Sozialistische Rationalisierung im Post- und Fernmeldewesen:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
VEB Verl. f. Verkehrswesen Transpress
1963
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
8
1.
INHALT
UND
NOTWENDIGKEIT
DER
RATIONALISIERUNG
IM
POST
UND
FERN
MELDEWESEN
.
9
1.1.
RATIONALISIERUNG
IN
KAPITALISTISCHEN
POSTUNTERNEHMEN
.
9
1.2.
INHALT
DER
SOZIALISTISCHEN
RATIONALISIERUNG
IM
POST
UND
FERNMELDE
WESEN
.
18
1.3.
DIE
ROLLE
DER
WERKTAETIGEN
UND
MOEGLICHKEITEN
IHRER
WEITEREN
EIN
BEZIEHUNG
IN
DIE
SOZIALISTISCHE
RATIONALISIERUNG
DES
POST
UND
FERN
MELDEWESENS
.
20
1.4.
BEDEUTUNG
DER
SOZIALISTISCHEN
RATIONALISIERUNG
FUER
DIE
STEIGERUNG
DER
ARBEITSPRODUKTIVITAET
.
25
1.5.
RATIONALISIERUNG
UND
DER
PLAN
YYNEUE
TECHNIK
"
.
27
2.
BEDINGUNGEN
UND
MOEGLICHKEITEN
DER
RATIONALISIERUNG
IM
POST
UND
ZEITUNGSWESEN
.
29
2.1.
AUFGABEN
DES
POST
UND
ZEITUNGSWESENS
.
29
2.1.1.
BRIEFVERKEHR
.
29
2.1.2.
KLEINGUTVERKEHR
.
30
2.1.3.
POSTZEITUNGSVERTRIEB
.
30
2.1.4.
AUFGABEN
IN
DER
ZIRKULATIONSSPHAERE
.
31
2.2.
RATIONALISIERUNG
DES
BRIEFVERKEHRS
.
32
2.2.1.
RATIONALISIERUNG
DES
ANNAHMEDIENSTES
DURCH
MECHANISCHE
ARBEITS
MITTEL
.
32
2.2.2.
RATIONALISIERUNG
DER
BEFOERDERUNG
VON
BRIEF
UND
KLEINGUTSENDUNGEN
38
2.2.2.1.
NEUGESTALTUNG
DES
BRIEF
UND
KLEINGUTVERKEHRS
ALS
VORAUSSETZUNG
DER
RATIONALISIERUNGSMASSNAHMEN
.
38
2.2.2.2.
MECHANISIERTE
UND
AUTOMATISIERTE
BRIEFBEARBEITUNG
.
46
2.2.2.3.
DER
POSTALISCHE
BEHAELTERVERKEHR
.
53
2.2.2.4.
KLEINGUTFOERDER
UND
-VERTEILANLAGEN
.
57
2.2.2.5.
RATIONALISIERUNG
DES
TRANSPORTS
DER
BRIEFSENDUNGEN
.
60
2.2.2.6.
RATIONALISIERUNG
DES
INNERBETRIEBLICHEN
TRANSPORTS
IM
KLEINGUTUM
SCHLAG
.
62
2.2.2.7.
RATIONALISIERUNG
DES
ZUSTELLDIENSTES
DURCH
NEUE
TECHNOLOGISCHE
VER
FAHREN
65
2.3.
RATIONALISIERUNG
IM
POSTZEITUNGSVERTRIEB
.
69
2.3.1.
RATIONALISIERUNGSMASSNAHMEN
BEI
DEN
VERLAGSPOSTAEMTERN
UND
BEIM
ZEITUNGSVERTRIEBSAMT
.
69
2.3.2.
RATIONALISIERUNG
DER
TECHNOLOGISCHEN
PROZESSE
BEI
DEN
OERTLICHEN
POST
ZEITUNGSVERTRIEBEN
72
2.4.
RATIONALISIERUNG
IM
POSTZAHLUNGSVERKEHR
.
72
3.
BEDINGUNGEN
UND
MOEGLICHKEITEN
DER
RATIONALISIERUNG
IM
FERNSPRECH
UND
FERNSCHREIBWESEN
.
75
3.1.
AUFGABEN
DES
FERNSPRECH
UND
FERNSCHREIBWESENS
.
