Entkoppelt und institutionalisiert: Gleichstellungspolitik in einem deutschen Konzern
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS Verl. für Sozialwiss.
2011
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALT
1 EINLEITUNG 9
2 INSTITUTIONALISIERUNG UND ENTKOPPLUNG 15
2.1 INSTITUTION - EINE ANNAEHERUNG 15
2.2 INSTITUTIONALISIERANGEN ALS .ALLZUMENSCHLICHES 17
2.3 INSTITUTIONALISIERANGEN ALS MOEGLICHKEIT VON GESELLSCHAFT 21 2.4
LEGITIMIERUNGEN 26
2.5 INSTITUTIONALISIERANGEN UND INSTITUTIONEN - BEGRIFFSABGRENZUNG 31
2.6 RATIONALITAET ALS INSTITUTIONALISIERTES LEITBILD VON ORGANISATIONEN
35 2.7 ENTKOPPLUNGEN ALS STRATEGISCHE REAKTIONEN 41
2.8 RECHTFERTIGUNG UND HEUCHELEI 47
2.9 DIFFUSION VON LEITBILDERN UND UEBERSETZUNGEN 51
3 GESCHLECHT UND GLEICHSTELLUNG 55
3.1 EINLEITUNG 55
3.2 INSTITUTIONALISIERTE ZWEIGESCHLECHTLICHKEIT 56
3.3 UNGLEICHHEIT, GLEICHHEITSNORM UND GLEICHSTELLUNGSNORM 60 3.4
ORGANISATION UND GESCHLECHT 62
3.5 FRAUENPOLITIK UND FRAUENFOERDERUNG 68
3.6 MODI UND MODEN DER GLEICHSTELLUNGSPOLITIK 71
3.7 DIVERSITY MANAGEMENT UND RATIONALITAETSMYTHEN 74
4 FORSCHUNGSDESIGN 79
4.1 PRAEZISIERUNG DER FRAGESTELLUNG VOR DEM THEORETISCHEN HINTERGRAND 79
4.2 FORSCHUNGSFELD 82
4.3 ETHNOGRAPHIE ALS ERFORSCHUNG DES FREMDEN BEKANNTEN 83 4.4
DATENERHEBUNG 86
4.5 AUSWERTUNG 89
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1008894141
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALT
*FOERDERUNG DER CHANCENGLEICHHEIT - UEBER DIE HERSTELLUNG VON
ZUSAMMENHAENGEN ZWISCHEN GLEICHBERECHTIGUNG UND OEKONOMIE 91
5.1 *DIE UNTERNEHMEN BRAUCHEN DAS POTENZIAL 91
5.2 *DER ZUNEHMENDE WUNSCH VON FRAUEN BERUFSTAETIG ZU SEIN 97 5.3
*INFORMATIONSPLATTFORM 102
5.4 *OFFENHEIT FUER UNTERSCHIEDLICHE LEBENSENTWUERFE 107
5.5 *DAS LIEGT NATUERLICH AN MEINER FRAU 114
5.6 *WAR DAS BEI VIELEN UNTERNEHMEN SCHON IM KOPF 118
5.7 *WAS WIR TUN, DAS TUN WIR ZUNAECHST EINMAL FUER UNS SELBST 122 5.8
*EIN KONZERN UND EIN KINDERGARTEN, WIE PASST DAS ZUSAMMEN? 127 5.9
ORGANISATION, GESCHLECHT UND GLEICHSTELLUNGSPOLITIK 131
*DIE ZUKUNFT DER AG - NACH SCHEMA ,F... ? - EINE CHRONOLOGIE VON
GLEICHHEIT UND UNTERSCHEIDUNGEN IM GLEICHSTELLUNGSANSATZ 133
6.1 *IM ANZUG ODER IM KOSTUEM 133
6.2 *EINE FRAGE DER PERSOENLICHKEIT 136
6.3 *TYPISCH MANN? TYPISCH FRAU? 141
6.4 *ZUSAMMENARBEIT VON FRAUEN UND MAENNERN 144
6.5 *BEI UNS IST ES NICHT DAS THEMA CHANCENGLEICHHEIT, BEI UNS IST ES
DAS THEMA DIVERSITY 146
6.6 *FRAUEN UND MAENNER MIT IHREN STAERKEN UND SCHWAECHEN 148 6.7 *IST
