Verfügbarkeit: Führungsstrategie

Führungsstrategie: Großschadenlagen beherrschen

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Ferch, Herbert (VerfasserIn), Melioumis, Michael (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Stuttgart Kohlhammer 2011
Ausgabe:	2., überarb. und erw. Aufl.
Schlagworte:	Feuerwehreinsatz Einsatzleitung Großschaden Katastrophenmanagement
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	221 S. Ill., graph. Darst., Kt.
ISBN:	9783170215665

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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS 1 GRUNDLAGEN 15 1.1 GRUNDSAETZLICHES ZUR ORGANISATIONSLEHRE 15 1.1.1 ALLGEMEINES 15 1.1.2 FUEHRUNGSSYSTEM 17 1.1.2.1 AUFBAUORGANISATION 17 1.1.2.2 GLIEDERUNGSBREITE 20 1.1.2.3 STELLEN 21 1.1.2.4 ABLAUFORGANISATION 22 1.1.2.5 KOMMUNIKATION 22 1.1.3 GRUNDLAGEN DES EINSATZES 23 1.1.3.1 FEUERWEHREINSATZ 23 1.1.3.2 ADMINISTRATIV-ORGANISATORISCHE VERWALTUNGS- ORGANISATION 23 1.1.3.3 OPERATIV-TAKTISCHE EINSATZORGANISATION 24 1.1.3.4 ORGANISATIONSFORMEN 24 1.1.3.5 GLIEDERUNGSBREITE IM EINSATZ 28 1.1.3.6 FUEHRUNGSEBENEN 29 1.1.3.7 FUEHRUNGSEINHEITEN, FUEHRUNGSFAHRZEUGE UND FERNMELDEPERSONAL 31 1.1.3.8 FUEHRUNGSAUSBILDUNG 33 1.1.3.9 KENNZEICHNUNG 34 1.1.3.10 FUEHRUNGSPYRAMIDE 34 1.2 GRUNDSAETZLICHES ZUR FERNMELDETAKTIK 35 1.2.1 ALLGEMEINES 35 1.2.2 FUEHRUNGSSTUFEN UND IHRE KOMMUNIKATIONSMITTEL 37 1.2.2.1 DIREKTE KOMMUNIKATION 37 1.2.2.2 KOMMUNIKATION UEBER DRITTE (Z. B. 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FUEHRUNGSSTUFE »B 64 3.1 GEMEINDEN, STAEDTE, ORTS- ODER STADTTEILE 64 3.2 EINSATZLEITER DER TAKTISCHEN EINHEIT » ZUG 65 3.2.1 FUEHRUNGSPYRAMIDE DER ZWEITEN FUEHRUNGSEBENE 65 3.2.2 BEGRIFFE IM BEREICH DER FUEHRUNGSSTUFE »B 66 3.2.3 AUSBILDUNG ZUM ZUGFUEHRER 66 3.2.4 AUFGABEN DES ZUGFUEHRERS 67 3.3 LEITSTELLE 67 3.4 FUEHRUNGSORGANISATION DER FUEHRUNGSSTUFE »B 68 3.4.1 GRUNDLAGEN BEIM EINSATZ EINES ZUGES 68 3.4.1.1 ERSTEINSATZPHASE 68 3.4.1.2 FUEHRER EINES ZUGES 69 3.4.1.3 EINSATZFORMEN 70 3.4.1.4 UEBERGANG VOM ZUGFUEHRER ZUM ABSCHNITTSFUEHRER 72 3.4.1.5 AUFBAUORGANISATION 75 3.4.1.6 KOMMUNIKATION 77 10 IMAGE 3 3.5 FUEHRUNGSEINHEIT DER FUEHRUNGSSTUFE »B 80 3.5.1 FUEHREN MIT OERTLICHEN FUEHRUNGSEINHEITEN (FUEHRUNGSTRUPP) 80 3.5.2 FUEHRUNGSMITTEL 80 3.5.3 KENNZEICHNUNG 80 3.5.4 ZUSAMMENFASSUNG DER FUEHRUNGSSTUFE »B 82 