Projektmanagement mit Excel: [ein Praxisbuch mit den besten Tools ; Projektplanung: Budgets, Zeitplan, Abhängigkeiten, Ressourcen ; Projektrealisierung: so steuern sie ihr Projekt zum Erfolg ; bewährte Excel-Tools zur Projektsteuerung auf CD-ROM]
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Vahlen
2011
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| Schriftenreihe: | Vahlen Praxis
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 187 S. Ill., graph. Darst. CD-ROM (12 cm) |
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INHALT
VORWORT 7
1 EINLEITUNG 9
1.1 EXCEL-MUSTERVORLAGEN AUF DER CD-ROM ZUM BUCH 9 1.2 ERFOLGREICHE
PROJEKTARBEIT: GEHEN SIE PHASENWEISE VOR 10 1.3 SO ARBEITEN SIE MIT
DIESEM BUCH UND DEN MUSTERLOESUNGEN 12 1.4 FUER ALLE EXCEL-VERSIONEN: DIE
VORLAGEN SIND EINHEITLICH
AUFGEBAUT UND LEICHT ZU BEDIENEN 13
1.5 SO WICKELN SIE PROJEKTE ERFOLGREICH AB 14
2 GRUNDLAGEN DES PROJEKTMANAGEMENTS 15
2.1 VOR- UND NACHTEILE DER PROJEKTARBEIT 15
2.2 WIE PROJEKTE ENTSTEHEN: DIE AUSLOESER 17
2.3 ALLGEMEINER PROJEKTABLAUF 23
2.4 DIE GROESSENORDNUNG DES PROJEKTS IST ENTSCHEIDEND 25 2.5
PROJEKTVORBEREITUNG: PROJEKTANTRAG UND PROJEKTAUFTRAG 26 2.6 SONDERFALL:
PROJEKTANTRAEGE FUER OEFFENTLICH GEFOERDERTE VORHABEN... 27 2.7 MICROSOFT
EXCEL ALS WERKZEUG FUER DAS PROJEKTMANAGEMENT 30
3 WERKZEUGE FUER DIE PROJEKTPLANUNG 33
3.1 ZUSAMMENSTELLUNG DER PROJEKTGRUPPE 34
3.2 DIE GLIEDERUNG VON PFLICHTENHEFT, GROB- UND FEINKONZEPT 36 3.3
IST-ZUSTAND AUFNEHMEN 40
3.4 AUFGABENBEREICHE UND ARBEITSPAKETE PLANEN 42
3.5 RESSOURCEN-FEINPLANUNG: GESAMTUEBERSICHT ERSTELLEN 46
3.6 SCHULUNGSBEDARF 49
3.7 KOSTEN- UND BUDGETFEINPLANUNG 50
3.8 AUFGABEN- UND ZEITFEINPLANUNG: WER MACHT WAS BIS WANN? 59 3.9
SONDERFALL: ZEITPLANUNG IN OEFFENTLICH GEFOERDERTEN VORHABEN 67 3.10
FEINKONZEPT ERSTELLEN 67
3.11 PROJEKTADMINISTRATION EINRICHTEN 74
4 WERKZEUGE FUER DIE PROJEKTADMINISTRATION 81
4.1 PROJEKTDOKUMENTATION 81
4.2 ZEITERFASSUNG 84
4.3 ARBEITSGRUPPEN FUER TEILPROJEKTE 87
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/100393157X
DIGITALISIERT DURCH
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INHALT
4.4 KOMPETENZREGELUNGEN 90
4.5 AUFGABENVERTEILUNG 91
4.6 REALISIERUNG: UMSETZUNG DER ANFORDERUNGEN 95
4.7 LAUFENDE UEBERWACHUNG DES PROJEKTFORTSCHRITTS 96 4.8 KONFLIKTLOESUNG
97
4.9 DIE EINFUEHRUNGSPHASE 101
4.10 ABNAHME DER FERTIGEN LOESUNG 107
4.11 PRODUKTIVBETRIEB 113
4.12 WARTUNG UND BETREUUNG IM LAUFENDEN BETRIEB 117
5 WERKZEUGE FUER DIE BEGLEITENDE PROJEKTSTEUERUNG 121
5.1 PROJEKTFORTSCHRITTSKONTROLLE 122
5.2 KOSTENKONTROLLE 129
5.3 TERMINKONTROLLE PER GANTT-DIAGRAMM ODER PER EXCEL-TABELLE.. 135 5.4
BEGLEITENDE QUALITAETSSICHERUNG 137
5.5 WOCHEN- UND MONATSBERICHTE 140
5.6 PROJEKTTEAMSITZUNGEN 143
5.7 SITZUNGEN DES LENKUNGSAUSSCHUSSES 146
5.8 PERSONALMANAGEMENT 147
6 WERKZEUGE FUER DIE BETRIEBSWIRTSCHAFT DES PROJEKTS 149 6.1 HINTERGRUENDE
UND ZIELE 149
6.2 WAS IST ZU TUN? 149
6.3 ARBEITSZEITEN UND ARBEITSKOSTEN ERFASSEN 150
6.4 EINNAHMEN UND AUSGABEN ERFASSEN 157
6.5 SCHNELLE SACHKOSTENERFASSUNG DURCH EFFEKTIVE RECHNUNGSBEARBEITUNG
161
6.6 PROJEKTFORTSCHRITT UEBERWACHEN: DER SOLL-/IST-VERGLEICH 163
6.7 PROJEKTABRECHNUNG 167
6.8 BERICHTSWESEN: REGELMAESSIGE FORTSCHRITTSBERICHTE 170 6.9
ERGEBNISPRAESENTATION 173
7 FAZIT 177
8 ANHANG 179
8.1 LINKS 179
8.2 ERLAEUTERUNGEN ZU FACHBEGRIFFEN 180
8.3 UEBERSICHT UEBER DIE MUSTERDATEIEN 181
STICHWORTVERZEICHNIS 185
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |