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Fit4Work: Studie 2010 ; alternsgerechte Arbeitsplatzgestaltung in Produktion und Logistik ; [Ergebnisse aus dem Bayerischen Forschungsverbund FitForAge]

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Gerhäuser, Heinz 1946- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	[Garching] [Lehrstuhl für Fördertechnik, Materialfluß, Logistik] 2010
Schlagworte:	Arbeitsplatzgestaltung Altern Aufsatzsammlung
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Beschreibung:	125 S. Ill., graph. Darst. 22 cm
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 VORWORT ........................................................................................................ 5 2 DIE DEMOGRAPHISCHE ENTWICKLUNG IN GESELLSCHAFT UND ARBEITSWELT ... 7 3 DEFINITION EINER ALTERNSGERECHTEN ARBEITSGESTALTUNG ........................... 11 4 WOHLBEFINDEN AM ARBEITSPLATZ: (K)EINE FRAGE DES ALTERS? ................. 15 4.1 AUSGANGSSITUATION .............................................................................. 15 4.2 AKTUELLE BEFUNDLAGE ........................................................................... 15 4.3 METHODISCHES VORGEHEN .................................................................... 18 4.3.1 ORT UND ZEITRAUM DER UNTERSUCHUNG ....................................... 18 4.3.2 BESCHREIBUNG DER STICHPROBE .................................................. 18 4.3.3 VERSUCHSPLAN UND OPERATIONALISIERUNG DER VARIABLEN ........... 19 4.4 ERGEBNISSE ......................................................................................... 22 4.4.1 DESKRIPTIVE DARSTELLUNG DER ZUSAMMENHAENGE ....................... 22 4.4.2 WOHLBEFINDEN AM ARBEITSPLATZ: EINE FRAGE DER PERSON ODER DER ARBEITSBEDINGUNGEN? ....................................................... 24 4.4.3 ALTER UND WOHLBEFINDEN AM ARBEITSPLATZ ................................ 26 4.5 DISKUSSION UND FAZIT .......................................................................... 27 5 YYANTI-AGING - EIN FUEHRUNGSPHAENOMEN DER VERGANGENHEIT? ............ 35 5.1 BETRIEBLICHE ERFORDERNISSE DES 21. JAHRHUNDERTS ............................... 35 5.2 FUEHRUNG ............................................................................................... 37 5.2.1 DEFINITIONEN ............................................................................ 37 5.2.2 ARTEN DER FUEHRUNG .................................................................. 37 5.3 FUEHRUNGSTHEORIEN - NOCH ZEITGEMAESS? ............................................... 38 5.3.1 TRANSAKTIONALE VS. TRANSFORMATIONALE FUEHRUNG ...................... 38 5.3.2 AUTORITAER, DEMOKRATISCH ODER LAISSEZ-FAIRE? ........................... 39 5.3.3 MITARBEITERORIENTIERUNG, AUFGABENORIENTIERUNG ODER PARTIZIPA TION? ........................................................................................ 39 5.3.4 FUEHRUNG JE NACH YYREIFEGRAD DES GEFUEHRTEN? ....................... 39 5.4 SOZIOEMOTIONALE SELEKTIVITAETSTHEORIE - EINE LEBENSSPANNENTHEORIE DER MOTIVATION ............................................................................. 40 5.5 ARBEITSMOTIVATION UNTER ENTWICKLUNGSPSYCHOLOGISCHEN GESICHTSPUNKTEN ................................................................................ 41 5.6 FUEHRUNGSVERHALTEN UND MITARBEITERMOTIVATION .................................. 44 1 5.7 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT ........................................................... 46 6 LEBENSLANGES LERNEN IN DER LOGISTIK: PERSONALENTWICKLUNG DURCH ALTERNSGERECHTES E-LEARNING ............................................................. 51 6.1 PERSONALENTWICKLUNG VOR DEM HINTERGRUND DES DEMOGRAPHISCHEN WANDELS .............................................................................................. 51 6.2 PROZESSADAPTIVES E-LEARNING IN DER LOGISTIK ..................................... 