75
3.1.1.
AUFGABEN
DES
FERNSPRECHVERKEHRS
.
76
3.1.2.
AUFGABEN
DES
FERNSCHREIBVERKEHRS
.
77
3.1.3.
AUFGABEN
AUF
DEM
GEBIETE
DER
PRODUKTION
INDUSTRIELLER
ART
.
77
3.2.
RATIONALISIERUNG
DES
FERNSPRECH
UND
FERNSCHREIBWESENS
.
78
3.2.1.
RATIONALISIERUNG
IM
FERNSPRECHVERKEHR
.
79
3.2.1.1.
RATIONALISIERUNG
DER
HAUPTPRODUKTIONSPROZESSE
DES
FERNSPRECHWESENS
79
3.2.1.2.
RATIONALISIERUNG
DER
HILFSPRODUKTIONSPROZESSE
DES
FERNSPRECHWESENS
.
86
3.2.2.
RATIONALISIERUNG
IM
FERNSCHREIBVERKEHR
.
91
3.3.
RATIONALISIERUNG
DER
PRODUKTION
INDUSTRIELLER
ART
.
95
3.3.1.
FERNMELDEBAU
.
.
95
3.3.1.1.
OBERIRDISCHER
FERNMELDEBAU
.
97
3.3.1.2.
UNTERIRDISCHER
FERNMELDEBAU
.
99
3.3.1.3.
SPRECHSTELLEN
UND
AMTSBAU
.
103
3.3.2.
FERNMELDEWERKSTAETTEN
.
105
4.
BEDINGUNGEN
UND
MOEGLICHKEITEN
DER
RATIONALISIERUNG
IM
FUNKWESEN
109
4.1.
AUFGABEN
UND
TECHNOLOGIE
DES
FUNKWESENS
.
109
4.1.1.
ARBEITSGEGENSTAND
DES
FUNKWESENS
.
109
4.1.2.
AUFGABEN
UND
TECHNOLOGIE
DES
HOER
UND
FERNSEH-RUNDFUNKS
.
110
4.1.3.
AUFGABEN
UND
TECHNOLOGIE
DES
KOMMERZIELLEN
FUNKS
.
111
4.1.4.
ORGANISATION
DES
FUNKWESENS
DER
DEUTSCHEN
POST
.
112
4.2.
DAS
STAATLICHE
RUNDFUNKKOMITEE
UND
DIE
MOEGLICHKEITEN
DER
RATIONA
LISIERUNG
IM
FUNKWESEN
.
113
4.2.1.
DIE
BILDUNG
DES
STAATLICHEN
RUNDFUNKKOMITEES
.
113
4.2.2.
DAS
STAATLICHE
RUNDFUNKKOMITEE
UND
DIE
GESTALTUNG
DER
PRODUKTION
IN
DER
STUDIOTECHNIK
.
113
4.2.3.
DAS
STAATLICHE
RUNDFUNKKOMITEE
UND
DIE
BEDINGUNGEN
UND
MOEGLICH
KEITEN
DER
RATIONALISIERUNG
IM
HOER
UND
FERNSEH-RUNDFUNK
.
114
4.3.
RATIONALISIERUNG
IN
DER
STUDIOTECHNIK
.
116
4.3.1.
RATIONALISIERUNG
IN
DER
STUDIOTECHNIK
RUNDFUNK
.
116
4.3.1.1.
ORGANISATION
UND
BETRIEB
.
116
4.3.I.2.
RATIONALISIERUNG
DURCH
ENTWICKLUNG
DER
TONTRAEGERTECHNIK
.
116
4.3.1.3.
RATIONALISIERUNG
DURCH
NEUE
TECHNIK
IM
REPORTAGEDIENST
.
118
4.3.1.4.
RATIONALISIERUNG
DURCH
NEUE
ARBEITSMETHODEN
UND
VERBESSERUNG
DER
ORGANISATION
DER
PRODUKTION
.
118
4.3.2.
RATIONALISIERUNG
IN
DER
STUDIOTECHNIK
FERNSEHEN
.
120
4.3.2.1.
PRODUKTION,
ORGANISATION
UND
BETRIEB
.
120
4.3.2.2.
RATIONALISIERUNG
DURCH
NEUE
TECHNIK
UND
TECHNOLOGIE
.
