So und nicht anders: Ingenieure im Coaching
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Hamburg
Windmühle
2010
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | 111 S. Ill., graph. Darst. 24 cm |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 5 WER LACHT UEBER INGENIEURWITZE? DIE KLAERUNG
DER EIGENEN EINSTELLUNG GEGENUEBER DER INGENIEUR-KLIENTEL 9 HAT MAX
FRISCH DEM INGENIEUR EIN LITERARISCHES DENKMAL GESETZT? DAS BILD DES
INGENIEURS IN DER LITERATUR 13 SCHNELLER ENTWICKELN MIT CAD/CAM UND
DIGITAL MOCK-UP (DMU): EIN FIKTIVES GESPRAECH MIT EINEM KONSTRUKTEUR 17
SO UND NICHT ANDERS: EIN FIKTIVES GESPRAECH MIT DIPL.-ING. OLAF BRINKMANN
35 WERDEN INGENIEURE ALS INGENIEURE GEBOREN? DIE SOZIALISATION DER
INGENIEURE 43 IRGENDWAS GEHT IMMER: KONSEQUENZEN UND ABLEITUNGEN FUER DIE
COACHING-ARBEIT MIT INGENIEUREN 47 ANLEHNUNG AN DIE DARSTELLUNGSWEISEN
UND VISUALISIERUNGSMITTEL DER INGENIEURE 49 FORMELN 49 DIAGRAMME 49
KURVENDISKUSSION 54 PROGRAMMABLAUFPLAN 55 ADAPTION BEWAEHRTER
COACHING-METHODEN 57 AUFSTELLUNGEN 57 BERUFSPANORAMA 58 DIE UNFAEHIGKEIT
ZU TRAUERN: DER TRAUERPROZESS IM COACHING MIT INGENIEUREN 61 DAS MEINEN
SIE DOCH NICHT ERNST? PROVOKATIVE ELEMENTE IM COACHING 67 EINLEITUNG 67
ZUGANG ZU DEN ABWESENDEN FEEEDBACKSYSTEMEN SCHAFFEN UND DEN SOZIALEN
MIKROKOSMOS IN DAS COACHING HINEINHOLEN 67 EINSTELLUNG UND VERHALTEN ALS
ZWEI ZENTRALE HYPOTHESEN 71 EIGENSCHAFTEN UND VERHALTENSWEISEN IN DIE
ZUKUNFT HINEIN VERLAENGERN UND AUSSAGEN AN IHRE RATIONALEN EXTREME
HERANFUEHREN 73 EMOTIONAL BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1004934564 DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS
HAAMSE JEDIIENT? DER UEBERGANG VOM MILITAERISCHEN IN DEN ZIVILEN KONTEXT
79 WAS GENAU MEINEN SIE, WENN SIE HIER VON »FUEHRUNG SPRECHEN? DER
SOKRATISCHE DIALOG IM COACHING MIT INGENIEUREN 83 EINLEITUNG 83 DER
SOKRATISCHE DIALOG IM COACHING 84 ABLAUF EINES COACHINGPROZESSES 87
TELEFONISCHE VORGESPRAECHE 87 VORGESPRAECH MIT DEM KLIENTEN 87 GESPRAECH
ZUR GEMEINSAMEN KLAERUNG DES COACHINGAUFTRAGES 90 ERSTE SITZUNG -
ANKNUEPFEN AN DENK- UND KOMMUNIKATIONSWEISEN 92 ZWEITE SITZUNG -
PROVOKATIVE ELEMENTE 94 DRITTE SITZUNG - ZENTRALE MUSTER 97 VIERTE
SITZUNG - EXKURS IN DIE MILITAERISCHE VERGANGENHEIT 101 FUENFTE SITZUNG -
SOKRATISCHER DIALOG 102 RESUEMEE 103 SIND PROVOKATIVE ELEMENTE IM
COACHING ETHISCH VERTRETBAR? FRAGEN AN UND ANTWORTEN DER AUTORIN 105
LITERATURVERZEICHNIS 109 DIE AUTORIN 111
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