52 6.3 INNOVATIONSFAEHIGKEIT ERHALTEN DURCH ALTERNSGERECHTE WEITERBILDUNG .. 56 6.4 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT ............................................................ 61 7 BELASTUNGSORIENTIERTE JOB ROTATION FUER EINE ALTERNSGERECHTE ARBEITSORGANISATION AM BEISPIEL DER LOGISTIK ........................................ 65 7.1 DIE OPERATIVE LOGISTIK VOR DEM HINTERGRUND DES DEMOGRAPHISCHEN WANDELS ...................................................................................... 66 7.2 MAXIMALE AUSSAGEKRAFT BEI MINIMALEM AUFWAND - DIE LEITMERKMALMETHODE .......................................................................... 69 7.3 ERWEITERTE LEITMERKMALMETHODE FUER DIE ARBEITSANALYSE IN DER LOGISTIK 70 7.4 ERGONOMIE VON DER PLANUNG BIS ZUM LAUFENDEN BETRIEB .................... 72 7.5 HEBEN BIS ZUM LIMIT .......................................................................... 72 7.6 FORTLAUFENDE BELASTUNGSERMITTLUNG UND -VISUALISIERUNG IM PICK-BY VISION 73 7.7 ALTERNSGERECHTE ARBEITSORGANISATION .................................................. 74 7.8 ZUSAMMENFASSSUNG UND FAZIT ........................................................... 75 8 MENSCH-ROBOTER-KOOPERATION ZUR ERHOEHUNG DER MITARBEITEREINSETZBARKEIT .......................................................................... 79 8.1 EINFUEHRUNG .......................................................................................... 79 8.2 MENSCH-ROBOTER-KOOPERATION UND -INTERAKTION .................................. 80 8.3 FAKTOREN DER GESTALTUNG .................................................................... 82 8.3.1 NORMATIVE ANFORDERUNGEN ...................................................... 83 8.3.2 AKZEPTANZ .............................................................................. 84 8.3.3 GESTALTUNGSRICHTLINIEN FUER GRAPHISCHE OBERFLAECHEN ............... 85 8.4 UNTERSTUETZUNG DURCH AUGMENTED REALITY IN DER NUTZERSCHNITTSTELLE .. 87 8.4.1 AUGMENTED REALITY ................................................................. 88 8.4.2 EINSATZMOEGLICHKEITEN FUER DAS AR-SYSTEM .............................. 88 8.5 BEISPIEL-SZENARIO ................................................................................ 91 8.5.1 AUSGANGSSITUATION .................................................................. 91 8.5.2 KONZEPTGESTALTUNG ................................................................. 92 2 8.5.3 ASSISTIERTER MONTAGEABLAUF ..................................................... 93 8.5.4 PROZESSTEIL BEREITSTELLUNG ........................................................ 93 8.5.5 PROZESSTEIL HANDHABUNG ......................................................... 95 8.5.6 PROZESSTEIL FUEGEN ................................................................. 103 8.6 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT ........................................................... 104 9 INTEGRATION LEISTUNGSGEWANDELTER IN DIE PLANUNG VON MONTAGESYSTEMEN .................................................................................. 113 9.1 DER DEMOGRAPHISCHE WANDEL IN DER MONTAGE .................................. 113 9.2 ENTSTEHENDE PROBLEME FUER DIE MONTAGE ......................................... 114 9.3 ZIELSETZUNG: ARBEITSPLAETZE FUER LEISTUNGSGEWANDELTE EINPLANEN KOENNEN 116 9.4 VORGEHEN ZUR EINPLANUNG VON LEISTUNGSGEWANDELTEN ...................... 117 9.4.1 SYSTEMANFORDERUNGEN .......................................................... 119 9.4.2 SYSTEMKONZEPTION ................................................................ 120 9.4.3 SYSTEMAUSLEGUNG ................................................................. 122 9.5 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT ......................................................... 124 3
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