Internationales Transport- und Logistikmanagement:
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien
Facultas.wuv
2010
|
| Ausgabe: | [2. Aufl.] |
| Schriftenreihe: | UTB
8335 : Betriebswirtschaftslehre |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 423 - 462 |
| Beschreibung: | 477 Seiten Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 9783825283353 3825283356 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT ZUR ZWEITEN AUFLAGE 5
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 13
TABELLENVERZEICHNIS 15
1 EINFUHRUN
G I
N DAS INTERNATIONAL
E TRANSPORT- UN
D LOGISTIKMANAGEMEN
T ... 17
2 GLOBALISIERUN
G ALS TREIBER DE
S INTERNATIONALE
N TRANSPORT- UN
D LOGISTIK
MANAGEMENT
S 20
2.1 DER BEGRIFF DER GLOBALISIERUNG 20
2.2 ENTWICKLUNG DER GLOBALISIERUNG 21
2.3 GLOBALISIERUNGSURSACHEN UN
D -TREIBER 23
2.4 GLOBALISIERUNG AUS GESAMTWIRTSCHAFTLICHER SICHT 25
2.4.1 AUFTENHANDEL ALS RESULTAT UN
D INDIKATOR FIIR DIE GLOBALISIERUNG 25
2.4.2 TRANSPORTE ALS RESULTAT UND INDIKATOR FIIR DIE GLOBALISIERUNG 28
2.4.3 DIREKTINVESTITIONEN ALS INDIKATOR FIIR DIE GLOBALISIERUNG 30
2.4.4 INTERNATIONALER WETTBEWERB ALS KONSEQUENZ DER GLOBALISIERUNG 32
2.5 GLOBALISIERUNG AUS UNTERNEHMENSSICHT 32
2.5.1 GLOBALISIERUNG ALS HERAUSFORDERUNG A
N DAS MANAGEMENT 33
2.5.2 GLOBALISIERUNG ALS HERAUSFORDERUNG A
N DIE UNTERNEHMENSLOGISTIK 34
2.6 GLOBALISIERUNG AUS SICHT DES INDIVIDUUMS 44
3 OKONOMISCH
E ANSATZ
E ZUR ERKLARUNG INTERNATIONALE
R AKTIVITATE
N 50
3.1 AUJSENHANDELSTHEORIEN ALS ANSATZPUNKT ZUR ERKLARUNG INTERNATIONALER
AKTIVITATEN 50
3.1.1 DIE KLASSISCHE UN
D NEOKLASSISCHE AUBENHANDELSTHEORIE 52
3.1.2 DIE NEUE (MODERNE) AUBENHANDELSTHEORIE 54
3.1.3 DIE NEUE OKONOMISCHE GEOGRAPHIE 56
3.2 CHARAKTERISIERUNG INTERNATIONALER UNTERNEHME
N 58
3.2.1 FUHRUNGSKONZEPTION ALS MERKMAL INTERNATIONALER UNTERNEHME
N 59
3.2.2 WETTBEWERBSSTRATEGIEN ALS MERKMAL INTERNATIONALER UNTERNEHME
N ... 60
3.3 ERKLARUNGSANSATZE ZUR ENTWICKLUNG INTERNATIONALER UNTERNEHME
N 64
3.3.1 DIE THEORIE DES MONOPOLISTISCHEN VORTEILS 66
3.3.2 INTERNATIONALE PRODUKTLEBENSZYKLUSTHEORIE 67
3.3.3 THEORIE DER INTERNALISIERUNG 67
3.3.4 LERNTHEORIE DER INTERNATIONALISIERUNG 69
