Nelson Mandela: Political Leadership im südafrikanischen Transformationsprozess
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2011
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| Schriftenreihe: | Politik und Demokratie
20 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 13
EINLEITUNG 15
1. THEORETISCHE ANSAETZE IN DER POLITICAL LEADERSHIP-FORSCHUNG 19
1.1. POLITICAL LEADERSHIP ALS FORSCHUNGSGEGENSTAND 19
1.2. TRANSFORMING LEADERSHIP 24
.2. 1 . MACHT UND ABSICHT 24
.2.2. WUENSCHE UND BEDUERFNISSE 26
.2.3. TRANSACTIONAL LEADERSHIP 28
.2.4. TRANSFORMING LEADERSHIP 29
1.3. CHARISMA UND POLITICAL LEADERSHIP 32
.3.1. CHARISMATISCHE AUTORITAETSVERHAELTNISSE 33
.3.2. CHARISMA ALS IDEALISIERUNG 35
.3.3. DIE EXTERNALISIERUNG VON INNEREN KONFLIKTEN 37
.3.4. DAS INDIVIDUUM UND DIE GESELLSCHAFT IN DER KRISE 42
.3.5. CHARISMA, MASSEN UND SOZIALE BEWEGUNGEN 47
.4. MOTIVE UND EIGENSCHAFTEN DES LEADERS 49
.4. 1 . TYPOLOGISIERUNGSVERSUCHE VON LEADERN 49
.4.2. FUERSORGLICHE VATERROLLE UND "SOZIALISIERTE LEADER" 51
.4.3. PATHOLOGISCHER NARZISSMUS UND "PERSONALISIERTE LEADER" 54 .4.4.