3.6 GEMEINDEVERWALTUNG 82 3.6.1 AUFGABEN BEI FEUERWEHREINSAETZEN 82 3.6.2 BEISPIELE FUER AUFGABEN NACH FEUERWEHREINSAETZEN 83 4 AUSSERGEWOEHNLICHE SCHADENEREIGNISSE - FUEHRUNGSSTUFE »C 84 4.1 GEMEINDE MIT MEHREREN ORTSTEILEN, STAEDTE MIT STADTTEILEN 84 4.2 EINSATZLEITUNG MIT EINER FUEHRUNGSGRUPPE 85 4.2.1 FUEHRUNGSPYRAMIDE DER DRITTEN FUEHRUNGSEBENE 85 4.2.2 BEGRIFFE IM BEREICH DER FUEHRUNGSSTUFE »C 86 4.2.3 AUSBILDUNG ZUM FUEHRER VON EINHEITEN UEBER ZUGSTAERKE . 87 4.2.4 AUFGABEN DES FUEHRERS VON EINHEITEN UEBER ZUGSTAERKE 87 4.2 A A ORGANISATIONS- UND KOMMUNIKATIONSAUFGABEN 87 4.2.4.2 FUEHRUNGSVORGANG 88 4.2.4.3 NACHBARSCHAFTSHILFE 89 4.3 LEITSTELLE 90 4.4 FUEHRUNGSORGANISATION DER FUEHRUNGSSTUFE »C 91 4.4.1 PUNKTUELLE SCHADENLAGE 91 4.4.1.1 ERSTEINSATZPHASE 91 4.4.1.2 KONZEPTION FUER KLEINE SELBSTSTAENDIGE GEMEINDEN 93 4.4.1.3 FUEHREN MIT EINER FUEHRUNGSGRUPPE 94 4.4.1.4 BEFEHLSSTELLE 96 4.4.1.5 AUFGABEN EINER FUEHRUNGSGRUPPE 97 4.4.1.6 GLIEDERUNG DER FUEHRUNGSGRUPPE 97 4.4.1.7 FUEHRER DER FUEHRUNGSGRUPPE 100 4.4.1.8 LAGEZEICHNER 103 4.4.1.9 KOMMUNIKATION 107 4.4.1.10 FACHBERATER UND VERBINDUNGSPERSONEN 118 4.4.2 SCHADENEREIGNIS IN DER FLAECHE 119 4.4.2.1 ALLGEMEINES 119 4.4.2.2 PROBLEMATIK 119 4.4.2.3 VERFAHREN 121 4.5 FUEHRUNGSEINHEIT »FUEHRUNGSGRUPPE 136 4.5.1 KENNZEICHNUNG 136 4.5.2 ZUSAMMENFASSUNG DER FUEHRUNGSSTUFE »C 137 11 IMAGE 4 4.6 VERWALTUNGSEINHEIT (LEITUNGSGRUPPE) IN EINER GEMEINDE 138 4.6.1 GRUNDLAGEN 138 4.6.2 AUFGABEN EINER VERWALTUNGSEINHEIT AUF GEMEINDEEBENE 139 4.7 TRAINING FUER FUEHRUNGSGRUPPEN 142 4.7.1 ALLGEMEINES 142 4.7.2 TRAINING DER FUEHRUNGSGRUPPE FUER EIN PUNKTUELLES SCHADENEREIGNIS 142 4.7.3 TRAINING DER FUEHRUNGSGRUPPE AUS DEM FUEHRUNGSHAUS EINER GEMEINDE 144 5 EXTREMSITUATIONEN/KATASTROPHEN - FUEHRUNGSSTUFE »D 146 5.1 STADT- UND LANDKREISE 146 5.2 EINSATZLEITUNG/TECHNISCHE EINSATZLEITUNG MIT FUEHRUNGSSTAB 147 5.2.1 FUEHRUNGSPYRAMIDE 147 5.2.2 BEGRIFFE IM BEREICH DER FUEHRUNGSSTUFE »D 148 5.2.3 AUSBILDUNG IN DER FUEHRUNGSSTUFE »D 149 5.2.4 ENTWICKLUNGEN IM KATASTROPHENSCHUTZ 150 5.2.5 FLIEGENDE STAEBE 151 5.2.6 STABSGRUPPE IN DER LEITSTELLE 151 5.2.6.1 AUFGABEN DER STABSGRUPPE 151 5.2.6.2 BESETZUNG DER STABSGRUPPE 152 5.3 LEITSTELLE 152 5.4 FUEHRUNGSORGANISATION DER FUEHRUNGSSTUFE »D 153 5.4.1 GRUNDLAGEN 153 5.4.2 FUEHRUNGSSTAEBE 154 5.4.2.1 AUFBAU VON FUEHRUNGSSTAEBEN 154 