DIVERSITY ALSO EIN LUXUS? 153
6.8 ORGANISATION, GESCHLECHT UND GLEICHSTELLUNGSPOLITIK 157 6.9 *DA
ERWISCHEN SIE MICH AUFM FALSCHEN FUSS 159
*ABER IM ERNST, DIE PROFIT-AG IST HIER SCHON GANZ SCHOEN WEIT -
EGALITAETSNORM VERSUS GLEICHSTELLUNGSNORM IM ARBEITSALLTAG 165
7.1 *HIER IM UBZ 165
7.2 *SICH DIESEM GRANDSATZ AUCH UNTERWERFEN UND DEN AUCH AKTIV LEBEN
..170 7.3 *JETZT SEIEN SIE MAL TAPFER! 174
7.4 *ABER WIR WEHREN UNS TAPFER - *UND VERLIEREN TAPFER 181 7.5 *DAS
HAETTE KEIN MANN VERSTANDEN 187
7.6 *WIR MAENNER GUCKEN GAR NICHT AUF DIE BEINE! 190
7.7 *LIEBER EINEN GUTEN FREUND VERLIEREN, ALS EINEN GUTEN WITZ! 192 7.8
*EIN KLARES COMMITMENT - CHANCENGLEICHHEIT UND GLEICHSTELLUNG 195
IMAGE 3
INHALT
8 *MIT EINEM DURCHAUS HEIKLEN THEMA - EIN (LEGITIMER) UMGANG MIT
SEXUALITAET 201
8.1 *EXISTIERT SEXUELLE BELAESTIGUNG UEBERHAUPT? 201
8.2 *MOBBING IST TERROR 204
8.3 *UNVEREINBAR MIT UNSERER UNTERNEHMENSKULTUR 209
8.4 *DU, BELAESTIGE MAL MEINE MITARBEITERIN NICHT... 213
8.5 *DAS HAT MIR MEINE FRAU SCHON LANGE NICHT MEHR GESAGT 218 8.6
*MISSBRAEUCHLICHE NUTZUNG VON INTERNET UND *SCHWEINKRAM 221 8.7 *ES IST
FUER SIE KEIN MOBBING, ES WAR EIN WITZIGER SPRACH 224 8.8 *SOLL ICH
RAUSGEHEN? - SEXUALITAET UND ORGANISATION 227
9 *DA SIND WIR AUCH EIN BISSCHEN GUTMENSCH - GLEICHSTELLUNG FUER WEN UND
WOHIN? 229
9.1 *ZEIT IST UNSER LEBEN - FLEXIBILISIERUNG VON ARBEITSZEIT UND -ORT
229 9.2 *DA SIND WIR AUCH GANZ GUT UNTERWEGS - ANGEBOTE FUER ELTERN 235
9.3 *BEGLEITUNG FUER DEN WEG AUFWAERTS - MENTORING 238
9.4 GLEICHSTELLUNGSPOLITIK, FRAUENFOERDERUNG UND
FAMILIENFREUNDLICHKEIT... 242
10 *IST DAS NUR SOZUSAGEN EIN, EIN NETWORKING - BEDEUTUNG(EN) DES
FRAUENNETZWERKS 245
10.1 *UNSERE FRAUENAKTIVITAETEN 245
10.2 *FUER DIE PROFIT-AG DAS BESTMOEGLICHE ERREICHEN 247
10.3 *VERTRETUNG IN ANFUEHRUNGSZEICHEN 250
10.4 *AN DEN HARTEN ZIELEN ARBEITEN 255
10.5 *AKTIV FOERDERN UND FORDERN 261
10.6 *EINE INTELLIGENTE VERZAHNUNG 263
10.7 *WAS AUCH SO DIE STELLUNG DER FRAU (...) FOERDERN SOLL 267 10.8
ORGANISATION, GESCHLECHT, GLEICHSTELLUNGSPOLITIK 272
11 SCHLUSS: IM ZWEIFELSFALLE ENTSCHEIDE MAN SICH FUER DAS RICHTIGE 273
11.1 INSTITUTIONALISIERANG UND LEGITIMIERUNG DER GLEICHSTELLUNGSPOLITIK
274 11.2 ORGANISATION, GESCHLECHT UND GLEICHSTELLUNG 280
11.3 ENTKOPPLUNGEN 287
11.4 FUNKTIONEN DER ENTKOPPLUNGEN 291
11.5 FUNKTIONEN DER ENTKOPPELTEN ELEMENTE 295
LITERATUR 305
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