Microsoft Project 2010 - das Profibuch: [Projektmanagement für Projektleiter und -mitarbeiter mit Project und Project Server]
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Unterschleißheim
Microsoft Press
2011
Köln O'Reilly |
| Schriftenreihe: | Fachbibliothek
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 642 |
| Beschreibung: | 671 S. Ill., graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 11
EINLEITUNG UND DANKSAGUNG 13
EINLEITUNG 14
WARUM ES DIESES BUCH GIBT - PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG 14
ZIELGRUPPEN UND VORGEHEN 18
DANKSAGUNG 21
PROJECT FUER PROJEKTLEITER 23
INITIIERUNGSPROZESSE 27
PLANUNGSPROZESSE 32
INHALT UND UMFANG DEFINIEREN SOWIE PROJEKTSTRUKTURPLAN ERSTELLEN 33
VORGAENGE FESTLEGEN, VORGANGSFOLGE FESTLEGEN, RESSOURCEN FUER VORGAENGE
SCHAETZEN, VORGANGSDAUER SCHAETZEN UND TERMINPLAN ENTWICKELN 38
KOSTEN SCHAETZEN UND BUDGET FESTLEGEN 58
RISIKOMANAGEMENT PLANEN 66
PROJEKTMANAGEMENTPLAN ENTWICKELN 71
AUSFUEHRUNGSPROZESSE 79
PROJEKTDURCHFUEHRUNG LENKEN UND MANAGEN 80
INFORMATIONEN VERTEILEN 80
UEBERWACHUNGS- UND STEUERUNGSPROZESSE 81
PROJEKTARBEIT UEBERWACHEN UND STEUERN 81
PROJEKTLEISTUNG BERICHTEN 82
INTEGRIERTE AENDERUNGSSTEUERUNG DURCHFUEHREN 97
ABSCHLIESSENDE PROZESSE 98
BESCHAFFUNG ABSCHLIESSEN 98
PROJEKT ABSCHLIESSEN 98
PROJECT FUER PROJEKTMITARBEITER 99
AUSFUEHRUNGSPROZESSE 101
TERMINANFRAGEN ANNEHMEN 102
TERMINUEBERSCHNEIDUNGEN FESTSTELLEN 103
TERMINANFRAGE ABLEHNEN 106
VORGANG FUER AKTUELLEN TAG ERMITTELN 108
TERMINAENDERUNGEN UND -ABSAGEN BEARBEITEN 109
STEUERUNGSPROZESSE 113
FORTSCHRITT ZURUECKMELDEN UND GENEHMIGUNG ODER ABLEHNUNG VOM
PROJEKTLEITER (STATUS-MANAGER) BEARBEITEN 113
MEHRAUFWAND, UEBERSTUNDEN UND/ODER PROBLEME ZURUECKMELDEN 122
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/100174490X
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
MINDERAUFWAND FUER REST-ARBEIT ZURUECKMELDEN 126
VERZOEGERTEN ANFANG, UNTERBRECHUNGEN DER ARBEIT UND REST-ARBEITEN
ZURUECKMELDEN - 126 VERTRETUNG ZURUECKMELDEN 130
ALS STELLVERTRETER AGIEREN 131
STELLVERTRETER EINRICHTEN 132
ABWESENHEIT DURCH URLAUB, KRANKHEIT ODER ANDERE NICHT PROJEKTBEZOGENE
TAETIGKEITEN ZURUECKMELDEN 132
ARBEITSZEITTABELLE AN RESSOURCEN-MANAGER ABSENDEN UND NACHTRAEGLICH
KORRIGIEREN 132 ABSCHLIESSENDE PROZESSE 133
VORGAENGE FORMELL ABSCHLIESSEN 133
DOKUMENTATION ABSCHLIESSEN 134
PROJECT FUER RESSOURCEN-MANAGER 139
UNTERSTUETZUNG DES PROJEKTLEITERS 141
PLANUNGSPROZESSE 141
AUSFUEHRUNGSPROZESSE 144
