Das Instrument zur Kodierung von Diskussionen (IKD): Untersuchung der psychometrischen Qualität und experimenteller Einsatz zur Prüfung des Empowermentkonstrukts
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Berlin
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2011
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Titel: Das Instrument zur Kodierung von Diskussionen (IKD)
Autor: Schermuly, Carsten C.
Jahr: 2011
INHALTSVERZEICHNIS
1 Einleitung_14
I. TEIL:
Vorstellung des IKD und Untersuchung seiner psychometrischen Qualität
2 Systematische Verhaltensbeobachtung und Ziele der IKD-Entwicklung_19
2.1 Vorteile_21
2.2 Probleme_23
2.3 Ziele der IKD-Entwicklung_27
3 Theoretischer Hintergrund des IKD_29
3.1 Die funktionale Bedeutung einer Aussage_ 32
3.2 Die interpersonale Bedeutung einer Aussage_39
3.3 Sequenzierung des Interaktionsstroms (Beobachtungseinheiten)_ 44
4 Struktur des IKD und Kodierpraxis_47
4.1 Unterteilung des Interaktionsstroms in Beobachtungseinheiten_ 49
4.2 Kodierung des Sprechers, des Empfängers und Kurzprotokollierung der Inhalte_ 52
4.3 Kodierung der funktionalen Bedeutung einer Aussage_ 53
4.3.1 Hauptkategorien_53
4.3.2 Nebenkategorien_57
4.3.3 Schwierige Kodiersituationen_59
4.3.4 Kodierung der Reaktionen auf eine Aussage_ 61
4.4 Kodierung der interpersonalen Bedeutung einer Aussage_ 61
4.4.1 Die verhaltensorientierte Operationalisierung von Affiliation und Dominanz_63
4.4.2 Die adjektivorientierte Operationalisierung von Affiliation und Dominanz_66
4.4.3 Das Prinzip der doppelten Operationalisierung_.67
4.5 Datenebenen und Variablen des IKD_68
4.6 Kodieraufwand_ 72
5 Prüfung der psychometrischen Kriterien des IKD_73
5.1 Prüfung der Beobachterübereinstimmung_ 73
5.1.1 Beobachterübereinstimmung in der videounterstützten Anwendung_77
5.1.2 Beobachterübereinstimmung in der Echtzeitanwendung (Aktniveau)_79
5.1.3 Beobachterübereinstimmung in der Echtzeitanwendung (Aggregationsebene I und II)_. 82
5.1.4 Diskussion der Beobachterübereinstimmungsergebnisse_83
5.2 Prüfung der Validität_85
5.2.1 Studie I: Übereinstimmungsvalidierung der Hauptkategorien des IKD an der KONFKOD_86
5.2.2 Studie II: Konstruktvalidierung des IKD in einem laborexperimentellen Assessmentcenter_90
5.2.3 Studie III: Replizierung von Befunden aus 5.2.2 und Validierung des IKD an weiteren Variablen_ 100
5.2.4 Diskussion der Validitätsergebnisse_107
6 Anwendungsunterstützung und Anwendungsgebiete_112
6.1 Das IKD-Training_ 112
6.1.1 Beschreibung der Trainingsmodule_112
6.1.2 Trainingsveranstaltungen und Bewertung des Trainings durch Teilnehmer_115
6.2 Die IKD-Kodiersott wäre_ 117
6.3 Die IKD-Grafik_ 119
6.4 Das IKD-Kurzgutachten_ 123
6.5 Adaption des IKD an spezifische Fragestellungen_ 125
6.6 Fragestellungen und Anwendungsgebiete, die mit dem IKD analysiert werden können 127
6.6.1 Einsatz in der Arbeits- und Organisationspsychologie_130
6.6.2 Einsatz in anderen psychologischen Arbeitsfeldern_132
IL TEIL:
Experimenteller Einsatz des IKD zur Prüfung des
Empowermentkonstrukts
7 Theorie_135
7.1 Das Empowermentkonstrukt_ 135
7.1.1 Begriffsbestimmung und Entwicklungsgeschichte_135
7.1.2 Die Empowermentfaktoren in verschiedenen Messinstrumenten und theoretischen Ansätzen_139
7.1.3 Empirische Überprüfungen des Empowermentkonzepts und offene Forschungsfragen_142
7.1.4 Führung und Empowerment_144
7.2 Herleitung der Hypothesen_ 146
7.2.1 Effekte der Empowermentfaktoren auf Zufriedenheit und Leistung der Gruppe_146
7.2.2 Effekte der Empowermentfaktoren auf den Interaktionsprozess_151
7.2.3 Zusammenhang zwischen Interaktionsprozess und Zufriedenheit sowie der Leistung der Gruppe _ 160
8 Methode_167
8.1 Stichprobe_ 167
8.2 Konstruktion und Vortestung der Gruppenaufgabe_ 168
8.3 Manipulation der unabhängigen Variablen (Empowermentfaktoren/Input)_ 172
8.3.1 Führungsstil_172
8.3.2 Bedeutsamkeit_175
8.3.3 Kompetenz _176
8.4 Versuchsablauf_ 179
8.5 Kontrolle von Störeinflüssen_ 181
8.6 Messung der abhängigen Variablen_ 183
8.6.1 Zufriedenheit_183
8.6.2 Leistung_184
8.7 Variablen des Interaktionsprozesses_ 186
8.8 Maße zur Manipulationskontrolle_ 188
8.9 Allgemeines Vorgehen bei der Datenauswertung_ 189
8.10 Umgang mit Ausreißern und den Voraussetzungen der statistischen Verfahren_ 191
9 Ergebnisse_194
9.1 Manipulationskontrolle_ 194
9.2 Effekte der Empowermentfaktoren auf Zufriedenheit und Leistung der Gruppe_ 196
9.2.1 Auswirkungen der Empowermentfaktoren auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter_197
9.2.2 Auswirkungen der Empowermentfaktoren auf die Leistung der Gruppe_199
9.3 Effekte der Empowermentfaktoren auf den Interaktionsprozess_203
9.3.1 Auswirkungen auf die funktionalen Kategorien_203
9.3.2 Auswirkungen auf die interpersonale Dimensionen_207
9.4 Zusammenhang zwischen Interaktionsprozess und Zufriedenheit sowie der Leistung der
Gruppe_210
10 Diskussion _219
10.1 Effekte der Empowermentfaktoren auf Zufriedenheit und Leistung der Gruppe_ 222
10.1.1 Auswirkungen der Empowermentfaktoren auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter_222
10.1.2 Auswirkungen der Empowermentfaktoren auf die Leistung der Gruppe_231
10.2 Effekte der Empowermentfaktoren auf den Interaktionsprozess_ 240
10.3 Implikationen für die Forschung mit dem IKD und seine psychometrische Qualität_243
10.4 Implikationen für die Praxis_ 245
10.5 Implikationen für die Empowermentforschung_248
10.6 Limitationen der Studie_ 250
11 Gesamtfazit_254
12 Literatur_257
13 Anhang_289 |
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