Verfügbarkeit: Die fünfte Disziplin

Die fünfte Disziplin: Kunst und Praxis der lernenden Organisation

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Senge, Peter M. 1947- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German English
Veröffentlicht:	Stuttgart Schäffer-Poeschel 2011
Ausgabe:	11., völlig überarb. und aktualisierte Aufl.
Schlagworte:	Indirekter Bereich Organisationsgestaltung Organisatorisches Lernen Organisationsentwicklung Effizienz Teamwork Betriebliche Fortbildung Organisationspsychologie
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Aus dem Amerikan. übers.
Beschreibung:	VIII, 500 S. graph. Darst.
ISBN:	9783791029962 3791029967

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adam_text	IMAGE 1 INHALT EINLEITUNG ZUR UEBERARBEITETEN NEUAUFLAGE 1 TEIL I WIE UNSER HANDELN UNSERE WIRKLICHKEIT ERZEUGT - UND WIE WIR SIE VERAENDERN KOENNEN 1 »GEBT MIR EINEN HEBEL, DER LANG GENUG IST - UND EINHAENDIG BEWEGE ICH DIE WELT 3 2 STOESST IHRE ORGANISATION AUF LERNHEMMNISSE? 29 3 GEFANGENE DES SYSTEMS ODER GEFANGENE UNSERES EIGENEN DENKENS? 40 TEIL II DIE FUENFTE DISZIPLIN: DER ECKPFEILER DER LERNENDEN ORGANISATION 4 DIE GESETZE DER FUENFTEN DISZIPLIN 73 5 UMDENKEN 86 6 GRUNDSTRUKTUREN DER NATUR: ERKENNEN DER MUSTER, DIE DIE EREIGNISSE STEUERN 113 7 SELBSTBEGRENZENDES UND SELBSTERHALTENDES WACHSTUM 136 TEIL III DIE KERNDISZIPLINEN: DER AUFBAU EINER LERNENDEN ORGANISATION 8 PERSONAL MASTERY 153 9 MENTALE MODELLE 193 10 DIE GEMEINSAME VISION 225 11 TEAM-LERNEN 254 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1008931950 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 VIII INHALT TEIL IV ERFAHRUNGEN UND UEBERLEGUNGEN AUS DER PRAXIS EINLEITUNG 297 12 GRUNDLAGEN 300 13 IMPETUS 316 14 STRATEGIEN 329 15 DIE NEUE FORM DER FUEHRUNG 367 16 SYSTEMBUERGER 395 17 GRENZEN 421 TEIL V CODA 18 DAS UNTEILBARE GANZE 439 ANHANG ANHANG 1: DIE LERNDISZIPLINEN 445 ANHANG 2: SYSTEMARCHETYPEN 451 ANHANG 3: DER U-PROZESS 466 ANMERKUNGEN 471 DANK ZUR UEBERARBEITETEN AUFLAGE 487 DANKSAGUNG ZUR ERSTEN AUFLAGE 489 STICHWORTVERZEICHNIS 493 ZUM AUTOR 499
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