UEBERWACHUNGS- UND STEUERUNGSPROZESSE 154
ABSCHLIESSENDE PROZESSE 159
MANAGEMENT DES RESSOURCENPOOLS 159
INFORMATIONEN UEBER DEN RESSOURCENPOOL PFLEGEN 160
MANAGEMENT DER RESSOURCEN 167
NOTWENDIGKEIT FUER UMDISPONIERUNGEN ERKENNEN 168
RESSOURCEN UMDISPONIEREN 178
MANAGEMENT VON ABWESENHEITSZEITEN UND ANDEREN NICHT PROJEKTBEZOGENEN
ZEITEN 178 URLAUB UND URLAUBSANTRAG 179
KRANKHEIT UND KRANKMELDUNG 179
WEITERBILDUNG 180
MARKETING, INSBESONDERE WERBUNG UND PR-ARBEIT 180
LINIENTAETIGKEITEN UND RESSOURCENPLAENE 180
PROJECT FUER FUEHRUNGSKRAEFTE UND CONTROLLER 185
IDENTIFY COMPONENTS 190
WORKFLOWSTUFE: URSPRUENGLICHE VORSCHLAGSDETAILS 190
WORKFLOWSTUFE: ANFANGSUEBERPRUEFUNG 194
WORKFLOWSTUFE: VORSCHLAGSDETAILS 196
WORKFLOWSTUFE: AUSWAHLUEBERPRUEFUNG 200
CATEGORIZE COMPONENTS 201
EVALUATE COMPONENTS 203
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE FAKTOREN DEFINIEREN 203
FAKTORPRIORISIERUNG ERSTELLEN 205
PORTFOLIOANALYSE ERSTELLEN 209
BEWERTUNG DER KOMPONENTEN PRUEFEN 212
DARSTELLUNG DER PROJEKTE NACH RANGFOLGE 213
SELECT COMPONENTS 213
PRIORITIZE COMPONENTS 215
BALANCE PORTFOLIO 215
SZENARIO: AUTOMATISCHE AUSWAHL SPEICHERN 216
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
SZENARIO: MANUELLEN EINSCHLUSS ERSTELLEN 217
SZENARIEN VERGLEICHEN 218
AUTHORIZE COMPONENTS 219
REVIEW AND REPORT PORTFOLIO PERFORMANCE 220
ABWEICHUNGSANALYSE ZUM KONTROLLZEITPUNKT 222
ABWEICHUNGSANALYSE ZUM FERTIGSTELLUNGSZEITPUNKT 226
LOESUNGEN ZU SPEZIELLEN FRAGESTELLUNGEN 231
TERMINMANAGEMENT 232
VORGAENGE IM DATUMSFORMAT YYYY-MM-DD DARSTELLEN 233
KALENDERWOCHEN FUER VORGAENGE ANZEIGEN 239
EINFACHE NETZPLANANSICHT ZEITLICH ANGEORDNET 241
GESCHAETZTE DAUER FUER VORGAENGE VERWENDEN 246
STICHTAGE UND PUFFERZEITEN VON VORGAENGEN 248
VORGAENGE VON HAND KRITISCH DARSTELLEN 250
VORGAENGE KOMPLETT VERSCHIEBEN 252
NICHT VERKNUEPFTE VORGAENGE FILTERN 252
VORGAENGE VON HEUTE ODER NAECHSTER WOCHE FILTERN 254
FORMELN FUER FORTSCHRITTSKONTROLLE VON VORGAENGEN 258
FORMELN FUER DEN VERGLEICH VON DATUMSWERTEN VON VORGAENGEN 261
CODES MIT DER SWITCH-FUNKTION AUTOMATISCH BERECHNEN LASSEN 262
»HAMMOCK TASKS (HAENGEMATTENVORGAENGE) EINFUEGEN 267
PROJEKTVERSIONEN VERGLEICHEN 269
RESSOURCENMANAGEMENT 271
GRUPPIERTE AUSWAHEISTEN MIT VERANTWORTLICHEN ZUORDNEN 272
EXTERNE VORGAENGE IN EINER ANDEREN SCHRIFTFARBE DARSTELLEN 275
RESSOURCEN FARBLICH UNTERSCHIEDLICH DARSTELLEN 276
RESSOURCENERSETZUNGS-ASSISTENT FUER NACHFRAGE UND BEDARF 279
KOSTENMANAGEMENT 280
BUDGETIERUNG 280
DECKUNGSBEITRAG FUER DAS PROJEKT ERMITTELN 284
