Kosten- und Leistungsrechnung: Grundlagen ; Vollkostenrechnung ; Teilkostenrechnung ; Plankostenrechnung ; Prozesskostenrechnung ; Zielkostenrechnung ; Kosten-Controlling
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Herne
NWB-Verl.
2011
|
| Ausgabe: | 2., vollst. überarb. Aufl., Online-Version inklusive |
| Schriftenreihe: | NWB-Studium Betriebswirtschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Erg. bildet: Langenbeck, Jochen: Übungen zur Kosten- und Leistungsrechnung |
| Beschreibung: | XXVIII, 315 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3482586721 9783482586729 |
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IMAGE 1
VORWORT V
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV
TABELLENVERZEICHNIS XVII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXIII
I. GRUNDLAGEN 1
1. TEILGEBIETE DES INDUSTRIELLEN RECHNUNGSWESENS 1
1.1 BUCHFUEHRUNG 1
1.1.1 HAUPTAUFGABE DER BUCHFUEHRUNG 2
1.1.2 WEITERE AUFGABEN DER BUCHFUEHRUNG 2
1.1.3 BUCHFUEHRUNGSPFLICHT NACH HANDELSRECHT 2
1.1.4 BUCHFUEHRUNGSPFLICHT NACH STEUERRECHT 3
1.2 KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 3
1.3 STATISTIK 6
1.4 PLANUNGSRECHNUNG 6
2. RECHNUNGSKREISE UND ORGANISATIONSFORMEN 10
2.1 RECHNUNGSKREISE I UND II 10
2.2 ORGANISATIONSFORMEN ALS EINKREIS- UND ALS ZWEIKREISSYSTEM 10
2.2.1 EINKREISSYSTEM 11
2.2.2 ZWEIKREISSYSTEM 14
3. AUFBAU DER KOSTENRECHNUNG 18
3.1 KOSTENARTENRECHNUNG 18
3.2 KOSTENSTELLENRECHNUNG 19
3.3 KOSTENTRAEGERRECHNUNG 21
4. GRUNDBEGRIFFE DES RECHNUNGSWESENS 24
4.1 GRUNDBEGRIFFE DER FINANZBUCHHALTUNG 24
4.1.1 AUSZAHLUNGEN UND EINZAHLUNGEN 24
4.1.2 AUSGABEN UND EINNAHMEN 24
4.1.3 AUFWENDUNGEN UND ERTRAEGE 25
4.2 GRUNDBEGRIFFE DER BETRIEBSBUCHHALTUNG 26
II. KOSTENARTENRECHNUNG 29
1. AUFGABEN DER KOSTENARTENRECHNUNG 29
2. SACHLICH-KALKULATORISCHE ABGRENZUNG 30
3. KALKULATORISCHE KOSTENARTEN 33
3.1 KALKULATORISCHER UNTERNEHMERLOHN 36
3.2 KALKULATORISCHE EIGENKAPITALZINSEN 37
3.3 KALKULATORISCHE ZINSEN AUF DAS BETRIEBSNOTWENDIGE KAPITAL 37
VII
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1009667564
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
3.4 KALKULATORISCHE MIETE 41
3.5 KALKULATORISCHE ABSCHREIBUNGEN 43
3.5.1 ABSCHREIBUNG VOM WIEDERBESCHAFFUNGSWERT 43
3.5.2 ZIEL DER ABSCHREIBUNG VOM WIEDERBESCHAFFUNGSWERT 43 3.6
KALKULATORISCHE WAGNISSE 46
3.6.1 ALLGEMEINES UNTERNEHMERWAGNIS 47
3.6.2 EINZELWAGNISSE 47
4. KURZFRISTIGE PERIODENABGRENZUNG 50
5. KORREKTUREN ZU VERRECHNUNGSPREISEN 52
6. GRUNDSAETZE DER KOSTENARTENRECHNUNG UND HILFEN ZUR EINHALTUNG 53 6.1
GRUNDSAETZE DER KOSTENARTENRECHNUNG 53
6.2 KOSTENARTENPLAN 54
6.3 KONTIERUNGSVERZEICHNIS 60
7. LEISTUNGSARTEN 61
KOSTENSTELLENRECHNUNG 67
