Verfügbarkeit: Der Sonderbeauftragte als Eingriffsintrument der Banken- und Versicherungsaufsicht

Der Sonderbeauftragte als Eingriffsintrument der Banken- und Versicherungsaufsicht:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Fiedler, Bernhard (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Karlsruhe Verlag Versicherungswirtschaft c2010
Schriftenreihe:	Universität <Frankfurt, Main> / Seminar für Versicherungslehre: Veröffentlichungen des ...; 23
Schlagworte:	Versicherungsaufsicht Beauftragter Bankenaufsicht Deutschland Hochschulschrift
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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V INHALTSVERZEICHNIS VII EINLEITUNG 1 KAPITELL. BESTELLUNG DES SONDERBEAUFTRAGTEN 5 I ENTWICKLUNG DER ERMAECHTIGUNGSGRUNDLAGE IN DER VERSICHERUNGSAUFSICHT 5 II VORAUSSETZUNGEN DER EINSETZUNG 10 1. FEHLEN DER VORAUSSETZUNGEN DES § 7A ABS. 1 VAG 11 2. VERSTOESSE GEGEN AUFSICHTSRECHT 13 A) VERSTOSS GEGEN ZUR DURCHFUEHRUNG DES VERSICHERUNGSAUFSICHTSGESETZES ERLASSENE VERORDNUNGEN ODER ANORDNUNGEN 15 B) RUNDSCHREIBEN MIT REGELUNGSCHARAKTER 16 C) RUNDSCHREIBEN OHNE REGELUNGSCHARAKTER 17 3. GEFAEHRDUNG DER DAUERNDEN ERFUELLBARKEIT DER VERTRAEGE § 83 A ABS. 1 NR. 3 VAG 17 4. FEHLEN DER VORAUSSETZUNGEN DES § 7A ABS. 4 VAG 19 III ANFORDERUNGEN AN DIE PERSON DES SONDERBEAUFTRAGTEN UND DESSEN VERGUETUNG 21 1. ANFORDERUNGEN AN DIE PERSON DES SONDERBEAUFTRAGTEN 22 A) ANFORDERUNGEN AN EINEN SONDERBEAUFTRAGTEN MIT BEFUGNISSEN DES VORSTANDES 23 AA) SONDERBEAUFTRAGTER BEI ERST- UND RUECKVERSICHERERN 23 BB) SONDERBEAUFTRAGTER BEI VERSICHERUNGS- HOLDINGGESELLSCHAFTEN 24 B) ANFORDERUNGEN AN EINEN SONDERBEAUFTRAGTEN MIT BEFUGNISSEN DES AUFSICHTSRATS 25 C) ANFORDERUNGEN AN EINEN SONDERBEAUFTRAGTEN MIT BEFUGNISSEN DER HAUPTVERSAMMLUNG 27 D) UEBERPRUEFUNGSPFLICHT DER AUFSICHTSBEHOERDE 28 VII BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1009716328 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 2. VERGUETUNG DES SONDERBEAUFTRAGTEN 29 A) BESTELLUNG DES SONDERBEAUFTRAGTEN FUER BEFUGNISSE DES VORSTANDS 29 B) BESTELLUNG DES SONDERBEAUFTRAGTEN FUER BEFUGNISSE DES AUFSICHTSRATES 31 C) FUNKTION DER HAUPTVERSAMMLUNG 33 IV EINSETZUNG ALS ERMESSENSENTSCHEIDUNG 35 1. ERMESSENSSPIELRAEUME 35 A) ENTSCHLIESSUNGSERMESSEN 35 B) AUSWAHLERMESSEN 36 AA) ALLEINZUSTAENDIGKEIT 36 BB) ANZAHL DER EINZUSETZENDEN