Verfügbarkeit: Kommunales Gemeinkostenmanagement

Kommunales Gemeinkostenmanagement: Teil-, Prozess- und Plankostenrechnung in der Praxis

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Isemann, Rainer (VerfasserIn), Müller-Elmau, Christian 1977- (VerfasserIn), Müller, Stefan 1966- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin Schmidt 2011
Schriftenreihe:	Kommunale Verwaltungssteuerung 7
Schlagworte:	Gemeindeverwaltung Kostenrechnung Gemeinkosten Kostenmanagement Kommunales Rechnungswesen
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	165 S. graph. Darst.
ISBN:	9783503126699 3503126694

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adam_text	IMAGE 1 IMAGE 2 IFRS BEST PRACTICE BAND 15 IMAGE 3 E R I C H S C H M I D T V E R L A G IFRS: GESTALTUNG UND ANALYSE VON JAHRESABSCHLUESSEN INSTRUMENTE UND POTENZIALE VON BILANZPOLITIK UND BILANZANALYSE VON DR. ANDREAS EISELT UND PROF. DR. STEFAN MUELLER IMAGE 4 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATION DER DEUTSCHEN NATIONALBIBLIOTHEK DIE DEUTSCHE NATIONALBIBLIOTHEK VERZEICHNET DIESE PUBLIKATION IN DER DEUTSCHEN NATIONALBIBLIOGRAFIE; DETAILLIERTE BIBLIOGRAFISCHE DATEN SIND IM INTERNET UEBER HTTP://DNB.D-NB.DE ABRUFBAR. WEITERE INFORMATIONEN ZU DIESEM TITEL FINDEN SIE IM INTERNET UNTER ESV.INFO/978 3 503 11238 8 ISBN 978 3 503 11238 8 ISSN 1865-3251 ALLE RECHTE VORBEHALTEN ERICH SCHMIDT VERLAG GMBH & CO. KG, BERLIN 2011 WWW.ESV.INFO DIESES PAPIER ERFUELLT DIE FRANKFURTER FORDERUNGEN DER DEUTSCHEN NATIONALBIBLIOTHEK UND DER GESELLSCHAFT FUER DAS BUCH BEZUEGLICH DER ALTERUNGSBESTAENDIGKEIT UND ENTSPRICHT SOWOHL DEN STRENGEN BESTIMMUNGEN DER US NORM ANSI/NISO Z 39.48-1992 ALS AUCH DER ISO-NORM 9706. DRUCK UND BINDUNG: DIFO-DRUCK, BAMBERG IMAGE 5 5 VORWORT DIE IFRS HABEN DAS ZIEL, ENTSCHEIDUNGSNUETZLICHE INFORMATIONEN FUER DIE INVESTOREN UND UEBRIGEN ADRESSATEN IN DEN JAHRESABSCHLUESSEN ZU PRAESENTIEREN. DER JAHRESABSCHLUSS IST EIN ZENTRALES, FUER EXTERNE INTERESSENTEN OFT SOGAR DAS ENTSCHEIDENDE INSTRUMENT ZUR UNTERRICHTUNG UEBER DIE WIRTSCHAFTLICHE LAGE VON UNTERNEHMEN. DIESER WEIST ABER AUCH NACH IFRS EINE REIHE VON AUSSAGEMAENGELN AUF. EIN GRUNDPROBLEM BESTEHT DARIN, DASS EINE BALANCE ZWISCHEN ZUVERLAESSIGKEIT UND ENTSCHEIDUNGSRELEVANZ DER INFORMATIONEN HERGESTELLT WERDEN MUSS, AUF DIE DER ABSCHLUSSERSTELLER ALLERDINGS DURCH EXPLIZIT GEGEBENE WAHLRECHTE ODER DURCH IMPLIZIT VORHANDENE EINSCHAETZUNGSSPIELRAEUME IM RAHMEN DER BILANZPOLITIK EINWIRKEN KANN. SO BIETET DAS BERICHTSWERK Z.B. KEINE UNMITTELBAR ENTSCHEIDUNGSBEZOGENEN ANTWORTEN, SONDERN STELLT ALS VON DEM STANDARDSETTER, DER EU UND DEM GESETZGEBER VERORDNETER INFORMATIONSKOMPROMISS ZWISCHEN DIVERGIERENDEN INTERESSENGRUPPEN LEDIGLICH EINEN INFORMATIONSPOOL DAR, SOZUSAGEN EINE DATENBANK, DIE JE NACH INFORMATIONSZIEL AUSGEWERTET WERDEN MUSS. UM DIE INFORMATIONEN ZU HEBEN SIND INSTRUMENTE UND METHODEN DER ANALYSE EINZUSETZEN, DIE DIE SPEZIFIKA DER IFRS-ABSCHLUESSE BERUECKSICHTIGEN. IN DIESEM BAND DER IFRS-PRAKTIKERREIHE WERDEN DIE ERSTELLUNG UND DIE AUSWERTUNG VON IFRS-ABSCHLUESSEN