3.3.5 EKLEKTISCHE THEORIE DER INTERNATIONALISIERUNG 69
3.4 GRUNDAUSSAGEN ZU AKTIVITATEN VON INTERNATIONALEN UNTERNEHME
N 71
3.4.1 DIE TRIADE ALS GRUNDMODELL INTERNATIONALER AKTIVITATEN 71
3.4.2 SUKZESSIVE VERSUS PARALLELE INTERNATIONALISIERUNG 72
3.4.3 GLOBAL DENKEN UN
D LOKAL HANDEL
N 74
3.5 ORGANISATIONSSTRUKTUREN INTERNATIONALER UNTERNEHME
N 76
3.5.1 DIFFERENZIERENDE ORGANISATIONSSTRUKTUREN 77
3.5.2 INTEGRIERENDE ORGANISATIONSSTRUKTUREN 77
3.5.3 ORGANISATIONSSTRUKTUREN UN
D INTERNATIONALISIERUNG 78
10 INHALTSVERZEICHNIS
4 MANAGEMEN
T DE
R RAHMENBEDINGUNGE
N 84
4.1 DIE INTERKULTURELLE HERAUSFORDERUNG 84
4.1.1 WEGE DER KULTURBESCHREIBUNG 85
4.1.2 KULTURELLE BESONDERHEITEN IN INTERNATIONA
L AGIERENDEN
UNTERNEHME
N 91
4.2 POLITISCH-RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGE
N 95
4.2.1 INTERNATIONAL
E INSTITUTIONE
N 95
4.2.2 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGE
N DES AUBENHANDELS 97
4.2.3 SECURITY-MAFSNAHMEN 103
4.3 TRANSPORT-, UMSCHLAGS-, INFORMATIONS- UN
D KOMMUNIKATIONS
-
TECHNOLOGIEN IL
L
4.3.1 TRANSPORT-UN
D UMSCHLAGSTECHNOLOGIEN 112
4.3.2 INFORMATIONS-UN
D KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIEN 113
4.4 GEOGRAPHIE UND INFRASTRUKTUR 128
4.5 INTERMEDIARE UN
D DIENSTLEISTER IM INTERNATIONALE
N RAHME
N 135
4.5.1 HANDELSINTERMEDIARE UND-DIENSTLEISTE
R 136
4.5.2 FINANZINTERMEDIARE UN
D -DIENSTLEISTER 139
4.5.3 TRANSPORT-UN
D LOGISTIKINTERMEDIARE SOWIE-DIENSTLEISTE
R 139
5 INTERNATIONALE
S LOGISTIKMANAGEMEN
T 147
5.1 DIE NOTWENDIGKEIT EINES INTERNATIONALE
N LOGISTIKMANAGEMENTS 147
5.2 UNTERNEHMENSLOGISTIK ALS TEIL DES GLOBALEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENTS
153
5.3 INTERNATIONALE BESCHAFFUNGSLOGISTIK 156
5.4 INTERNATIONALE PRODUKTIONSLOGISTIK 159
5.5 INTERNATIONALE DISTRIBUTIONSLOGISTIK 163
5.6 INTERNATIONALE RETRODISTRIBUTIONS-UN
D ENTSORGUNGSLOGISTIK 166
5.7 INTERNATIONALE PRODUKTSTRATEGIEN 168
5.8 INTERNATIONALE PREISSTRATEGIEN 173
6 GRUNDLAGE
N DE
S AURENWIRTSCHAFTSMANAGEMENT
S 181
6.1 VERTRAGSGESTALTUNG IM AUEENHANDE
L 181
6.1.1 INTERNATIONALES PRIVAT-UN
D KAUFVERTRAGSRECHT 181
6.1.2 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGE
