Übungen zur Kosten- und Leistungsrechnung: Grundlagen, Vollkostenrechnung, Teilkostenrechnung, Plankostenrechnung, Prozesskostenrechnung, Zielkostenrechnung ; [Aufgaben, Lösungen, Arbeitsblätter ; Online-Version inclusive]
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Herne
NWB-Verl.
2011
|
Ausgabe: | 2., überarb. Aufl., |
Schriftenreihe: | NWB-Studium Betriebswirtschaft
Training |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Erg. zu Langenbeck, Jochen: Kosten- und Leistungsrechnung |
Beschreibung: | XV, 176 S. |
ISBN: | 3482586829 9783482586828 |
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IMAGE 1
VORWORT
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZU NGSVERZEICH NIS
TEIL A: AUFGABEN
AUF- GABE
LOE- SUNG
SEITEN
V
VII
XIII
ARBEITS- BLATT
GRUNDLAGEN 1 65 141
1. ERSTELLEN DER ERGEBNISTABELLE, ABSTIMMUNGSMOEGLICHKEITEN, BEURTEILUNG
DER ERFOLGSSITUATION ** 2. ERSTELLEN DER ERGEBNISTABELLE, BEURTEILUNG
DER ERFOLGSSITUATION I **
3. ERSTELLEN DER ERGEBNISTABELLE, BEURTEILUNG DER ERFOLGSSITUATION II "*
1
2
2
4
4
4
5
65
66
68
70
70
70
71
141
142
143
144
144
144
KOSTENARTENRECHNUNG
1. NOMINALE UND SUBSTANZIELLE KAPITALERHALTUNG *
2. BILANZIELLE UND KALKULATORISCHE ABSCHREIBUNG **
3. ERMITTLUNG UND VERRECHNUNG KALKULATORISCHER ZINSEN **
4. AUSWIRKUNGEN DER SECHS KALKULATORISCHEN KOSTENARTEN AUF
GESAMTERGEBNIS UND BETRIEBSERGEBNIS ** 5 72 145
5. VERRECHNUNG VERSCHIEDENER KOSTEN- UND LEISTUNGSARTEN IN DER
ERGEBNISTABELLE I ** 6 72 146
6. VERRECHNUNG VERSCHIEDENER KOSTEN- UND LEISTUNGSARTEN IN DER
ERGEBNISTABELLE I I" 6 73 147
7. AUSGABENWIRKSAME AUFWENDUNGEN UND TATSAECHLICH VERURSACHTE K O S T E
N" 7 74 148
8. ERMITTLUNG VON VERRECHNUNGSPREISEN *** 7 75
9. AUSWIRKUNG VON VERRECHNUNGSPREISEN AUF DIE ERGEBNISSE** 7 76 149
10. ERMITTLUNG VON VERBRAUCHSABWEICHUNGEN BEI ANWENDUNG VON
VERRECHNUNGSPREISEN ** 8 76
11. PERIODENABGRENZUNG I** 8 77 150
12. PERIODENABGRENZUNG II ** 8 77
13. PERIODENABGRENZUNG III ** 9 77
14. ERGEBNISTABELLE UNTER EINBEZIEHUNG VON VERRECHNUNGSPREISEN ** 9 78
151
KOSTENSTELLENRECHNUNG 11 79 152
1. ERMITTLUNG DER SELBSTKOSTEN DES UMSATZES" 11 79
2. VON DER ERGEBNISTABELLE ZUR GESAMTKOSTENRECHNUNG"** 11 79 152
VII
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1009667572
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
AUF- LOE- ARBEITS-
GABE SUNG BLATT
3. DATENFLUSS BEI LAGERENTNAHMEN VOM BELEG BIS ZUR
KOSTENSTELLE *** 14 81
