Variantenkonfiguration mit SAP:
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , , |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bonn
Galileo Press
2011
|
Ausgabe: | 2., aktualisierte und erw. Ausg. |
Schriftenreihe: | SAP PRESS
SAP betriebswirtschaftlich : Logistik |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis Klappentext |
Beschreibung: | 669 S. Ill., graph. Darst. 168 mm x 240 mm |
ISBN: | 9783836216814 3836216817 |
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MARC
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IMAGE 1
AUF EINEN BLICK
1 GRUNDLAGEN DER VARIANTENKONFIGURATION 33
2 ERSTELLUNG EINES PRODUKTMODELLS FUER
DIE SAP-VARIANTENKONFIGURATION 73
3 GESCHAEFTSPROZESSE IN SAP ERP 231
4 CUSTOMIZING VON SAP ERP FUER
DIE VARIANTENKONFIGURATION 323
5 SPEZIFIKA DER PRODUKTKONFIGURATION IN SAP CRM 351
6 HERAUSFORDERUNGEN IN DER VARIANTENKONFIGURATION 381
7 WEITERENTWICKLUNGEN IN DER SAP-BRANCHENLOESUNG DIMP 463
8 WEITERENTWICKLUNGEN UND ADD-ONS IM SAP-PARTNERUMFELD 481
9 PROJEKTLEITER BERICHTEN UEBER PROJEKTE UND PROJEKTSTRUKTUREN 531
10 KUNDEN BERICHTEN UEBER DIE EINFUEHRUNG
DER SAP-VARIANTENKONFIGURATION 569
11 CONFIGURATION WORKGROUP 617
12 AUSBLICK AUF SAP BUSINESS BYDESIGN 627
A DATENBANKTABELLEN DER VARIANTENKONFIGURATION 643
B APIS DER VARIANTENKONFIGURATION 647
C USER EXITS DER VARIANTENKONFIGURATION 649
D VOLLSTAENDIGE BEISPIELE FUER VARIANTENFUNKTIONEN 651
E DIE AUTOREN 657
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1007375884
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALT
VORWORT 19
EINLEITUNG 23
1.1 WAS IST PRODUKTKONFIGURATION? 34
1.1.1 BEGRIFFLICHE EINORDNUNG 34
1.1.2 ELEMENTARE KONFIGURATIONSBAUSTEINE 39
1.1.3 PRODUKTKONFIGURATION IN LOGISTISCHEN SZENARIEN 42 1.1.4
KERNPROBLEM VARIANTENVIELFALT 44
1.1.5 PROZEDURALE UND DEKLARATIVE HERANGEHENSWEISE 47 1.2 WAS IST DIE
SAP-VARIANTENKONFIGURATION? 50
1.2.1 PRODUKTKONFIGURATION MIT DEM VARIANTENKONFIGURATOR (LO-VC) 51
1.2.2 WEITERE EINSATZGEBIETE 51
1.2.3 »HELLO WORLD-BEISPIEL 52
1.2.4 VARIANTENKONFIGURATOR (LO-VQ 58
1.2.5 INTERNET PRICING AND CONFIGURATOR (IPQ 62
1.3 VERBESSERUNG DER GESCHAEFTSPROZESSE DURCH DIE VARIANTENKONFIGURATION