MULTIPROJEKTMANAGEMENT 288
PROJEKTE IN EINER MULTIPROJEKTUEBERSICHT ZUSAMMENFUEHREN 288
TEILPROJEKT IN EIN BESTEHENDES HAUPTPROJEKT EINFUEGEN 291
LIEFERUMFAENGE (DELIVERABLES) 292
BERICHTSWESEN 296
BERICHTSWESEN FUER EINZELPROJEKTE MIT GRAFISCHEN BERICHTEN VON PROJECT
297
PROJEKTUEBERGREIFENDES BERICHTSWESEN MIT DEM BUSINESS INTELLIGENCE CENTER
DER PROJECT WEB APP 304
PROJECT FUER BERATER 319
DEFINITIONSPHASE 322
ENTWURFSPHASE 323
PROTOTYPPHASE 324
PILOTPHASE 325
EINFUEHRUNGSPHASE 326
OPTIMIERUNGSPHASE 328
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
PROJECT FUER TRAINER 329
DEFINITIONSPHASE 331
ENTWURFSPHASE 331
ERMITTELN DES QUALIFIZIERUNGSBEDARFS 331
GESTALTUNG DER QUALIFIZIERUNG 332
EVALUATION DER QUALIFIZIERUNG 334
PROTOTYPPHASE 334
PILOTPHASE 334
EINFUEHRUNGSPHASE 335
OPTIMIERUNGSPHASE 335
INSTALLATION 337
PROJECT SERVER 2010 INSTALLIEREN 338
VORAUSSETZUNGEN UND VORBEREITUNGEN UEBERPRUEFEN 338
VORBEREITUNGSTOOL VON SHAREPOINT SERVER 2010 AUSFUEHREN 340
SETUP VON SHAREPOINT SERVER 2010 AUSFUEHREN 343
SETUP VON PROJECT SERVER 2010 AUSFUEHREN 346
SHAREPOINT-KONFIGURATIONS-ASSISTENT AUSFUEHREN 348
SHAREPOINT-DIENSTANWENDUNGEN ERSTELLEN 353
WEBSITESAMMLUNG FUER DIE PROJECT WEB APP (PWA) ERSTELLEN 357
PWA-INSTANZ ERSTELLEN 362
EXCEL SERVICES UND SECURE STORE APPLICATION KONFIGURIEREN 367
SQL SERVER ANALYSIS SERVICES-CLIENTKOMPONENTEN INSTALLIEREN UND
KONFIGURIEREN 385 PROJECT PROFESSIONAL 2010 INSTALLIEREN 387
MANUELLE EINZELPLATZINSTALLATION 387
ZENTRALE SOFTWAREVERTEILUNG 391
BESONDERHEITEN BEI DER INSTALLATION AUF EINEM TERMINALSERVER 391
KONFIGURATION UND DOKUMENTATION 393
STARTKONFIGURATION 394
KONTO FUER ADMINISTRATOR EINRICHTEN 395
RESSOURCEN ANLEGEN 401
PROJEKTE ANLEGEN 408
CLIENTEINSTELLUNGEN 414
ANSICHTSOPTIONEN 418
ALLGEMEINE OPTIONEN UND OPTIONEN FUER PLANUNGS-ASSISTENT 418
BEARBEITUNGSOPTIONEN 418
KALENDEROPTIONEN 419
TERMINPLANOPTIONEN 419
BERECHNUNGSOPTIONEN 419
DOKUMENTPRUEFUNGSOPTIONEN 420
SPEICHEROPTIONEN 420
PROJECT SERVER-OPTIONEN 420
OPTIONEN FUER MENUEBAND UND SYMBOLLEISTE FUER SCHNELLZUGRIFF 421
INTERNETOPTIONEN 421
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
PROJEKTEINSTELLUNGEN 421
KALENDER 423
BENUTZERDEFINIERTE FELDER UND NACHSCHLAGETABELLEN 424
ANSICHTEN 445
TABELLEN 451
DRUCKEINSTELLUNGEN 453
FILTER/SORTIERUNGEN/GRUPPIERUNGEN 455
OPTIONEN 458
PROJEKTVORLAGEN UND SONDERPROJEKTE 461
RESSOURCENEIGENSCHAFTEN/UNTERNEHMENSRESSOURCENPOOL 463
STRUKTUR DER RESSOURCENEIGENSCHAFTEN 463
RESSOURCEN ANLEGEN 463
