Teamführung und Konfliktbewältigung: erfolgreich im Team arbeiten
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Zürich
Versus-Verl.
2011
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| Schriftenreihe: | Basiskompetenzen Leadership und Management
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 146 S. Ill., graph. Darst. 23 cm |
| ISBN: | 9783039090662 |
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|---|---|
| adam_text | Titel: Teamführung und Konfliktbewältigung
Autor: Benoit, Andreas
Jahr: 2011
Inhaltsverzeichnis
1 Führung heute .................................................13
1.1 Die eigene Persönlichkeit kennen ............................15
1.2 Coach sein ................................................16
1.3 Das Team entwickeln.......................................16
1.4 Sich strategisch ausrichten .................................16
Repetitionsfragen ..............................................17
2 Erwartungen an Führungskräfte..................................19
Repetitionsfragen ..............................................22
3 Der Begriff «Rolle» .............................................23
Repetitionsfragen ..............................................28
4 Ganzheitliches Führen im systemischen Kontext...................29
4.1 Das Ganze und die Teile eines Systems .......................32
4.2 Vernetztheit des Systems ...................................33
4.3 System und Umwelt ........................................35
Repetitionsfragen ..............................................37
5 Strategisches Führen........................................... 39
5.1 Grundsätze strategischer Führung ........................... 41
5.2 Aspekte bei der Einführung einer Strategie ................... 43
5.3 Führen bei Veränderungen.................................. 44
Repetitionsfragen.............................................. 46
6 Motivieren als Führungsaufgabe ................................ 47
6.1 Was ist Motivation?........................................ 49
6.2 Intrinsische und extrinsische Motivation...................... 50
6.3 Bedürfnispyramide von Maslow............................. 51
6.4 Hygienefaktoren und Motivatoren ........................... 52
Repetitionsfragen.............................................. 56
7 FUhrungsstile und Art der Einflussnahme......................... 57
7.1 Traditionelle Führungsstile.................................. 59
7.2 Neues Führungsverständnis: Positive Leadership.............. 60
7.3 Konzept der situativen Führung.............................. 61
7.4 Reifegradansatz von Hersey und Blanchard................... 62
7.5 Frauen in Führungspositionen ............................... 65
Repetitionsfragen.............................................. 67
8 Kompetenzmodell und Beurteilung Führungspotenzial ............. 69
8.1 Führungskompetenzen ..................................... 70
8.2 Kompetenzmodell.......................................... 71
8.3 Beurteilung von Führungspotenzial .......................... 74
Repetitionsfragen.............................................. 76
9 Auseinandersetzung mit eigenen Stärken und Schwächen -
Bedeutung von Feedback .......................................77
9.1 Selbstwertgefühl...........................................79
9.2 Feedback und Fremdbeurteilung .............................81
Repetitionsfragen ..............................................84
10 Konfliktbewältigung als Führungsaufgabe ........................85
10.1 Konflikte - eine Begriffsklärung..............................87
10.2 Mobbing ..................................................95
10.3 Wie entstehen Konflikte?....................................97
10.4 Eskalationsmodell von Friedrich Glasl........................101
10.5 Positive Effekte von Konflikten ..............................104
10.6 Konfliktlösung und Bewältigung von Konflikten ...............106
10.7 Konfliktgespräche.........................................111
Repetitionsfragen .............................................114
11 Gruppendynamik in der Führung von Teams......................115
11.1 Gruppendynamik..........................................117
11.2 Teamsitzung..............................................120
11.3 Auftragserteilung .........................................123
Repetitionsfragen .............................................125
Antworten zu den Repetitionsfragen.............................127
Anhang ......................................................137
Stichwortverzeichnis..........................................143
Autoren ......................................................147
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