66
1.3.1 VORAUSSETZUNG FUER DEN EINSATZ DER VARIANTEN KONFIGU RATION 67
1.3.2 FAKTOREN FUER DEN EINSATZ DER VARIANTENKONFIGURATION 68
1.3.3 BEISPIELHAFTE BETRACHTUNG ZUM STAMMDATENVOLUMEN 70
1.4 ZUSAMMENFASSUNG 71
2.1 UEBERBLICK UEBER DIE MODELLIERUNG UND INTEGRATION DER
VARIANTENKONFIGURATION 74
2.1.1 VARIANTENREICHE PRODUKTE OHNE VARIANTENKONFIGURATION 74
2.1.2 VARIANTENREICHE PRODUKTE MIT VARIANTENKONFIGURATION 74
IMAGE 3
INHALT
2.2 WERKZEUGE AUS DEM KLASSENSYSTEM 79
2.2.1 MERKMALSVERWALTUNG 79
2.2.2 KLASSENVERWALTUNG 86
2.2.3 KLASSIFIZIERUNG 88
2.2.4 SUCHE 89
2.3 MATERIALSTAMM, STUECKLISTE UND ARBEITSPLAN 91
2.3.1 MATERIALSTAMM DES KONFIGURIERBAREN MATERIALS 92 2.3.2
MAXIMALSTUECKLISTE DES KONFIGURIERBAREN MATERIALS 96 2.3.3
MAXIMALARBEITSPLAN FUER DAS KONFIGURIERBARE MATERIAL 100
2.4 KONFIGURATIONSPROFIL UND KONFIGURATIONSSZENARIEN 103
2.4.1 KONFIGURATIONSPROFIL IM UEBERBLICK 103
2.4.2 KONFIGURATIONSPROFIL IM DETAIL 104
2.4.3 KONFIGURATIONSSZENARIEN IM UEBERBLICK 111
2.4.4 SZENARIO »PLAN-/FERTIGUNGSAUFTRAG OHNE STUECKLISTENAUFLOESUNG 111
2.4.5 SZENARIO »AUFTRAGSSTUECKLISTE 113
2.4.6 SZENARIO »KUNDENAUFTRAG (SET) 120
2.4.7 SZENARIO »PLAN-/FERTIGUNGSAUFTRAG MIT STUECKLISTENAUFLOESUNG 124
2.5 UEBERBLICK »BEZIEHUNGSWISSEN 127
2.5.1 ARTEN VON BEZIEHUNGSWISSEN UND ZUORDNUNG 128 2.5.2 PROZEDURALER
UND DEKLARATIVER CHARAKTER VON BEZIEHUNGSWISSEN 133
2.5.3 GLOBALES UND LOKALES BEZIEHUNGSWISSEN 134
2.5.4 STATUS VON BEZIEHUNGSWISSEN 134
2.5.5 BEZIEHUNGSWISSEN IN DER KLASSIFIZIERUNG UND IN DER
VARIANTENKONFIGURATION 135
2.5.6 AUSFUEHRUNGSREIHENFOLGE VON BEZIEHUNGSWISSEN 136 2.5.7 GRUNDREGELN
DER SYNTAX 138
2.5.8 SYNTAXELEMENTE 142
2.5.9 VARIANTENTABELLEN UND -FUNKTIONEN 144
2.5.10 AUSWERTUNGSFUNKTIONEN FUER BEZIEHUNGSWISSEN 146 2.6
BEZIEHUNGSWISSEN FUER DIE BEWERTUNGSOBERFLAECHE
BZW. DIE VERTRIEBLICHE SICHT 150
2.6.1 PRODUKTMODELLIERUNGSUMGEBUNG PMEVC 150
2.6.2 EIN ERSTES BEISPIEL 154
2.6.3 VARIANTENTABELLEN IM DETAIL 160
2.6.4 CONSTRAINTS IM DETAIL 167
2.6.5 VORBEDINGUNGEN 172
2.6.6 AUSWAHLBEDINGUNGEN 176
10
IMAGE 4
INHALT
2.6.7 PROZEDUREN 177
2.6.8 OBJEKTMERKMALE 179
2.6.9 VARIANTENFUNKTIONEN 182
2.6.10 OBERFLAECHENDESIGN 186
