Früherkennung und Intuition:
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| Published: |
Wiesbaden
Gabler
2011
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| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Gabler Research
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INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT V
VORWORT VII
INHALTSVERZEICHNIS IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII
TABELLENVERZEICHNIS XV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVII
1 EINFUEHRUNG 1
2 ZEIT FUER FRUEHERKENNUNG 5
2.1 WANDEL ALS HERAUSFORDERUNG 6
2.2 ROLLE DES KONTRAG FUER DIE FRUEHERKENNUNG 10
3 GRUNDBEGRIFFE DER FRUEHERKENNUNG 15
3.1 RISIKO UND CHANCE 15
3.2 KRISE 18
3.3 TREND 21
3.4 ISSUES UND ISSUES MANAGEMENT 22
3.4.1 CHANCEN- VS. RISIKOBEWERTUNG VON ISSUES 25
3.4.2 DIE SACHDIMENSION 28
3.4.3 DIE AKTEURSDIMENSION 29
3.4.4 DIE ZEITDIMENSION 32
3.5 STRATEGISCHE UNTERNEHMENSPLANUNG 33
3.6 PRUEHERKENNUNGSSIGNAL UND -INDIKATOR 35
3.7 FRUEHERKENNUNGSSYSTEM 36
4 FRUEHERKENNUNGSSYSTEME 41
4.1 ANALYSEBEREICHE VON FRUEHERKENNUNGSSYSTEMEN 42
4.2 HISTORISCHE ENTWICKLUNG VON FRUEHERKENNUNGSSYSTEMEN 45 4.3
KENNZAHLEN- UND HOCHRECHNUNGSBASIERTE FRUEHERKENNUNGSSYSTEME . 49 4.4
INDIKATORORIENTIERTE FRUEHERKENNUNGSSYSTEME 51
4.4.1 GRUNDLAGEN INDIKATORORIENTIERTER FRUEHERKENNUNGSSYSTEME . 51 4;4.2
AUSGEWAEHLTE INDIKATOREN 58
4.4.2.1 PATENTINFORMATIONEN ALS FRUEHERKENNUNGSINDIKATOR 58 4.4.2.2
LAENDERRISIKEN: DER BER-INDEX 60
4.5 STRATEGISCHE FRUEHERKENNUNGSSYSTEME 62
4.5.1 SCHWACHE SIGNALE 63
4.5.2 ERKENNTNISSE DER DIFFUSIONSTHEORIE 65
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/100851652X
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
X INHALTSVERZEICHNIS
4.5.3 SCANNING UND MONITORING 69
4.5.4 AUSWERTUNG DER GEWONNENEN INFORMATIONEN 74
4.5.5 DIAGNOSE DER STRATEGISCHEN RELEVANZ GEWONNENER INFORMA- TIONEN 76
4.5.6 ENTWICKLUNG EINES ABGESTUFTEN REAKTIONSKONZEPTS 78 4.6
ERSCHEINUNGSFORMEN VON FRUEHERKENNUNGSSYSTEMEN 81
4.7 ZUSAMMENFASSUNG DER FRUEHERKENNUNG 83
5 FRUEHERKENNUNG DURCH INTUITION 85
5.1 GESCHICHTLICHE UND PHILOSOPHISCHE GRUNDLAGEN VON INTUITION . . .. 86
5.2 IMPLIZITES WISSEN ALS GRUNDLAGE VON INTUITION 89
5.2.1 DIE FAEHIGKEIT DES IMPLIZITEN WISSENS 89
5.2.2 EXPLIZITES VS. IMPLIZITES WISSEN 92
5.2.3 NEUROBIOLOGISCHE GRUNDLAGEN IMPLIZITEN WISSENS 96 5.2.4
SOZIOKULTURELLE BEDINGTHEITEN IMPLIZITEN WISSENS 101 5.2.5 IMPLIZITES
WISSEN UND INTUITION 104
5.3 INTUITION ALS ZUGANG ZU IMPLIZITEM WISSEN 112