N IM ELEKTRONISCHEN GESCHIIFTS
VERKEHR 183
6.1.3 GANGIGE VERTRAGSBEDINGUNGEN IM AUEENHANDE
L 188
6.2 WERTPAPIERE UN
D DOKUMENT
E IM AUBENHANDEL 193
6.2.1 FUNKTIONSUMFANG, VORLEGUNGS- UN
D EINLOSUNGSPFLICHT,
VERWENDUNGSZWECK 193
6.2.2 WERTPAPIERE UN
D DOKUMENT
E IN ELEKTRONISCHER FORM 200
6.3 AUEENWIRTSCHAFTS- UN
D ZOLLRECHT 204
6.3.1 DAS AUBENWIRTSCHAFTSRECHT IN DEUTSCHLAND UN
D OSTERREICH 206
6.3.2 DAS EUROPAISCHE ZOLLWESEN 211
6.3.3 ELEKTRONISCHE AUS-, EINFUHR- UN
D ZOLLABWICKLUNG 222
6.4 ZAHLUNGSABWICKLUNG, EIGENTUMSUBERTRAGUN
G UN
D (RE)FINANZIERUNG 227
6.4.1 ZAHLUNGSABWICKLUNG UN
D EIGENTUMSUBERTRAGUN
G 227
6.4.2 (RE)FINANZIERUNG VO
N AUBENHANDELSGESCHAFTEN 237
6.4.3 ELEKTRONISCHE ZAHLUNGSABWICKLUNG UN
D EIGENTUMSUBERTRAGUN
G 247
INHALTSVERZEICHNIS 11
7 GRUNDLAGE
N DE
S INTERNATIONALE
N TRANSPORTMANAGEMENT
S 255
7.1 LANDVERKEHRE 255
7.1.1 RECHTLICHE GRUNDLAGEN 256
7.1.2 STRALSENGIITERVERKEHR 260
7.1.3 SCHIENENGUTERVERKEHR 268
7.2 SEE- UN
D BINNENSCHIFFFAHRTSVERKEHRE 271
7.2.1 RECHTLICHE GRUNDLAGEN 272
7.2.2 BINNENSCHIFFFAHRT 280
7.2.3 HOCHSEE- UN
D KIISTENSCHIFFFAHRT 284
7.3 LUFTFRACHTVERKEHRE 301
7.3.1 RECHTLICHE GRUNDLAGEN 301
7.3.2 DIE KLASSISCHE LUFTFRACHTTRANSPORTKETTE 307
7.3.3 TRANSPORTE DURCH CHARTER- UND HEAVY-LIFT-FLUGGESELLSCHAFTEN 314
7.3.4 DIE INTEGRIERTE LUFTFRACHTTRANSPORTKETTE 315
7.4 MULTIMODALE VERKEHRE 316
7.4.1 RECHTLICHE GRUNDLAGEN 317
7.4.2 MULTIMODALE GUTERTRANSPORTKETTEN 324
7.5 INFORMATIONS- UN
D KOMMUNIKATIONSSYSTEME IM INTERNATIONALEN
TRANSPORTMANAGEMENT 336
8 RISIKO
- UN
D CHANCENMANAGEMEN
T 346
8.1 RISIKO, CHANCE, UNSICHERHEIT UND SICHERHEIT 346
8.2 DER RISIKO-UN
D CHANCENMANAGEMENTPROZESS 348
8.2.1 PROZESSPHASEN DES RISIKOMANAGEMENTS 349
8.2.2 RISIKOANALYSE 350
8.2.3 RISIKOSTEUERUNG 355
8.3 INTERNATIONALES FINANZMANAGEMENT UND FINANCIAL HEDGING 356
8.3.1 KAPITALBESCHAFFUNG UN
D BILANZSTRUKTURPOLITIK 357
8.3.2 ZAHLUNGSMITTEL-, WAHRUNGS- UN
D ZINSMANAGEMENT 362
8.4 OPERATIONAL HEDGING 368
8.5 MANAGEMENT VON TRANSPORT- UN
D LAGERRISIKEN 372
8.5.1 BEGRIFF UN
D CHARAKTERISIERUNG VON TRANSPORT- UND LAGERRISIKEN 372
8.5.2 TRANSPORT- UND LAGERRISIKOPOLITISCHE MABNAHMEN 376
