Storytelling:
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Veröffentlicht: |
Konstanz
UVK
2011
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15 |
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INHALT
VORWORT 7
1 EINFUHRUNG 11
1.1 DER BEGRIFF 11
1.2 KLEINE CHRONIK VON GESCHICHTEN 14
1.3 HEUTIGER EINSATZ VON GESCHICHTEN 20
2 WICHTIGE WIRKMECHANISMEN DES STORYTELLING 27
2.1 GESCHICHTEN WIRKEN UEBERWIEGEND UNBEWUSST 28
2.2 GESCHICHTEN LOESEN STARKE GEFUEHLE AUS 32
2.3 GESCHICHTEN BELOHNEN 40
2.4 GESCHICHTEN SIND BEDEUTEND 48
2.5 GESCHICHTEN LOESEN BETEILIGUNG AUS 54
2.6 GESCHICHTEN BESTEHEN AUS MUSTERN 59
2.7 GESCHICHTEN SIND STARK BILDHAFT 63
2.8 FAZIT: GESCHICHTEN SPRECHEN UNSER GEHIRN AN 71
3 BEDEUTUNG VON STORYTELLING FUER DIE PR 73
3.1 SITUATION AUF DEN MAERKTEN 73
3.2 ENTWICKLUNG DER UNTERNEHMEN 75
3.3 UEBERBLICK: NUTZEN VON GESCHICHTEN IN DEN PUBLIC RELATIONS 77
4 ABLEITUNG VON GESCHICHTEN 83
4.1 DAS BELOHNUNGSVERSPRECHEN 84
4.2 DIE ERFOLGSFAKTOREN 84
4.3 BEZIEHUNGEN DES UNTERNEHMENS 86
4.4 POSITIONIERUNG 90
5 KERNELEMENTE VON GESCHICHTEN 93
5.1 HANDELNDE 93
5.2 HANDLUNGEN 105
5.3 BUEHNE UND REQUISITEN 116
5.4 DIE ZEIT IN GESCHICHTEN 119
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1008782629
DIGITALISIERT DURCH
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INHALT
6 KONZEPTION VON STORYTELLING 123
6.1 ANALYSE 127
6.2 PLANUNG 129
6.3 KREATION 133
6.4 KONTROLLE 134
7 ANWENDUNGSBEISPIELE 139
7.1 GESCHICHTEN FUER MITARBEITER 141
7.2 GESCHICHTEN FUER JOURNALISTEN 148
7.3 GESCHICHTEN FUER DIE FINANZGEMEINDE 150
7.4 GESCHICHTEN UEBER DIE MARKE 153
7.5 INTERNATIONALE GESCHICHTEN 157
7.6 STORYTELLING IM INTERNET 159
7.7 BIOGRAFIEN ALS PR-INSTRUMENT 163
8 LERNEN VON GESCHICHTEN 169
8.1 GESCHICHTEN AENDERN DAS DENKEN UND FUEHLEN DER BEZUGSGRUPPEN 169 8.2
UNTERNEHMEN ALS NEURONALE NETZWERKE 171
8.3 GESCHICHTEN IN UNSEREM GEDAECHTNIS 175
9 WIRKUNG VON GESCHICHTEN 183
9.1 GEDANKLICHE PRAESENZ 183
9.2 VORSTELLUNGSBILDER 185
9.3 VERTRAUEN 185
9.4 VERHALTEN 187
10 WIE WIR ZU GUTEN GESCHICHTENERZAEHLERN WERDEN (WERNER F U C H S ) . .
189
ANHANG LINKS 197
STUDIEN 197
LITERATUR 198
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