Management von Katastrophenrisiken: Herausforderungen, Ansatzpunkte und Strategien im Rahmen einer Public-Private-Partnership
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| Veröffentlicht: |
Karlsruhe
VVW, Verl. Versicherungswirtschaft
2010
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63 |
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| adam_text | IX INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII TABELLENVERZEICHNIS XV
FORMELVERZEICHNIS XVII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX I. EINLEITUNG 1 1.
PROBLEMSTELLUNG 1 2. GANG DER UNTERSUCHUNG 3 II. ANSATZPUNKTE FUER DEN
EINSATZ VON PUBLIC-PRIVATE-PARTNERSHIPS 7 1. ERHOEHUNG DES ANGEBOTS AN
KATASTROPHENVERSICHERUNGSSCHUTZ 7 1.1 VERSICHERBARKEIT VON
KATASTROPHENRISIKEN 7 1.2 PRIVATWIRTSCHAFTLICHE STRATEGIEN 9 1.3
STAATLICHE STRATEGIEN 15 1.3.1 VORBEMERKUNGEN 15 1.3.2 RISIKOUEBERNAHME
DURCH DEN STAAT 17 1.4 GEMEINSAME STRATEGIEN IM RAHMEN EINER
PUBLIC-PRIVATE- PARTNERSHIP 21 1.4.1 VORBEMERKUNGEN 21 1.4.2
RISIKOTEILUNG ZWISCHEN VERSICHERUNGSNEHMERN, VERSICHERUNGSUNTERNEHMEN
UND STAAT 22 2. ERHOEHUNG DER NACHFRAGE NACH
KATASTROPHENVERSICHERUNGSSCHUTZ.. 25 2.1 PROBLEME BEI DER NACHFRAGE 25
2.2 STRATEGIEN ZUR STEIGERUNG DER NACHFRAGE IM RAHMEN EINER
PUBLIC-PRIVATE-PARTNERSHIP 28 2.2.1 VORBEMERKUNGEN 28 2.2.2 EINFUEHRUNG
EINER VERSICHERUNGSPFLICHT 29 2.2.2.1 INTERNALISIERUNG EXTERNER EFFEKTE
UND GRUNDLEGENDE DISKUSSION 29 2.2.2.2 FORMEN EINER
VERSICHERUNGSPFLICHTLOESUNG 31 2.2.2.3 MONOPOL VERSUS WETTBEWERBLICHE
LOESUNG 33 2.2.2.4 RISIKOGERECHTE PRAEMIEN, SUBVENTIONIERUNG VON
HAERTEFAELLEN, KONTRAHIERUNGSZWANG 35 2.2.2.5 PRODUKTGESTALTUNG 36 2.2.2.6
NOTWENDIGKEIT WEITERER RAHMENBEDINGUNGEN 37 BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1007197854 DIGITALISIERT DURCH 3.
REGULIERUNG DES KATASTROPHENVERSICHERUNGSMARKTS 38 3.1 PREISREGULIERUNG
UND MARKTAUSTRITTSVERBOTE 38 3.2 *RESIDUAL MARKEF -PROGRAMME 41 4.
INVESTITION IN SCHADENPRAEVENTIONSMASSNAHMEN 43 4.1 VORBEMERKUNGEN 43 4.2
FINANZIERUNG UEBER DEN ALLGEMEINEN STAATSHAUSHALT 46 4.3 *OEFFENTLICHER
PRAEVENTIONSPFLICHTBEITRAG 48 4.4 STEUERFINANZIERTER KATASTROPHENFONDS 49
4.5 ANSATZMOEGLICHKEITEN FUER KOOPERATION IN DER SCHADENPRAEVENTION IM
RAHMEN EINER PUBLIC-PRIVATE- PARTNERSHIP 51 5. ZUSAMMENFASSUNG VON
KAPITEL II 54 III. EMPIRISCHE ANALYSE DER REAKTION DES US-
SACHVERSICHERUNGSMARKTS AUF KATASTROPHENEREIGNISSE 57 1. VORBEMERKUNGEN
UND ANBINDUNG ZUM THEORETISCHEN TEIL 57 2. DATENGRUNDLAGE 59 3.
UNTERSCHIEDE IM PRIVAT- UND GEWERBEGESCHAEFT 61 4. UNTERSUCHUNGSZIELE 67
5. LITERATURUEBERBLICK UND ABGRENZUNG DER FORSCHUNGSFRAGESTELLUNGEN 69 6.
EMPIRISCHE ANALYSE DER PERFORMANCE VON VERSICHERERN NACH
NATURKATASTROPHEN 73 6.1 VORBEMERKUNGEN UND HYPOTHESEN 73 6.2 DAS
EMPIRISCHE MODELL 75 6.3 DIE EMPIRISCHEN ERGEBNISSE 81 6.4 ABWANDLUNG
DES MODELLS: EINFLUSS VON REGULIERUNG 84 7. EMPIRISCHE ANALYSE DES
ANGEBOTS VON VERSICHERUNGSSCHUTZ GEGEN NATURKATASTROPHENRISIKEN 86 7.1
ANALYSE DER ANBIETERZAHL 86 7.1.1 VORBEMERKUNGEN UND HYPOTHESEN 86 7.1.2
DAS EMPIRISCHE MODELL 89 7.1.3 DIE EMPIRISCHEN ERGEBNISSE 92 7.2 ANALYSE
DER DETERMINANTEN DER VERSICHERUNGSANGEBOTSENTSCHEIDUNG 94 7.2. 7.3
EMPIRISCHE ANALYSE DER DIVERSIFIKATIONSSTRATEGIEN VON VERSICHERERN IM
ANSCHLUSS AN NATURKATASTROPHEN 110 7.3.1 VORBEMERKUNGEN UND HYPOTHESEN
110 7.3.2 DAS EMPIRISCHE MODELL 111 7.3.3 DIE EMPIRISCHEN ERGEBNISSE 113
8. ZUSAMMENFASSUNG VON KAPITEL III 116 IV. FAZIT - STRATEGIEEMPFEHLUNGEN
FUER EIN UMFASSENDES KATASTROPHENRISIKOMANAGEMENT-SYSTEM 119
LITERATURVERZEICHNIS 127 XI
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