Unternehmensratgeber betriebliches Gesundheitsmanagement: Grundlagen ; Methoden ; personelle Kompetenzen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Schmidt
2011
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 5
1. UEBERSICHT 11
1.1 ANLIEGEN, PROBLEM- UND ZIELSTELLUNGEN 11
1.2 ZIELGRUPPEN 14
1.3 AUFBAU 14
2. WISSENSBOX 17
ALLGEMEINWISSEN
2.1 ZUKUNFT 17
2.1.1 ZUR SCHWIERIGKEIT, DIE ZUKUNFT VORHERZUSAGEN 17
2.1.2 MIKRO- UND MEGA-TRENDS 19
2.1.3 MEGA-TRENDS IN DER ARBEITSWELT UND IHRE AUSWIRKUNGEN 21 2.1.4
ZUSAMMENFASSUNG UND PROJEKTION 2020 30
2.2 VERAENDERUNGEN 34
2.2.1 STREBEN NACH ERNEUERUNG 34
2.2.2 HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE VERAENDERUNGSBEWAELTIGUNG 38
2.3 WERTE 40
2.3.1 WERTE-ENTWICKLUNG (PHASENMODELL) 40
2.3.2 GESUNDHEIT ALS WERT 42
2.4 WISSEN 48
2.4.1 WISSENSKATEGORIEN 48
2.4.2 WISSENSHIERARCHIE 50
2.4.3 WISSENSMANAGEMENT IM BGM 51
2.5 FUEHRUNG 53
2.5.1 DIE BEDEUTUNG DER FUEHRUNG 54
2.5.2 DIE VIER KONZEPTIONELLEN EBENEN DER FUEHRUNG 55
2.5.3 DIE VIER HANDLUNGSEBENEN DER FUEHRUNGSKRAFT 63
2.5.4 DER PSYCHOLOGISCHE VERTRAG 65
2.5.5 FAIRE PROZESSE 68
2.5.6 DIE PSYCHISCHEN GRUNDBEDUERFNISSE 71
2.6 RECHT 75
2.6.1 EUROPAEISCHE UND INTERNATIONALE RECHTSHINTERGRUENDE 75
2.6.2 DEUTSCHE RECHTSHINTERGRUENDE 77
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1009921053
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
8 INHALTSVERZEICHNIS
SPEZIALWISSEN
2.7 GESUNDHEIT 85
2.7.1 DAS STATISCHE GESUNDHEITSVERSTAENDNIS 85
2.7.2 DAS DYNAMISCHE GESUNDHEITSVERSTAENDNIS 91
2.7.3 DAS NORMATIVE GESUNDHEITSVERSTAENDNIS 93
2.7.4 EINFLUSSGROESSEN AUF GESUNDHEIT 94
2.7.5 PATHOGENESE 97
2.7.6 SALUTOGENESE 99
2.7.7 SALUTOGENESE UND PATHOGENESE IN DER ARBEITSWISSENSCHAFT 100
2.8 PRAEVENTION 102
2.8.1 PRAEVENTION UND GESUNDHEITSFOERDERUNG 102
2.8.2 PRAEVENTION UND KONSTRUKTIVISMUS 106
2.8.3 METHODEN DER GESUNDHEITSPRAEVENTION 106
2.8.4 RISIKEN UND GRENZEN DER GESUNDHEITSPRAEVENTION 108
2.9 ARBEIT UND GESUNDHEIT 110
2.9.1 DAS BELASTUNGS-BEANSPRUCHUNGS-KONZEPT 110
2.9.2 DAS ANFORDERUNGS-KONTROLL-MODELL 111
2.9.3 DAS GRATIFIKATIONS-KRISEN-MODELL 114
2.9.4 STRESSMODELLE 117
2.9.5 ARBEITSBEWAELTIGUNGSFAEHIGKEIT 121
2.10 MANAGEMENT 127
2.10.1 MANAGEMENT UND MANAGEMENTZYKLUS 127
2.10.2 DAS UNTERNEHMEN ALS ORGANISATION 130
2.11 BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT (BGM) 134
2.11.1 ZUR AKTUELLEN LAGE ODER: BRAUCHEN WIR UEBERHAUPT BGM? 135 2.11.2
WAS IST BGM? 139
2.11.3 DIE 10 GROESSTEN IRRTUEMER IM BGM 147
2.11.4 ULTRAKURZER ABRISS DER BISHERIGEN GESCHICHTE DES BGM 151 2.11.5
WEITERE EVOLUTION DES BGM: GESUNDES MANAGEMENT 151 2.11.6 BETRIEBLICHES
FEHLZEITENMANAGEMENT 156
2.11.7 BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT 160
