Verfügbarkeit: Karriereberatung

Karriereberatung: Menschen wirksam im Beruf unterstützen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Wehrle, Martin 1970- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Weinheim [u.a.] Beltz 2011
Ausgabe:	2., aktualisierte und erw. Aufl.
Schriftenreihe:	Weiterbildung Training
Schlagworte:	Berater Karriereplanung Berufslaufbahn Karriere Ratgeber
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adam_text	Inhaltsverzeichnis 5 Inhaltsverzeichnis Vorwort: Brückenschlag zur Karriere. 9 Kapitel 1: Karriereberatung - ein Feld mit Zukunft Karriere als Klassiker. 14 Ein Königreich für eine Beratung. 15 Die K-Frage - oder: Versuch einer Definition . 16 Im Trainingslager. 19 Firma »ICH«, gut beraten. 20 Spezialist oder Allrounder - was wollen Sie sein?. 23 Anlässe: Nicht aus heiterem Himmel . 25 Das Klientenbild als Filmkulisse. 27 Fünf Annahmen über Klienten. 28 Kapitel 2: Das Handwerk des Beratens Fahrplan der Beratung . 32 Die Vertrauensfrage. 34 Problemdefinition als Wegweiser. 38 Was Klienten wirklich wollen . 39 Ressourcen, wo seid ihr?. 41 Sprachraum. 44 Der Körper sagt die Wahrheit. 45 Wer nicht fragt, bleibt dumm. 46 Von Schweigen bis Konfrontieren. 60 Optische Hilfsmittel: Gruß ans Auge . 68 Rollenkonflikte ausleuchten. 70 Rolle vorwärts. 74 Ziele anvisieren - und formulieren. 75 Die Klippen der Kommunikation. 80 Das Spiel des Inneren Teams. 83 6 Inhaltsverzeichnis Kapitel 3: Die Situationen der Karriereberatung Work-Life-Balance: Vom Arbeitsfrust zur Arbeitslust. 88 Die Krise als Beratungschance. 88 Leben hier, Arbeit dort: Ende einer Legende. 89 Die Säulen der Lebensbalance. 90 Werte im Visier: Wofür brennt Ihr Klient? . 93 Stress- und Zeitmanagement. 102 Weiterbildung: Lernen begleiten, Chancen ausweiten. 108 Was Ihr Klient nicht weiß, hat seinen Preis. 108 Fünf Weiterbildungsthesen. 110 Fortbildung nach Beratungsplan. 112 Von der Idee zur Tat. 115 Konflikte: So entschärfen Sie den Sprengstoff des Alltags. 120 Kriegsbeil oder Friedenspfeife . 120 Wie Konflikte entstehen. 123 Erst erforschen, dann bearbeiten. 125 Konflikte regeln. 128 Das lxi der Hierarchie. 133 Der Wunschzettel. 134 Sonderfall: Mobbing . 136 Bewerbung: Und ewig lockt der neue Job. 138 Bewerbung: Turnier in vier Runden. 139 Profilarbeit: einmalige Klienten. 140 Bremsklötze identifizieren . 143 Der Mappen-TÜV. 146 Strategie mit Fantasie. 156 Vorstellungsgespräch: Fit fürs Finale. 160 Outplacement: Übergang statt Untergang. 168 Beförderung: Die begleitete Gipfelwanderung. 171 Was wollen Aufsteiger wissen? . 171 Schritte zum Gipfel. 173 Die Aufstiegskandidaten . 175 Drei Wege der Beförderung . 177 Aufstieg nach Plan. 182 Befördert dank (Be-)Förderer. 186 Jahresgespräch: Sprungbrett für Klienten . 188 Inhaltsverzeichnis 7 Gehaltsberatung: Wie Ihr Klient bekommt, was er verdient hat. 191 Der Fall: Gehaltsduell mit dem Altchef. 191 Nur wer fordert, wird gefördert. 192 Was kann die Gehaltsberatung?. 195 Mehr als Geld. 197 Anstöße zur Selbst-PR. 199 Klärung von Klientenfragen. 200 Leistungsmappe und Verhandlungstaktik. 202 Transfer durch Übungen sichern. 204 Arbeit am Rollenspiel. 208 Existenzgründung: Startern auf die Sprünge helfen . 211 Der Fall: »Etwas auf die Beine stellen«. 211 Vom Stiefkind zum Darling. 213 Sitzung 1: Ausgangslage klären . 216 Sitzung 2: Auf Ideenjagd . 220 Sitzung 3: Der Mut zur Marktlücke. 225 Sitzung 4: Marketing - oder: »Hallo, hier bin ich!«. 229 Kapitel 4: Kleines Lexikon der Karriere(beratung) Von A (wie Abmahnung) bis Z (wie Zeugnissprache) . 235 Karriereberater-Akademie. 255 Literaturverzeichnis . 257 Bildnachweis. 259
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