DIE BESTAERKENDE WIRKUNG DES TRANSFORMATIONAL LEADERS 56 .4.5. DIE
SYMBOLISCHE FUNKTION VON CHARISMATISCHEN LEADERN 58 1.5. DIE BEDEUTUNG
VON LEADERN IN FRIEDENSPROZESSEN 63
2. ERSTE GESPRAECHSINITIATIVEN WAEHREND DER INHAFTIERUNG 67
2.1. MANDELAS ROLLE WAEHREND DER INHAFTIERUNG 67
2. 1 . 1 . FUEHRUNGSROLLE AUF ROBBEN ISLAND 67
2.1.2. DER ABWESENDE FAMILIENVATER 72
2.1.3. DIE FREUNDSCHAFT ZWISCHEN MANDELA UND WALTER SISULU 77 2.1.4.
VORBEREITUNG AUF DEN ZUKUENFTIGEN VERHANDLUNGSPARTNER 79 2.2. ERSTE
GESPRAECHE UND ZUNAHME DES INTERANTIONALEN DRUCKS 83 2.2.1. DIE ISOLATION
DER RIVONIA-HAEFTLINGE 83
2.2.2. POLITISCHE VERAENDERUNGEN IN SUEDAFRIKA ANFANG DER 1980ER JAHRE 86
2.2.3. ZUNAHME DES INTERNATIONALEN DRUCKS UND BOTHAS FREILASSUNGSANGEBOT
87 2.2.4. ERSTE GESPRAECHE ZWISCHEN MANDELA UND DER REGIERUNG BOTHA 93
2.2.5. GESPRAECHE MIT DER "EMINENT PERSONS GROUP" 96
2.2.6. AUSFLUEGE IN DIE KAPPROVINZ UND BEZIEHUNGEN ZU DEN WAERTERN 100
2.2.7. DIE "MANDELA-INITIATIVE" 102
2.2.8. DIE VICTOR-VERSTER-GEFOENGNISFARM 107
2.2.9. WINNIE MANDELA UND DER "MANDELA UNITED FOOTBALL CLUB" 110 2.2.10.
DAS TREFFEN MIT BOTHA UND DER MACHTWECHSEL IN DER NATIONAL PARTY 113
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1009828541
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
2.3. KURSWECHSEL UNTER DE KLERK 1 18
2.3.1. DER KONSERVATIVE REFORMER 118
2.3.2. ERSTE FREILASSUNGEN UND WEITERFUEHRUNG DER GESPRAECHE 121 2.3.3.
GRUENDE FUR DIE REFORMEN IM FEBRUAR 1990 124
2.3.4. ABSCHAFFUNG DER APARTHEID UND FREILASSUNG DER POLITISCHEN
HAEFTLINGE 126
3. MANDELAS ROLLE IM VERHANDLUNGS- UND UEBERGANGSPROZESS 129
3.1. FREILASSUNG UND BEGINN DER VORVERHANDLUNGEN 129
3.1.1. DIE FREILASSUNG AM 11. FEBRUAR 1990 129
3.1.2. KONSOLIDIERUNG DER FUEHRUNGSROLLE INNERHALB DES ANC 134 3.1.3.
BEGINN DER VORVERHANDLUNGEN 135
3.1.4. ERSTE AUSLANDSREISEN VON MAERZ BIS JULI 1990 137
3.1.5. MANDELA UND DIE AUSEINANDERSETZUNG ZWISCHEN INKATHA UND ANC 140
3.2. VORUEBERGEHENDE ESKALATION UND AUSSETZEN DER VERHANDLUNGEN 146
3.2.1. DER STRAFPROZESS GEGEN WINNIE MANDELA 146
3.2.2. WAHL ZUM PRAESIDENTEN UND FUEHRUNGSROLLE IM ANC 150
3.2.3. BEGINN DER CODESA-VERHANDLUNGEN UND REFERENDUM 1992 153 3.2.4.
WIEDERAUFNAHME DER MASSENAKTIONEN 158
3.2.5. "RECORD OF UNDERSTANDING" ALS WENDEPUNKT 160
3.3. VERHANDLUNGSEINIGUNG UND ERSTE WAHL IM APRIL 1994 162 3.3.1.
"SUNSET CLAUSES" UND CODESA II 162
3.3.2. MANDELAS KRISENMANAGEMENT NACH DER ERMORDUNG CHRIS HANIS 165
3.3.3. MAESSIGUNG DER EXTREMISTEN 168
3.3.4. ABSCHLUSS DER VERHANDLUNGEN UND NOBELPREISVERLEIHUNG 171 3.3.5.
WAHLKAMPFUND FERNSEHDEBATTE MIT DE KLERK 173
3.3.6. AUSEINANDERSETZUNGEN MIT HOMELANDS UND EXTREMISTEN 174 3.3.7.
ABHALTUNG DER ERSTEN ALLGEMEINEN WAHLEN 177
4. MANDELA ALS SUEDAFRIKANISCHER STAATSPRAESIDENT 181
4.1. ZUSAMMENARBEIT IM "GOVERNMENT OF NATIONAL UNITY" 181 4.2.
"NATIONALE VERSOEHNUNG" UND "NATION BUILDING" 185
4.2. 1 . MANDELA IM RUGBY-FINALE 188
4.2.2. MANDELA UND DIE WAHRHEITS- UND VERSOEHNUNGSKOMMISSION 196 4.3.
SCHWERPUNKTE DER MANDELA-PRAESIDENTSCHAFT 198
4.3.1. SOZIALE UNGLEICHHEITEN UND NEOLIBERALE WIRTSCHAFTSPOLITIK 198
4.3.2. PERSONELLE FEHLENTSCHEIDUNGEN UND KORRUPTIONSAFFAEREN 203 4.3.3.
MANDELAS AUSSENPOLITISCHE FUNKTION 206
4.3.4. DER KAMPF GEGEN POLITISCHE UND KRIMINELLE GEWALT 211
4.3.5. DAS MACHTMONOPOL DES ANC IM POLITISCHEN SYSTEM SUEDAFRIKAS 213
4.4. AKTIVITAETEN NACH DEM ENDE DER AMTSZEIT 217
4.4.1. RUECKZUG AUS DER AKTIVEN POLITIK 217
4.4.2. VERMITTLERROLLE IN BURUNDI 221
4.4.3. GRUENDUNG VON STIFTUNGEN UND KAMPF GEGEN AIDS/HIV 223 4.4.4.
KRITIK AN DEN MILITAERISCHEN INTERVENTIONEN DER BUSH JUN. ADMINISTRATION
225
10
IMAGE 3
5. MANDELAS LEADERSHIP UND CHARISMA IM TRANSFORMATIONSPROZESS 229
5.1. DIE ENTWICKLUNG DES CHARISMATISCHEN LEADERS MANDELA 229 5.1.1.
FAMILIAERER HINTERGRUND UND FUEHRUNGSROLLE 230
5.1.2. APARTHEID UND UNTERDRUECKUNG 233
5.1.3. XHOSA-ADELIGER UND ANGESEHENER ANWALT 236
5.1.4. ISOLATION UND AUFBAU EINES MYTHOS 241
5.1.5. DIE "FREE-MANDELA!"-BEWEGUNG DER 1980ER JAHRE 243
5.2. MANDELA ALS CHARISMATISCHER LEADER 248
5.2.1. DIE SYMBOLISCHE ROLLE 248
5.2.2. MEDIUM UND BOTSCHAFT 251
5.2.3. AUTHENTIZITAET UND GLAUBWUERDIGKEIT 254
5.2.4. MANDELAS AKZEPTANZ BEI DEN AFRIKAANERN 259
5.2.5. DER MANDELA-PERSOENLICHKEITSKULT 261
5.3. MANDELA ALS "TRANSFORMING LEADER" 262
5.3.1. SOZIALE KOMPETENZ UND UBUNTU-TRADITION 263
5.3.2. VERSOEHNUNGSGESTEN UND VORBILDWIRKUNG 269
5.3.3. KONSENSUALE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 273
6. SCHLUSSFOLGERUNGEN 277
LITERATUR UND QUELLEN 291
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