121
4.4.
RATIONALISIERUNG
IN
DER
UEBERTRAGUNGSTECHNIK
.
126
4.4.1.
ENTWICKLUNG
UND
ARTEN
DER
MODULATIONSZUFUEHRUNG
.
126
4.4.2.
MODULATIONSZUFUEHRUNG
UEBER
DAS
RICHTFUNKNETZ
DER
DEUTSCHEN
POST
.
.
129
4.4.3.
MOEGLICHKEITEN
DER
RATIONALISIERUNG
IM
RICHTFUNKBETRIEB
.
129
4.4.3.1.
RICHTFUNKGERAETE
.
129
4.4.3.2.
RATIONELLE
DURCHFUEHRUNG
VON
REPARATUREN
.
130
4.4.3.3.
MEHRFACHAUSNUTZUNG
DER
ANTENNEN
YY
.
130
4.5.
RATIONALISIERUNG
IM
SENDEBETRIEB
DES
HOER
UND
FERNSEH-RUNDFUNKS
.
131
4.5.1.
PRODUKTION,
ORGANISATION
UND
BETRIEB
.
131
4.5.2.
RATIONALISIERUNG
DURCH
NEUE
TECHNIK
UND
TECHNOLOGIE
.
134
4.5.2.1.
TECHNOLOGIE
UND
BEDINGUNGEN
DER
RATIONALISIERUNG
IM
FUNKSENDE
BETRIEB
.
.
.
134
4.5.2.2.
GRUNDSAETZLICHER
AUFBAU
VON
SENDEANLAGEN
DES
HOER
UND
FERNSEH
RUNDFUNKS
.
136
4.5.2.3.
BEDINGUNGEN
UND
MOEGLICHKEITEN
DER
AUTOMATISIERUNG
VON
SENDE
ANLAGEN
DES
HOER
UND
FERNSEH-RUNDFUNKS
.
139
4.6.
RATIONALISIERUNG
DES
KOMMERZIELLEN
FUNKS
.
148
4.6.1.
ORGANISATION
UND
BETRIEB
.
1'48
4.6.1.1.
EUROPA
UND
UEBERSEEFUNKDIENST
.
148
4.6.I.2.
SEEFUNKDIENST
.
149
4.6.2.
MOEGLICHKEITEN
DER
RATIONALISIERUNG
IM
FUNKSENDE-UND
FUNKEMPFANGS
BETRIEB
DES
KOMMERZIELLEN
FUNKS
.
149
4.6.2.1.
RATIONALISIERUNG
IM
EUROPA
UND
UEBERSEEFUNKSENDE
UND
-EMPFANGS
BETRIEB
.
149
1
4.7.
RATIONALISIERUNG
DURCH
STANDARDISIERUNG
IM
FUNKWESEN
.
150
5.
FRAGEN
DER
WIRTSCHAFTLICHKEIT
VON
RATIONALISIERUNGSMASSNAHMEN
.
153
5.1.
NUTZEFFEKT
UND
WIRTSCHAFTLICHKEIT
.
153
5.2.
AUFGABE
DER
WIRTSCHAFTLICHKEITSBERECHNUNGEN
.
159
5.3.
ARTEN
DES
WIRTSCHAFTLICHKEITSNACHWEISES
.
163
5.3.1.
ERGEBNISRECHNUNG
.
:
.
163
5.3.2.
KENNZIFFERNVERGLEICH
.
172
5.3.2.I.
KENNZIFFERNVERGLEICH
ALS
METHODE
DES
WIRTSCHAFTLICHKEITSNACHWEISES
.
172
5.3.2.2.
ALLGEMEINES
KENNZIFFERNSYSTEM
.
176
5.3.3.
MATHEMATISCHE
VERFAHREN
.
184
5.4.
BESONDERE
PROBLEME
DER
WIRTSCHAFTLICHKEITSBERECHNUNGEN
.
188
5.4.1.
DIE
OEKONOMISCHE
ANALYSE
ALS
GRUNDLAGE
DER
WIRTSCHAFTLICHKEITS
BERECHNUNG
.
188
5.4.2.
PROBLEME
DER
BERECHNUNG
EINIGER
KOSTEN-KENNZIFFERN
.
191 |
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