Grundlagen des Controllings in Verwaltungs-, Wirtschafts- und Dienstleistungsbetrieben: Einführung für Bachelor- und Master-Studiengänge der Verwaltungs-, Betriebs- und Finanzwirte, für Wirtschafts-Ingenieure, Wirtschafts-Informatiker und Wirtschafts-Mathematiker und interessierte Praktiker
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Witten
Bernhardt-Witten
2011
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| Schriftenreihe: | Betriebswirtschaftslehre, Controlling
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | 187 S. graph. Darst. 21 cm, 410 g |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 5
TABELLENVERZEICHNIS 6
ERWEITERTES ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 8
VORBEMERKUNG UND EINLEITUNG IN DIE THEMATIK 12
1. HISTORISCHE ENTWICKLUNG ZUM MODERNEN CONTROLLING 15
1.1 VOM KOENIGSHOF ZUR *KOENIGSDISZIPLIN DES RECHNUNGSWESENS 15
1.2 ENTWICKLUNG DES CONTROLLINGS IN DEUTSCHLAND 16
2. ERSTE GRUNDLAGEN DES CONTROLLINGS 20
2.1 GRUNDBEGRIFFE UND DEFINITIONEN 20
2.2 AUFGABEN UND KEMELEMENTE DES CONTROLLINGS, CONTROLLINGZYKLUS 21 2.3
*PHILOSOPHIE UND VORAUSSETZUNGEN DES CONTROLLINGS 23
2.4 OPERATIVES CONTROLLING UND STRATEGISCHES CONTROLLING 24
3. BERICHTSWESEN UND KENNZAHLENANALYSE 26
3.1 GRUNDLAGEN DES BERICHTSWESENS 26
3.2 KENNZAHLEN UND KENNZAHLENSYSTEME 28
3.3 JAHRESABSCHLUSSANALYSE UND CONTROLLINGRELEVANTE KENNZAHLEN 30
3.3.1 EINFACHE JAHRESABSCHLUSSANALYSE MIT BILANZKENNZAHLEN 30
3.3.2 VERMOEGENSSTRUCKTURANALYSE (AUFBAU DER AKTIVA DER BILANZ) 32
3.3.3 LIQUIDITAETSANALYSE (HORIZONTALE UND VERTIKALE BILANZKENNZAHLEN) 33
3.3.4 KAPITALSTRUKTURANALYSE (AUFBAU DER PASSIVA DER BILANZ) 35
3.3.5 RENTABILITAETSANALYSE 37
3.3.6 CASH-FLOW-ANALYSE ALS *DYNAMISCHE LIQUIDITAETSANALYSE 41
3.3.7 WEITERE UNTERNEHMERISCHES ERFOLGSBAROMETER 47
3.3.8 DAS MAGISCHE KENNZAHLENDREIECK ; 51
3.3.9 UEBUNGEN ZUR BILANZANALYSE MIT KENNZAHLEN 53
3.4 CONTROLLING ALS FRUEHWARNSYSTEM MIT KENNZAHLEN 55
4. INSTRUMENTE DES KOSTEN-CONTROLLINGS 56
4.1 BREAK-EVEN-ANALYSE (GEWINNSCHWELLENANALYSE) 56
4.2 DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG BZW. DIRECT COSTING 58
4.3 DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG BZW. DIRECT COSTING IN BEISPIELEN 60
4.4 ANWENDUNGSGEBIETE DER DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 65
4.5 DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG AUF DER BASIS RELATIVER EINZELKOSTEN 67 4.6
PLANKOSTENRECHNUNG UND GRENZPLANKOSTENRECHNUNG 73
4.6.1 STARRE UND FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG 73
4.6.2 GRENZPLANKOSTENRECHNUNG ALS WEITERENTWICKLUNG 78
4.7 PROZESSKOSTENRECHNUNG 79
4.8 ZERO-BASE-BUDGETING 83
4.9 GEMEINKOSTENWERTANALYSE 86
5. KOSTEN- UND INVESTITIONSCONTROLLING 89
5.1 GRUNDLAGEN: FINANZIERUNG UND INVESTITION : 89
5.2 STATISCHE VERFAHREN DER INVESTITIONSRECHNUNG 91
5.2.1 KOSTENVERGLEICHSRECHNUNG (KVR) 91
5.2.2 VARIANTE DER KVR: *KRITISCHE MENGE 94
5.2.3 AMORTISATIONSRECHNUNG 95
5.2.4 RENTABILITAETSRECHNUNG 96
5.3 DYNAMISCHE VERFAHREN DER INVESTITIONSRECHNUNG 97
5.3.1 KAPITALWERTMETHODE 99
5.3.2 ANNUITAETENMETHODE 102
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1009720570
DIGITALISIERT DURCH
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4
5.3.3 METHODE DES INTERNEN ZINSFUSSES 104
5.4 INVESTITIONSRECHNUNG AN BEISPIELEN VERSCHIEDENER BRANCHEN 107
5.5 NUTZEN-KOSTEN-METHODEN 107
5.5.1 NUTZEN-KOSTEN-ANALYSEN 107
5.5.2 NUTZWERTANALYSE 109
5.5.3 KOSTEN-WIRKSAMKEITS-ANALYSE HO
6. INSTRUMENTE DES STRATEGISCHEN CONTROLLINGS 112
6.1 ABC-ANALYSEUNDXYZ-ANALYSE 112
6.2 DIE GAP-ANALYSE 113
6.3. PORTFOLIO-MANAGEMENT 115
6.3.1 ERFAHRUNGSKURVEN UND PRODUKT-LEBENSZYKLUS 115
6.3.2 MARKTATTRAKTIVITAETS-MARKTWACHSTUMS-PORTFOLIO(BCG) 117
6.3.3 MARKTATTRAKTIVITAETS-MARKTWACHSTUMS-PORTFOLIO (MCKINSEY) 125 6.4
SWOT-ANALYSE 128
6.5 BENCHMARKING 129
6.6 KENNZAHLENSYSTEME IN BEISPIELEN 131
6.6.1 BAUMDIAGRAMME (KENNZAHLENPYRAMIDEN) 132
6.6.2 HEINENS PYRAMIDE (DEDUKTIVES MITTEL-ZWECK-SCHEMA) 134
6.6.3 DAS TABLEAU DE BORD 134
6.6.4 BALANCED SCORECARD 136
6.7 SZENARIO-TECHNIK 141
7. PERSONALCONTROLLING 146
7.1 EINORDNUNG DES PERSONALCONTROLLINGS 146
7.2 ZIELE UND INSTRUMENTE DES PERSONALCONTROLLINGS 146
7.3 ORGANISATION UND METHODEN DES PERSONALCONTROLLINGS 147
7.4 PERSONALPLANUNG UND INSTRUMENTE DES PERSONALCONTROLLINGS 151
7.5 PERSONALKENNZAHLEN (IN BEISPIELEN AUS DER PRAXIS) 152
7.6 BILDUNGSCONTROLLING 154
7.7 PROBLEME DES PERSONALEONTROLLINGS 155
8. KOMMUNALES BETEILIGUNGSCONTROLLING 156
8.1 STEUERUNG KOMMUNALER BETEILIGUNGEN 156
8.2. INSTRUMENTARIUM DES BETEILIGUNGSCONTROLLINGS 157
8.3 AUSBLICK - OEFFENTLICHE VERWALTUNG UND CONTROLLING 158
ANHANG 159
VERWENDETE SOWIE EMPFOHLENE LITERATUR 173
STICHWORTVERZEICHNIS 185
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