2.7 BEZIEHUNGSWISSEN FUER STUECKLISTE UND ARBEITSPLAN 188
2.7.1 LOKALES UND GLOBALES BEZIEHUNGSWISSEN 188
2.7.2 AUSWAHLBEDINGUNGEN FUER STUECKLISTEN UND ARBEITSPLAN 191
2.7.3 KLASSENKNOTEN IN STUECKLISTEN 192
2.7.4 KLASSIFIZIERTE MATERIALIEN IN STUECKLISTEN 197
2.7.5 PROZEDUREN IN STUECKLISTE UND ARBEITSPLAN 199
2.8 PREISFINDUNG FUER KONFIGURIERBARE MATERIALIEN 201
2.9 ERZEUGNISKALKULATION FUER KONFIGURIERBARE MATERIALIEN 209 2.10
MATERIALVARIANTEN 211
2.10.1 MATERIALSTAMM DER MATERIALVARIANTE 213
2.10.2 STUECKLISTE UND MATERIALVARIANTE 215
2.10.3 ARBEITSPLAN UND MATERIALVARIANTE 216
2.10.4 PREISFINDUNG UND MATERIALVARIANTE 218
2.10.5 MATERIALVARIANTENFINDUNG 218
2.10.6 MATERIALVARIANTENFINDUNG AUF KOPF- UND BAUGRUPPENEBENE 222
2.11 WIE ERSTELLE ICH EIN PRODUKTMODELL FUER DEN IPC? 223
2.12 FAZIT 230
| G E S C H AE F T S |^
3.1 EINFUEHRUNG-VARIANTENKONFIGURATION IN BETRIEBLICHEN PROZESSEN 231
3.1.1 STUECKLISTEN IN DER VARIANTENKONFIGURATION 231
3.1.2 ORDER ENGINEERING WORKBENCH 235
3.2 VARIANTENKONFIGURATION MIT IPPE-MODELLIERUNG 242
3.2.1 PRODUKTVARIANTENSTRUKTUR UND PRODUKTDESIGNER 243 3.2.2
MODELLIERUNG VON DEN ANFORDERUNGEN BIS ZUR FERTIGUNG 244
3.2.3 ANFORDERUNGSSTRUKTUREN 246
3.2.4 STRUKTURKNOTEN, POSITIONSVARIANTEN UND BEZIEHUNGSWISSEN 248
3.2.5 KONZEPTE 251
3.2.6 FILTER: AUFLOESUNG UND KONFIGURATIONSSIMULATION 253 3.2.7
STUECKLISTENKONVERTER 255
3.2.8 PLMWEBUL 258
11
IMAGE 5
INHALT
3.3 INTEGRATION DER VARIANTENKONFIGURATION - DER KLASSISCHE PROZESS 265
3.3.1 VERTRIEBSAKTIVITAETEN 266
3.3.2 BEDARFSPLANUNG 268
3.3.3 STEUERUNG DER BEDARFSUEBERGABE 269
3.3.4 BESCHAFFUNG: EIGENFERTIGUNG ODER FREMDBESCHAFFUNG 272
3.4 PROZESSE MIT ERWEITERTEN INTEGRATIONSASPEKTEN 273
3.4.1 PROZESS DER EIGENFERTIGUNG 275
3.4.2 QUALITAETSMANAGEMENT UND VARIANTENKONFIGURATION .278 3.4.3
BESTELLUNG UND KONFIGURIERBARE MUSTER-LEISTUNGSVERZEICHNISSE 284
3.4.4 PROJEKTSYSTEM, KONFIGURIERBARE STANDARD- NETZPLAENE UND
VARIANTENKONFIGURATION 287
3.4.5 KUNDENSERVICE UND KONFIGURIERBARE INSTANDHALTUNGSANLEITUNGEN 291
3.5 VORPLANUNG UND VARIANTENKONFIGURATION 296
3.5.1 EXKURS: AUSWERTUNGEN IM UMFELD DER VARIANTENKONFIGURATION 296
3.5.2 VARIANTENKONFIGURATION UND VORPLANUNG 301
