Governance im europäischen Forschungsförderverbund: eine rechtswissenschaftliche Analyse der Forschungspolitik und Forschungsförderung im Mehrebenensystem
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Tübingen
Mohr Siebeck
2011
|
| Schriftenreihe: | Jus Internationale et Europaeum
53 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XV, 434 S. |
| ISBN: | 9783161507397 |
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
EINLEITUNG 1
A. ERKENNTNISINTERESSE 1
B. GOVERNANCE ALS RECHTSWISSENSCHAFTLICHE ANALYSEPERSPEKTIVE 6 C. EIN
WEGWEISER DURCH DIE ARBEIT 10
1. TEIL: GOVERNANCE DES EUROPAEISCHEN FORSCHUNGSFOERDERVERBUNDES 13
KAPITEL 1: DIE ENTSTEHUNG EINER EBENENUEBERGREIFENDEN EUROPAEISCHEN
VERWALTUNG 15
A. ENTWICKLUNGSLINIEN UND BEGRIFFLICHE KONTURIERUNG 15
I. ADMINISTRATIVE INTEGRATION IN DER EUROPAEISCHEN UNION 15 II. VOM
TRENNUNGS- ZUM KOOPERATIONSPRINZIP 18
III. DIE FUNKTION DER VERWALTUNG IM VERWALTUNGSVERBUND 20 IV.
VERWALTUNGSRECHTSWISSENSCHAFTLICHE PERSPEKTIVVERSCHIEBUNGEN .22 V.
GOVERNANCE-PERSPEKTIVE AUF DIE ADMINISTRATIVE INTEGRATION 22 B.
STRUKTURELEMENTE DES EUROPAEISCHEN VERWALTUNGSVERBUNDES 25
I. SEKTORSPEZIFISCHE KONFIGURATIONEN 25
II. RECHTSSCHICHTEN DES VERWALTUNGSVERBUNDES 27
III. ORGANISATORISCHE UND PROZEDURALE VERKNUEPFUNGEN 28 1.
INSTITUTIONELLE INTEGRATION 28
A) AUSSCHUESSE 28
B) UNIONSAGENTUREN 31
2. INFORMATIONELLE INTEGRATION 36
3. PROZEDURALE INTEGRATION 37
A) VERTIKALE PLANUNGS- UND ENTSCHEIDUNGSZUSAMMENHAENGE 37 B) HORIZONTALE
ENTSCHEIDUNGSZUSAMMENHAENGE 38 C. VERFASSUNGS- UND PRIMAERRECHTLICHE
VERBUNDPROBLEME 39 D. ZWISCHENFAZIT: SEKTORSPEZIFISCHE
EBENENUEBERGREIFENDE
REGELUNGSSTRUKTUREN 47
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1010076086
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL 2: GRUNDLAGEN UND VORAUSSETZUNGEN EINES EUROPAEISCHEN
FORSCHUNGSRAUMS 48
A. GOVERNANCE DER FORSCHUNG 48
I. WISSENSCHAFT ALS GESELLSCHAFTLICHES TEILSYSTEM 49
II. KONTEXTSTEUERUNG DURCH OEFFENTLICHE AKTEURE 51
1. FORSCHUNGSORGANISATIONEN 52
A) FUNKTION DER FORSCHUNGSORGANISATIONEN 52
B) FORMEN DER FORSCHUNGSORGANISATIONEN 53
2. PROGRARNMFOERMIGE FINANZIERUNG VON FORSCHUNG 55 A) PROJEKTBEZOGENE
FOERDERUNG 56
B) INSTITUTIONALISIERUNG VON FORSCHUNGSFOERDERORGANISATIONEN.57 III.
EUROPAEISIERUNG UND INTERNATIONALISIERUNG DER FORSCHUNG 59 IV.