4. ERSTELLUNG EINES EINSTUFIGEN BETRIEBSABRECHNUNGSBOGENS UND DER
GESAMTKOSTENRECHNUNG'* 14 82 154
5. ERSTELLUNG EINES EINSTUFIGEN BETRIEBSABRECHNUNGSBOGENS UND DER
GESAMTKOSTENRECHNUNG AUFGRUND VON LISTEN AUS HAUPTBUCHHALTUNG UND
NEBENBUCHHALTUNGEN **** 17 83 155
6. ERSTELLUNG EINES MEHRSTUFIGEN BETRIEBSABRECHNUNGSBOGENS UND DER
GESAMTKOSTENRECHNUNG AUFGRUND VON LISTEN AUS HAUPTBUCHHALTUNG UND
NEBENBUCHHALTUNGEN **** 19 84 157
IV. KOSTENTRAEGERRECHNUNG 24 87 159
1. VON DER ERFASSUNG DER GEMEINKOSTEN IN DER FINANZBUCHHALTUNG BIS ZUR
VERRECHNUNG AUF DIE KOSTENSTELLEN UND KOSTENTRAEGER *** 24 87 2. AUFGABEN
DER KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG UND DER ERGEBNISRECHNUNG*" 24 87
3. ERMITTLUNG DER UEBER- UND UNTERDECKUNGEN SOWIE DES BETRIEBSERGEBNISSES
IM KOSTENTRAEGERBLATT "* 24 88 159
4. ERMITTLUNG DER SELBSTKOSTEN DES UMSATZES * 5. ZUSCHLAGSKALKULATION
UND BESTANDSVERAENDERUNGEN *** 6. SONDEREINZELKOSTEN DES VERTRIEBS IN DER
ZUSCHLAGSKALKULATION *
7. AUSWIRKUNGEN DER VERAENDERUNGEN BEI KOSTEN UND LEISTUNGEN AUF DAS
ERGEBNIS "* 8. NACHKALKULATION ZU SOLLKOSTEN ** 9. VERKAUFSKALKULATION
IN DER INDUSTRIE * 10. ENTSCHEIDUNG UEBER EIGENFERTIGUNG ODER FREMDBEZUG
IN DER
VOLLKOSTENRECHNUNG "* 27 92 160
11. MEHRSTUFIGER BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN, KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG UND
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG **** 12. ANLAESSE UND ARTEN DER
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG * 13. DIVISIONSKALKULATION * 14. ZWEISTUFIGE
DIVISIONSKALKULATION MIT BESTANDSVERAENDERUNGEN *** 15. MEHRSTUFIGE
DIVISIONSKALKULATION *** 16. EINSTUFIGE AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION
I*** 17. EINSTUFIGE AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION I I "*
18. MEHRSTUFIGE AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION **"
V. KALKULATION IM HANDEL 1. ANGEBOTSVERGLEICH * 2. ABSATZKALKULATION ALS
VORWAERTSRECHNUNG *** 3. ABSATZKALKULATION ALS RUECKWAERTSRECHNUNG ***
VIII
24 25 25 26
26 26 27
88 88 89 90
90 90 91
28 33 34 34
35 35 35 36
37 37 37 38
93 96 96 96 97
97 98 98
100 100 100 100
161
164 165 165 165
167
167 167
IMAGE 3
AUF- LOE- ARBEITS-
GABE SUNG BLATT
VI. KOSTENRECHNUNGSSYSTEME
ZU DIESEM REIN THEORETISCHEN KAPITEL IM LEHRBUCH SIND KEINE AUFGABEN
VORGESEHEN.
VII. TEILKOSTENRECHNUNG 1. TEILKOSTENRECHNUNG * 2. DECKUNGSBEITRAG JE
STUECK UND INSGESAMT * 3. KOSTENVERHALTEN DER ABSCHREIBUNG * 4.