3.5.3 REINE BAUGRUPPENVORPLANUNG 302
3.5.4 MERKMALSVORPLANUNG/STANDARDERZEUGNIS- VORPLANUNG 303
3.5.5 MERKMALSVORPLANUNG/STANDARDERZEUGNIS- VORPLANUNG MIT
LANGFRISTPLANUNG 309
3.5.6 TYPENVORPLANUNG/VORPLANUNG MIT VORPLANUNGSVARIANTEN 312
3.5.7 VARIANTENKONFIGURATION UND SCM APO 317
3.5.8 VORPLANUNG UND SCM APO 320
3.6 ZUSAMMENFASSUNG 321
EXPLIZITES CUSTOMIZING DER VARIANTENKONFIGURATION 323 4.1.1
PFLEGEBERECHTIGUNGEN 324
4.1.2 STATUS 325
4.1.3 GRUPPEN 327
4.1.4 KONFIGURIERBARE OBJEKTE 327
4.1.5 KONFIGURATIONSOBERFLAECHE 328
4.2 CUSTOMIZING DES KLASSENSYSTEMS 329
4.3 FUER VARIANTENKONFIGURATION RELEVANTES
CUSTOMIZING ZU DEN GESCHAEFTSPROZESSEN 336
12
IMAGE 6
INHALT
4.3.1 KONFIGURIERBARER MATERIALSTAMM 336
4.3.2 POSITIONSTYPEN UND DEREN FINDUNG 339
4.3.3 BEDARFSARTEN, BEDARFSKLASSEN UND DEREN FINDUNG 342 4.3.4
PLANUNGSSTRATEGIEN 345
4.3.5 AENDERUNGSPROFILE FUER DEN FERTIGUNGSAUFTRAGS-AENDERUNGSDIENST (OCM)
347 4.4 ZUSAMMENFASSUNG 349
5.1 PRODUKTKONFIGURATION IN VERSCHIEDENEN KANAELEN 351
5.2 KONFIGURATION VON PRODUKTEN VERSUS SERVICES 352
5.3 VORGEHEN BEI INTEGRIERTER PRODUKTION IN SAP ERP 353
5.3.1 VERKAUFSKONFIGURATION VERSUS PRODUKTIONSKONFIGURATION 354
5.3.2 REPLIKATION DER STAMMDATEN AUS SAP ERP 355 5.4 ERSTELLUNG EINES
PRODUKTMODELLS MIT HILFE DER PME 357
5.4.1 WESENTLICHE EIGENSCHAFTEN UND UNTERSCHIEDE ZUR MODELLIERUNG IN SAP
ERP 357
5.4.2 AUFRUF DER PME 358
5.4.3 PRODUKTMODELLE VERSUS WISSENSBASEN 359
5.4.4 VERSIONS- UND STATUSMANAGEMENT 360
5.4.5 KLASSEN, MERKMALE UND WERTE 361
5.4.6 BEZIEHUNGSWISSEN IN DER PME 362
5.4.7 TRANSPORT VON WISSENSBASEN 369
5.5 BENUTZEROBERFLAECHE DES IPC 370
5.5.1 JAVASERVER PAGES UND J2EE ENGINE 370
5.5.2 EXTENDED CONFIGURATION MANAGEMENT (XCM) 370 5.6 BESONDERE
FUNKTIONEN DER IPC-BENUTZEROBERFLAECHE 371 5.6.1 BILDER UND ANDERE
OBJEKTE 371
5.6.2 IMPORT/EXPORT VON KONFIGURATIONSERGEBNISSEN 372 5.6.3
PREISUEBERSICHT 372
5.6.4 BESSERE HANDHABUNG EINSCHRAENKBARER MERKMALE 374 5.6.5
SUCHEN/SETZEN 374
5.6.6 ANZEIGE VON LANGTEXTEN (AB CRM 2006S) 375
5.6.7 VOM KONFIGURATOR GESTEUERTE MELDUNGEN (AB CRM 2006S) 375
5.6.8 KONFIGURATIONSVERGLEICH (AB CRM 2006S) 376
5.7 UL DESIGNER (AB CRM 7.0) 377