ZWISCHENFAZIT 62
B. EUROPAEISCHE ENTSCHEIDUNGSEBENE 62
I. UNIONSKOMPETENZEN IN DER FORSCHUNGSPOLITIK 62
1. EUROPAEISCHER FORSCHUNGSRAUM ALS POLITISCHES UND NORMATIVES ZIEL 63
A) KONZEPT DES EUROPAEISCHEN FORSCHUNGSRAUMS 63
B) ZUNEHMENDE VERRECHTLICHUNG DES EUROPAEISCHEN FORSCHUNGSRAUMS 69
2. KOMPETENZVERTEILUNG ZWISCHEN UNION UND MITGLIEDSTAATEN 71 A)
GRUNDLAGEN DER KOMPETENZVERTEILUNG IM AEUV 71 B) KOMPETENZEN DER UNION
IM EINZELNEN 73
3. ZWISCHENFAZIT 75
II. GRUNDSTRUKTUREN DER UNIONSEIGENEN FORSCHUNGSFOERDERUNG 75 1.
PLANUNGSPHASE 76
A) PROGRAMME ALS INSTRUMENT DER FORSCHUNGSFOERDERUNG 76 B)
FORSCHUNGSRAHMENPROGRAMM 78
C) SPEZIFISCHE PROGRAMME 82
D) KONKRETISIERUNG DER MITTELFRISTIGEN PROGRAMMVORGABEN 84 2.
DURCHFUEHRUNGSPHASE 84
A) VERFAHRENSVORGABEN IN DEN BETEILIGUNGS- UND VERBREITUNGSREGELN 85
B) VERGABEVERFAHREN 86
C) VOLLZUG DURCH FOERDERVERTRAEGE 88
D) KONTROLLE 89
III. AKTEURSKONSTELLATION UND ADMINISTRATIVE KAPAZITAETEN AUF
EUROPAEISCHER EBENE 89
1. GRUNDSTRUKTUREN DER EUROPAEISCHEN FORSCHUNGSVERWALTUNG 90 2.
AUSDIFFERENZIERUNG DER EUROPAEISCHEN FORSCHUNGSVERWALTUNG.93 IV.