SONDERBEAUFTRAGTEN 38 2. GRENZEN BEI DER ERMESSENSAUSUEBUNG 39 A) GEEIGNETHEIT DER BESTELLUNG EINES SONDERBEAUFTRAGTEN 40 B) ERFORDERLICHKEIT DER BESTELLUNG EINES SONDERBEAUFTRAGTEN 40 AA) VERWARNUNG DER GESCHAEFTSLEITER 41 BB) ABBERUFUNG DER GESCHAEFTSLEITER 43 CC) GRENZEN BEI DER UEBERTRAGUNG VON BEFUGNISSEN 43 DD) VORRANG DES SANIERUNGSPLANS 44 V ERGEBNIS 45 KAPITEL 2. SONDERBEAUFTRAGTER UND CORPORATE GOVERNANCE 48 I CORPORATE GOVERNANCE SYSTEME 50 1. DUALES CORPORATE GOVERNANCE SYSTEM 50 2. MONISTISCHES CORPORATE GOVERNANCE SYSTEM 50 3. CORPORATE GOVERNANCE IN VERSICHERUNGSGESELLSCHAFTEN 51 4. DEUTSCHER CORPORATE GOVERNANCE KODEX 54 A) KONSEQUENZEN DER NICHTBEACHTUNG FUER DIE INNENHAFTUNG 54 B) KONSEQUENZEN DER NICHTBEACHTUNG HINSICHTLICH DER AUSSENHAFTUNG 56 II RECHTLICHE STELLUNG DES SONDERBEAUFTRAGTEN 57 1. MODIFIZIERTE ORGANTHEORIE 60 2. AMTSTHEORIE 60 3. KRITIK DER THEORIEN 61 A) ERSATZ DER ORGANE 61 B) INSOLVENZVERWALTER ALS DRITTORGAN 62 C) AMTSTHEORIE 63 D) STREITENTSCHEIDUNG FUER DEN INSOLVENZVERWALTER 64 VIII IMAGE 3 4. BEDEUTUNG FUER DIE RECHTLICHE STELLUNG DES SONDERBEAUFTRAGTEN 64 A) ZU BERUECKSICHTIGENDE INTERESSEN 65 AA) INTERESSEN DER AKTIONAERE UND DER GLAEUBIGER 66 BB) INTERESSEN DER ARBEITNEHMER 68 B) INTERESSEN, WELCHE DIE ERSETZTEN ORGANE BERUECKSICHTIGEN MUESSEN 69 C) LOESUNGSANSATZ ZUR RECHTLICHEN STELLUNG DES SONDERBEAUFTRAGTEN 72 D) FOLGEN FUER DAS SUSPENDIERTE ORGAN 73 III SONDERBEAUFTRAGTER IM GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN GEFUEGE 75 1. EINTRITT IN DIE GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN PFLICHTEN DES ORGANS 75 A) AUSLEGUNG NACH DEM WORTLAUT 77 B) AUSLEGUNG NACH DEM GESETZGEBERISCHEN WILLEN 79 C) IDEOLOGISCHE AUSLEGUNG 79 D) ZWISCHENERGEBNIS 82 2. ANWENDBARKEIT EINZELNER GESELLSCHAFTSRECHTLICHER PFLICHTEN UND EINSCHRAENKUNGEN 83 A) GESELLSCHAFTSRECHTLICHE EINSCHRAENKUNGEN 83 B) BERICHTSPFLICHTEN 85 C) ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE 89 D) ERKLAERUNG ZUM CORPORATE GOVERNANCE KODEX 93 E) ORGANISATION UND BUCHFUEHRUNG 95 F) REICHWEITE DER ANWENDBAREN PFLICHTEN 99 G) ZWISCHENERGEBNIS 100 3. VERHAELTNIS DES SONDERBEAUFTRAGTEN ZU VORSTAND, AUFSICHTSRAT UND HAUPTVERSAMMLUNG 101 A) VERHAELTNIS ZUM VORSTAND 101 B) VERHAELTNIS ZUM AUFSICHTSRAT 102 AA) VERTRETUNG DER GESELLSCHAFT IM VERWALTUNGSVERFAHREN 102 BB) GESELLSCHAFTSRECHTLICHES VERHAELTNIS 105 