VERAENDERUNG DES KOSTENANFALLS BEI UNTERSCHIEDLICHEN
PRODUKTIONSMENGEN ** 5. KOSTENSPALTUNG * 6. VOLLKOSTENRECHNUNG,
TEILKOSTENRECHNUNG UND DECKUNGSBEITRAG ** 7. ERMITTLUNG DES
DECKUNGSBEITRAGS UND DES BETRIEBSERGEBNISSES " 8. ABSATZFOERDERUNG BEI
PRODUKTEN MIT UNTERSCHIEDLICHEN
DECKUNGSBEITRAEGEN *** 9. ERMITTLUNG DER GEWINNSCHWELLE" 10. ERMITTLUNG
VON VERKAUFSERLOES UND GEWINNSCHWELLENMENGE *
11. ERMITTLUNG VON GEWINNSCHWELLE UND BETRIEBSERGEBNIS * 12. AUSWIRKUNG
EINER PREISSENKUNG AUF GEWINNSCHWELLE, BESCHAEFTIGUNGSGRAD,
DECKUNGSBEITRAG UND ERGEBNIS JE EINHEIT ** 13. AUSWIRKUNG EINER
PREISSENKUNG AUF GEWINNSCHWELLE,
BESCHAEFTIGUNGSGRAD, DECKUNGSBEITRAG UND ERGEBNIS JE EINHEIT BEI ERHOEHUNG
DER VARIABLEN KOSTEN "
14. HEREINNAHME VON ZUSATZAUFTRAEGEN "*
15. OPTIMALE SORTIMENTSGESTALTUNG *** 16. DEFINITION DER KURZFRISTIGEN
UND DER LANGFRISTIGEN PREISUNTERGRENZE * 17. ERMITTLUNG DER
KURZFRISTIGEN UND DER LANGFRISTIGEN
PREISUNTERGRENZE * 18. VERAENDERUNG VON BESCHAEFTIGUNGSGRAD, STUECKKOSTEN,
DECKUNGSBEITRAG UND GESAMTERGEBNIS BEI HEREINNAHME VON ZUSATZAUFTRAEGEN
*"
19. DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG BEI VERSCHLECHTERTEN ABSATZMOEGLICHKEITEN *"
20. GRENZEN UND GEFAHREN BEI PREISSENKUNGEN UNTER DIE VOLLKOSTEN "* 21.
MASSNAHMEN BEI VERSCHLECHTERUNG DER MARKTSITUATION *
22. RELATIVER DECKUNGSBEITRAG I "*
23. RELATIVER DECKUNGSBEITRAG II ***
39 39 39 39
40 40 41 41
41 42 43
43
43
44 44 45
45
45
46
46
47
47
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48
103 103 103 103
104 105 105 106
106 107 108 108
109
109 110 111
111
111
112
112
113
113 113 114
168
168
168
169
169 170
IX
IMAGE 4
50
51
51 51
51 51
52 52 52
117
118
118 118
118 119
119 120 120
AUF- LOE- ARBEITS-
GABE SUNG BLATT
24. ENTSCHEIDUNG UEBER EIGENFERTIGUNG ODER FREMDBEZUG IN DER
TEILKOSTENRECHNUNG** 48 115 170
25. MEHRSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG I * 49 116 171
26. MEHRSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG II * 49 116 171
27. DECKUNGSBEITRAEGE ALS BASIS UNTERNEHMERISCHER ENTSCHEIDUNGEN *** 50
116
28. ERMITTLUNG DER DECKUNGSBEITRAEGE BEI ARTVERWANDTEN PRODUKTEN**' 50
117 172
VIII. PLANKOSTENRECHNUNG 1. ERMITTLUNG DES PLANKOSTENSATZES, DER
GESAMTABWEICHUNG UND GRUENDE FUER EINE UEBERDECKUNG' 2. BEGRENZTE
AUSSAGEKRAFT DER STARREN PLANKOSTENRECHNUNG *
3. UNTERSCHEIDUNG VON BESCHAEFTIGUNGS- UND VERBRAUCHSABWEICHUNG * 4.
HERAUSHALTEN VON PREISSCHWANKUNGEN AUS DER KOSTENKONTROLLE * 5.
ABWEICHUNGSANALYSE UND ERMITTLUNG DES FIXKOSTENANTEILS AN DEN
GESAMTKOSTEN DER ISTBESCHAEFTIGUNG *" 6. RECHNUNG MIT EINEM VARIATOR * 7.
