Projekte der Entwicklungszusammenarbeit: zur Funktionsweise eines organisationalen Ensembles
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2011
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Socialia
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 13
1 EINLEITUNG 19
1.1 WIE UND WARUM 19
1.2 PROJEKTBESCHREIBUNGEN 22
1.3 METHODOLOGIE 25
1.3.1 BEOBACHTUNGEN UND ERSTE ANALYTISCHE ANSAETZE (KAP. 2) 28 EINSTIEG:
FALLBESCHREIBUNGEN. 28
ERWEITERUNG: ANALYTISCHE SKIDEN 30
1.3.2 ZWISCHEN BEOBACHTUNG UND VERSTEHEN (KAP. 3) 31
1.3.3 VERSTEHEN (KAP. 4) 32
1.3.4 ERGEBNISSE ODER KONSTRUKTION (KAP. 5) 33
1.4 ZUM ABLAUF DER UNTERSUCHUNG 34
1.4.1 CHRONOLOGIE IN SECHS SCHRITTEN 34
SCHRITT 1 -.TEILNAHMEN 34
SCHRITT 2: FALLBESCHREIBUNGEN MIT ANALYTISCHEN SKI^PGN 35
SCHRITT 3: REFLEXION 38
SCHRITT 4: BEOBACHTENDE TEILNAHME 38
SCHRITT 5: REKONSTRUKTION 40
SCHRITT 6: VORSCHLAEGE (ALS RESUEMEE) 41
1.4.2 EMPIRISCHES MATERIAL 42
URSPRUENGLICHES MATERIAL: PROFESSIONELLER FUNDUS UND TAGEBUECHER. 42
SPAETERES MATERIAL: FALLBESCHREIBUNGEN 44
1.4.3 ANONYMISIERUNG 46
1.4.4 ZEICHNUNGEN UND TEXT 47
1.5 OEFFENTLICHE WAHRNEHMUNG VON ENTWICKLUNGSHILFEPROJEKTEN 48
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1009107917
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
2. FALLBESCHREIBUNGEN UND ANALYTISCHE
SKIZZEN 53
2.1 EIN KAMPF UM TROM 54
2.1.1 FALLBESCHREIBUNG 1: DIE EVALUIERUNG EINES SANITAERPROJEKTS 54
ANKUNFTINELEPHANTCOAST 54
ERSTE ERKUNDUNGEN IN TROM 60
MASS NEHMEN IN TOLARSA 64
FIELD TRIP CUM SURVEY 66
KONFLIKTWORKSHOP IN TROM 72
FLOPPY END UND VERSCHWOERUNGSTHEORIEN 73
2.1.2 ANALYTISCHE SKIZZE 1: ORGANISATION VON (UNSICHERHEIT 75
AUSGANGSUEBERLEGUNG: EIN BUENDEL VON UNWAEGBARKEITEN 75
ZUM TEXTMATERIAL DER FALLBESCHREIBUNG 1 76
2.2 DAS GELD LIEGT AUF DER STRASSE 95
2.2.1 FALLBESCHREIBUNG 2: MUELLABFUHR IN EINER PROVINZMETROPOLE 95
WIEDERSEHEN MIT KALIMBORO 95
NOS ENFANTS 101
ERFOLGE, PROBLEME, KAEMPFE, HASS 112
MON EXCELLENCE, WIRBRAUCHEN EINEN LASTWAGEN! 121
DIE FREIWILLIGEN AUF SICH ALLEIN GESTELLT 126
2.2.2 ANALYTISCHE SKIZZE 2: FRAGMENTIERUNG 127
AUSGANGSUEBERLEGUNG: GEGNERSCHAFT STATT KOOPERATION 127
ZUM TEXTMATERIAL DER FALLBESCHREIBUNG 2 128
23 ALLE IN EINEM BOOT 142
2.3.1 FALLBESCHREIBUNG 3: DER AUFBAU EINER NEUEN DIENSTSTELLE IN EINEM
