8D und 7STEP - systematisch Probleme lösen:
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München
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2011
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IMAGE 1
INHALT
1 EINLEITUNG 7
1.1 AUFBAU DES BUCHES 7
1.2 PROBLEME LOESEN UND KONTINUIERLICH VERBESSERN . 9
2 PROBLEMLOESUNG NACH 8D 16
2.1 8D IM UEBERBLICK 16
2.2 DIE ACHT SCHRITTE IM DETAIL 20
2.3 ZUSAMMENSPIEL DER ACHT SCHRITTE 33
2.4 BEISPIELE FUER 8D-ANWENDUNGEN 35
3 PROBLEMLOESUNG NACH 7STEP 43
3.1 7STEP IM UEBERBLICK 43
3.2 DIE SIEBEN SCHRITTE IM DETAIL 46
3.3 ZUSAMMENSPIEL DER SIEBEN SCHRITTE 53
4 WERKZEUGE IM PROBLEMLOESUNGSPROZESS 56
4.1 ARBEITSPLAN 56
4.2 AUDIT-CHECKLISTE 58
4.3 BALKENDIAGRAMM 58
4.4 BRAINSTORMING 59
4.5 ERPROBUNGSPLAN 63
4.6 FEHLERSAMMELKARTE 64
4.7 FMEA - FEHLERMOEGLICHKEITS- UND -EINFLUSSANALYSE 66
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1008894699
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALT
4.8 FMEA-SOFTWARE/FMEA-DATENBANK 69
4.9 FUENFMAL*WARUM?" 70
4.10 HISTOGRAMM 71
4.11 INSTANDHALTUNGSPLAN 76
4.12 KOMPONENTENTAUSCH 77
4.13 KONSTRUKTIONSRICHTLINIE 82
4.14 KORRELATIONSDIAGRAMM 83
4.15 NUTZWERTANALYSE 86
4.16 PAARWEISER VERGLEICH ZUR ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 88 4.17 PAARWEISER
VERGLEICH ZUR URSACHENFINDUNG 90 4.18 PARETO-DIAGRAMM 93
4.19 POKA YOKE 95
4.20 PROZESSABLAUFDIAGRAMM 96
4.21 PROZESSFAEHIGKEITSUNTERSUCHUNG 97
4.22 PROZESSREGELKARTE 101
4.23 PRUEFPLAN/CONTROL PLAN 103
4.24 PUNKTEBEWERTUNG 103
4.25 SCHULUNGSPLAN 106
4.26 STATISTISCHE VERSUCHSPLANUNG 106
4.27 URSACHE-WIRKUNGS-DIAGRAMM 109
4.28 VERLAUFSDIAGRAMM 111
5 ORGANISATORISCHE VERANKERUNG DER SYSTEMATISCHEN PROBLEMLOESUNG 113
5.1 ZUSAMMENSPIEL 8D BZW. 7STEP UND FMEA 113 5.2 ZUSAMMENSPIEL 8D BZW.
7STEP UND SIX SIGMA. 114 5.3 WERKZEUGE ZUR ORGANISATORISCHEN
VERANKERUNG DES PROBLEMLOESUNGSPROZESSES 116
IMAGE 3
INHALT
5.4 PERSONALENTWICKLUNG ZUR OPTIMIERUNG DER PROBLEMLOESUNGSKOMPETENZ 119
5.5 AUF 8D ODER 7STEP KONZENTRIEREN 120
LITERATUR 121 |
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