Erfolgsfaktoren von Wohnungsunternehmen: empirische Ergebnisse und strategische Optionen für ein innovatives Management
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin-Schöneberg
GEV, Grundeigentum-Verl.
2010
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INHALT
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS VIII
DAS WICHTIGSTE IN KUERZE IX
THE ESSENTIALS IN BRIEF XII
1 DER RAHMEN: MARKT-MANAGEMENT-METHODIK 1
1.1 WOHNUNGSUNTERNEHMEN IN SCHWIERIGEN MAERKTEN 1
1.1.1 MARKTBEDINGUNGEN DIFFERENZIEREN SICH AUS 2
NATUERLICHE BEVOELKERUNGSENTWICKLUNG 3
HAUSHALTSENTWICKLUNG 4
EINKOMMENSENTWICKLUNG UND WOHNKOSTEN 6
WANDERUNGEN 8
VERAENDERUNG DERWOHNEIGENTUMSQUOTE 10
1.1.2 GRENZEN DER MIETSENKUNG UND EXTERNE EFFEKTE DES ABRISSES 12
1.2 MANAGEMENT VON WOHNUNGSUNTERNEHMEN 14
1.2.1 NEUE ANSAETZE SEIT 1990 14
1.2.2 KENNZAHLENGESTUETZTES MANAGEMENT IN WU 17
1.2.3 RENTABILITAET UND WERTSTEIGERUNG ALS ZIELE 20
1.2.4 PORTFOLIO-ANALYSE 25
1.2.5 WETTBEWERBSSTRATEGIEN NACH PORTER 36
1.2.6 LIQUIDITAETSORIENTIERTER ANSATZ VON KUNZ 44
1.2.7 BALANCED SCORECARD 46
1.2.8 WAS WEISS MAN IN DER WOHNUNGSWIRTSCHAFT VON DIESEN ANSAETZEN? 49
1.3 FRAGESTELLUNG UND METHODE DER UNTERSUCHUNG 51
1.3.1 AUSGANGSPUNKT DER UNTERSUCHUNG 51
1.3.2 UNTERSUCHUNGSDESIGN 53
1.3.3 DIE EINZELNEN METHODISCHEN SCHRITTE 53
1.3.4 KONKURRIERENDE UNTERSUCHUNGEN 59
2 EMPIRIE: 18 WOHNUNGSUNTERNEHMEN 61
2.1 ANALYSE DER BASISDATEN 61
2.1.1 DIE LIQUIDITAETSSTRUKTUR 61
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1008084972
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
2.1.2 VERGLEICH MIT BRANCHENWERTEN 64
2.1.3 ENTWICKLUNG VON ERFOLGSKENNZAHLEN 65
2.1.4 RANKING DER UNTERNEHMEN 69
2.1.5 UNTERSUCHUNG DER BESTANDTEILE DER LIQUIDITAETSSTRUKTUR 71
2.1.6 BETRIEBSGROESSENEFFEKTE 81
2.1.7 FAZIT AUS DER ANALYSE DER BASISDATEN 83
2.2 ANALYSE DER ERFOLGSFAKTOREN 84
2.2.1 BILDUNG VON ERFOLGSDIMENSIONEN 84
2.2.2 DER MARKT 85
VERWENDETE DATEN 85
ERGEBNISSE 88
2.2.3 DER WETTBEWERB 93
ERGEBNISSE LEERSTAND 93
ERGEBNISSE INVESTITIONSPOLITIK 94
ERGEBNISSE MIETENPOLITIK 95
SCHLUSSFOLGERUNGEN ZUM WETTBEWERB 95
2.2.4 STRATEGISCHES MANAGEMENT 96
2.2.5 TAKTISCH-OPERATIVES MANAGEMENT 102
2.2.6 EXKURS: VERGLEICH VON GESELLSCHAFTEN UND GENOSSENSCHAFTEN 108
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE KENNZAHLEN 109
WOHNUNGSMARKT 110
STRATEGISCHES MANAGEMENT 110
TAKTISCH-OPERATIVES MANAGEMENT 111
ZUSAMMENFASSUNG 111
2.2.7 DIE ENTSCHEIDENDEN FAKTOREN 111
3 FALLBEISPIELE 115
3.1 UNTERNEHMEN A 116
3.1.1 RAHMENBEDINGUNGEN UND BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE AUSGANGSLAGE 116
3.1.2 TAKTISCH-OPERATIVES MANAGEMENT I: MIETENPOLITIK UND MARKETING 119
3.1.3 TAKTISCH-OPERATIVES MANAGEMENT II: PERSONAL UND ORGANISATION 122
3.1.4 ZUSAMMENFASSUNG: WU A 125
3.2 UNTERNEHMENB 125
3.2.1 RAHMENBEDINGUNGEN UND BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE AUSGANGSLAGE 125
VI
IMAGE 3
3.2.2 TAKTISCH-OPERATIVES MANAGEMENT I: MIETENPOLITIK UND MARKETING 129
3.2.3 TAKTISCH-OPERATIVES MANAGEMENT II: PERSONAL UND ORGANISATION 131
3.2.4 ZUSAMMENFASSUNG: WU B 134
3.3 UNTERNEHMEN C 134
3.3.1 RAHMENBEDINGUNGEN UND BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE AUSGANGSLAGE 134
3.3.2 TAKTISCH-OPERATIVES MANAGEMENT I: MIETENPOLITIK UND MARKETING 137
3.3.3 TAKTISCH-OPERATIVES MANAGEMENT II: PERSONAL UND ORGANISATION 140
3.3.4 ZUSAMMENFASSUNG: WU C 143
3.4 UNTERNEHMEN D 143
3.4.1 RAHMENBEDINGUNGEN UND BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE AUSGANGSLAGE 143
3.4.2 TAKTISCH-OPERATIVES MANAGEMENT I: MIETENPOLITIK UND MARKETING 147
3.4.3 TAKTISCH-OPERATIVES MANAGEMENT II: PERSONAL UND ORGANISATION 149
3.4.4 ZUSAMMENFASSUNG: WU D 151
4 ANWENDUNG-AUSBAU-AUSBLICK 153
4.1 PRAKTISCHE ANWENDUNG DER FORSCHUNGSERGEBNISSE 153
FAZIT 155
4.2 AUSBAU VON DATENBASIS UND METHODIK 155
4.2.1 METHODIK DER BESTANDSENTWICKLUNGSPLANUNG 156
4.2.2 ORGANISATIONS-BENCHMARKING 158
4.2.3 MARKETING-BENCHMARKING 159
FAZIT 160
4.3 AUSBLICK: DIE ZUKUNFT DES ERFOLGSFAKTORENPROJEKTES 161
FAZIT 162
LITERATURVERZEICHNIS 163
DIE AUTOREN 168
VII
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