ANHANG 1: INTERNATIONALE KRAFTFAHRZEUGKENNZEICHEN 391
ANHANG 2A: EU-EINHEITSPAPIER 394
ANHANG 2B: CARNET T.I.R. (VOLET NO. 1 UN
D SOUCHE NO. 1) 395
ANHANG 2C: CARNET A.T.A. (DECKBLATT VORDERSEITE) 396
ANHANG 2D: CMR-FRACHTBRIEF 397
ANHANG 2E: CIM-FRACHTBRIEF 398
ANHANG 2F: FLUSSKONNOSSEMENT 399
ANHANG 2G: SEEKONOSSEMENT 400
ANHANG 2H: SEEFRACHTBRIEF 401
ANHANG 2I: LUFTFRACHTBRIEF 402
ANHANG 2J: FRACHTBRIEF EINES INTEGRATORS 403
ANHANG 2K: FIATA MULTIMODAL BILL OF LADING 404
ANHANG 21: GRIINER KLEBEZETTEL CN 22 UN
D ZOLLINHALTSERKLARUNG CN 23 405
12 INHALTSVERZEICHNIS
ANHAN
G 3
: RECHTSGRUNDLAGE
N INTERNATIONALE
R GIITERVERKEHR
E FIIR
DEUTSCHLAN
D UN
D OSTERREIC
H 40
7
ANHAN
G 4
: DI
E INCOTERM
S 200
0 41
0
ABKIIRZUNGSVERZEICHNI
S 41
1
LITERATURVERZEICHNI
S 42
3
STICHWORTVERZEICHNI
S 46
3
13
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
ABB
. 1
1
3
14:
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
AB
B
AB
B
AB
B
AB
B
AB
B
AB
B
ABB
. 8
ABB
. 9
ABB
. 1
0
ABB
. 11
ABB
. 12
AB
B
AB
B
AB
B
AB
B
AB
B
AB
B
AB
B
ABB
. 20
:
ABB
. 2
1
ABB
. 22
:
ABB
. 23
:
ABB
. 24
:
ABB
. 25
:
ABB
. 26
:
ABB
. 27
:
ABB
. 2
8
ABB
. 2
9
ABB
. 3
0
ABB
. 3
1
ABB
. 3
2
ABB
. 3
3
ABB
. 3
4
ABB
. 3
5
ABB
. 3
6
ABB
. 37
:
ABB
. 3
8
ABB
. 3
9
ABB
. 4
0
ABB
. 4
1
ABB
. 42
:
ABB
. 4
3
ABB
. 4
4
ABB
. 4
5
ABB
. 4
6
RAHMENKONZEP
T FIIR EI
N INTERNATIONALE
S TRANSPORT
- UN
D LOGISTIKMANAGEMEN
T ... 17
GLOBALISIERUN
G AL
S ALTE
S PHANOME
N 2
2
ENTWICKLUN
G DE
R TRANSPORTKOSTE
N BE
I LUFT
- UN
D SEEFRACH
T 1830-200
4 2
4
ENTWICKLUN
G VERGLEIC
H WELTHANDE
L UN
D WELTSEEHANDE
L 1990-200
7 2
9
CONTAINERTRANSPORTSTROM
E 200
6 MI
T MEH
R AL
S 1,0 MIO
. TEU PR
O JAH
R 2
9
VERFLECHTUNGSGRA
D VO
N VOLKSWIRTSCHAFTE
N 200
6 3
0
DA
S MODEL
L DE
R INTERNATIONALE
N JAGDLINI
E 3
2
WICHTIG
E GIITER
- UN
D INFORMATIONSFLIISS
E INTERNATIONALE
R TRANSPORTKETTE
N 3
5
CONTAINERTYPEN
: ABMESSUNGEN
, NUTZLAS
T UN
D LADEVOLUME
N 4
0
TRADE-OF
F I
M GLOBALE
N SUPPL
Y CHAI
N MANAGEMEN
T 4
2
WOHLSTANDSPYRAMID
E I
M JAHR
E 200
5 UN
D 203
0 4
5
ENTWICKLUN
G DE
R ARBEI
T 4
6
DA
S ERPG-MODEL
L 5
9
KOORDINATIO
N UN
D KONFIGURATIO
N VO
N UNTERNEHMENSAKTIVITATE
N 6
1
TYPISCH
E ENTWICKLUNGSPFAD
E DE