ZWISCHENFAZIT 97
C. NATIONALE ENTSCHEIDUNGSEBENE AM DEUTSCHEN BEISPIEL 98
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS IX
I. KOMPETENZVERTEILUNG ZWISCHEN BUND UND LAENDERN 98 1. LAENDERKOMPETENZEN
98
2. BUNDESKOMPETENZEN 99
3. GEMEINSCHAFTSAUFGABE FORSCHUNGSFOERDERUNG 100 4. NATIONALER
FORSCHUNGSFOERDERVERBUND 103
II. AKTEURSKONSTELLATIONEN DER OEFFENTLICHEN FORSCHUNGSFOERDER- VERWALTUNG
104
1. BUNDESEBENE 105
A) BUNDESMINISTERIUM FUER BILDUNG UND FORSCHUNG 105 B) PROJEKTTRAEGER DES
BUNDESMINISTERIUMS FUER BILDUNG UND FORSCHUNG 106
C) RESSORTFORSCHUNGSEINRICHTUNGEN 107
2. LANDESEBENE 107
3. DEUTSCHE FORSCHUNGSGEMEINSCHAFT ALS SELBSTSTAENDIGE FOERDERORGANISATION
108
4. DIMENSIONEN DER ORGANISATORISCHEN EUROPAEISIERUNG 109 D.
ZUSAMMENFUEHRUNG 112
2. TEIL: INSTITUTIONELLE UND PROZEDURALE KOMPONENTEN EINES
FORSCHUNGSFORDERVERBUNDES 115
KAPITEL 1: *GOVERNANCE BY COMMITTEES" 117
A. KOMITOLOGIEAUSSCHUESSE 118
I. NORMATIVE STRUKTUREN DER KOMITOLOGIEAUSSCHUESSE 120 1. DURCHFUEHRUNG
DES SEKUNDAERRECHTS DURCH AUSSCHUESSE 121 2. ENTSCHEIDUNGSVERFAHREN IN DEN
AUSSCHUESSEN 122
II. KOMITOLOGIEAUSSCHUESSE IN DER FORSCHUNGSFOERDERUNG DER UNION .125 1.
PROGRAMMAUSSCHUESSE ZUR DURCHFUEHRUNG DER SPEZIFISCHEN PROGRAMME 126
A) URSPRUENGE UND ENTWICKLUNGSLINIEN DER PROGRAMMAUSSCHUESSE 126
B) AUSDIFFERENZIERUNG DER AUSSCHUESSE 128
C) AUFGABEN DER AUSSCHUESSE 130
D) ZUSAMMENSETZUNG 133
E) ROLLE DER KOMMISSION 134
F) ARBEITSWEISE DER PROGRAMMAUSSCHUESSE 135
2. STAENDIGER AGRARFORSCHUNGSAUSSCHUSS ALS KOORDINATIONSGREMIUM 138
A) ZUSAMMENSETZUNG 138
B) URSPRUENGE UND ENTWICKLUNGSLINIEN 139
IMAGE 4
X INHALTSVERZEICHNIS
C) AUFGABEN UND ARBEITSWEISE DES STAENDIGEN AGRARFORSCHUNGSAUSSCHUSSES
140
III. ZUSAMMENFUEHRUNG 143
B. EXPERTENGRUPPEN 145
I. NORMATIVER RAHMEN DER EXPERTENGRUPPEN 147
1. EINSETZUNG VON EXPERTENGRUPPEN 148
2. VERFAHREN UND ARBEITSWEISE 150
II. EXPERTENGRUPPEN IN DER UNIONALEN FORSCHUNGSPOLITIK 152 1. FORMELLE
EXPERTENGRUPPEN 153
A) WISSENSCHAFTSPOLITISCHES BERATUNGSGREMIUM 154 B) WISSENSCHAFTLICHER
RAT DES EUROPAEISCHEN FORSCHUNGSRATS 157
2. INFORMELLE EXPERTENGRUPPEN 159
A) EXPERTENGRUPPEN ZUR BERATUNG BEI DER PROGRAMMERSTELLUNG 159
B) EXPERTENGRUPPEN ZUR VERNETZUNG DER NATIONALEN KONTAKTSTELLEN 161
C) EXPERTENGRUPPEN ZUR POLITIKENTWICKLUNG UND -UEBERWACHUNG 165
AA) ALLGEMEINES 165
BB) ESFRI: EIN BEISPIEL FUER EINE KOMPLEXE KOORDINATIONSSTRUKTUR 166
D) EXPERTENGRUPPEN ZUR UNTERSTUETZUNG DES CREST 169 III. ZUSAMMENFUEHRUNG
169
C. AUSSCHUESSE DES RATES 171
I. RATSGRUPPE FORSCHUNG 172
II. CREST 173
III. ZUSAMMENFUEHRUNG 176
D. AUSSCHUESSE IN DER GOVERNANCE DES EUROPAEISCHEN
FORSCHUNGSFOERDERVERBUNDES 177
I. AUSSCHUESSE ALS VERHANDLUNGSSYSTEM 178
1. KOMITOLOGIEAUSSCHUESSE 179
2. EXPERTENGRUPPEN 183
3. RATSGRUPPEN 184
II. AUSSCHUESSE ALS EBENENUEBERGREIFENDER INFORMATIONSVERBUND 185 III.
AUSSCHUESSE ALS EUROPAEISIERUNG DER NATIONALEN FORSCHUNGSVERWALTUNGEN 188
E. VERBUNDPROBLEME 190
I. KOMITOLOGIEAUSSCHUESSE 191
1. TRANSPARENZ ALS GRUNDELEMENT DER VERANTWORTLICHKEIT 192 2. MODI DER
VERANTWORTLICHKEIT 192
II. EXPERTENGRUPPEN 195
1. EXPERTENGRUPPEN ZUR WISSENSCHAFTLICHEN POLITIKBERATUNG 195
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS XI
2. EXPERTENGRUPPEN DER NATIONALEN FORSCHUNGS- ADMINISTRATIONEN 197
III. AUSSCHUESSE DES RATES 198
F. ZWISCHENFAZIT 199
KAPITEL 2: PROZEDURALE KOOPERATION ZUR KOORDINIERUNG NATIONALER
FORSCHUNGSPOLITIKEN 200
A. ARTIKEL 181 AEUV: PRIMAERRECHTLICHER AUFTRAG UND INSTRUMENTE 201 I.
NORMATIVES ZIEL: KOHAERENZSICHERUNG 203
II. GEGENSTAND UND ADRESSATEN DER KOORDINIERUNG 204
III. KOORDINIERUNGSMECHANISMEN 205
B. OFFENE METHODE DER KOORDINIERUNG IN DER FORSCHUNGSPOLITIK 208 I.
KONZEPT DER OFFENEN METHODE DER KOORDINIERUNG 209
1. SKIZZE DES IDEALTYPISCHEN MODELLS 209
2. ENTWICKLUNGSSTRAENGE 211
3. FUNKTIONSPRINZIPIEN DER OFFENEN METHODE DER KOORDINIERUNG 213
II. OFFENE METHODE DER KOORDINIERUNG IN DER FORSCHUNGS- POLITISCHEN
UNIONSPRAXIS 215
1. BENCHMARKING 217
A) BEGRIFF UND FUNKTION DES BENCHMARKING 217
B) STATISTISCHE INTEGRATION ALS VORAUSSETZUNG DES BENCHMARKINGS 218
AA) EUROPAEISCHES STATISTISCHES SYSTEM ALS PROZEDURALER RAHMEN 219
BB) RECHTSRAHMEN DER FORSCHUNGSSTATISTIKEN 220 C) BENCHMARKING DER
NATIONALEN FORSCHUNGSPOLITIKEN 222 2. THEMATISCHE TRANSNATIONALE
ARBEITSGRUPPEN IM RAHMEN
VON CREST 225
3. PEER REVIEW DER MITGLIEDSTAATLICHEN FORSCHUNGSPOLITIKEN 231 4.
VERKNUEPFUNG MIT DEM FORSCHUNGSRAHMENPROGRAMM 232 III. ZWISCHENFAZIT 232
C. STANDARDSETZUNG UND INFORMATIONSNETZWERKE ALS FORSCHUNGS- POLITISCHE
KOORDINIERUNG 234
I. SOFT LAW AUF DER GRUNDLAGE VON ART. 165 EGV/181 AEUV 234 1.
EMPFEHLUNGEN ALS HANDLUNGSINSTRUMENT DER KOMMISSION 234 2. EMPFEHLUNG
ZUR EUROPAEISCHEN CHARTA FUER FORSCHER 237 3. EMPFEHLUNG ZUM GEISTIGEN
EIGENTUM 240
4. EMPFEHLUNG ZUR FORSCHUNG IN DEN NANOWISSENSCHAFTEN 241 5. RICHTLINIEN
ZUM WISSENSTRANSFER 243
6. ZWISCHENFAZIT 244
IMAGE 6
XII INHALTSVERZEICHNIS