DARGESTELLT. NACH DER DARSTELLUNG DER GRUNDSACHVERHALTE WIRD ZUNAECHST DAS BILANZPOLITISCHE POTENZIAL NACH IFRS IM VERGLEICH ZUM HGB IN DER FASSUNG DES BILANZRECHTSMODERNISIERUNGSGESETZES (BILMOG) HERAUSGEARBEITET UND BILANZPOLITISCHE STRATEGIEN AUFGEZEIGT. DARAUF AUFBAUEND WERDEN DIE MOEGLICHKEITEN DER BILANZANALYSE AUFGEZEIGT, WOBEI WIEDERUM AUSGEHEND VON DEN GRUNDSACHVERHALTEN DIE AN DIE IFRS ANGEPASSTEN INSTRUMENTE UND METHODEN VERDEUTLICHT WERDEN. ZIEL IST ES EINERSEITS, DEM ANWENDER KENNTNISSE DER RELEVANTEN BILANZPOLITISCHEN SPIELRAEUME NACH IFRS ZU VERMITTELN. ANDERERSEITS SOLLEN ANWENDER UND INTERESSENTEN DES JAHRESABSCHLUSSES AUCH IN DIE LAGE VERSETZT WERDEN, DIE IN IFRS-ABSCHLUESSEN GEBOTENEN INFORMATIONEN TROTZ DER BILANZPOLITISCHEN UEBERFORMUNG EINSCHAETZEN ZU KOENNEN, DAMIT AUF DIESER BASIS FUNDIERTE ENTSCHEIDUNGEN GETROFFEN WERDEN KOENNEN. DIE PRAXISORIENTIERTEN AUSFUEHRUNGEN ZU BILANZPOLITIK UND BILANZANALYSE BEI RECHNUNGSLEGUNG NACH IFRS WERDEN DURCH KONKRETE SCHEMATA UND EIN AKTUELLES DURCHLAUFENDES BEISPIEL (BASF SE, KONZERNABSCHLUSS 2009) ERGAENZT. ALS SPEZIELLER MEHRNUTZEN FUER PRAKTIKER ABER AUCH FUER STUDIERENDE, LEHRENDE UND FORSCHENDE WURDE EINE VERGLEICHENDE BILANZANALYSE DER KONZERNABSCHLUESSE DES GESCHAEFTSJAHRES 2008 DER IM DAX, MDAX UND SDAX GELISTETEN IFRS-ANWENDER (OHNE IMAGE 6 VORWORT 6 DIE KREDITINSTITUTE UND VERSICHERUNGEN) DURCHGEFUEHRT, DIE EINEN UEBERBLICK UEBER DIE ZENTRALEN KENNZAHLEN DER IFRS-ANWENDUNGSPRAXIS IN DEUTSCHLAND LIEFERT. DURCH DIESE UMFANGREICHE UNTERSUCHUNG SOLL EIN BENCHMARKING VON IFRS-BILANZIERERN MOEGLICH WERDEN. DAMIT WIRD EINE LUECKE IN DER VORLIEGENDEN LITERATUR GESCHLOSSEN. ZUM GELINGEN DIESES WERKES HAT TATKRAEFTIG HERR DIPL.-KFM. TOBIAS LANGE BEIGETRAGEN, DER SICH ENORM BEI DER ERSTELLUNG DER VERGLEICHENDEN BILANZANALYSE ENGAGIERT HAT. DANKEN MOECHTE WIR DARUEBER HINAUS AUCH DEN MITARBEITERINNEN UND MITARBEITERN SOWIE STUDIERENDEN DER HELMUT-SCHMIDT-UNIVERSITAET - UNIVERSITAET DER BUNDESWEHR HAMBURG BZW. DER UNIVERSITAET OLDENBURG FUER IHRE ANREGUNGEN BEI DER AUSGESTALTUNG DES WERKES UND BESONDERS DER ZUSTAENDIGEN LEKTORIN FRAU BIRTE SCHUMANN FUER DIE AUSSERORDENTLICH GUTE ZUSAMMENARBEIT. TROTZ SORGFAELTIGER DURCHSICHT VERBLIEBENE FEHLER GEHEN VOLL ZU UNSEREN LASTEN - VERBESSERUNGSVORSCHLAEGE ODER ANREGUNGEN JEDER ART NEHMEN WIR GERNE ENTGEGEN. HAMBURG UND OLDENBURG IM JANUAR 2011 ANDREAS EISELT STEFAN MUELLER IMAGE 7 7 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 INHALTSVERZEICHNIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 ABBILDUNGSVERZEICHNIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 TABELLENVERZEICHNIS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 1 GRUNDSACHVERHALTE DER BILANZPOLITIK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 1.1 EINORDNUNG DER BILANZPOLITIK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 1.2 MOEGLICHKEITEN DER BILANZPOLITIK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1.3 KRITERIEN FUER DIE BEURTEILUNG DES BILANZPOLITISCHEN INSTRUMENTARIUMS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 2 BILANZPOLITIK BEI RECHNUNGSLEGUNG NACH IFRS . . . . . . . . . . . . . . . . 