R INTERNATIONALISIERUN
G 6
2
DA
S DIAMANTEN-MODEL
L 6
3
MARKTBEARBEITUNGS
- UN
D BESCHAFFUNGSSTRATEGIE
N 6
5
DI
E LERNTHEORI
E DE
R INTERNATIONALISIERUN
G 6
9
DI
E EKLEKTISCH
E THEORI
E DE
R INTERNATIONALISIERUN
G 7
0
DA
S OLI-MODEL
L AL
S ENTSCHEIDUNGSHILF
E 7
0
DA
S TRIADE-MODEL
L 7
2
DA
S SPRINKLERMODEL
L 7
3
DA
S WASSERFALLMODEL
L 7
4
OPERATIONAL
E ORGANISATIONSFORME
N 7
7
DA
S STRUKTUR-STADIEN-MODEL
L 7
9
KULTU
R AL
S EXOGENE
R FAKTO
R UN
D MOGLICH
E AUSPRAGUNGE
N 8
6
GRA
D DE
R UNSICHERHEITSVERMEIDUN
G UN
D GRA
D DE
R MACHTDISTAN
Z 8
9
INDIVIDUALISMUS/KOLLEKTIVISMU
S UN
D GRA
D DE
R MACHTDISTAN
Z 9
0
GRA
D DE
R UNSICHERHEITSVERMEIDUN
G UN
D MASKULINITAT/FEMINITA
T 9
0
EINFLUS
S VO
N WERTVORSTELLUNGEN
, VERHALTENSWEISE
N UN
D REGEL
N 9
2
ENTWICKLUN
G VO
N INTERKULTURELLE
R KOMPETEN
Z 9
5
SECURITY-MABNAHME
N I
N TRANSPORT
- UN
D LOGISTIKKETTE
N 10
4
CSI-SEEHAFE
N I
N EUROP
A 10
6
CARG
O HANDLIN
G UN
D INFORMATIO
N PROCESSIN
G REVOLUTIO
N 11
2
BEDEUTUN
G VO
N INFORMATIONS
- UN
D PHYSISCHE
R GIITERLOGISTI
K 11
4
SCHEMATISCHE
R AUFBA
U INFORMATORISCHE
R VERNETZUN
G 11
6
BEISPIEL
E FIIR BARCODE
S 12
0
FUNKTIONSWEIS
E EINE
S SATELLITENGESTIITZTE
N NAVIGATIONSSYSTEM
S 12
3
ROUTE
N DE
R SEIDEN
- UN
D WEIHRAUCHSTRAFS
E 13
1
OST-WEST-VERKEHRSKORRIDOR
E I
N EUROP
A 13
3
DARSTELLUN
G DE
R UNTERSCHIEDLICHE
N SPURWEITE
N UN
D STROMSYSTEM
E DE
R
EUROPAISCHE
N EISENBAHNINFRASTRUKTU
R 13
4
INTERMEDIAT
E UN
D DIENSTLEISTE
R I
M INTERNATIONALE
N RAHME
N 13
7
DI
E DRE
I STRATEGIEEBENE
N DE
S STRATEGISCHE
N MANAGEMENT
S 14
8
DI
E STRATEGISCHE
N OPTIONE
N DE
R INTERNATIONALE
N GRUNDSTRATEGI
E 14
9
DI
E STRATEGISCHE
N OPTIONE
N DE
R INTERNATIONALE
N STANDORTSTRATEGI
E 15
0
DI
E STRATEGISCHE
N OPTIONE
N DE
R INTERNATIONALE
N WETTBEWERBSSTRATEGI
E 15
1
14 ABBILDUNGSVERZEICHNIS
ABB
. 47:
ABB
. 48:
ABB
. 49:
ABB
. 50:
ABB
. 51
ABB
. 52
ABB
. 53
ABB
. 54:
ABB
. 55
ABB
. 56
ABB
. 57:
ABB
. 58:
ABB
. 59:
ABB
. 60:
ABB
. 61
ABB
. 62
ABB
. 63
ABB
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ABB
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ABB
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ABB
. 67
ABB
. 68
ABB