II. INFORMATIONSNETZWERK UEBER NATIONALE FORSCHUNGSPOLITIKEN 244 D. DER
BEITRAG DER KOORDINIERUNG NATIONALER FORSCHUNGSPOLITIKEN ZUR GOVERNANCE
DES EUROPAEISCHEN FORSCHUNGSFOERDERVERBUNDES 247 I. OFFENE METHODE DER
KOORDINIERUNG AUS DER
GOVERNANCE-PERSPEKTIVE 247
1. KOMPETETIVER MODUS DER KOORDINIERUNG 249
A) FUNKTIONSLOGIK DES LEISTUNGSWETTBEWERBS 249
B) KOMPETETIVER MODUS IM SYSTEM DER VERBUNDENEN ARENEN 255
2. DELIBERATIVER MODUS DER KOORDINIERUNG 256
A) FUNKTIONSLOGIK DER DELIBERATION 256
B) DELIBERATIVER MODUS IM SYSTEM DER VERBUNDENEN ARENEN 260
3. ZWISCHENFAZIT 261
II. KOORDINIERUNG DURCH EUROPAEISCHE STANDARDS 263
III. POLITIKBEWERTUNG UND -UEBERWACHUNG DURCH ERAWATCH 265 IV.
ZUSAMMENFUEHRUNG 267
1. AUSBAU VON VERBUNDSTRUKTUREN 267
2. POLITIKBEWERTUNG ALS DEZENTRALE KONTEXTSTEUERUNG 268 3.
WISSENSGENERIERUNG UND LERNEN 269
4. EUROPAEISCHES LEITBILD DER FORSCHUNG 272
E. VERBUNDPROBLEME 272
I. OFFENE METHODE DER KOORDINIERUNG 273
II. STANDARDSETZUNG UND POLITIKBEWERTUNG 277
F. ZWISCHENFAZIT 278
3. TEIL: INTEGRATION DER FORSCHUNGSFOERDERUNG IM EUROPAEISCHEN
FORSCHUNGSFOERDERVERBUND 281
KAPITEL 1: INTEGRATION NATIONALER FORSCHUNGSFOERDERUNG DURCH KOOPERATION
UND WETTBEWERB 283
A. WETTBEWERB UM EUROPAEISCHE NETZWERKE DER
FORSCHUNGSFOERDERORGANISATIONEN 286
I. RAHMENBEDINGUNGEN EINES WETTBEWERBS FUER FORSCHUNGS-
FOERDERORGANISATIONEN 286
1. RECHTSGRUNDLAGE UND FOERDERKOMPETENZ DER UNION 286 2. ADRESSATENKREIS
UND INHALTLICHE VORGABEN 288
3. AUSWAHLVERFAHREN UND ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN 290 II.
FUNKTIONSBEDINGUNGEN EINES EUROPAEISCHEN WETTBEWERBS FUER NATIONALE
FORSCHUNGSFOERDERORGANISATIONEN 293
IMAGE 7
INHALTSVERZEICHNIS XIII
1. WETTBEWERB ALS GOVERNANCE-MODUS IN MEHREBENENSYSTEMEN 293
2. FUNKTIONEN WETTBEWERBLICHER KOORDINATION 296
3. VORAUSSETZUNGEN WETTBEWERBLICHER KOORDINATION 299 4. WIRKUNGEN
WETTBEWERBLICHER KOORDINATION 301
B. VERTRAGSNETZ ZWISCHEN KOMMISSION UND FORSCHUNGSFOERDER- ORGANISATIONEN
304
I. FINANZHILFEVEREINBARUNG ALS VERTIKALES ELEMENT 304
1. FINANZHILFEVEREINBARUNGEN ALS HANDLUNGSFORM DER UNIONSVERWALTUNG 304
2. REGELUNGSGEGENSTAENDE DER FINANZHILFEVEREINBARUNGEN IM 6. UND 7. FRP
305
A) INKRAFTTRETEN 306
B) HAUPTLEISTUNGSPFLICHTEN DER FINANZHILFEVEREINBARUNG 306 C) ZENTRALE
ROLLE DES KOORDINATORS 307
D) KONTROLLE DURCH DIE KOMMISSION 308
AA) BERICHTSPFLICHTEN ZWISCHEN KONTROLLE UND WISSENSGENERIERUNG 309
BB) FINANZIELLE KONTROLLE 310
E) EINSEITIGE ANORDNUNGSRECHTE DER KOMMISSION 311 3.