27 2.1 BILANZPOLITISCHES POTENZIAL BEI ANSATZENTSCHEIDUNGEN . . . . . . 27 2.2 BILANZPOLITISCHES POTENZIAL BEI BEWERTUNGSENTSCHEIDUNGEN . . 30 2.3 BILANZPOLITISCHES POTENZIAL BEI AUSWEISENTSCHEIDUNGEN . . . . . 33 2.4 WEITERES ABSCHLUSSPOLITISCHES POTENZIAL IN KONZERNABSCHLUESSEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 2.5 GRENZEN DER BILANZPOLITIK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 3 GRUNDSACHVERHALTE DER BILANZANALYSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 3.1 WESEN, ZIELE UND GEGENSTAND DER BILANZANALYSE . . . . . . . . . . . 39 3.2 INSTRUMENTE DER BILANZANALYSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 3.3 HERAUSFORDERUNGEN UND GRENZEN DER BILANZANALYSE. . . . . . . . . 46 3.4 KONZEPTIONELLER ABLAUF DER BILANZANALYSE BEI IFRS-ABSCHLUESSEN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 3.4.1 QUALITATIVE BILANZANALYSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 3.4.2 FLEXIBLE STRUKTUR- UND AENDERUNGSANALYSEN . . . . . . . . . . 52 3.4.3 TEILFLEXIBLE ERFOLGS- UND FINANZLAGEANALYSE . . . . . . . . . 53 4 FORMALE AUFBEREITUNG DES IFRS-ABSCHLUSSES . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 4.1 GRUNDSACHVERHALTE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 4.2 BILANZ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 4.3 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG GESAMTERGEBNISRECHNUNG . . . . . 57 4.4 KAPITALFLUSSRECHNUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 IMAGE 8 INHALTSVERZEICHNIS 8 5 ANALYSE DER ERFOLGSLAGE BEI RECHNUNGSLEGUNG NACH IFRS . . . . . . 61 5.1 GRUNDSACHVERHALTE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 5.2 ERGEBNISBEREINIGUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 5.3 STRUKTURELLE ERFOLGSANALYSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 5.3.1 ERFOLGSSPALTUNG NACH ERGEBNISSCHICHTEN . . . . . . . . . . . . 70 5.3.2 ERFOLGSSPALTUNG DURCH NEUERE ERFOLGSBEGRIFFE . . . . . . . . 77 5.3.3 ERFOLGSSPALTUNG NACH UNTERNEHMENSSEGMENTEN . . . . . . 79 5.3.4 AUFWANDS- UND ERTRAGSANALYSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 5.4 RENTABILITAETSANALYSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93 5.4.1 EIGENKAPITALRENTABILITAET . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93 5.4.2 GESAMTKAPITALRENTABILITAET . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94 5.4.3 RETURN ON INVESTMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96 5.5 WERTORIENTIERTE ERFOLGSANALYSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99 5.5.1 ECONOMIC VALUE ADDED . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 5.5.2 CASH VALUE ADDED . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 6 ANALYSE DER FINANZLAGE BEI RECHNUNGSLEGUNG NACH IFRS . . . . . . . 