICKLUNG VON TECHNOLOGIE 376
2.7 GLOBALE VERANTWORTUNG 377
3 MOEGLICHE SZENARIEN FUER DIE ENTWICKLUNG
VON GESCHAEFTSMODELLEN 378
3.1 EVOLUTIONAERE GESCHAEFTSMODELLENTWICKLUNG 378
3.2 REVOLUTIONAERE GESCHAEFTSMODELLENTWICKLUNG 381
4 LITERATURVERZEICHNIS 383
AUTORENVERZEICHNIS 385
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