C) VERHAELTNIS ZUR HAUPTVERSAMMLUNG 109 IV EUROPAEISCHE AKTIENGESELLSCHAFT 111 1. ORGANE IN DER MONISTISCHEN SE 112 A) VERWALTUNGSRAT 113 AA) LEITUNG DER GESELLSCHAFT 114 BB) UEBERWACHUNG DER GESCHAEFTSFUEHRUNG 115 B) GESCHAEFTSFUEHRENDE DIREKTOREN 115 AA) VERTRETUNG DER GESELLSCHAFT 116 BB) BERICHTSPFLICHT 117 IX IMAGE 4 CC) BESTELLUNG UND ABBERUFUNG 117 DD) KRITIK AN DEM INSTITUT DER GESCHAEFTSFUEHRENDEN DIREKTOREN 119 C) VERHAELTNIS VON VERWALTUNGSRAT UND GESCHAEFTSFUEHRENDEN DIREKTOREN 121 2. EINSETZUNG EINES SONDERBEAUFTRAGTEN 122 A) GESCHAEFTSFUEHRENDE DIREKTOREN 122 AA) STELLUNG DER GESCHAEFTSFUEHRENDEN DIREKTOREN 123 AAA) KEINE ORGANQUALITAET 126 BBB) ORGANQUALITAET 128 (I.) AUSUEBUNG DES WEISUNGSRECHTS 128 (II.) GRUNDSATZ DER FREIEN ABBERUFBARKEIT 129 BB) ZWISCHENERGEBNIS 130 B) VERWALTUNGSRAT 131 C) VERTRETUNG DER SE 132 D) BEDEUTUNG DER EINSETZUNG FUER EINE SE 133 E) ANFORDERUNGEN AN DEN SONDERBEAUFTRAGTEN 134 AA) ANFORDERUNGEN AN DIE MITGLIEDER DES VERWALTUNGSRATES 134 AAA) FUEHRUNG DER GESCHAEFTE 135 BBB) VERTRETUNG DES VERSICHERUNGSUNTERNEHMENS 136 CCC) NEUREGELUNG DES § 7A ABS. 4 VAG 137 DDD) ZWISCHENERGEBNIS 139 BB) KONSEQUENZEN FUER DEN SONDERBEAUFTRAGTEN 140 3. PRAKTISCHE RELEVANZ 140 V VERHAELTNIS DES SONDERBEAUFTRAGTEN ZUM INSOLVENZVERWALTER 141 1. VORAUSSETZUNGEN FUER DIE BESTELLUNG EINES INSOLVENZVERWALTERS 141 A) ZEITPUNKT DER EINSETZUNG NACH § 83A ABS. 1 NR. 3 VAG 142 AA) DROHENDE ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT 143 BB) BEDEUTUNG FUER DIE AUSLEGUNG VON § 83A ABS. 1 NR. 3 VAG 145 B) ZWISCHENERGEBNIS 146 2. AUFGABEN DES INSOLVENZVERWALTERS 146 A) AUFGABEN DES VORLAEUFIGEN INSOLVENZVERWALTERS 147 B) AUFGABEN DES INSOLVENZVERWALTERS IM INSOLVENZVERFAHREN 149 3. VERHAELTNIS DES INSOLVENZVERWALTERS ZUM SONDERBEAUFTRAGTEN 150 4. ZWISCHENERGEBNIS 151 VI ERGEBNIS 152 X IMAGE 5 KAPITEL 3. HAFTUNG 156 I HAFTUNG DES SONDERBEAUFTRAGTEN 156 1. ORGANHAFTUNG 161 A) VORSTANDSHAFTUNG NACH § 93 ABS. 2 AKTG 161 B) AUFSICHTSRATSHAFTUNG NACH §116 ABS. 1 I.V.M. § 93 ABS. 2 AKTG 162 C) FOLGEN FUER DEN SONDERBEAUFTRAGTEN 163 II HAFTUNG DER AUFSICHTSBEHOERDE 165 1. AMTSHAFTUNG 165 A) AUSWAHLVERSCHULDEN 166 B) UEBERWACHUNGSVERSCHULDEN 167 2. AUSSCHLUSS UEBER § 81 ABS. 1 VAG 168 III HAFTUNG DES BEAUFSICHTIGTEN UNTERNEHMENS 170 IV ERGEBNIS 172 KAPITEL 4. VERSICHERUNGS-HOLDINGGESELLSCHAFTEN UND FINANZINSTITUTE 174 I