2.11.8 ZUSAMMENFASSUNG 162
2.12 SYSTEME 165
2.12.1 EINFUEHRUNGEN IN DAS SYSTEMISCHE DENKEN 165
2.12.2 SYSTEME UND SYSTEMBEGRIFFE 167
2.12.3 ARBEITSSYSTEME 169
2.12.3.1 ARBEITSSYSTEMEBENEN 172
2.12.3.2 ARBEITSSYSTEMTYPEN 173
2.12.3.3 ARBEITSSYSTEMLEISTUNG 174
2.13 INTEGRIERTES DENK- UND BERATUNGSMODELL (IDBM) 176
2.13.1 WIRKUNGEN 177
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS V
2.13.2 SYSTEMLEISTUNG 183
2.13.3 BETRACHTUNGSEBENEN 184
2.13.4 SYSTEMPENETRANZ UND SYSTEMIMPACT 188
2.13.5 SIGNIFIKANTE INVESTITIONEN 197
2.13.6 BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT IM IDBM 201
3. METHODENBOX 207
3.1 AUFTRAGSKLAERUNG UND BEAUFTRAGUNG 207
3.2 ZIELBILDUNG, PLANUNG UND STRATEGIEENTWICKLUNG 213
3.2.1 ZIELE 213
3.2.1.1 ZIELBILDUNG 215
3.2.1.2 ZIELSTRUKTURIERUNG 216
3.2.2 PLANUNG 219
3.2.3 PRAXIS: STRATEGIEWORKSHOP 222
3.3 INFRASTRUKTURENTWICKLUNG 225
3.4 ANALYSEN 231
3.4.1 EXPLORATIVE ANALYSEN 233
3.4.1.1 PRAXIS: DELTA31- ERFASSUNG PSYCHISCHER GEFAEHRDUNGEN 235 3.4.1.2
PRAXIS: WAS VERURSACHT FEHLZEITEN BEI DER BEST CONTACT GMBH? 241 3.4.2
KENNZAHLENBASIERTE ANALYSEN 272
3.4.2.1 PRAXIS: MIAS - MODERNER INTEGRIERTER ARBEITSSCHUTZ 273
3.5 MASSNAHMENPLANUNG UND UMSETZUNG 285
3.5.1 PRAXIS: GESUNDHEIT ALS FUEHRUNGSAUFGABE 285
3.5.2 PRAXIS: GESUNDES GRUENFLAECHENAMT 295
3.6 EVALUATION 305
3.6.1 WAS IST EVALUATION? 306
3.6.2 ZUM EVALUATOR 308
3.6.3 EVALUATION IM BGM 309
3.6.3.1 SCHWERPUNKT OEKONOMISCHE EVALUATION 312
3.6.3.2 PRAXIS: EFFEKTEVALUATION EINES STRESSBEWAELTIGUNGSTRAININGS 318
3.6.3.3 PRAXIS: KOSTEN-WIRKSAMKEITSANALYSE DES PROJEKTS *SAFETY 1ST" 324
4. BERATUNGSBOX 333
4.1 PROJEKTMANAGEMENT 333
4.1.1 MERKMALE VON PROJEKTEN 333
4.1.2 PROJEKTABLAUF 334
4.1.3 TUECKEN IN PROJEKTEN 339
4.2 MARKETING UND VERTRIEB 341
4.2.1 MERKMALE VON DIENSTLEISTUNGEN 341
4.2.2 ERFOLGREICHER VERTRIEB VON DIENSTLEISTUNGEN 342
4.2.3 VERTRIEBSPROZESS 345
IMAGE 4
10 INHALTSVERZEICHNIS
5. KOMPETENZBOX 349
5.1 DER GESUNDHEITSMANAGER IM BETRIEB 349
5.1.1 POSITIONIERUNG IN DER AUFBAUORGANISATION 349
5.1.2 AUFGABENBESCHREIBUNG 350
5.1.3 ANFORDERUNGSPROFIL 351
5.1.4 GESUNDHEITSMANAGER IN DER PRAXIS: ERGEBNISSE EINER STUDIE 354
5.1.5 GESUNDHEITSMANAGER IN DER AUSBILDUNG: MARKT-UNTERSUCHUNG 357 5.1.6
AUSBILDUNG ZUM CORPORATE HEALTH MANAGER PROFESSIONAL 360
LITERATURVERZEICHNIS 363
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 371
TABELLENVERZEICHNIS 375
UEBER DIE AUTOREN 377 |
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Inhaltsverzeichnis
THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
1000 QP 420 W424 |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
2000 QP 420 W424 |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |