Integration leistungsgewandelter Mitarbeiter in die variantenreiche Serienmontage:
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| Veröffentlicht: |
München
Utz
2010
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| Schriftenreihe: | Forschungsberichte / IWB
243 |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS VII
TABELLENVERZEICHNIS XV
FIRMENVERZEICHNIS XVII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX
1 EINLEITUNG, ZIELSETZUNG UND VORGEHENSWEISE 1
1.1 PRODUKTIONSSTANDORT DEUTSCHLAND 1
1.2 EINFLUSS DER DEMOGRAFISCHEN ENTWICKLUNG 2
1.3 POTENZIALE UND HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE MONTAGE 4
1.4 ZIELSETZUNG DER ARBEIT 5
1.5 VORGEHENSWEISE 6
2 PLANUNG UND GESTALTUNG VON MONTAGESYSTEMEN 9
2.1 EINORDNUNG 9
2.2 PLANUNGS- UND UMSETZUNGSVORGEHENSWEISEN 11
2.3 WIRTSCHAFTLICHE MONTAGESYSTEMGESTALTUNG 13
2.3.1 PRODUKTSTRUKTURIERUNG 13
2.3.2 ARBEITSSTRUKTURIERUNG 14
2.3.3 ARBEITSGESTALTUNG 15
2.3.4 TECHNIKGESTALTUNG 16
2.3.5 WEITERENTWICKLUNG DER MONTAGESYSTEMGESTALTUNG 17
2.4 ERGONOMISCHE MONTAGESYSTEMGESTALTUNG 19
2.4.1 BEGRIFF, BEDEUTUNG UND ARBEITSBEREICHE 19
1
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1009320718
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
2.4.2 DAS BELASTUNGS-BEANSPRUCHUNGS-KONZEPT 20
2.4.3 LEISTUNGSANGEBOT DES MENSCHEN 22
2.4.4 BELASTUNGEN IN DER MONTAGE 23
2.4.5 ASPEKTE DER ANTHROPOMETRIE UND PHYSIOLOGIE 27
2.4.6 SYSTEMERGONOMIE UND ARBEITSPSYCHOLOGIE 29
2.4.7 ANWENDUNGSVORGEHEN 30
STAND DER ERKENNTNISSE 31
3.1 PHYSIOLOGIE UND PSYCHOLOGIE DES ALTERNS 31
3.2 ARBEITSFAEHIGKEIT UND LEISTUNGSWANDLUNG IM ZUSAMMENHANG MIT DEM ALTER
33
3.3 ENTWICKLUNG UND UEBERBLICK 36
3.3.1 ANFANGE IN DER SCHWERINDUSTRIE 36
3.3.2 UEBERTRAGUNG UND WEITERENTWICKLUNG IM VERARBEITENDEN GEWERBE 37
3.3.3 BERUECKSICHTIGUNG DER MENSCHLICHEN ALTERUNG IN DER
PRODUKTENTWICKLUNG 38
3.3.4 ERWEITERUNG DER HANDLUNGSFELDER UND WISSENSTRANSFER 39
3.4 ALTER(N)SGERECHTE ARBEITSGESTALTUNG UND -ORGANISATION 40
3.5 SPEZIELLE MASSNAHMEN ZUR INTEGRATION LEISTUNGSGEWANDELTER MITARBEITER
46
3.5.1 ALLGEMEINES 46
3.5.2 PROFIIVERGLEICH MITTELS ANFORDERUNGS- UND BELASTBARKEITS- ANALYSE
(ABA) 47
3.5.3 WORK ABILITY INDEX (WAI) 50
3.5.4 DISABILITY MANAGEMENT 51
II
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
3.5.5 WEITERGEHENDE TECHNISCHE MASSNAHMEN 52
3.6 ZUSAMMENFASSUNG UND QUANTIFIZIERUNG DES HANDLUNGSBEDARFS 55
4 ABLEITUNG VON GESTALTUNGSVORGABEN 59
4. 1 LEISTUNGSPROFILE AELTERER UND LEISTUNGSGEWANDELTER MITARBEITER IN
DER MONTAGE 59
4.1.1 ALLGEMEINES 59
4.1.2 AUSWERTUNG VON KRANKHEITSDATEN 60
4.1.3 UEBERPRUEFUNG UND DISKUSSION 64
4.2 ANFORDERUNGSPROFILE VON MONTAGEARBEITSPLAETZEN 65
4.2.1 UEBERSICHT 65
4.2.2 EINZELPLATZ- UND INSELMONTAGE 66
4.2.3 REIHENMONTAGE 68
4.2.4 KOMBINIERTE FLIESSMONTAGE 69
4.2.5 TAKTSTRASSENMONTAGE 70
4.2.6 UEBERPRUEFUNG UND DISKUSSION 71
4.3 ABGLEICH VON ANFORDERUNGS- UND LEISTUNGSPROFILEN 74
4.4 ZUSAMMENFASSUNG UND ALLGEMEINE VORGABEN 78
5 DIFFERENZIERTE BETRACHTUNG TECHNISCH-STRUKTURELLER
INTEGRATIONSMASSNAHMEN 81
5.1 EINSATZ VON HANDHABUNGSHILFSMITTELN 81
5.1.1 ANSATZPUNKTE UND RESTRIKTIONEN 81
5.1.2 HEMMNISSE BEIM EINSATZ VON MANIPULATOREN FUER MITTLERE UND GERINGE
BAUTEILMASSEN 86
5.1.3 INTEGRIERTE MANIPULATOR- UND ARBEITSPLATZGESTALTUNG 88
III
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
5.2 HALTUNGSOPTIMIERUNG UND -UNTERSTUETZUNG 96
5.2.1 ANSATZPUNKTE UND RESTRIKTIONEN 96
5.2.2 GANZHEITLICHE ANPASSUNG VON MONTAGEARBEITSPLATZEINRICHTUNGEN 99
5.2.3 STEHHILFEN IN BEWEGTEN MONTAGESYSTEMEN 106
5.3 FLEXIBILISIERUNG DER LEISTUNGSERBRINGUNG 108
5.3.1 ANSATZPUNKTE UND RESTRIKTIONEN 108
5.3.2 STRUKTURELLE FLEXIBILISIERUNGS- UND INDIVIDUALISIERUNGSMASSNAHMEN
110
5.3.3 WEITERGEHENDE STRUKTURELL-STRATEGISCHE MASSNAHMEN 112
6 BETRIEBLICHES UMSETZUNGSVORGEHEN 115
6.1 ORGANISATORISCHE UND SYSTEMTECHNISCHE VORBEDINGUNGEN 115
6.2 KONZEPTION UND AUSWAHL DER HILFSMITTEL 116
6.3 SCHRITTWEISES VORGEHEN ZUR INTEGRATION LEISTUNGSGEWANDELTER
MITARBEITER 118
6.3.1 ZIELGERICHTETE INITIIERUNG UND DOKUMENTATION WEITERGEHENDER
INTEGRATIONSMASSNAHMEN 118
6.3.2 AUSWAHL VON HANDHABUNGSHILFSMITTELN 121
6.3.3 AUSWAHL VON HILFSMITTELN UND MASSNAHMEN ZUR HALTUNGSUNTERSTUETZUNG
UND -OPTIMIERUNG 123
6.3.4 AUSWAHL VON MASSNAHMEN ZUR FLEXIBILISIERUNG DER LEISTUNGSERBRINGUNG
125
6.3.5 PRUEFUNG, REALISIERUNG UND WEITERFUEHRUNG 127
7 ANWENDUNG UND EVALUIERUNG 131
7.1 AUSGANGSSITUATION UND HANDLUNGSBEDARF 131
IV
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
7.2 PROJEKTANSTOSS UND ZIELGERICHTETE INITIIERUNG TECHNISCH-STRUKTURELLER
INTEGRATIONSMASSNAHMEN 132
7.3 EINSATZ VON MANIPULATOREN BEI MITTELSCHWEREN BAUTEILEN 135
7.4 ANPASSUNG DER BEREITSTELLUNG ZUR HALTUNGSOPTIMIERUNG UND INTEGRATION
SITZENDER TAETIGKEITEN 142
7.5 INTEGRATIONSFOERDERLICHE WEITERGEHENDE SYSTEMVERAENDERUNGEN 144
7.6 BEWERTUNG DER INTEGRATIONSLOESUNGEN FUER DIE RADTRAEGERMONTAGE UND
VERALLGEMEINERUNG 147
8 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 153
9 LITERATURVERZEICHNIS 155
10 ANHANG 195
10.1 ANFORDERUNGS- UND BELASTBARKEITS-ANALYSE (ABA) 195
10.2 BEFRAGUNGSBOGEN UND AUSWERTEVORGEHEN BEI DER ERMITTLUNG DES *WORK
ABILITY INDEX (WA1) 198
10.3 ZAHLENMATERIAL ZU KRANKHEITSDATEN UND FEHLZEITEN 201
10.4 BEISPIELARBEITSPLATZBEWERTUNGEN 204
10.5 ERMITTLUNG DER RISIKOZAHL DER LASTENHANDHABUNG 206
10.6 VOLLSTAENDIGE INTEGRATIONS-CHECKLISTEN 208
10.7 ERGAENZUNG UND DOKUMENTATION DES ANWENDUNGSBEISPIELS 220
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