SONDERBEAUFTRAGTER FUER VERSICHERUNGS-HOLDINGGESELLSCHAFTEN 174 1. BEAUFSICHTIGTE UNTERNEHMEN 174 A) PERSONENGESELLSCHAFTEN 175 B) HAUPTTAETIGKEIT 175 AA) AUSLEGUNGSKRITERIEN AUS ANDEREN NORMEN 176 BB) AUFSICHTSZWECK UND BEWERTUNG 177 C) ERWERB UND HALTEN VON BETEILIGUNGEN 178 D) BEWERTUNG DES BEGRIFFS VERSICHERUNGS- HOLDINGGESELLSCHAFT 180 2. EINSETZUNG DES SONDERBEAUFTRAGTEN 181 A) VORAUSSETZUNGEN DER EINSETZUNG 181 AA) ANFORDERUNGEN NACH § 7A ABS. 1 VAG NICHT ERFUELLT 181 AAA) ANFORDERUNGEN AN GESCHAEFTSLEITER 182 BBB) WIDERSPRUCH ZWISCHEN § LB ABS. 4 NR. 1 VAG UND § L B A B S . 2 V AG 183 BB) VERSTOSS GEGEN REGULATORISCHE VORGABEN 183 CC) ANFORDERUNGEN NACH § 7A ABS. 4 S. 1 UND S. 3 VAG NICHT ERFUELLT 184 B) QUALIFIKATIONSPROFIL DES SONDERBEAUFTRAGTEN 185 AA) ANFORDERUNGEN AUS DEM TAETIGKEITSUMFANG 185 BB) BESTELLUNG FUER BEFUGNISSE DER GESCHAEFTSLEITUNG 187 XI IMAGE 6 CC) BESTELLUNG FUER BEFUGNISSE DES VERWALTUNGS- ODER AUFSICHTSRATES 187 II SONDERBEAUFTRAGTER FUER FINANZINSTITUTE 188 1. GESETZESSYSTEMATIK 188 2. VORAUSSETZUNGEN FUER DIE BESTELLUNG EINES SONDERBEAUFTRAGTEN 190 A) GEFAHRDUNG DER ERFUELLBARKEIT DER VERTRAEGE 190 B) VERSTOSS GEGEN AUFSICHTSRECHT UND WERTPAPIERHANDELSRECHT 191 C) FEHLENDE ZUVERLAESSIGKEIT ODER FACHLICHE EIGNUNG DES KONTROLLORGANS 193 D) VORAUSSETZUNGEN NACH § 33 ABS. 1 S. 1 NR. 1 BIS 8, ABS. 3 NR. 1 BIS 3 KWG 194 AA) ZUM GESCHAEFTSBETRIEB ERFORDERLICHE MITTEL 194 BB) FEHLENDE ZUVERLAESSIGKEIT DES ANTRAGSTELLERS 196 CC) FEHLENDE ZUVERLAESSIGKEIT DER INHABER 199 DD) FEHLENDE FACHLICHE EIGNUNG DER GESCHAEFTSLEITER ODER INHABER 202 EE) FEHLENDE ZUVERLAESSIGKEIT ODER FACHLICHE EIGNUNG DER LEITUNGSORGANE BEI FINANZHOLDING-GESELLSCHAFTEN 204 FF) NICHT AUSREICHENDE ANZAHL VON GESCHAEFTSLEITERN 206 GG) SITZ DER HAUPTVERWALTUNG AUSSERHALB DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 208 HH) FEHLENDE ORGANISATORISCHE VORKEHRUNGEN 209 II) GRUENDUNG EINES TOCHTERUNTERNEHMENS DURCH EIN AUSLAENDISCHES KREDITINSTITUT 209 E) BEEINTRAECHTIGUNG DER AUFSICHT NACH § 33 ABS. 3 NR. 1 BIS 3 KWG 210 AA) INTRANSPARENTE UNTERNEHMENSTRUKTUR 211 BB) UNZUREICHENDES AUSLAENDISCHES AUFSICHTSRECHT 212 CC) MANGELHAFTE AUFSICHT IN EINEM DRITTSTAAT 213 3. ANFORDERUNGEN AN DEN SONDERBEAUFTRAGTEN 214 4. HAFTUNGSAUSSCHLUSS 215 III ERGEBNIS 216 AUSBLICK 218 SCHRIFTENVERZEICHNIS 221 XII
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