5.8 ZUSAMMENFASSUNG 379
IMAGE 7
INHALT
LFFREFOE^FO^
6.1 PERFORMANCE-OPTIMIERUNG 382
6.1.1 PERFORMANCE-ENGPAESSE - AUFTRETEN UND EINFLUSSFAKTOREN 382
6.1.2 URSACHEN VON PERFORMANCE-ENGPAESSEN 385
6.1.3 PERFORMANCE-ANALYSE 388
6.2 AENDERUNGSDIENST 390
6.2.1 ENGINEERING CHANGE MANAGEMENT (ECM) 390
6.2.2 ORDER CHANGE MANAGEMENT (OCM) 403
6.3 KOMPLEXE SYSTEMKONFIGURATIONEN 409
6.3.1 WAS IST EINE SYSTEMKONFIGURATION? 410
6.3.2 DYNAMISIERUNG DER STUECKLISTENSTRUKTUR 411
6.3.3 VERNETZTE KONFIGURATIONSSTRUKTUREN IM LO-VC 415 6.3.4
KOMPOSITIONSPROBLEME IN SCE ADVANCED MODE 418 6.4 STAMMDATENVERTEILUNG
MIT PRODUCT DATA REPLICATION (PDR) . 425 6.4.1 HERAUSFORDERUNG UND
MOEGLICHKEITEN 426
6.4.2 PDR-KOMPONENTEN (ALE, KONFIGURATIONS- MANAGEMENT UND WORKFLOW) 428
6.4.3 ABLAUF DER PDR-EINRICHTUNG 429
6.4.4 VORBEREITUNGEN IM SYSTEM 430
6.4.5 SETUP UND CUSTOMIZING DER PDR 433
6.4.6 REPLIKATION EINES VC-MODELLS MIT DER PDR 443
6.5 ZUSAMMENFASSUNG 460
7.1 UEBERBLICK 463
7.2 DIMP - DISCRETE INDUSTRIES AND MILL PRODUCTS 464
7.3 SPEZIELLE ANFORDERUNGEN DER MILL-BRANCHE 465
7.3.1 AUFTRAGSABWICKLUNG/FERTIGUNGSSZENARIEN 466
7.3.2 FERTIGUNGSDISKREPANZEN - PLANKONFIGURATION UND IST-KONFIGURATION
466
7.4 ERWEITERUNGEN ZUR PRODUKTKONFIGURATION IN SAP FOR MILL PRODUCTS 468
7.4.1 DIE MERKMALSSCHNELLERFASSUNG - VEREINFACHTE ERFASSUNG VON
KONFIGURIERBAREN BELEGPOSITIONEN 469 7.4.2 VERERBUNG IN POSITIONSBELEGEN
- GLOBALE UND LOKALE POSITIONEN 472
7.4.3 UEBERNAHME VON VORSCHLAGSWERTEN AUS DEM KUNDEN-MATERIAL-INFOSATZ
473
7.4.4 ARBEITEN MIT KUNDENAUFTRAGSVERSIONEN 474
H
IMAGE 8
INHALT
7.4.5 VARIANTENKONFIGURATION IN VERBINDUNG MIT LAGERFERTIGUNG 476
7.4.6 AUFTRAGSZUSAMMENFASSUNG MIT KONFIGURIERBAREN PRODUKTEN 478
7.5 ZUSAMMENFASSUNG 479
8.1 SYBIT MODEL TESTER (FIRMA »SYBIT GMBH) 8.1.1 MANUELLES TESTEN -
TRANSAKTION CU50 8.1.2 VORTEILE AUTOMATISIERTER TESTS 8.1.3 SYBIT MODEL
TESTER 8.1.4 ZUSAMMENFASSUNG
8.2 SYBIT CONFIGURATION VISUALIZER (FIRMA »SYBIT GMBH) .
8.2.1 PROBLEMSTELLUNG 8.2.2 SYBIT CONFIGURATION VISUALIZER 8.2.3
ANWENDERSICHT
8.2.4 MODELLIERERSICHT - DAS VISUALIZATION MODELING ENVIRONMENT 8.2.5
SYSTEMSICHT 8.2.6 ZUSAMMENFASSUNG 8.3 VCPOWERPACK (FIRMA »AICOMP/VCXI
GROUP)