107 6.1 GRUNDSACHVERHALTE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107 6.2 VERMOEGENSANALYSE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108 6.2.1 VERMOEGENSSTRUKTUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 6.2.2 VERMOEGENSUMSCHLAG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110 6.2.3 INVESTITIONSTAETIGKEIT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112 6.3 FINANZIERUNGSANALYSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 6.3.1 EIGENKAPITALBEREINIGUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 6.3.2 KAPITALSTRUKTURANALYSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 6.3.3 KAPITALRUECKFLUSS- UND KAPITALVERFUEGBARKEITSZEITEN . . . . 122 6.4 LIQUIDITAETSANALYSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 6.4.1 LANGFRISTIGE DECKUNGSVERHAELTNISSE . . . . . . . . . . . . . . . . 125 6.4.2 KURZFRISTIGE DECKUNGSVERHAELTNISSE . . . . . . . . . . . . . . . . 127 6.5 CASHFLOW-ANALYSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129 6.5.1 CASHFLOW-RENTABILITAETEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129 6.5.2 INNENFINANZIERUNGSGRAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 6.5.3 WACHSTUMSRATE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131 6.5.4 DYNAMISCHER VERSCHULDUNGSGRAD . . . . . . . . . . . . . . . . . 132 6.5.5 CASHFLOW-MARGE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133 6.6 VERAENDERUNG VON BILANZANALYSE-KENNZAHLEN BEI ERSTMALIGER ANWENDUNG DER IFRS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134 7 EMPIRISCHE BEFUNDE ZUR ANALYSE VON IFRS-JAHRESABSCHLUESSEN . . 137 7.1 DATENBASIS DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG . . . . . . . . . . . . . . . . 137 7.2 ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG . . . . . . . . . . . . . . . . 140 7.2.1 ERGEBNISBEREINIGUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140 7.2.2 STRUKTURELLE ERFOLGSANALYSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142 7.2.3 AUFWANDS- UND ERTRAGSANALYSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144 IMAGE 9 INHALTSVERZEICHNIS 9 7.2.4 RENTABILITAETSANALYSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145 7.2.5 ANALYSE DER VERMOEGENSTRUKTUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 7.2.6 ANALYSE DES VERMOEGENSUMSCHLAGES . . . . . . . . . . . . . . . 148 7.2.7 ANALYSE DER INVESTITIONSTAETIGKEIT . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148 7.2.8 EIGENKAPITALBEREINIGUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 7.2.9 ANALYSE DER KAPITALSTRUKTUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152 7.2.10 ANALYSE DER KAPITALRUECKFLUSS- UND KAPITALVERFUEGBARKEITSZEITEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152 7.2.11 ANALYSE DER LANG- UND KURZFRISTIGEN DECKUNGSVERHAELTNISSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153 7.2.12 CASHFLOW-ANALYSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154 8 ZUSAMMENFASSUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157 LITERATURVERZEICHNIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159 STICHWORTVERZEICHNIS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171 AUTOREN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173
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