1. AUFGABEN DER KOSTENSTELLENRECHNUNG
2. KOSTENBEREICHE UND KOSTENSTELLEN
3. EINSTUFIGER BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN
4. ERMITTLUNG DER ZUSCHLAGSSAETZE
5. SOLL-IST-VERGLEICH
6. MEHRSTUFIGER BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN
7. UMLAGEVERFAHREN 7.1 SEKUNDAERUMLAGE ODER KOSTENSTELLENUMLAGE 7.2
VERFAHREN DER SEKUNDAERUMLAGE 7.2.1 LEISTUNGSBEZIEHUNGEN ZWISCHEN DEN
KOSTENSTELLEN
7.2.2 STUFENLEITERVERFAHREN 7.2.3 ITERATIONSVERFAHREN 7.2.4
GLEICHUNGSVERFAHREN 7.2.5 ANBAUVERFAHREN
IV. KOSTENTRAEGERRECHNUNG
67
67
68
74
76
79
81 81 83 83 83 84 84 86
89
1. KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG 89
1.1 WESEN DER KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG 89
1.2 AUFGABEN DER KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG 89
1.3 KOSTENTRAEGERBLATT (BABII) 90
1.4 ABSTIMMUNG MIT DER FINANZBUCHHALTUNG 94
2. KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG 94
2.1 WESEN DER KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG 94
2.2 AUFGABEN DER KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG 94
2.3 ANLAESSE UND ARTEN DER KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG 95
VIII
IMAGE 3
2.4 ZUSCHLAGSKALKULATION 98
2.4.1 ZUSCHLAGSKALKULATION UND ERMITTLUNG DER ABWEICHUNGEN 98
2.4.2 SELBSTKOSTENKALKULATION 100
2.4.3 PREISKALKULATION 100
2.4.4 KALKULATORISCHE RUECKRECHNUNG 101
2.4.5 DIFFERENZKALKULATION 101
2.5 DIVISIONSKALKULATION 102
2.5.1 EINSTUFIGE DIVISIONSKALKULATION 103
2.5.2 ZWEISTUFIGE DIVISIONSKALKULATION 104
2.5.3 MEHRSTUFIGE DIVISIONSKALKULATION 104
2.5.4 KUPPELPRODUKTION 105
2.5.5 DIVISIONSKALKULATION MIT AEQUIVALENZZIFFERN 106
V. KALKULATION IM HANDEL 111
1. WESEN DER KOSTENRECHNUNG IM HANDEL 111
1.1 KOSTENARTENRECHNUNG 111
1.2 KOSTENSTELLENRECHNUNG 111
1.3 KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG 111
1.4 KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG ODER WARENKALKULATION 111
2. BEZUGSKALKULATION 111
2.1 BESTANDTEILE DES EINSTANDSPREISES 112
2.2 ANGEBOTSVERGLEICH 114
2.3 RETROGRADE BEZUGSKALKULATION 114
3. ABSATZKALKULATION 115
3.1 ABSATZKALKULATION ALS VORWAERTSRECHNUNG 115
3.1.1 HANDLUNGSKOSTENZUSCHLAG 115
3.1.2 GEWINNZUSCHLAG 116
3.2 KALKULATIONSZUSCHLAG UND KALKULATIONSFAKTOR 118
3.3 ABSATZKALKULATION ALS KALKULATORISCHE RUECKRECHNUNG 119
3.4 ERMITTLUNG DER HANDELSSPANNE 120
4. DIFFERENZKALKULATION 121
5. EXPORTKALKULATION 121
VI. KOSTENRECHNUNGSSYSTEME 125
1. ZEITRAUMBEZOGENE KOSTENRECHNUNGSSYSTEME 125
1.1 ISTKOSTENRECHNUNG 125
1.2 PLANKOSTENRECHNUNG 127
2. UMFANGBEZOGENE KOSTENRECHNUNGSSYSTEME 128
3. KOSTENZURECHNUNG 130
IX
IMAGE 4
VII. TEILKOSTENRECHNUNG 133
1. EINTEILUNG DER KOSTEN NACH IHREM VERHALTEN 133
1.1 VARIABLE KOSTEN 133