RESSOURCENEIGENSCHAFTEN FESTLEGEN 468
SERVEREINSTELLUNGEN 471
SICHERHEIT 472
ENTERPRISE-DATEN 480
DATENBANKVERWALTUNG 481
AUSSEHEN UND VERHALTEN 492
ZEIT- UND VORGANGSVERWALTUNG 503
WARTESCHLANGE 519
BETRIEBSRICHTLINIEN 520
WORKFLOW- UND PROJEKTDETAILSEITEN 528
10 PROBLEMLOESUNG UND WARTUNG 539
VORAUSSETZUNGEN UND PROBLEMANALYSE BEI DER INSTALLATION 540
PROJECT 540
PROJECT SERVER 542
WARTUNGSAUFGABEN BEIM BETRIEB 543
PROBLEMANALYSE UND -BEHEBUNG IN PROJECT 543
PROBLEMANALYSE UND -BEHEBUNG IN PROJECT SERVER 544
VERSIONSKONTROLLE IN PROJECT UND PROJECT SERVER 547
SICHERUNG UND WIEDERHERSTELLUNG 551
SICHERUNG 552
WIEDERHERSTELLUNG 557
11 VBA-TUTORIUM 561
GRUNDLAGEN 562
ARBEITSERLEICHTERUNG DURCH VISUAL BASIC-MAKROS 562
VORAUSGESETZTE KENNTNISSE 563
VERWENDUNGSZWECKE VON VISUAL BASIC-MAKROS IN PROJECT 563
BEI WELCHEN AUFGABEN KOENNEN VISUAL BASIC-MAKROS WEITERHELFEN? 563
EINSATZGEBIETE VON PROJECT-VBA-LOESUNGEN 563
STANDARDAUFGABEN IN PROJECT MIT VBA 564
DAS PROJECT-OBJEKTMODELL 564
DAS APPLICATION-OBJEKT 565
DAS PRO/ECT-OBJEKT 573
DIE ACIIVEPRO/ECI-EIGENSCHAFT 575
IMAGE 6
INHALTSVERZEICHNIS
DAS TFLSFC-OBJEKT UND TAIFCS-AUFLISTUNGSOBJEKT 589
ANSICHTEN, FILTER UND WERTELISTEN 599
SPEZIELLE AUFGABEN IN VBA 602
12 VBA-BEISPIELANWENDUNGEN 6I3
PROJECT-VORGAENGE IN OUTLOOK EXPORTIEREN 614
UEBERSICHT UEBER DIE ANWENDUNG 614
NEUES SYMBOL IN PROJECT BEIM OEFFNEN DARSTELLEN 614
DIALOGFELD USERFORM FUER DEN DATENAUSTAUSCH BEREITSTELLEN 615
PROJECT-VORGAENGE ALS OUTLOOK-TERMINE EXPORTIEREN 617
PROJECT-VORGAENGE ALS OUTLOOK-AUFGABEN EXPORTIEREN 619
PROJECT-VORGAENGE ALS OUTLOOK-NOTIZEN EXPORTIEREN 621
ZUSAMMENFASSUNG 623
POWERPOINT-PRAESENTATION AUS PROJECT ERSTELLEN 624
UEBERSICHT UEBER DIE ANWENDUNG 624
POWERPOINT STARTEN UND PRAESENTATION MIT FOLIE ERSTELLEN 625
UEBERSCHRIFTEN ERSTELLEN 625
ZEITSKALA BERECHNEN UND ERSTELLEN 626
BALKENDIAGRAMM UND TABELLE FUELLEN 630
13 ERWEITERUNGEN 633
ALLOCATUS 634
PLAN WIRD ERSTELLT, GEDRUCKT UND NICHT MEHR AKTUALISIERT 634
AKZEPTANZ DER STANDARDFUNKTIONEN WEITER VERBESSERN 634
ALLOCATUS VEREINFACHT DIE PLANUNG UND STEUERUNG 635
FUNKTIONSWEISE VON ALLOCATUS 635
ARCHITEKTUR UND VORAUSSETZUNGEN VON ALLOCATUS 637
BESSERE UND SCHNELLERE INFORMATION MIT WENIGER AUFWAND 638
WBS CHART PRO 639
A LITERATURVERZEICHNIS 641
B BEGLEITDATEIEN ZUM BUCH 643
BEISPIELDATEIEN AUS KAPITEL 6 644
BEISPIELDATEIEN AUS KAPITEL 11 644
BEISPIELDATEIEN AUS KAPITEL 12 644
STICHWORTVERZEICHNIS 645
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