PLANKOSTENRECHNUNG **" 8. ERMITTLUNG UND BEGRUENDUNG VON ABWEICHUNGEN BEI
FLEXIBLER
PLANKOSTENRECHNUNG *** 53 121
9. UMFASSENDE AUFGABE ZUR FLEXIBLEN PLANKOSTENRECHNUNG AUF
VOLLKOSTENBASIS **** 53 122
10. GRENZPLANKOSTENRECHNUNG "* 54 124
IX. RECHNEN MIT MASCHINENSTUNDENSAETZEN 55 125 173
1. ERRECHNUNG DER MASCHINENSTUNDENSAETZE BEI UNTERSCHIEDLICHEN LAUFZEITEN
* 55 125
2. AUSWIRKUNG DER MASCHINENLAUFZEIT AUF DEN MASCHINENSTUNDENSATZ * 55
125
3. ERRECHNUNG DES MASCHINENSTUNDENSATZES BEI EINSCHICHTBETRIEB'" 55 125
173
4. ERRECHNUNG DES MASCHINENSTUNDENSATZES BEI MEHRSCHICHTBETRIEB *"
X. PROZESSKOSTENRECHNUNG 1. DER BEGRIFF PROZESS IN DER KOSTENRECHNUNG
*** 2. ARBEITSSCHRITTE BEI EINFUEHRUNG DER PROZESSKOSTENRECHNUNG *" 3.
BERICHTERSTATTUNG ZUR PROZESSKOSTENRECHNUNG *** 4. BEGRIFFE DER
PROZESSKOSTENRECHNUNG'
5. MERKMALE DER PROZESSKOSTENRECHNUNG * 6. ERMITTLUNG DER
TEILPROZESSKOSTENSAETZE *"
56
57 57 57 57 57 58 58
126
128 128 128 129 129 130
130
173
175
175
IMAGE 5
AUF-
GABE
59
60 60
60 61
LOE- SUNG
1 31
133 133
133 135
ARBEITS- BLATT
175
176
176
7. ERMITTLUNG DER TEILPROZESSKOSTENSAETZE UNTER BERUECKSICHTIGUNG DES
MITARBEITERBEDARFS "'
XI. ZIELKOSTENRECHNUNG 1. DIE DREI SCHRITTE DER ZIELKOSTENRECHNUNG * 2.
ERMITTLUNG DES KUNDENNUTZENS, DES ZIELKOSTENINDEXES UND DER
EINSPARUNGSMOEGLICHKEITEN * *" 3. NUTZUNG VON KOSTENSENKUNGSPOTENZIALEN
*" 4. ZIELKOSTENMANAGEMENT, OUALITAETSMANAGEMENT UND
ZEITMANAGEMENT ALS MAGISCHES BETRIEBLICHES DREIECK *" 61 136
XII. ORDNUNGSMAESSIGKEIT DER KOSTENRECHNUNG UND OUALITAETSKRITERIEN 1.
GRUNDSAETZE ORDNUNGSMAESSIGER KOSTENRECHNUNG * 2. INTERESSENTEN EINER
KOSTENRECHNUNG * 3. OUALITAETSKRITERIEN EINES KOSTENRECHNUNGSVERFAHREN *
XIII. CONTROLLING 1. ABWEICHUNGEN, IHRE ERMITTLUNG UND UNTERSUCHUNG * 2.
BEGRIFF *BEEINFLUSSBARE KOSTEN" * 3. HAUPTAUFGABEN DES BERICHTSWESENS *
4. AUFGABEN DES CONTROLLERS *
5. *OPERATIVES" UND *STRATEGISCHES" CONTROLLING * 6.
ENTSCHEIDUNGSRECHNUNGEN * 7. BEGRIFF *ERFOLGSPOTENZIAL" * 8. SCHRITTE
DES RUECKKOPPLUNGSKREISLAUFS BEI DER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG * 9. AUFGABEN DES MANAGEMENT-INFORMATIONSSYSTEMS *
10. *STRATEGIE" ALS BEGRIFF * 11. TIME-BASED MANAGEMENT * 12. BEGRIFF
*TOTAL QUALITY MANAGEMENT" *
TEIL B: LOESUNGEN 65
TEILC: ARBEITSBLAETTER 141
62 62 62
63 63 63 63
63 63 63
63 63 63 63
63
137 137 137
138 138 138 138
139 139 139
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140
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Beschreibung
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