Aftersales in der Automobilwirtschaft: Konzepte für Ihren Erfolg ; [mit GVO 2010]
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
Autohaus Buch & Formular
2010
München Springer Automotive Media |
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Unternehmensführung
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INHALT INHALT 1 EINFUEHRUNG (FALK HECKER, JOACHIM HURTH, HANS-GERHARD
SEEBA) 8 2 GRUNDLAGEN 2.1 DER EUROPAEISCHE AUTOMOBIL-AFTERSALESMARKT -
ZWISCHEN REGULIERUNG UND UNTERNEHMERTUM IN EINEM DYNAMISCHEN MARKT
(JOSEF FRANK) 13 DIE KRISE 2009/2010 IM AUTOMOBILMARKT 14 DER
EUROPAEISCHE AFTERSALESMARKT IN ZAHLEN 15 ANBIETERSTRUKTUR IM
EUROPAEISCHEN AFTERSALESMARKT 18 EU-RECHTSRAHMEN FUER DAS
AFTERSALESGESCHAEFT 23 2.2 RAHMENBEDINGUNGEN IM AUTOTEILE-AFTERMARKET
(HARTMUT P. ROEHL/MARITA KLOSTER) 33 DER MARKT FUER KFZ-ERSATZTEILE 34
AUSWIRKUNGEN EUROPAEISCHER GESETZGEBUNG AUF DEN ERSATZTEILMARKT 39 DIE
KFZ-GVO ALS WICHTIGE WETTBEWERBSPOLITISCHE ORIENTIERUNGSHILFE IM
KFZ-AFTERMARKET 44 RAHMENBEDINGUNGEN AUSGEWAEHLTER NATIONALER
VORSCHRIFTEN 52 KUNDENVERHALTEN UND MARKTENTWICKLUNG 53 2.3 DER
SERVICEMARKT IN DER AUTOMOBILWIRTSCHAFT (WARTUNGS- UND
REPARATURGESCHAEFT) (ECKHARD BRANDENBURG) 55 EINFLUSSFAKTOREN AUF DEN
DEUTSCHEN SERVICEMARKT UND IHRE AUSWIRKUNGEN 56 DIE ENTWICKLUNG DES
AUFTRAGS- UND MARKTVOLUMENS IM AUTOMOBILEN SERVICEMARKT 63 DIE ANBIETER
IM DEUTSCHEN AUTOMOBILEN SERVICEMARKT UND DEREN ENTWICKLUNG 68
EINSCHAETZUNG DER ENTWICKLUNG DES AUTOMOBILEN SERVICEMARKTES AUS
EXPERTENSICHT 82 2.4 WERTSCHOEPFUNGSPOTENZIALE IM AFTERSALESSERVICE -
HEUTE UND IN ZUKUNFT (DIRK KLAPPROTH/JOACHIMRAMELOW) 85 AUTOMOBILMAERKTE
IM WANDEL 86 VERAENDERUNG DER WERKSTATTLANDSCHAFT 86 PROFESSIONALISIERUNG
DES TEILE- UND ZUBEHOERGESCHAEFTS 90 ZIELGRUPPENMANAGEMENT BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1005906696 DIGITALISIERT DURCH INHALT
GRUNDLAGEN DES KAEUFERVERHALTENS IM AFTERSALESMARKT 101 PSYCHOLOGISCHE
ASPEKTE DES ZUBEHOER- UND TUNINGMARKTES 105 SERVICEPROZESSE ALS
HERAUSFORDERUNG FUER KUNDENZUFRIEDENHEIT UND KUNDENBINDUNG . 109 3.2
DIE KUNDIN - DAS UNBEKANNTE WESEN (DIANA JAFFE) 119 DAS FRAUENBILD DER
AUTOMOBILBRANCHE 120 FAKTEN UEBER AUTOFAHRERINNEN 121 GRAVIERENDE FEHLER
DER AUTOMOBILBRANCHE IN BEZUG AUF FRAUEN 125 WIE SIE FRAUEN ALS
KUNDINNEN GEWINNEN KOENNEN 131 4 STRATEGIEN 4.1 STRATEGISCHE ANALYSE DER
