Verfügbarkeit: Projekte der Entwicklungszusammenarbeit

Projekte der Entwicklungszusammenarbeit: zur Funktionsweise eines organisationalen Ensembles

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Ehlers, Kay E. (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Hamburg Kovač 2011
Schriftenreihe:	Schriftenreihe Socialia 111
Schlagworte:	Entwicklungshilfe Entwicklungsinstitution Organisationsmorphologie Organisationssoziologie Entwicklungsprojekt Hochschulschrift
Online-Zugang:	Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	382 S. Ill., graph. Darst. 21 cm, 479 g
ISBN:	9783830055198

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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 13 1 EINLEITUNG 19 1.1 WIE UND WARUM 19 1.2 PROJEKTBESCHREIBUNGEN 22 1.3 METHODOLOGIE 25 1.3.1 BEOBACHTUNGEN UND ERSTE ANALYTISCHE ANSAETZE (KAP. 2) 28 EINSTIEG: FALLBESCHREIBUNGEN. 28 ERWEITERUNG: ANALYTISCHE SKIDEN 30 1.3.2 ZWISCHEN BEOBACHTUNG UND VERSTEHEN (KAP. 3) 31 1.3.3 VERSTEHEN (KAP. 4) 32 1.3.4 ERGEBNISSE ODER KONSTRUKTION (KAP. 5) 33 1.4 ZUM ABLAUF DER UNTERSUCHUNG 34 1.4.1 CHRONOLOGIE IN SECHS SCHRITTEN 34 SCHRITT 1 -.TEILNAHMEN 34 SCHRITT 2: FALLBESCHREIBUNGEN MIT ANALYTISCHEN SKI^PGN 35 SCHRITT 3: REFLEXION 38 SCHRITT 4: BEOBACHTENDE TEILNAHME 38 SCHRITT 5: REKONSTRUKTION 40 SCHRITT 6: VORSCHLAEGE (ALS RESUEMEE) 41 1.4.2 EMPIRISCHES MATERIAL 42 URSPRUENGLICHES MATERIAL: PROFESSIONELLER FUNDUS UND TAGEBUECHER. 42 SPAETERES MATERIAL: FALLBESCHREIBUNGEN 44 1.4.3 ANONYMISIERUNG 46 1.4.4 ZEICHNUNGEN UND TEXT 47 1.5 OEFFENTLICHE WAHRNEHMUNG VON ENTWICKLUNGSHILFEPROJEKTEN 48 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1009107917 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 2. FALLBESCHREIBUNGEN UND ANALYTISCHE SKIZZEN 53 2.1 EIN KAMPF UM TROM 54 2.1.1 FALLBESCHREIBUNG 1: DIE EVALUIERUNG EINES SANITAERPROJEKTS 54 ANKUNFTINELEPHANTCOAST 54 ERSTE ERKUNDUNGEN IN TROM 60 MASS NEHMEN IN TOLARSA 64 FIELD TRIP CUM SURVEY 66 KONFLIKTWORKSHOP IN TROM 72 FLOPPY END UND VERSCHWOERUNGSTHEORIEN 73 2.1.2 ANALYTISCHE SKIZZE 1: ORGANISATION VON (UNSICHERHEIT 75 AUSGANGSUEBERLEGUNG: EIN BUENDEL VON UNWAEGBARKEITEN 75 ZUM TEXTMATERIAL DER FALLBESCHREIBUNG 1 76 2.2 DAS GELD LIEGT AUF DER STRASSE 95 2.2.1 FALLBESCHREIBUNG 2: MUELLABFUHR IN EINER PROVINZMETROPOLE 95 WIEDERSEHEN MIT KALIMBORO 95 NOS ENFANTS 101 ERFOLGE, PROBLEME, KAEMPFE, HASS 112 MON EXCELLENCE, WIRBRAUCHEN EINEN LASTWAGEN! 