8.3.1 WIE FUNKTIONIERT VCPOWERPACK?
8.3.2 VCPOWERPACK-COREVC 8.3.3 VCPOWERPACK - SMARTVC 8.3.4 VCPOWERPACK -
SMARTPR 8.3.5 VCPOWERPACK - SMARTMD 8.3.6 VCPOWERPACK-BRANCHENLOESUNGEN
8.3.7 PROJEKTBESCHLEUNIGUNG
8.3.8 ZUSAMMENFASSUNG 8.4 IT.CADPILOT (FIRMEN »ITELLIGENCE AG UND
»ACATEC SOFTWARE GMBH) 8.4.1 CAD UND SAP - ZWEI KONFIGURATIONSWELTEN?
.
8.4.2 AUFBAU MODERNER 3-D-CAD-SYSTEME 8.4.3 STEUERUNG VON CAD-SYSTEMEN
8.4.4 MAXIMALSTUECKLISTE DER VARIANTENKONFIGURATION , 8.4.5 ARCHITEKTUR
8.4.6 DURCHFUEHRUNG DER CAD-KONFIGURATION 8.4.7 VORTEILE DER SAP
ERP-INTEGRIERTEN CAD-KONFIGURATION 8.4.8 ANWENDUNGSSZENARIEN
482 483 483 484
488 488 489 490
490
492 494 495 496
496 497 497 498
500 500 500 , 501
501 502 502 . 503 . 504 . 504 . 506
. 507 . 508
IMAGE 9
INHALT
8.4.9 WEITERE MOEGLICHKEITEN 510
8.5 KOMFORTFUNKTIONEN FUER VERTRIEB, MARKETING UND MODELLIERUNG (FIRMA
»ENCOWAY GMBH) 511
8.5.1 K-SELECT 512
8.5.2 K-ASSISTANT 514
8.5.3 K-CONNECT 515
8.5.4 K-DOCUMENT 517
8.5.5 QUOTEASSISTANT 520
8.5.6 ZUSAMMENFASSUNG DER KOMFORTFUNKTIONEN 521 8.6 TOP FLOW-FRAMEWORK
UND TOP FLOW-VARIANTEN-ENGINE (FIRMA »TOP FLOW GMBH) 522
8.6.1 OPTIMIERUNG DES KONFIGURATIONSDIALOGS 522
8.6.2 FUNKTIONSERWEITERUNGEN 525
8.6.3 NEUE MOEGLICHKEITEN DER BEZIEHUNGSWISSENSLOGIK 526 8.6.4
PROZESSOPTIMIERUNG MIT DER TOP FLOW-VARIANTEN-ENGINE 528
8.7 ZUSAMMENFASSUNG 529
9.1 »WIR IMPLEMENTIEREN SAP! - ERFAHRUNGSBERICHT EINES PROJEKTLEITERS
531
9.1.1 DER MARKETINGRUMMEL UND WAS DANACH KOMMT - KLAEREN SIE DIE
VORAUSSETZUNGEN FUER IHRE ARBEIT 532 9.1.2 ANALYSIEREN SIE IHRE
GESCHAEFTSPROZESSE UND VERBESSERN SIE SIE 534
9.1.3 WIE VIELE INSTANZEN HAETTEN SIE GERNE? 536
9.1.4 REGIONALER ODER GLOBALER ANSATZ? 538
9.1.5 DER UMGANG MIT MODIFIKATIONEN AM STANDARD 539 9.1.6 WELCHE
KOMPROMISSE SIND TRAGBAR
UND WELCHE NICHT? 540
9.1.7 WIE FINDEN SIE DIE PASSENDE EXTERNE UNTERSTUETZUNG? 543
9.1.8 KOMMUNIZIEREN SIE DIE VERAENDERUNGEN ERFOLGREICH . 545 9.1.9
KOMMUNIZIEREN SIE DIE NOTWENDIGEN KOMPROMISSE ERFOLGREICH 546
9.1.10 LICHT AM ENDE DES TUNNELS- SCHULEN SIE IHRE MITARBEITER 546
9.1.11 NACH DEM PROJEKT IST VOR DEM PROJEKT - PROBLEME NACH DEM
PRODUKTIVSTART 548
9.1.12 MASSENDATEN AENDERN 550
16
IMAGE 10
INHALT
9.1.13 WANN IST DIE ZEIT FUER EINE VERAENDERUNG GEKOMMEN?. 551 9.2 ROLLEN
IN EINEM VARIANTENKONFIGURATIONSTEAM 553
9.2.1 KNOW-HOW UND KNOW-HOW-TRAEGER 553