VERSORGUNGSUNTERNEHMEN 142
VORFREUDEUL KONFLIKT UND KOTAU 145
ANPASSUNGSLEISTUNGEN 150
D'AS EIGENLEBEN DER DIENSTSTELLE 154
AUSKLANGIN UNGEWISSHUT 161
2.3.2 ANALYTISCHE SKIZZE 3: TEMPORAERE HIERARCHISIERUNG 161
AUSGANGSUEBERLEGUNG: DIFFERENZEN 161
ZUM TEXTMATERIAL. 162
IMAGE 3
2.4 SCHWEIGEN IST GOLD 175
2.4.1 FALLBESCHREIBUNG 4: ORGANISATIONSBERATUNG EINER DIREKTION 175
RUECKKEHR IN DIE PRAXIS 175
DIE VIELFALT DER RELATIONEN (ERSTE MISSION) 177
BEOBACHTUNGEN AUS DER FERNE 189
UNKLARE EVALUIERUNG (VEITE MISSION) 193
BERATUNG OHNE WIRKUNG (DRITTE MISSION) 195
BILAN^ (VOR DER VIERTEN MISSION) 198
2.4.2 ANALYTISCHE SKIZZE 4: KOPPLUNG - E N T K O P P L U NG 201
AUSGANGSUEBERLEGUNG: NAEHE UND DISTAN^ 201
ZUM TEXTMATERIAL. 202
3 REFLEXION UEBER DIE FALLBESCHREIBUNGEN 211
3.1 AUF HALBEM WEG 211
3.2 UNSICHERHEITSVERMEIDUNG UND FRAGMENTIERUNG IN ENTWICK-
LUNGSHILFEPROJEKTEN 217
3.2.1 TYPOLOGIE DER UNSICHERHEIT 217
3.2.2 TYPOLOGIE DER FRAGMENTIERUNG 223
3.2.3 DER ZUSAMMENHANG VON SICHERHEIT UND FRAGMENTIERUNG 228
3.3 ORGANISATIONALE HIERARCHISIERUNG IN ENTWICKLUNGSHILFEPROJEKTEN
.232
3.3.1 AUTORITAERE KRISENBEWAELTIGUNG 232
3.3.2 LAISSEZ-FAIRE 234
3.3.3 DER ZUSAMMENHANG VON HIERARCHISIERUNG UND KRISE 235
3.4 ORGANISATIONALE GRUNDLAGEN VON ENTWICKLUNGSHILFEPROJEKTEN 239
4 ANALYTISCHE REKONSTRUKTION 243
4.1 PERSPEKTIVWECHSEL 243
4.2 STRUKTURMODELL 249
4.2.1 HORIZONT I: BASALE MECHANIK VOR ORT 249
DJADE 1: GEBERORGANISATION - DURCHFUHRUNGSORGANISATION 253
IMAGE 4
DJADE 2: DURCHFUEHRUNGSORGANISATION - NEHMERORGANISATION 254
DJADE 3: GEBERORGANISATION - NEHMERORGANISATION 256
FAZIT HORIZONT I - GESAMTBILD DES PROJEKTGESCHEHENS IM ENGEREN SINN 257
4.2.2 HORIZONT II: ORGANISATIONSBEZUEGE 259
DER SACHBEARBEITER IN SEINER GEBERORGANISATION 262
DER PROJEKTLEITER IN SEINER DURCHFUHRUNGSORGANISATION 264
DER COUNTERPART IN SEINER NEHMERORGANISATION 266
FAZJT HORIZONT II- EINFLUSS VERSCHIEDENER ORGANISATIONALER SPHAEREN. 267
4.2.3 HORIZONT III: KONTEXTUELLE EINBETTUNGEN 268
DIE KONTEXTSENSITIVE GEBERORGANISATION. 271
DIE NUECHTERNE DURCHFUEHRUNGSORGANISATION 273
DIE UNGEFESTIGTE NEHMERORGANISATION. 275
FA%T HORIZONT 1* - MULTIPLE KONTEXTVERARBEITUNG 278
4.2.4 VOM EINZELPROJEKT ZUR SEKTORKOMMUNIKATION 281
4.3 PROZESSIERUNG VON RESSOURCEN UND SINN 286