121 DIE FREIWILLIGEN AUF SICH ALLEIN GESTELLT 126 2.2.2 ANALYTISCHE SKIZZE 2: FRAGMENTIERUNG 127 AUSGANGSUEBERLEGUNG: GEGNERSCHAFT STATT KOOPERATION 127 ZUM TEXTMATERIAL DER FALLBESCHREIBUNG 2 128 23 ALLE IN EINEM BOOT 142 2.3.1 FALLBESCHREIBUNG 3: DER AUFBAU EINER NEUEN DIENSTSTELLE IN EINEM VERSORGUNGSUNTERNEHMEN 142 VORFREUDEUL KONFLIKT UND KOTAU 145 ANPASSUNGSLEISTUNGEN 150 D'AS EIGENLEBEN DER DIENSTSTELLE 154 AUSKLANGIN UNGEWISSHUT 161 2.3.2 ANALYTISCHE SKIZZE 3: TEMPORAERE HIERARCHISIERUNG 161 AUSGANGSUEBERLEGUNG: DIFFERENZEN 161 ZUM TEXTMATERIAL. 162 IMAGE 3 2.4 SCHWEIGEN IST GOLD 175 2.4.1 FALLBESCHREIBUNG 4: ORGANISATIONSBERATUNG EINER DIREKTION 175 RUECKKEHR IN DIE PRAXIS 175 DIE VIELFALT DER RELATIONEN (ERSTE MISSION) 177 BEOBACHTUNGEN AUS DER FERNE 189 UNKLARE EVALUIERUNG (VEITE MISSION) 193 BERATUNG OHNE WIRKUNG (DRITTE MISSION) 195 BILAN^ (VOR DER VIERTEN MISSION) 198 2.4.2 ANALYTISCHE SKIZZE 4: KOPPLUNG - E N T K O P P L U NG 201 AUSGANGSUEBERLEGUNG: NAEHE UND DISTAN^ 201 ZUM TEXTMATERIAL. 202 3 REFLEXION UEBER DIE FALLBESCHREIBUNGEN 211 3.1 AUF HALBEM WEG 211 3.2 UNSICHERHEITSVERMEIDUNG UND FRAGMENTIERUNG IN ENTWICK- LUNGSHILFEPROJEKTEN 217 3.2.1 TYPOLOGIE DER UNSICHERHEIT 217 3.2.2 TYPOLOGIE DER FRAGMENTIERUNG 223 3.2.3 DER ZUSAMMENHANG VON SICHERHEIT UND FRAGMENTIERUNG 228 3.3 ORGANISATIONALE HIERARCHISIERUNG IN ENTWICKLUNGSHILFEPROJEKTEN .232 3.3.1 AUTORITAERE KRISENBEWAELTIGUNG 232 3.3.2 LAISSEZ-FAIRE 234 3.3.3 DER ZUSAMMENHANG VON HIERARCHISIERUNG UND KRISE 235 3.4 ORGANISATIONALE GRUNDLAGEN VON ENTWICKLUNGSHILFEPROJEKTEN 239 4 ANALYTISCHE REKONSTRUKTION 243 4.1 PERSPEKTIVWECHSEL 243 4.2 STRUKTURMODELL 249 4.2.1 HORIZONT I: BASALE MECHANIK VOR ORT 249 DJADE 1: GEBERORGANISATION - DURCHFUHRUNGSORGANISATION 253 IMAGE 4 DJADE 2: DURCHFUEHRUNGSORGANISATION - NEHMERORGANISATION 254 DJADE 3: GEBERORGANISATION - NEHMERORGANISATION 256 FAZIT HORIZONT I - GESAMTBILD DES PROJEKTGESCHEHENS IM ENGEREN SINN 257 4.2.2 HORIZONT II: ORGANISATIONSBEZUEGE 259 DER SACHBEARBEITER IN SEINER GEBERORGANISATION 262 DER PROJEKTLEITER IN SEINER DURCHFUHRUNGSORGANISATION 264 DER COUNTERPART IN SEINER NEHMERORGANISATION 266 FAZJT HORIZONT II- EINFLUSS VERSCHIEDENER ORGANISATIONALER SPHAEREN. 267 4.2.3 HORIZONT III: KONTEXTUELLE EINBETTUNGEN 268 DIE KONTEXTSENSITIVE GEBERORGANISATION. 271 DIE NUECHTERNE DURCHFUEHRUNGSORGANISATION 273 DIE UNGEFESTIGTE NEHMERORGANISATION. 