PR-Beratung in der Politik: Rollen und Interaktionsstrukturen aus Sicht von Beratern und Klienten
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS-Verl.
2012 [erschienen] 2011
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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INHALT
KURZZUSAMMENFASSUNG 7
1 EINLEITUNG 9
2 RAHMENBEDINGUNGEN POLITISCHER KOMMUNIKATION 17 2.1 MEDIALISIERUNG VON
POLITIK 18
2.2 AUSWIRKUNGEN DES POLITISCHEN SYSTEMS UND DES MEDIENSYSTEMS AUF DIE
POLITIKVERMITTLUNG 19
2.2.1 SPEZIFIKA DER EXEKUTIVE IM LAENDERVERGLEICH 19 2.2.2 SPEZIFIKA DER
PARTEIENSYSTEME IM LAENDERVERGLEICH 26
3 KERNELEMENTE EINER THEORIE DER PR-BERATUNG 32
3.1 BERATUNG ALS VIELGESTALTIGES PHAENOMEN 32
3.2 SYSTEMTHEORETISCHE GRUNDLAGEN EINER *THEORIE DER BERATUNG .... 35
3.3 DEFINITION UND FUNKTIONEN VON PR-BERATUNG 46
3.4 MERKMALE UND SPEZIFIKA DER PR-BERATUNG 50
3.4.1 KOMPLEXITAET VON KOMMUNIKATIONSWIRKUNGEN 51 3.4.2 WERTWISSEN ALS
ORIENTIERUNGSMASS 52
3.4.3 VERTRAUEN IN PR-BERATUNG 54
3.4.4 PR-BERATUNGSROLLEN 60
3.5 PHASEN DES PR-BERATUNGSPROZESSES 64
4 EXTERNE PR-DIENSTLEISTER ALS BERATER IN DER POLITIK 66
4.1 DIE ANBIETER VON PR-BERATUNG: AB- UND EINGRENZUNG 66 4.2 INHALTE UND
FORMEN VON PR-DIENSTLEISTUNGEN 72
4.3 INTERAKTIONSBEZIEHUNGEN ZWISCHEN PR-DIENSTLEISTERN UND IHREN
KLIENTEN 75
4.4 STELLENWERT DER PR IN POLITISCHEN ORGANISATIONEN ALS RAHMENBEDINGUNG
DER PR-BERATUNG 81 4.5 PR-BERATUNG IN DER POLITIK: EMPIRISCHE BEFUNDE 86
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1003709583
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALT
ZWISCHENFAZIT: FORSCHUNGSLEITENDE ANNAHMEN
ZUR ROLLE UND AUSGESTALTUNG DER PR-BERATUNG IN DER POLITISCHEN
KOMMUNIKATION 90
METHODIK 98
6.1 WAHL DER GEEIGNETEN METHODE 98
6.2 FELDZUGANG UND DATENERHEBUNG 102
6.2.1 PR-AGENTUREN UND EINZELBERATER 102
6.2.2 BUNDESMINISTERIEN UND IM BUNDESTAG VERTRETENE PARTEIEN 105
6.3 OPERATIONALISIERUNG DER FORSCHUNGSFRAGEN 110
6.4 ANALYSE DER GEWONNENEN DATEN 110
6.5 BEOBACHTUNG DER BERATER-KLIENTEN-INTERAKTION BEI EINER BUNDESPARTEI:
FALLSTUDIE 112
DARSTELLUNG UND INTERPRETATION DER ERGEBNISSE 116
7. 1 RAHMENBEDINGUNGEN DER POLITISCHEN PR-BERATUNG:
INTERNE PR-RESSOURCEN UND STRUKTUREN AUF KLIENTENSEITE 117 7.2
SACHDIMENSION POLITISCHER PR-BERATUNG 119
7.3 FORMEN DER INTERAKTION UND WECHSELSEITIGE ERWARTUNGEN 125 7.3.1
KRITERIEN UND VERFAHREN DER BERATERAUSWAHL 125 7.3.2 ERWARTUNGEN AN DIE
PR-BERATER 130
7.3.3 KOOPERATIONS-UND KONFLIKT- POTENZIAL IM BERATUNGSSYSTEM 133
7.4 ROLLEN IN DER POLITISCHEN PR-BERATUNG 137
FAZIT: RAT-IOSE POLITISCHE AKTEURE 144
TABELLEN- UND ABBILDUNGSVERZEICHNIS 158
LITERATURVERZEICHNIS 159
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