1.2 FIXE KOSTEN 134
1.3 MISCHKOSTEN 136
1.4 AUFLOESUNG DER KOSTEN IN IHRE FIXEN UND VARIABLEN BESTANDTEILE 137
2. WESEN DER TEILKOSTENRECHNUNG 139
3. EINSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 140
3.1 WESEN DER DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 140
3.1.1 DECKUNGSBEITRAG 140
3.1.2 ZWECK DER DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 141
3.2 KOSTENARTENRECHNUNG 141
3.3 KOSTENSTELLENRECHNUNG 141
3.4 KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG 142
3.5 KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG 142
3.5.1 UNVOLLSTAENDIGE KOSTENVORGABEN 142
3.5.2 ERMITTLUNG DER GEWINNSCHWELLE 143
3.5.3 ERMITTLUNG DER GEWINNSCHWELLENMENGE 145
3.5.4 FIXKOSTENSPRUENGE AUFGRUND VON ERWEITERUNGSINVESTITIONEN 145
3.5.5 VERAENDERUNG DER VERKAUFSPREISE 146
3.5.6 VERAENDERUNG DER VARIABLEN KOSTEN 146
3.5.7 HEREINNAHME VON ZUSATZAUFTRAEGEN 147
3.5.8 ERMITTLUNG DER PREISUNTERGRENZE IM ZWEIPRODUKTBETRIEB 148
3.5.9 OPTIMALE SORTIMENTGESTALTUNG IM MEHRPRODUKTBETRIEB 150
3.5.10 EIGENFERTIGUNG ODER FREMDBEZUG 152
4. MEHRSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 154
4.1 WESEN UND AUFGABEN DER MEHRSTUFIGEN DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 154
4.2 KOSTENARTENRECHNUNG 155
4.3 KOSTENSTELLENRECHNUNG 156
4.4 KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG 156
4.4.1 RETROGRADE KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG 156
4.4.2 PROGRESSIVE KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG 157
4.5 KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG 158
4.5.1 RETROGRADE KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG 158
4.5.2 PROGRESSIVE KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG 159
5. DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG MIT RELATIVEN EINZELKOSTEN 159
5.1 WESEN DER DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG MIT RELATIVEN EINZELKOSTEN 159
IMAGE 5
5.2 BEZUGSGROESSENHIERARCHIE 160
5.2.1 EINZELKOSTEN 160
5.2.2 BEZUGSGROESSENHIERARCHIEN 160
5.2.3 GEMEINKOSTEN 160
5.3 BESCHAEFTIGUNGSFIXE UND BESCHAEFTIGUNGSVARIABLE KOSTEN 161 5.4
AUSGABENWIRKSAME UND NICHT AUSGABENWIRKSAME KOSTEN 161 5.5 GRUNDRECHNUNG
162
5.6 KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG 164
5.7 KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG 165
6. VERGLEICH DER TEILKOSTENRECHNUNG MIT DER VOLLKOSTENRECHNUNG 166
VIII. PLANKOSTENRECHNUNG 171
1. WESEN DER PLANKOSTENRECHNUNG 171
2. PLANBESCHAEFTIGUNG UND PLANKOSTEN 172
2.1 PLANUNG DES BESCHAEFTIGUNGSGRADS UND DER BEZUGSGROESSEN 172 2.2 PLANUNG
DER KOSTEN 172
2.2.1 PLANUNG DER MATERIALKOSTEN 173
2.2.2 PLANUNG DER FERTIGUNGSLOEHNE 173
2.2.3 PLANUNG DER MASCHINENKOSTEN UND DER WERKZEUGKOSTEN 174
2.2.4 PLANUNG DER GEMEINKOSTENARTEN JE KOSTENSTELLE 174 2.2.5 PLANUNG
DER SONDEREINZELKOSTEN 175
3. ARTEN DER PLANKOSTENRECHNUNG 175
4. STARRE PLANKOSTENRECHNUNG 175
4.1 ABLAUF DER STARREN PLANKOSTENRECHNUNG 175
4.1.1 ERMITTLUNG DES PLANVERRECHNUNGSSATZES JE KOSTENSTELLE 176
4.1.2 ERMITTLUNG DER ABWEICHUNG 176
4.2 KRITIK 176
5. FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG 177
5.1 FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS 178
5.1.1 VORGEHENSWEISE 178
5.1.2 PLANUNG BEI UNTERSCHIEDLICHEN BESCHAEFTIGUNGSGRADEN 178
5.1.3 ABWEICHUNGSANALYSE 180
5.1.4 ZUSAMMENHAENGENDES BEISPIEL 181
5.1.5 KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG 184
5.1.6 KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG 185
5.1.7 KRITIK 186
XI
IMAGE 6
5.2 FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG AUF TEILKOSTENBASIS-
GRENZPLANKOSTENRECHNUNG 187
5.2.1 WESEN DER GRENZPLANKOSTENRECHNUNG 187
5.2.2 ERMITTLUNG DER VERBRAUCHSABWEICHUNG 187
5.2.3 KRITIK 188
IX. RECHNEN MIT MASCHINENSTUNDENSAETZEN 191
1. NOTWENDIGKEIT DER MASCHINENSTUNDENSATZRECHUNG 191
2. PLANUNG DER MASCHINENLAUFZEIT 191
3. AUFTEILUNG DER FERTIGUNGSGEMEINKOSTEN 192
4. ERMITTLUNG DES MASCHINENSTUNDENSATZES 193
5. EINFLUSS AUF DIE KOSTENSTELLENRECHNUNG 193
X. PROZESSKOSTENRECHNUNG 199
1. WESEN DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 199
2. VERURSACHUNGSGERECHTE VERRECHNUNG DER GEMEINKOSTEN 199
2.1 PROBLEM DER GEMEINKOSTENVERRECHNUNG 199
2.2 LEISTUNGSABHAENGIGE VERRECHNUNG DER PROZESSKOSTEN 200
2.3 EINSATZBEREICHE 201
2.4 ERFASSUNG DER PROZESSKOSTEN 201
2.5 BEGRIFFE DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 202
3. UEBERLEGUNGEN VOR EINFUEHRUNG DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 204
3.1 DEFINITION DER ZIELE 204
3.2 FESTLEGUNG DES UMFANGS DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 205
3.2.1 FALLWEISE PROZESSKOSTENRECHNUNG 205
3.2.2 KONTINUIERLICH EINGESETZTE PROZESSKOSTENRECHNUNG 206
4. EINFUEHRUNG DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 206
4.1 IDENTIFIKATION DER AKTIVITAETEN IN DEN KOSTENSTELLEN 206
206 207 207
207 208
209 209
4.2 VERDICHTUNG DER TEILPROZESSE ZU HAUPTPROZESSEN 211
XII
4.1.1
4.1.2 4.1.3 4.1.4
4.1.5 4.1.6
4.1.7
AKTIVITAETSORIENTIERTE UND PERSONALORIENTIERTE VORGEHENSWEISE FESTLEGUNG
DER ANALYSEBEREICHE FESTLEGUNG DER LEISTUNGSARTEN
LEISTUNGSMENGENINDUZIERTE TEILPROZESSE (IMI-TEILPROZESSE) COST DRIVER
LEISTUNGSMENGENNEUTRALE TEILPROZESSE (IMN-TEILPROZESSE) KUNDENNUTZEN UND
WERTSCHOEPFUNGSGRAD
IMAGE 7
5. VERRECHNUNG AUF DIE KOSTENTRAEGER 212
6. KOSTEN-CONTROLLING, PROZESSOPTIMIERUNG UND QUALITAETSVERBESSERUNG 214
7. KRITIK 214
XI. ZIELKOSTENRECHNUNG 217
1. WESEN DER ZIELKOSTENRECHNUNG 217