BRANCHENSTRUKTUR DES EUROPAEISCHEN AFTERSALESMARKTES (HANS-GERHARD
SEEBA/UWE STRATMANN) 141 GRUNDLAGEN FUER DIE ANALYSE DES EUROPAEISCHEN
AFTERSALESMARKTES 142 STRATEGISCHE WETTBEWERBSANALYSE FUER DEN
EUROPAEISCHEN AFTERSALESMARKT 144 FAZIT: HOHE WETTBEWERBSINTENSITAET UND
EROSION DER GEWINNE 165 4.2 MARKTBEARBEITUNGSSTRATEGIEN IM AFTERSALES
(ERWIN WAGNER) 167 ZUKUNFT SERVICE 168 AKTIVE MARKTBEARBEITUNG IM
SERVICEGESCHAEFT 172 AKTIVES PREISMARKETING 179 WERBUNG FUER DEN SERVICE
181 AKTIVER SERVICEVERKAUF IN DER DIALOGANNAHME 183 4.3 ONLINE-MARKETING
IM AUTOMOTIVE AFTERSALES (CORD HECKER) 187 BEDEUTUNG VON
ONLINE-MARKETING ALS TEIL DES MARKETING-MIX 188 ZIELSETZUNG VON
ONLINE-MARKETING IM AUTOMOTIVE AFTERSALES 189 INSTRUMENTE UND
ERFOLGSFAKTOREN IM ONLINE-MARKETING 191 UEBERSICHT UND BEWERTUNG VON
PRAXISBEISPIELEN 202 4.4 STRATEGISCHES KUNDENBEZIEHUNGSMANAGEMENT DES
GROSSHANDELS IM AUTOTEILE- UND SERVICEMARKT (SANDRA POCSAY) 207
KUNDENBEZIEHUNGE INHALT DIE KOOPERATIONSEFFEKTE 224 AUSGEWAEHLTE
KOOPERATIONSGESETZMAESSIGKEITEN 225 DIE RAHMENBEDINGUNGEN DER KOOPERATION
226 DIE GRUNDLAGEN FUER EIN KOOPERATIONSMODELL 227 DAS GRUNDMODELL DER
KOOPERATION 228 DIE KOOPERATIONSTREPPE 229 DAS KOOPERATIONSDILEMMA 231
DAS KOOPERATIONSMANAGEMENT 232 5 BEST CASES 5.1 AFTERSALESMARKETING DER
HERSTELLER AM BEISPIEL VON FORD IN DEUTSCHLAND (JOCHEN COELSCH) 235
ZIELSETZUNG DER MARKTBEARBEITUNG BEI FORD 236 EINFLUSSFAKTOREN, DIE DIE
AUSRICHTUNG DES AFTERSALESMARKETING VON FORD BESTIMMEN . 237
AUSGEWAEHLTE STRATEGIEN ZUR MARKTBEARBEITUNG UND DEREN ERFOLGSMESSUNG 239
5.2 AFTERSALESMARKETING VON AUTOFAHRER-FACHMAERKTEN - DAS BEISPIEL AUTO
PLUS (FALK HECKER/JOACHIM HURTH) 251 AUTO PLUS ALS UNTERNEHMERISCHE IDEE
252 RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE STRATEGIE VON AUTO PLUS 253 DAS
UNTERNEHMENSKONZEPT VON AUTO PLUS 257 5.3 KUNDENBINDUNGSKONZEPTE AM
BEISPIEL DER CARAT-UNTERNEHMENSGRUPPE (THILO BROCKSCH) 269 DER
AUTOTEILE- UND SERVICEMARKT AUS SICHT DES INDEPENDENT AFTERMARKET (IAM)
270 DIE ROLLE DER CARAT UNTERNEHMENSGRUPPE ALS KOOPERATIVER
BESCHAFFUNGS- UND SYSTEMDIENSTLEISTER IM IAM 270 SYSTEM- CONTRA
KONDITIONENWETTBEWERB: DIE ERFOLGSFORMEL 273 PRAXISBEISPIEL CARAT:
BEDARFSGERECHTE TEILELOGISTIK, SYSTEMSOFTWARE UND WERKSTATTSYSTEME ALS
GARANT FUER ERFOLGREICHE UND DAUERHAFTE KUNDENBEZIEHUNGEN . 278
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