5.4.2.2 AUFGABENVERTEILUNG IN EINEM FUEHRUNGSSTAB 155 5.4.2.3 MITGLIEDER IN EINEM FUEHRUNGSSTAB 155 5.4.2.4 ZUORDNUNG VON STABSAUFGABEN 156 5.4.2.5 EINSATZLEITER/LEITER DES STABES (LDS) 156 5.4.2.6 SACHGEBIET SL »PERSONAL/INNERER DIENST 157 5.4.2.7 SACHGEBIET S2 »LAGE 161 5.4.2.8 SACHGEBIET S3 »EINSATZ 170 5.4.2.9 SACHGEBIET S4 »VERSORGUNG 172 5.4.2.10 SACHGEBIET S5 »PRESSE-UND MEDIENARBEIT (PUMA) 175 5.4.2.11 SACHGEBIET S6 »INFORMATION UND KOMMUNIKATION (IUK) 176 5.4.2.12 FACHBERATER 177 5.4.2.13 VERBINDUNGSPERSONEN 177 12 IMAGE 5 5.4.2.14 SICHTER 178 5.4.2.15 LEITER DES FERNMELDEDIENSTES (LDF) 178 5.4.2.16 FUEHRUNGSHILFSPERSONAL 179 5.4.3 FUEHRUNGSRAUM 179 5.4.4 FERNMELDEEINSATZ IN DER FUEHRUNGSSTUFE »D 181 5.4.5 BEFEHLSSTELLE 185 5.4.6 KOMMUNIKATION IN DER EINSATZLEITUNG/ TECHNISCHEN EINSATZLEITUNG 186 5.4.6.1 INFORMATIONSFLUSS MITTELS NACHRICHTENVORDRUCK 186 5.4.6.2 ERSTER SCHRITT 186 5.4.6.3 ZWEITER SCHRITT 190 5.4.6.4 WEG DES EINGANGS EINES NACHRICHTENVORDRUCKS 194 5.4.6.5 WEG DES AUSGANGS EINES NACHRICHTENVORDRUCKS 197 5.4.6.6 WEG DES NACHRICHTENVORDRUCKS IN DER FERNMELDE- BETRIEBSSTELLE 199 5.5 FUEHRUNGSEINHEIT »FUEHRUNGSSTAB 203 5.5.1 KENNZEICHNUNG 203 5.5.2 ARBEITSUNTERLAGEN 203 5.5.3 ARBEITSPLATZGESTALTUNG 203 5.5.4 PERSONALPLANUNG 205 5.5.5 ABLOESEMODELL 205 5.5.6 ZUSAMMENFASSUNG DER FUEHRUNGSSTUFE »D 206 5.5.7 UMSETZUNG AM BEISPIEL DES LANDKREISES KARLSRUHE 207 5.5.8 EDV-UNTERSTUETZTE STABSARBEIT 211 5.6 VERWALTUNGSSTAEBE 212 5.6.1 GRUNDLAGEN 212 5.6.1.1 VERWALTUNGSEINHEIT IN EINER EINSATZLEITUNG 212 5.6.1.2 ZUSAMMENARBEIT LEITUNGSGRUPPE MIT EINER EINSATZLEITUNG 213 5.6.1.3 ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN VERWALTUNGSSTAB UND EINSATZLEITUNG/TECHNISCHER EINSATZLEITUNG 213 5.6.2 VERWALTUNGSSTAEBE IN DEN STADT- UND LANDKREISEN 214 5.7 TRAININGSMOEGLICHKEITEN *. 216 5.7.1 STABSRAHMENUEBUNGEN 216 5.7.2 VOLLUEBUNGEN 216 5.7.3 STABSRAHMENVOLLUEBUNGEN 217 5.7.4 UEBUNGEN DER FERNMELDEGRUPPE 218 LITERATURVERZEICHNIS 219 STICHWORTVERZEICHNIS 220 13
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Beschreibung

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Bestandesangaben von THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur:	1000 QP 160 F346(2)
Exemplar 1	ausleihbar Checked out – Rückgabe bis: 30.05.2025 Vormerken

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