5.3.1 VORAUSSETZUNGEN: ERFAHRUNGS- UND EXPERTENWISSEN 115 5.3.1.1 DAS
LAIENSTADIUM 128
5.3.1.2 DER FORTGESCHRITTENE ANFAENGER 128
5.3.1.3 KOMPETENZNIVEAU 129
5.3.1.4 KOENNER-NIVEAU 129
5.3.1.5 EXPERTEN-NIVEAU 130
5.3.2 AUSGANGSLAGE: INTERESSE UND UNVOREINGENOMMENHEIT . . .. 132 5.3.3
INKUBATIONSPHASE: UNBEWUSSTE LOESUNGSFINDUNG 141 5.3.4 BLITZ DER
INTUITION: GEISTESGEGENWART 143
5.3.5 VERIFIKATION 147
5.4 UMSETZUNG VON INTUITION 149
5.5 NUTZUNG VON INTUITION IN DER FRUEHERKENNUNG 151
6 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG ZU FRUEHERKENNUNG UND INTUITION 155 6.1
METHODISCHES VORGEHEN 155
6.1.1 GRUNDLAGEN 155
6.1.2 DAS QUALITATIVE EXPERTENINTERVIEW 161
6.1.3 ERSTELLUNG DES FRAGENKATALOGS 165
6.1.4 AUSWAHL DER INTERVIEWPARTNER 167
6.2 DATENERHEBUNG 171
6.2.1 PROBE-INTERVIEW 171
6.2.2 DER GESPRAECHSVERLAUF 1 71
6.3 DATENAUSWERTUNG 172
6.3.1 TRANSKRIPTION 1 73
6.3.2 KATEGORISIERUNG & KODIERUNG 174
6.3.3 VON DEN DATEN ZUR THEORIE 1 76
6.3.4 DARSTELLUNG DER ERGEBNISSE 17
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS XI
6.3.5 GUETEKRITERIEN QUALITATIVER FORSCHUNG 179
6.4 ERGEBNISSE DER UNTERSUCHUNG 180
6.4.1 FRUEHERKENNUNG 181
6.4.1.1 DEFINITION FRUEHERKENNUNG 181
6.4.1.2 BEISPIELE FUER FES 182
6.4.1.3 CHANCEN- VS. RISIKOORIENTIERUNG 183
6.4.1.4 LETZTE SCHWIERIGE SITUATIONEN UND CHANCEN . . .. 184 6.4.1.5
NUTZEN UND WIRKSAMKEIT VON FES 185
6.4.2 BESCHAEFTIGUNG MIT NEUEN THEMEN 187
6.4.3 INTUITION 188
6.4.3.1 DEFINITION VON INTUITION 188
6.4.3.2 FRUEHERKENNUNG UND INTUITION IN DER EMPIRIE . . . 189 6.4.3.3
WISSEN IM UNTERNEHMEN/FOERDERUNG VON INTUITION 191 6.4.3.4 NUTZUNG VON
INTUITION 193
6.4.3.5 VORAUSSETZUNGEN FUER INTUITION 198
6.4.3.6 ERFAHRUNG UND INTUITION 200
6.4.3.7 GRENZEN VON INTUITION 201
6.4.3.8 EIGENE INTUITION / BEISPIELE FUER INTUITION 203
6.4.4 ZUSAMMENFASSUNG DER UNTERSUCHUNG UND WEITERFUEHRENDE UEBERLEGUNGEN
206
7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 211
LITERATURVERZEICHNIS 217
ANHANG 241
A.L FRAGEBOGEN 241
A.2 INTERVIEWS 247
A.2.1 INTERVIEW AMANDA ZHANG 247
A.2.2 INTERVIEW MATTHIAS LUDWIG 257
A.2.3 INTERVIEW HANNS OSTMEIER 273
A.2.4 INTERVIEW BOLKO VON OETINGER 283
A.2.5 INTERVIEW VOLKER HILLMANN 309
A.2.6 INTERVIEW BERND EHLERS 323
A.2.7 INTERVIEW WILLIAM DUGGAN 335
A.2.8 INTERVIEW MATTHIAS HORX 361
A.2.9 INTERVIEW RICHARD GALLAGHER 371
A.2.10 INTERVIEW VOLKMAR DENNER 377
A.2.11 VORTRAG UND INTERVIEW GERD GIGERENZER 391
A.2.11.1 VORTRAG 391
A.2.11.2 INTERVIEW 407
A.2.12 INTERVIEW ECKARD MINX 419
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