FINANZHILFEVEREINBARUNG FUER ERA-NET PLUS PROJEKTE IM 7. FRP 311
II. KONSORTIALVEREINBARUNG ALS HORIZONTALES ELEMENT 312 1.
KONSORTIALVERTRAG FUER ERA-NET-PROJEKTE IM 6. FRP 313 A) VOLLVERSAMMLUNG
(,GENERAL ASSEMBLY') 314
B) STEUERUNGSGRUPPE (.STEERING COMMITTEE') 314
C) KOORDINATOR (,CO-ORDINATOR') 315
D) BERATUNGSGREMIEN 316
2. KONSORTIALVERTRAG FUER ERA-NET PROJEKTE IM 7. FRP 316 A)
VOLLVERSAMMLUNG (,GENERAL ASSEMBLY') 316
B) EXEKUTIVAUSSCHUSS (,EXECUTIVE BOARD') 317
C) KOORDINATOR (,COORDINATOR') 317
III. FUNKTIONSBEDINGUNGEN DES VERTRAGSVERBUNDES 318 1. BEGRIFF DES
VERTRAGSVERBUNDES 318
2. KONSORTIEN ZWISCHEN NETZWERK UND ORGANISATION 318 3. VERHANDLUNGEN
INNERHALB DER KONSORTIEN 322
C. SCHRITTWEISE INTEGRATIONSLEISTUNGEN 323
I. INTERNE KOOPERATION UND STRATEGIEBILDUNG 324
II. GEMEINSAME FORSCHUNGSFOERDERUNG: MODELLE UND PROBLEME 326 1.
GETRENNTE FINANZIERUNG 326
2. GEMEINSAME FINANZIERUNG 328
3. KO-FINANZIERUNG DURCH DIE UNION BEI ERA-NET PLUS 331 D.
ZWISCHENBILANZ 333
IMAGE 8
XIV INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL 2: VERSELBSTAENDIGTE FORSCHUNGSFOERDERORGANISATIONEN ALS VERTIEFTE
INTEGRATION 335
A. PRIMAERRECHTLICHER RAHMEN UND SEKUNDAERRECHTLICHE AUSGESTALTUNG .337
I. PRIMAERRECHTLICHE VORGABEN 337
1. ADRESSATEN UND GEGENSTANDSBEREICH 338
2. BETEILIGUNG DER UNION 339
3. ENTSCHEIDUNGSVERFAHREN 339
4. VERHAELTNIS ZUM RAHMENPROGRAMM 341
II. SEKUNDAERRECHTLICHE REGELUNGSSTRUKTUR 342
1. REGELUNGEN IM FORSCHUNGSRAHMENPROGRAMM UND SPEZIFISCHEN PROGRAMMEN
342
2. SPEZIFISCHE ORGANISATIONSRECHTSAKTE 343
B. VERTIKALE UND HORIZONTALE ZUSAMMENARBEIT 343
I. VERTIKALE KOOPERATION ZWISCHEN UNION UND DURCHFUEHRUNGSSTELLE 344
1. FINANZIERUNG UND IHRE KONDITIONIERUNG 344
2. KONTROLL- UND SANKTIONSMECHANISMEN 346
II. HORIZONTALE ZUSAMMENARBEIT INNERHALB DER SPEZIELLEN
DURCHFUEHRUNGSSTELLE 347
1. ANFORDERUNGEN AN DIE SPEZIELLE DURCHFUEHRUNGSSTELLE 347 2. INTERNE
GOVERNANCE DER SPEZIELLEN DURCHFUEHRUNGS- STRUKTUREN 349
A) UEBERGREIFENDE STRUKTUREN 350
B) SPEZIFISCHE GREMIEN UND ENTSCHEIDUNGSREGELN 351 AA) EUROPEAN AND
DEVELOPMENT COUNTRIES CLINICAL TRIALS PARTNERSHIP 351
BB) AMBIENT ASSISTED LIVING 351
CC) EUROSTARS 352
DD) EUROPEAN METROLOGY RESEARCH PROGRAMME 353 EE) BONUS 354
C. GEMEINSAME FORSCHUNGSFOERDERUNG 354
I. MATERIELLE PROGRAMMIERUNG 354
II. ZENTRALISIERTES AUSWAHLVERFAHREN 355
1. AUSWAHLVERFAHREN UND -MASSSTAEBE 355
2. RECHTSSCHUTZ GEGEN DIE ZENTRALE FOERDERENTSCHEIDUNG 356 III.
ABWICKLUNG ZWISCHEN DURCHFUEHRUNGSSTELLE UND NATIONALEN STELLEN 358
D. ZWISCHENBILANZ 359
KAPITEL 3: DER BEITRAG VON ERA-NET UND ART. 185 AEUV ZUR GOVERNANCE DES
EUROPAEISCHEN FORSCHUNGSFOERDERVERBUNDS 362
A. ERA-NET UND ART. 185 AEUV: WANDEL DER GOVERNANCEFORMEN 362
IMAGE 9
INHALTSVERZEICHNIS XV
B. KONSEQUENZEN FUER DIE AKTEURE 366
I. VERAENDERTE ROLLE DER KOMMISSION 367
II. PERSPEKTIVEN DER DEZENTRALISIERUNG DER EUROPAEISCHEN
FORSCHUNGSFOERDERUNG 369
III. EUROPAEISIERUNG NATIONALER FORSCHUNGSFOERDERUNG 372 IV. JANUSKOEPFIGE
FORSCHUNGSFOERDERORGANISATIONEN? 374 V. KONSEQUENZEN FUER DIE
FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN 377
C. VERBUNDPROBLEME 378
I. TRANSPARENZ 378
II. FOERDERVERFAHREN UND RECHTSSCHUTZ GEGEN FOERDER- ENTSCHEIDUNGEN 379
III. VERANTWORTLICHKEIT DER GEMEINSAMEN FORSCHUNGSFOERDERUNGSSTRUKTUREN
381
D. ZUSAMMENFASSENDE BEMERKUNGEN 382
SCHLUSSBETRACHTUNG 385
A. RAHMENBEDINGUNGEN EINES EUROPAEISCHEN FORSCHUNGS- FOERDERVERBUNDES 385
B. FORMEN EINES EUROPAEISCHEN FORSCHUNGSFOERDERVERBUNDES 390 C. FUNKTIONEN
EINES EUROPAEISCHEN FORSCHUNGSFOERDERVERBUNDES 393 D. PROBLEME EINES
EUROPAEISCHEN FORSCHUNGSFOERDERVERBUNDES 396 E. GOVERNANCE ALS
ANALYSEPERSPEKTIVE 397
F. AUSBLICK 400
LITERATURVERZEICHNIS 401
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