Good Governance durch Accountability?: ein Vergleich von Clean Development Mechanism und Global Environment Facility
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Münster
LIT
2011
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| Schriftenreihe: | Politik, Gemeinschaft und Gesellschaft in einer globalisierten Welt
12 |
| Schlagworte: | |
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IMAGE 1
INHALT
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 10
KAPITEL 1 EINLEITUNG 11
1. FORSCHUNGSSTAND UND FORSCHUNGSLUECKE 14
1.1 STAND DER EMPIRISCHEN FORSCHUNG 14
1.2. STAND DER THEORETISCHEN FORSCHUNG. 16
2. ANNAHMEN 20
3. DAS THEORETISCHE ARGUMENT 22
4. EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG 25
5. ERGEBNISSE DER ARBEIT 27
6. AUFBAU DES BUCHES 30
KAPITEL 2 ACCOUNTABILITY UND GOOD GOVERNANCE IN INTERNATIONALEN
INSTITUTIONEN 33
1. INSTITUTIONEN ALS ENTSCHEIDUNGSSYSTEME 34
2. DAS GRUNDKONZEPT VON ACCOUNTABILITY - ORGANISATION UND WIRKUNG 37 3.
ACCOUNTABILITY IN DER DEMOKRATIETHEORETISCHEN DISKUSSION 44 4.
ACCOUNTABILITY IM NEW PUBLIC MANAGEMENT 49
5. GOOD GOVERNANCE IN INTERNATIONALEN INSTITUTIONEN 53
6. DELIBERATIVE MASSSTAEBE FUER GUTE ERGEBNISSE 58
7. ACCOUNTABILITY ALS INSTRUMENT ZUR FOERDERUNG VON GOOD GOVERNANCE? 64
KAPITEL 3 ACCOUNTABILITY IN FUNKTIONAL DIFFERENZIERTEN INSTITUTIONEN 69
1. ACCOUNTABILITY IN PRINZIPAL-AGENTEN-STRUKTUREN 71
1.1 KOORDINATION IN EINFACHEN VERHANDLUNGEN 71
1.2 DELEGATION IN DEN INTERNATIONALEN BEZIEHUNGEN 73
1.3 DIE VORHERRSCHAFT VERTIKALER ACCOUNTABILITY IN PRINZIPAL-AGENTEN-
STRUKTUREN 75
1.4 DIE WIRKUNG DER ACCOUNTABILITY-MECHANISMEN 79
2. ACCOUNTABILITY-STRUKTUREN IN TREUHAENDERISCHEN
DELEGATIONSVERHAELTNISSEN. 81 2.1 KENNZEICHEN TREUHAENDERISCHER DELEGATION
81
2.2 FEHLENDE ACCOUNTABILITY IN TREUHAENDERISCHER DELEGATION 83 3. DIE
ROLLE VON NORMEN FUER DIE SACHGERECHTE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 87
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1009117491
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
3.1 DIE ROLLE VON NORMEN UND REGELN IN INTERNATIONALEN INSTITUTIONEN.
87
3.2 DAS VERHAELTNIS VON ACCOUNTABILITY UND VERRECHTLICHUNG 90 4.
FUNKTIONALE DIFFERENZIERUNG IN INTERNATIONALEN INSTITUTIONEN 94 5.