9.2.2 ZUSAMMENSETZUNG UND AUFBAU DES PROJEKTTEAMS 558 9.3 ASAP FUER
VARIANTENKONFIGURATIONSPROJEKTE 559
9.3.1 PROJEKTVORBEREITUNGSPHASE 560
9.3.2 KONZEPTIONSPHASE 561
9.3.3 REALISIERUNGSPHASE 561
9.3.4 VORBEREITUNG ZUR PRODUKTIVEN PHASE 562
9.3.5 UEBERGANG ZUR PRODUKTIVEN PHASE 563
9.3.6 GOLDEN-CLIENT-ANSATZ 563
9.3.7 BESONDERHEITEN BEI IPC-SZENARIEN 566
9.4 ZUSAMMENFASSUNG 568
10.1 PROJEKTVERLAUF BEI GETRIEBEBAU NORD 570
10.1.1 AUSGANGSSITUATION 571
10.1.2 MASSNAHMEN 572
10.1.3 ERGEBNISSE 576
10.1.4 FAZIT 578
10.2 KONFIGURIERBARE MATERIALIEN BEI DER KRONES AG 580
10.2.1 PROJEKT 580
10.2.2 ERGEBNISSE 580
10.2.3 FAZIT 583
10.3 PROJEKTVERLAUF BEI DER HAUNI MASCHINENBAU AG 584
10.3.1 PERSONALRESSOURCEN 586
10.3.2 ERGEBNIS 586
10.3.3 NUTZUNG DER ORDER ENGINEERING WORKBENCH 589 10.4
VARIANTENKONFIGURATION BEI DER FELIX SCHOELLER GRUPPE 592 10.4.1 PROJEKT
593
10.4.2 ERGEBNISSE 594
10.4.3 ERWEITERUNG DER VARIANTENKONFIGURATION DURCH NUTZUNG DES IPC 598
10.4.4 FAZIT 600
10.5 SAP BEI HUELSTA UND IN DER HUELS-UNTERNEHMENSGRUPPE 600 10.5.1
AUSGANGSSITUATION 601
10.5.2 VORBEREITUNG 601
10.5.3 PROJEKTZIELE UND -ERGEBNISSE 602
10.5.4 FAZIT 609
IMAGE 11
INHALT
10.6 LENZE-GRUPPE- KONFIGURATION GESTERN, HEUTE UND MORGEN . 610
10.6.1 KONFIGURATION HEUTE-DAS PROJEKT EULE 610
10.6.2 KONFIGURATION MORGEN- LEISTUNGSFAEHIGE PROZESSINTEGRATION 614
10.7 ZUSAMMENFASSUNG 616
11.1 WAS IST DIE CWG? 617
11.2 ZIELSETZUNG UND AUFGABEN 618
11.3 ENTSTEHUNGSGESCHICHTE 620
11.4 ORGANISATORISCHER AUFBAU 622
11.5 CWG-KONFERENZEN 623
11.6 CWG-PORTAL 624
11.7 CWG SANDBOX-SYSTEM 625
11.8 ZUSAMMENFASSUNG 626
12.1 SAP BUSINESS BYDESIGN 628
12.2 PRODUKTKONFIGURATION IM MITTELSTAND 629
12.3 »MAKE TO ORDER IN SAP BUSINESS BYDESIGN 631
12.3.1 ERWEITERUNG DES PRODUKTBEGRIFFS 631
12.3.2 »MAKE TO SPECIFICATION 633
12.3.3 LEICHTGEWICHTIGE PRODUKTVARIANTEN 634
12.4 PRODUKTKONFIGURATION IN SAP BUSINESS BYDESIGN 635
12.4.1 PRODUKTMODELL 635
12.4.2 PRODUKTMERKMALE 636
12.4.3 KONFIGURATORANBINDUNG 638
12.4.4 PROZESSAUTOMATISIERUNG 639
12.5 ZUSAMMENFASSUNG 639
A DATENBANKTABELLEN DER VARIANTENKONFIGURATION 643
B APIS DER VARIANTENKONFIGURATION 647
C USER EXITS DER VARIANTENKONFIGURATION 649
D VOLLSTAENDIGE BEISPIELE FUER VARIANTENFUNKTIONEN 651
E DIE AUTOREN 657
INDEX 659
18
Dieses Buch ist Ihr Begleiter bei der erfolgreichen Einführung und Nutzung der SAP-Variantenkon¬