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ABB
. 7
0
ABB. 71
ABB
. 72
ABB
. 73
ABB
. 7
4
ABB
. 75
ABB
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ABB
. 77
ABB
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ABB
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ABB
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ABB
. 81
ABB. 82
ABB
. 83
ABB. 84
ABB
. 85
ABB
. 86:
ABB
. 87
ABB. 88
ABB
. 89
DIE STRATEGISCHE
N OPTIONE
N DER INTERNATIONALE
N KOOPERATIONSSTRATEGI
E 152
KOPPLUN
G DE
R GESAMT
- UN
D GESCHAFTSFELDSTRATEGIEN MI
T DE
R LOGISTIK 152
AUSPRAGUNGE
N DES INTERNATIONALE
N WETTBEWERB
S 154
MAKE-OR-BU
Y BE
I WERTSCHBPFUNGSPROZESSE
N 155
INTERNATIONALISIERUNGSPROZES
S IN DE
R BESCHAFFUNG 157
PORTFOLIOANALYSE BEI GLOBAL SOURCING 159
INTERNATIONAL
E KONFIGURATIO
N VO
N PRODUKTIONSSTANDORTE
N 160
INTERNATIONAL
E DISTRIBUTIONSWEG
E 164
INTERNATIONAL
E DISTRIBUTIONSSTRUKTURE
N 166
EINORDNUN
G VO
N OUTSOURCING
- UN
D POSTPONEMENTSTRATEGIE
N 170
FORME
N DER RAUMLICHE
N AUSGESTALTUNG INTERNATIONALE
R WERTSCHOPFUNGKETTE
N ... 172
DASTOTAL-COST-OF-OWNERSHIP-KONZEP
T 175
DER TOTAL-DISTRIBUTION-COST-ANSATZ 176
ABLAUF EINES DOKUMENTENINKASS
O 192
ZOLLAMTLICHE WARENBEHANDLUN
G UN
D ZOLLRECHTLICH
E BESTIMMUN
G 215
EU-VERSANDVERFAHRE
N UN
D INTEMATIONAL
E ZOLLVERKEHR
E 219
ABLAUF EINE
R AUSLANDSUBERWEISUN
G 229
ABLAUF EINE
R SCHECKZAHLUN
G MI
T BANK-ORDERSCHEC
K 230
ABLAUF EINE
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G MI
T EINE
M GEZOGENE
N WECHSEL 231
ABLAUF EINES DOKUMENTENAKKREDITIV
S MI
T EINE
M AUSZAHLUNGSAKKREDITI
V 23
4
ABLAUF EINE
S FACTORINGGESCHAFTS 240
ABLAUF VO
N EXPORTLEASIN
G UN
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ABLAUF EINES FORFAITIERUNGSGESCHAFTES 247
EIGENTUMSUBERTRAGUN
G BEI EINE
M CMI ELECTRONI
C BILL OF LADING 249
SCHEMATISCHE
R AUFBAU VO
N BOLERO.NET 251
DIE GUTERTRANSPORTKETT
E I
N DE
R SEESCHIFFFAHRT 276
ARTE
N VO
N KONNOSSEMENTE
N 277
MOGLICHKEITE
N EINE
S FRACHTVERTRAGSABSCHLUSSE
S IN DE
R BINNENSCHIFFFAHRT 28
3
ARTE
N VO
N CONTAINERTERMINAL
S 29
3
DIE GUTERTRANSPORTKETT
E BEI CONTAINERVERKEHRE
N 29
4
WICHTIGE FUSIONE
N UN
D UNTEMEHMENSAUFKAUF
E I
N DE
R CONTAINERSCHIFFFAHRT..
