Methoden-ABC im Coaching: praktisches Handwerkszeug für den erfolgreichen Coach
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Köln
Luchterhand
2011
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Ausgabe: | 6., aktualisierte und erw. Aufl. |
Schriftenreihe: | Personalwirtschaft : Buch
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INHALT
VORWORT UND EINLEITUNG 1. WIE ARBEITE ICH MIT DEM BUCH? 11
1. 1 RAHMENBEDINGUNGEN FUER DEN COACH 11
1.2 VERWENDUNG DER INSTRUMENTE UND METHODEN 14
1.3 DER COACHING-VERLAUF 19
1.4 EMOTIONALE ASPEKTE UND GANZHEITLICHKEIT IM COACHING 24 1.5
VORAUSSETZUNGEN FUER EINEN PROFESSIONELLEN COACH 25 1.6 ETHIK IM COACHING
30
2. METHODEN: INSTRUMENTE UND VISUALISIERUNGEN 37
1 ABSCHLIESSEN UND ERNEUERN 38
2 ABSCHLUSSPROZEDERE UND SEINE DREI EBENEN 42
3 ABWERTUNGEN - ERKENNEN UND BEARBEITEN 44
4 ACHTSAMKEIT 46
5 AKTIVES ZUHOEREN UND REFLEKTIEREN 48
6 AKTIVIERUNG - PROAKTIV/REAKTIV 50
7 *ALTER EGO 51
8 AMBIVALENZEN UND WIDERSPRUECHE BEARBEITEN 53
9 ANTREIBERVERHALTEN UND DESSEN KONSTRUKTIVE KERNE 56
10 ARBEITSSTIL - ERKENNEN UND VERBESSERN 60
11 ARBEITS- UND TAETIGKEITSANALYSE 64
12 AUFMERKSAMKEITS-FELDER (*PRESENCING ) 67
13 BALANCED SCORECARD IM COACHING 70
14 BASISPROZESSE IM COACHING 72
15 BILANZBLATT 74
16 BILDKARTEN-ARBEIT 76
17 BLINDEN FLECK ERKENNEN/BEARBEITEN 78
18 BIOGRAFISCHE LEBENSLINIE 80
19 BRAINWRITING 83
20 CHANGE-MANAGEMENT-ROLLEN 84
21 COACH THE COACH - REFLEXION 87
22 C.H.O.I.C.E.-MODELL 89
23 PERSOENLICHES CREDO 91
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1007493267
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
24 DIAGNOSE 93
25 DIAGNOSE - SACKGASSEN UND SEITENKANAELE 96
26 DREIECKS- UND MEHRECKS-VERTRAEGE 98
27 EBENEN DER WAHRNEHMUNG UND LOESUNG 101
28 EINFLUSS-SPHAEREN DER VERAENDERUNG 103
29 EMOTIONS-ARBEIT 105
30 ENTSCHEIDUNGSMETHODIK - PRO-CONTRA 110
31 ENTSCHEIDUNGSMETHODIK - ENTSCHEIDUNGSMATRIX 112
32 ENTSCHEIDUNGSVERHALTEN, 114
33 EVALUATION - ERFOLGSKONTROLLE 116
34 EVALUATIONSSTUFEN IM COACHING 119
35 FALLEN DES COACHES IM COACHING 121
36 FEEDBACK 123
37 FEEDBACK 360 GRAD 125
38 FEELING-VOKABULAR 127
39 FOKUS-BILDUNG 130
40 FRAGETECHNIKEN 131
41 FRAGETECHNIK - DIAMANT 134
42 GEFUEHLE UND EMPFINDUNGEN ZEICHNEN 136
43 GESPRAECHSBEZIEHUNGEN - TRANSAKTIONSANALYTISCHE MUSTER 137 44
GESPRAECHS-QUADRANTEN 139
45 GESPRAECHSSTUFEN 141
46 INTEGRATIVE PROZESSARBEIT 143
47 INTERVENTIONEN - *9-P-MODELL DER GANZHEITLICHEN INHALTSARBEIT 145 48
INTIMITAETS-QUOTIENT (BEZIEHUNGS-IQ) 147
49 HEXAGON-MODELL 150
50 KERN-QUALITAETEN 152
51 KOMMUNIKATIONSEBENEN IM COACHING 155
52 KOMPETENZFELDER DES COACHES 157
53 (PERSOENLICHE) KOMPETENZMUSTER 161
54 KONFLIKT-ESKALATIONSSKALA 165
55 KONFLIKT - HEISS UND KALT 168
56 KONFRONTATIONSSTUFEN 170
57 KRAFTFELD-MODELL 173
58 KUNDENWORTE UND-BEGRIFFE IN IHRER HINTERGRUNDBEDEUTUNG NUTZEN_ 175 59
KULTURASPEKTE IM COACHING 177
60 LANDKARTE DER ARBEITSSITUATION 179
61 LERNEBENEN - VERAENDERUNGSPROZESSE 181
62 LERNTYP - PROFIL 183