figuration. Sie erfahren, wie Sie ein Produktmodell erstellen und die Variantenkonfiguration in Ihre
ERP-Geschäftsprozesse integrieren. Dabei werden die Möglichkeiten des Variantenkonfigurators
LO-VC und des IPC in SAP CRM ausführlich erläutert sowie Lösungen für häufige Probleme vorge¬
stellt. Berichte von Projektleitern und Unternehmen zeigen Ihnen, was bei der Implementierung
der Variantenkonfiguration zu beachten ist.
D
Erstellungeines Produktmodells
Klassensystem, Stückliste, Beziehungswissen
u.v.m.: Sie lernen die Variantenkonfiguration
sowie die Erstellung eines Produktmodells
ausführlich kennen.
8
Variantenkonfiguration in ERP und CRM
Wie integrieren Sie die Varianten
konfiguration
in Prozesse wie Qualitätsmanagement oder
Kundenservice? Welches
Customizing
ist erfor¬
derlich? Wie binden Sie SAP CRM ein? Hier fin¬
den Sie Antworten auf diese und weitere Fragen.
3 Besondere Herausforderungen
Profitieren Sie von den Erläuterungen zu beson¬
deren Herausforderungen, etwa im laufenden
Prozess Änderungen am Produktmodel! vorzu¬
nehmen.
El Projektberichte
Sie erfahren, wie die Variantenkonfiguration in
Unternehmen eingeführt und eingesetzt wird und
welche sinnvollen Weiterentwicklungen es gibt.
9 Neu in dieser Auflage
Diese zweite Auflage wurde auf SAP ERP 6.0
EHP5 aktualisiert und z. B. um Inhalte zum
Engineering mit iPPE und zur
Product Data
Replication
(PD
R)
ergänzt.
www.sap-press.de/2489
Aus dem Inhalt
Produktmodell
► Konfigurationsprofil und -szenarien
► Beziehungswissen, Stücklistenauflösung
Geschäftsprozesse in SAP ERP
► integriertes Prozess- und Produkt-
Engineering (¡PPE)
► Integration,
Customizing
Produktkonfiguration
► Variantenkonfigurator LO-VC
► Internet
Pricing
and Configurator (IPC)
Herausforderungen
► Performanceoptimierung, Änderungsdienst
►
Product Data Replication (PDR)
Projekt- und Praxisberichte
► Branchenlösung
DIMP,
Berichte von Projekt¬
leitern, SAP-Kunden und -Partnern
►
Configuration Workgroup (CWG)
und Aus¬
blick auf SAP Business ByDesign
Die Autoren
Uwe ßiumöhr, Manfred Münch und Marin
Ukalovic arbeiten bei SAP und befassen
sich seit vielen Jahren in unterschiedlichen
Funktionen mit der Variantenkonfiguration. |
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Beschreibung
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2000 ST 510 S05 B658(2) |
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