1.1 NOTWENDIGKEIT 217
1.2 EINGLIEDERUNG IN DAS KOSTENRECHNUNGSSYSTEM 217
1.3 EINBINDUNG IN DIE UNTERNEHMENSSTRATEGIE 218
1.4 SCHRITTE DER ZIELKOSTENRECHNUNG 219
2. MARKTANALYSE 220
2.1 DEFINITION DES PRODUKTS 220
2.2 WETTBEWERBSANALYSE 220
3. PRODUKTMERKMALE UND ZIELPREIS 221
4. ERMITTLUNG DER ZIELKOSTEN 221
4.1 KALKULATION ALS ITERATIVER PLANUNGSPROZESS 221
4.2 ORIENTIERUNGSANSAETZE 222
4.3 ALTERNATIVE VORGEHENSWEISEN 222
5. DETAILVORGABEN ZU DEN KOMPONENTEN 223
5.1 GEWICHTUNG VON KOMPONENTEN UND PRODUKTMERKMALEN 223 5.2 ZUORDNUNG
DES BEITRAGS DER KOMPONENTEN ZU DEN PRODUKTMERKMALEN 224
5.3 ERMITTLUNG DES BEITRAGS DER KOMPONENTEN ZUM GESAMTKUNDENNUTZEN 225
5.4 GEGENUEBERSTELLUNG VON KUNDENNUTZEN UND KOSTEN 226
5.5 ERMITTLUNG DER EINSPARUNGSMOEGLICHKEITEN 227
5.6 SCHLIESSEN DER ZIELLUECKE 228
6. KOSTENSENKUNGSPOTENZIALE 229
7. ZIELKOSTEN ALS PLANKOSTEN 229
8. KRITIK 230
XII. ORDNUNGSMAESSIGKEIT DER KOSTENRECHNUNG UND QUALITAETSKRITERIEN 233
1. NOTWENDIGKEIT EINER ORDNUNGSMAESSIGEN KOSTENRECHNUNG 233
2. EMPFEHLUNGEN DES STAATES UND DER VERBAENDE 233
3. GRUNDSAETZE ORDNUNGSMAESSIGER KOSTENRECHNUNG 234
3.1 GRUNDSATZ DER WIRTSCHAFTLICHKEIT 234
3.2 GRUNDSATZ DER TRANSPARENZ 235
3.3 GRUNDSATZ DER RICHTIGKEIT UND DER NACHPRUEFBARKEIT 235
3.4 GRUNDSATZ DER VERURSACHUNGSGERECHTEN VERRECHNUNG 236 3.5 GRUNDSATZ
DER PROPORTIONALITAET 236
3.6 GRUNDSATZ DER DIREKTEN ZURECHNUNG 237
XIII
IMAGE 8
3.7 GRUNDSATZ DER VOLLSTAENDIGKEIT UND DER GESCHLOSSENHEIT 237
3.8 GRUNDSATZ DER KOMPATIBILITAET MIT BUCHHALTUNG, AUFTRAGSABRECHNUNG UND
PLANUNGSRECHNUNG 238
3.9 GRUNDSATZ DER EINMALIGKEIT DER VERRECHNUNG 239
3.10 GRUNDSATZ DER STETIGKEIT 239
3.11 GRUNDSATZ DER BELEGPFLICHT 240
3.12 GRUNDSATZ DER FLEXIBILITAET 240
3.13 GRUNDSATZ DER PRAKTIKABILITAET 240
3.14 GRUNDSATZ DES ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTEN AUFBAUS 240
4. QUALITAETSKRITERIENFUER DIE KOSTENRECHNUNG 241
XIII. CONTROLLING 243
1. WESEN DES CONTROLLINGS 243
2. AUFGABEN DES CONTROLLINGS 243
3. STRATEGISCHES UND OPERATIVES CONTROLLING 244
4. INSTRUMENTE DES CONTROLLINGS 245
4.1 KOSTENMANAGEMENT 245
4.2 FRUEHWARNSYSTEM 246
4.3 KENNZAHLENSYSTEME 246
4.3.1 NOTWENDIGKEIT 246
4.3.2 KENNZAHLEN 246
4.3.3 KENNZAHLENSYSTEME 247
4.4 BENCHMARKING 247
4.5 PORTFOLIOANALYSE 247
4.6 WERTANALYSE 249
5. CONTROLLING-REGELKREIS 249
6. CONTROLLING-BERICHTE 249
7. STELLENBESCHREIBUNG 251
XIV. ANTWORTEN ZU DEN FRAGEN 255
LITERATURVERZEICHNIS 303
STICHWORTVERZEICHNIS 307
XIV |
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Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
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| Exemplar 1 | ausleihbar Checked out – Rückgabe bis: 22.11.2024 Vormerken |