63 MAKRO-MESO-MIKRO-MODELL 188
64 MANAGER-SELBST-CHECK 190
65 METAPHERN 193
IMAGE 3
66 MINTO-PYRAMIDE 195
67 MUSTER-LERNEN 197
68 NETZWERK-METHODE ZUR KOMPLEXITAETSARBEIT 199
69 OPTIONEN IN DER KOMMUNIKATION 201
70 PARALLELPROZESSE ENTDECKEN 203
71 PASSIVITAETS-UND AKTIVITAETSSTUFEN 205
72 PEAK-EXPERIENCEAPERFORMANCE 207
73 PENTAGRAMM DER COACHING-PERSPEKTIVEN 209
74 PERSOENLICHE AUTONOMIE 211
75 POSITIVE STIMMUNGEN UND BILDER 214
76 POSITIVE WORDING 215
77 PROBLEMLOESUNGS-SCHLAUFE (*LEMNISKATE ) 217
78 *PSYCHOLOGISCHER HUNGER 220
79 RESSOURCEN-CHECK 223
80 RHOMBUS-PROZESSMETHODE 225
81 ROLLE UND ERWARTUNGSKLAERUNG 227
82 ROLLEN DES COACHES 230
83 ROLLENGESPRAECHE - ZUKUNFTSORIENTIERT 233
84 RUBIKON-PROZESS-MODELL (ZRM) 234
85 SELBST-EMPFEHLUNGEN 236
86 SELBST- UND FREMDBILDARBEIT 238
87 SELBSTREFLEXION DES COACHES 241
88 SELBSTVERANTWORTUNG UND OK-POSITIONEN 243
89 SELBST-VEREINBARUNG I (VERTRAG MIT SICH SELBST) 245
90 SELBST-VEREINBARUNG II (INNERE REISE) 247
91 SELBSTVEREINBARUNG III (BACK HOME) 249
92 SICHERHEIT - INNERLICH (SAFETY) UND AEUSSERLICH (CERTAINTY) 251 93
SITUATIONSANALYSE I 253
94 SITUATIONSANALYSE II 255
95 SKALIERUNG 258
96 SMART - PURE - CLEAR 261
97 SOLUTION WALK 263
98 SOMATISCHE MARKER UND GEFUEHLS-BILANZ 265
99 SPIELE UND MANIPULATIVE GESPRAECHSMUSTER 267
100 SPRACHMUSTER 272
101 STABILE ZONEN (QUELLEN INNERER KRAFT) 273
102 STAKEHOLDER-UMFELD-ANALYSE 275
103 STRATEGIEN DER VERAENDERUNG - VIER GRUNDSTRATEGIEN 276 104
STRATEGIEUEBERPRUEFUNG UND-ENTWICKLUNG 278
105 STRATEGISCHE PLANUNG DES COACHING-PROZESSES 282
106 THEMEN-KORRIDOR DES KUNDEN 286
IMAGE 4
107 T.O.W.S.-MODELL ZUR ERMITTLUNG VON STAERKEN, SCHWAECHEN,
CHANCEN UND GEFAHREN IN EINER SITUATION 288
108 TRANSFEREINFLUESSE 290
109 TRANSFERSTUFEN 294
110 TRAUMBLATT 297
111 TRUST-MODELL 299
112 U-PROZEDUR (GANZHEITLICHES VORGEHEN ZUR SELBSTENTWICKLUNG) 301 113
UMSETZUNGSARBEIT (HAUSAUFGABE ODER SELBSTVORHABEN?) 303 114 URTEILE
TREFFEN (GANZHEITLICHE URTEILSBILDUNG) 305
115 VERAENDERUNGSBEREITSCHAFT (TEST) 307
116 VERAENDERUNGSPROZESSE IN DER ZEIT 310
117 VEREINBARUNGEN UND BEZIEHUNGSVERHAELTNISSE BEI DREIECKS-VERTRAEGEN 312
118 VERTRAGSGESTALTUNG UND VERTRAUEN (4-P-MODELL) 315
119 VISIONS- UND ZIELARBEIT 317
120 VISIONS-ILLUSIONS-UTOPIE 320
121 VISUALISIERUNG VON KUNDENAUSSAGEN 322
122 VISUALISIERUNG 325
123 WAHRNEHMUNGSVERZERRUNGEN 326
124 WAHRNEHMUNG UND SENSIBILISIERUNG 328
125 WERTELANDKARTE UND WERTESTUFEN 330
126 WIDERSTAND IM COACHING 332
127 WILLENSARBEIT 335
128 WISSENSBAUM 337
129 WISSENSLANDKARTE 339
130 ZEIT-UND AUFGABENGESTALTUNG IM ALLTAGS 341
131 ZEITHORIZONTE 344
132 ZIEL-AKZEPTANZ 347
133 ZIEL-DIAMANT 349
134 ZIEL-ARBEIT 351
135 ZIELHORIZONTE IM COACHING 353
136 ZIEL-MANAGEMENT 355
137 ZIELMODELL (NACH IACOCCA) 358
138 ZIELORIENTIERUNG STATT ZIELVERMEIDUNG 360
139 ZIELPRAEZISIERUNG 362
140 ZUKUNFTSSPRUNG-METHODE 365
3. VERZEICHNISSE 369
3.1 ABBILDUNGEN 369
3.2 DARSTELLUNGEN 371
3.3 ARBEITSBLAETTER 372
10
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