HANDLUNGSBESCHRAENKUNGEN AUF DER NORMSETZUNGSEBENE 97 5.1 AUS DER LOGIK
DER DELEGATION RESULTIERENDE
HANDLUNGSBESCHRAENKUNGEN 98
5.2 HANDLUNGSBESCHRAENKUNGEN DURCH ACCOUNTABILITY 101 6.
ACCOUNTABILITY-STRUKTUREN AUF DER NORMANWENDUNGSEBENE 103 6.1
HORIZONTALE ACCOUNTABILITY AUF DER NORMANWENDUNGSEBENE 104 6.2
UNTERSTUETZUNG DER HORIZONTALEN ACCOUNTABILITY DURCH VERTIKALE UND
DIAGONALE 108
7. GOOD GOVERNANCE DURCH ACCOUNTABILITY IN INTERNATIONALEN INSTITUTIONEN
111 8. UNTERSUCHUNGSAUFTRAG UND FALLSTUDIENKONZEPTION 115
KAPITEL 4 DER MECHANISMUS FUER UMWELTVERTRAEGLICHE ENTWICKLUNG 123 1. DIE
GRUNDSTRUKTUR DES CDM IM KONTEXT DES KYOTO-PROTOKOLLS 125 1.1 DIE
GRUNDSTRUKTUR DES CDM 126
1.2 DIE NORMSETZUNGSEBENE DES CDM 133
1.3 ANALYSE INHALTLICHER KRITERIEN 138
2. ACCOUNTABILITY IN DER METHODENREGISTRIERUNG 145
2.1 ENTSCHEIDUNGSVERFAHREN ZUR METHODENSETZUNG 147 2.2 ACCOUNTABILITY
AUF DER HORIZONTALEN EBENE DER METHODENREGISTRIERUNG 150
2.3 VERTIKALE ACCOUNTABILITY IN DER METHODENREGISTRIERUNG 159 2.4 DIE
LOGIK DER METHODENREGISTRIERUNG IM UEBERBLICK 162 3. ACCOUNTABILITY IN
PROJEKTREGISTRIERUNG UND ZERTIFIKATSAUSGABE 164 3.1 DIE VERFAHREN ZUR
REGISTRIERUNG UND ZERTIFIKATSAUSGABE 166
3.2 ACCOUNTABILITY IN DER PROJEKTREGISTRIERUNG UND ZERTIFIKATSAUSGABE.
169 3.3 DIE REGISTRIERUNG DER CDM-PROJEKTE IM DETAIL 179
4. KRITERIENDURCHSETZUNG DURCH ACCOUNTABILITY - CDM-PROJEKTE IN DER
PRAXIS 183
4.1 DAS *GRANEROS FUEL SWITCHING PROJECT" 184
4.2 DAS *HFC DECOMPOSITION PROJECT" IN ULSAN, SUEDKOREA 188 5. GOOD
GOVERNANCE IM CDM? 195
KAPITEL 5 DIE GLOBAL ENVIRONMENT FACILITY 201
1. NORMSETZUNG UND NORMAENDERUNG IN DER GEF 204
IMAGE 3
1.1 ENTSTEHUNG UND GRUNDSTRUKTUR DER GEF 205
1.2 NORMSETZUNG DURCH DIE KONVENTION ZUR ERHALTUNG BIOLOGISCHER VIELFALT
212
1.3 ENTSCHEIDUNGEN UEBER OPERATIONALE PROGRAMME UND GRUNDLEGENDE NORMEN
215
1.4 DAS VERFAHREN FUER DIE FORMULIERUNG VON *FOCAL AREA STRATEGIES".
221 1.5 POLITISCHER SPIELRAUM DURCH DEN RESSOURCENZUTEILUNGSRAHMEN DER
GEF? 227
1.6 ZWISCHENFAZIT: DIE LOGIK DER REGELSETZUNG UND DIE QUALITAET DER
REGELN 232 2. ACCOUNTABILITY-STRUKTUREN AUF DER NORMANWENDUNGSEBENE DER
GEF 236 2.1 DIE REGISTRIERUNG VON GEF-PROJEKTEN 238
2.2 ACCOUNTABILITY IM GEF-NORMANWENDUNGSVERFAHREN 242 2.3 EVALUATION MIT
BEGRENZTEN FOLGEN 251
2.4 REGISTRIERUNG DER GEF-PROJEKTE IM DETAIL 254
3. VIELFALTIGE ACCOUNTABILITY IN DER NORMANWENDUNG - GEF-PROJEKTE IN DER
PRAXIS 257
3.1 *ECODOVELOPMENF'-PROJEKT IN INDIEN: DAS PROBLEM SCHLECHTER NORMEN
UND FEHLENDER BESCHWERDEMECHANISMEN 259
3.2 KRITERIENDURCHSETZUNG DURCH ACCOUNTABILITY: NUTZUNG VON TORFMOOREN
266
4. GOOD GOVERNANCE IN DER GEF? 271
KAPITEL 6 STRUKTURIERTER VERGLEICH: IMPLIKATIONEN FUER DIE ERKLAERUNG 279
1. DIE ZENTRALEN VERGLEICHSKATEGORIEN 280
2. STRUKTURIERTER VERGLEICH VON CDM UND GEF 284
3. RUECKSCHLUESSE AUF DAS THEORETISCHE MODELL UND INSTITUTIONELLE
VERBESSERUNGEN 297
4. BEITRAG ZUR FORSCHUNG 301
LITERATURVERZEICHNIS 307 |
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