275 FA%T HORIZONT 1* - MULTIPLE KONTEXTVERARBEITUNG 278 4.2.4 VOM EINZELPROJEKT ZUR SEKTORKOMMUNIKATION 281 4.3 PROZESSIERUNG VON RESSOURCEN UND SINN 286 4.3.1 PROZESSIERUNGSMATERIAL IN PROJEKTSTRUKTUREN 286 4.3.2 RESSOURCEN 288 ZUR FUNKTION DER RESSOURCEN. 288 PROZESSIERUNG VON RESSOURCEN 292 FAZIT RESSOURCENSTROM 302 4.3.3 SINN 303 LEGITIMATIONSERFORDEMISSE 303 PROZESSIENING VON SINN 305 FAZIT SINNVERKETTUNG 316 4.3.4 RESSOURCEN UND SINN IM WECHSELSPIEL 317 4.4 AKTEURE IM PROJEKTZUSAMMENHANG 319 4.4.1 ZUM VERSTAENDNIS INDIVIDUELLER DISPOSITIONEN 319 4.4.2 ELEMENTE DES INSZENATORISCHEN REPERTOIRES 321 GENORMTE BERICHTE 322 DISKRETION 323 GEMEINSCHAFTSERLEBNISSE 324 4.4.3 OPTIMALPROFIL FUER PROJEKTAKTEURE 326 IMAGE 5 9 4.5 WAS IST EIN ENTWICKLUNGSHILFEPROJEKT? 328 5 K O N S T R U K T I ON ORGANISATIONALER A L T E R N A T I V EN 331 5.1 ZUR EINORDNUNG VON REFORMVORSCHLAEGEN 331 5.2 AUSLOTUNG ORGANISATIONALER POTENTIALE 334 5.2.1 KOMBINATORISCHES REPERTOIRE 334 5.2.2 UEBERLEGUNGEN ZU DEN ORGANISATIONALEN SZENARIEN 337 SZENARIO 1: STANDARDMODELL. 337 SZENARIO 2: POLITISCH-ADMINISTRATIVER SCHULTERSCHLUSS 338 SZENARIO 3: KOMPETENTER PATEMALISMUS 339 SZENARIO 4: KOMPETENT UNTERSTUETZTE EIGENENTWICKLUNG. 340 SZENARIO 5: ENTWICKLUNGSSIMULATION 341 SZENARIO 6: PLURALISTISCHE ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBET. 342 SZENARIO 7: AUTOKOMPETENTE ENTWICKLUNG 344 BEWERTUNG DER SZENARIEN 344 5.3 NEUE OPTIONEN FUER PROJEKTE DER ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT 346 5.3.1 DYNAMISIERTES SZENARIO 1 (,STANDARDMODEL*) 346 AUSGANGSLAGE. 346 AD HOC-PROZESSIERUNG VON RESSOURCEN UND SINN 347 PROZESSVORSCHLAEGE 349 5.3.2 EIGENSTAENDIGKEIT IM »AUTONOMEN PROJEKT' (SZENARIO 8) 352 S'KIZPV DES AUTONOMEN PROJEKTS' 353 VON DER GEBERORGANISATION (G) ZUR BANK UND ZU EVA 355 VON DERNEHMERORGANISATION (N) ZUR AUSWAHLORGANISATION (AO) 357 VON DER DURCHFUHRUNGSORGANISATION (D) ZUR BERATUNGSORGANISATION (B) 357 DIE FUNKTIONSWEISE DER AP-ZCNTRIERTEN EZ 357 ANHANG 361 VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN 361 VERZEICHNIS DER TABELLEN 362 VERZEICHNIS DER PHOTOS 362 VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN 363 IMAGE 6 10 LITERATURVERZEICHNIS 366 GLOSSAR 375 NACHLESE DER ERSTEN DREI PROJEKTE 378 1 - AD: ,EIN KAMPF UM TROM' 378 2 - AD: DAS GELD LIEGT AUF DER STRASSE' 378 3 - AD: ,ALLE IN EINEM BOOT' 380 4-FAZIT 381
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