. 297
QUELLEN DES INTERNATIONALE
N LUFTFRACHTRECHTS I
N DEUTSCHLAN
D UN
D OSTERREICH .... 303
AUFBAU DER KLASSISCHEN LUFTFRACHTTRANSPORTKETT
E 308
BEISPIELHAFTE ZUSAMMENSETZUN
G MULTIMODALE
R TRANSPORTKETTE
N 324
KOMMUNIKATIONSFLUSS
E VO
R UN
D NAC
H EINFUHRUN
G VO
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SYSTEMATISIERUN
G VO
N RISIKEN NAC
H DE
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G 347
PHASE
N DES RISIKOMANAGEMENTPROZESSE
S 349
INFORMATIONSBESCHAFFUNGSQUELLEN NAC
H RESSOURCENHERKUNF
T UN
D -BEZIEHUN
G ... 354
RISIKOPOLITISCHE MABNAHME
N 356
VERGLEICH ZWISCHEN DEZENTRALE
M UN
D ZENTRALE
M ZAHLUNGSMITTELMANAGEMENT...
. 363
STRATEGISCHE OPTIONE
N FIIR BESCHAFFUNG, PRODUKTIO
N UN
D DISTRIBUTIO
N 370
ERGEBNISSE DES SIMULATIONSMODELL
S VO
N HUCHZERMEIE
R UN
D COHE
N 371
ARTE
N VO
N TRANSPORT
- UN
D LAGERRISIKEN 373
15
TABELLENVERZEICHNIS
TAB. 1
TAB
TAB
TAB
TAB
TAB
TAB
TAB. 8
TAB. 9
TAB. 10
TAB. 11
TAB. 12
TAB. 13
TAB. 14
TAB. 15
TAB. 16
TAB. 17
TAB. 18
TAB. 19
TAB. 2
0
AUBENHANDE
L NAC
H LANDERSTRUKTU
R IN DEUTSCHLAN
D UN
D OSTERREIC
H 26
AUBENHANDE
L IN DEUTSCHLAN
D NAC
H WARENSTRUKTU
R 27
AUBENHANDE
L IN OSTERREICH NAC
H WARENSTRUKTU
R 28
TOP 2
5 DE
R INTERNATIONA
L AGIERENDE
N UNTERNEHME
N 2005 31
VERKEHRSINFRASTRUKTU
R I
N AUSGEWAHLTE
N LANDER
N 200
5 36
DENKANSATZ
E DER AUBENHANDELSTHEORI
E IM VERGLEICH 51
GENERISCH
E INTERNATIONAL
E LOGISTIKSTRATEGIEN 169
DOKUMENTENAUSSTELLUNG
, FORMERFORDERNISS
E UN
D UNTERSCHRIFTSLEISTUNG 201
AUBENHANDE
L DE
R EU NAC
H TRANSPORTTRAGER
N 255
ENTWICKLUN
G DES ALPENTRANSITVERKEHR
S 1985-200
6 265
TOP 2
0 DE
R SCHIENENGUTERVERKEHRSGESELLSCHAFTE
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TOP 10 DE
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N 281
MODALSPLIT FIIR CONTAINE
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R 281
VERKEHRSAUFKOMME
N UN
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E NAC
H LANDER
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TOP 2
0 DE
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TOP 10 DE
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E 298
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N I
N DE
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TOP 2
0 DE
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T 305
TOP 2
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