4.3.1 PROZESSIERUNGSMATERIAL IN PROJEKTSTRUKTUREN 286
4.3.2 RESSOURCEN 288
ZUR FUNKTION DER RESSOURCEN. 288
PROZESSIERUNG VON RESSOURCEN 292
FAZIT RESSOURCENSTROM 302
4.3.3 SINN 303
LEGITIMATIONSERFORDEMISSE 303
PROZESSIENING VON SINN 305
FAZIT SINNVERKETTUNG 316
4.3.4 RESSOURCEN UND SINN IM WECHSELSPIEL 317
4.4 AKTEURE IM PROJEKTZUSAMMENHANG 319
4.4.1 ZUM VERSTAENDNIS INDIVIDUELLER DISPOSITIONEN 319
4.4.2 ELEMENTE DES INSZENATORISCHEN REPERTOIRES 321
GENORMTE BERICHTE 322
DISKRETION 323
GEMEINSCHAFTSERLEBNISSE 324
4.4.3 OPTIMALPROFIL FUER PROJEKTAKTEURE 326
IMAGE 5
9
4.5 WAS IST EIN ENTWICKLUNGSHILFEPROJEKT? 328
5 K O N S T R U K T I ON ORGANISATIONALER A L T E R N A T I V EN 331
5.1 ZUR EINORDNUNG VON REFORMVORSCHLAEGEN 331
5.2 AUSLOTUNG ORGANISATIONALER POTENTIALE 334
5.2.1 KOMBINATORISCHES REPERTOIRE 334
5.2.2 UEBERLEGUNGEN ZU DEN ORGANISATIONALEN SZENARIEN 337 SZENARIO 1:
STANDARDMODELL. 337
SZENARIO 2: POLITISCH-ADMINISTRATIVER SCHULTERSCHLUSS 338
SZENARIO 3: KOMPETENTER PATEMALISMUS 339
SZENARIO 4: KOMPETENT UNTERSTUETZTE EIGENENTWICKLUNG. 340
SZENARIO 5: ENTWICKLUNGSSIMULATION 341
SZENARIO 6: PLURALISTISCHE ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBET. 342
SZENARIO 7: AUTOKOMPETENTE ENTWICKLUNG 344
BEWERTUNG DER SZENARIEN 344
5.3 NEUE OPTIONEN FUER PROJEKTE DER ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT 346
5.3.1 DYNAMISIERTES SZENARIO 1 (,STANDARDMODEL*) 346
AUSGANGSLAGE. 346
AD HOC-PROZESSIERUNG VON RESSOURCEN UND SINN 347
PROZESSVORSCHLAEGE 349
5.3.2 EIGENSTAENDIGKEIT IM »AUTONOMEN PROJEKT' (SZENARIO 8) 352 S'KIZPV
DES AUTONOMEN PROJEKTS' 353
VON DER GEBERORGANISATION (G) ZUR BANK UND ZU EVA 355
VON DERNEHMERORGANISATION (N) ZUR AUSWAHLORGANISATION (AO) 357
VON DER DURCHFUHRUNGSORGANISATION (D) ZUR BERATUNGSORGANISATION (B) 357
DIE FUNKTIONSWEISE DER AP-ZCNTRIERTEN EZ 357
ANHANG 361
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN 361
VERZEICHNIS DER TABELLEN 362
VERZEICHNIS DER PHOTOS 362
VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN 363
IMAGE 6
10
LITERATURVERZEICHNIS 366
GLOSSAR 375
NACHLESE DER ERSTEN DREI PROJEKTE 378
1 - AD: ,EIN KAMPF UM TROM' 378
2 - AD: DAS GELD LIEGT AUF DER STRASSE' 378
3 - AD: ,ALLE IN EINEM BOOT' 380
4-FAZIT 381 |
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