Verminderung von Hold-up-Risiken in Nachverhandlungssituationen: Eine empirische Analyse aus der Perspektive von Logistik-Dienstleistern am Beispiel des Kontraktlogistik-Geschäfts
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2011
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler research : Information - Organisation - Produktion
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXIV, 364 S. Ill., graph. Darst. 210 mm x 148 mm |
| ISBN: | 9783834926456 3834926450 |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 1
1.1 WISSENSCHAFTLICHE PROBLEMSTELLUNG UND ZENTRALE FORSCHUNGSFRAGEN 1
1.2 INTENDIERTE FORSCHUNGSERGEBNISSE 16
1.3 GRUNDLEGENDER AUFBAU UND FORSCHUNGSDESIGN 17
2 NEOKLASSIK UND INSTITUTIONENOEKONOMIK 22
2.1 DAS ZWEI-EBENEN-HANDLUNGSMODELL ALS GEMEINSAME BASIS DER NEOKLASSIK
UND DER INSTITUTIONENOEKONOMIK 22
2.1.1 GRUNDLEGENDE FUNKTION UND PRAEMISSEN DES ZWEI-EBENEN-
HANDLUNGSMODELLS 22
2.1.2 DIE BEDEUTUNG VON INSTITUTIONELLEN ARRANGEMENTS IM RAHMEN DES
OEKONOMISCHEN ZWEI-EBENEN-HANDLUNGSMODELLS 24
2.2 NEOKLASSIK 28
2.2.1 PRAEMISSEN DER NEOKLASSIK 28
2.2.1.1 DAS NEOKLASSISCHE GLEICHGEWICHTSMODELL 28
2.2.1.2 DER HOMO OECONOMICUS 29
2.2.2 ERKLAERUNGSBEITRAG UND EMPIRISCHER GELTUNGSBEREICH DER NEOKLASSIK
32
2.3 INSTITUTIONENOEKONOMIK 34
2.3.1 AUFWERTUNG DER MIKROEBENE ALS GEBURTSSTUNDE DER
INSTITUTIONENOEKONOMIK 34
2.3.2 ERKLAERUNGSBEITRAG UND EMPIRISCHER GELTUNGSBEREICH DER
INSTITUTIONENOEKONOMIK 35
3 KONTRAKTLOGISTIK 41
3.1 ABGRENZUNGSFORMEN UND CHARAKTERISTIKA VON LOGISTIK IM ALLGEMEINEN 41
3.1.1 INSTITUTIONELLE UND FUNKTIONELIE ABGRENZUNGSFORMEN VON LOGISTIK 41
3.1.2 ORGANISATIONALE SCHNITTSTELLEN AM BEISPIEL EINES FIKTIVEN
LOGISTIKSYSTEMS 43
3.1.3 CHARAKTERISTIKA DES LOGISTIKSYSTEMS VON UNTERNEHMEN DER
LOGISTISCHEN DIENSTLEISTUNGSWIRTSCHAFT 44
3.2 CHARAKTERISTIKA DES KONTRAKTLOGISTIK-GESCHAEFTS IM SPEZIELLEN 50
3.2.1 METALOGISTISCHER CHARAKTER DES KONTRAKTLOGISTIK-GESCHAEFTS 50
3.2.2 KONTRAKTLOGISTIK IM SPIEGELBILD DER BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN
LITERATUR 51
3.2.3 BEZIEHUNGSMERKMALE DES KONTRAKTLOGISTIK-GESCHAEFTS 54
3.2.3.1 KONTRAKTLOGISTISCHE RESSOURCENAUSTAUSCHPROZESSE 54
3.2.3.2 KONTRAKTLOGISTISCHE BEZIEHUNGSINTENSITAETEN 60
3.2.3.3 STADIEN UND PHASEN DES KONTRAKTLOGISTIK-GESCHAEFTS 62
3.2.4 LEISTUNGSMERKMALE DES KONTRAKTLOGISTIK-GESCHAEFTS 63
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1007554541
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
X INHALTSVERZEICHNIS
4 DAS PHAENOMEN DES HOLD-UP-POTENZIALS IM KONTRAKTLOGISTIK-GESCHAEFT 68
4.1 HEURISTISCHER BEZUGSRAHMEN DES HOLD-UP-PHAENOMENS 68
4.2 UNVOLLSTAENDIGE VERTRAEGE ALS ERSTE NOTWENDIGE BEDINGUNG DES
HOLD-UP-PHAENOMENS 69
4.2.1 DIE FUNKTIONSWEISE VON INSTITUTIONELLEN ARRANGEMENTS 69
4.2.2 OEKONOMISCHES VERSUS JURISTISCHES VERTRAGSVERSTAENDNIS 74
4.2.3 GRUNDLEGENDER RECHTSCHARAKTER DES LOGISTIKVERTRAGS 79
4.2.4 VERGUETUNGSARRANGEMENTS IM KONTRAKTLOGISTIK-GESCHAEFT 84
4.2.4.1 LEISTUNGSORIENTIERTE UND KOSTENBASIERTE FORMEN VON
VERGUETUNGSARRANGEMENTS 84
4.2.4.2 NUTZUNGSINTENSITAET VON VERGUETUNGSARRANGEMENTS 88
4.2.5 DER RAHMENVERTRAG ALS UNVOLLSTAENDIGER VERTRAG SUI GENERIS 89
4.2.6 EMPIRISCHE INDIZIEN FUER DIE UNVOLLSTAENDIGKEIT VON
LOGISTIKVERTRAEGEN 92
4.3 BEZIEHUNGSSPEZIFISCHE INVESTITIONEN ALS ZWEITE NOTWENDIGE BEDINGUNG
DES HOLD-UP-PHAENOMENS 98
4.4 NACHVERHANDLUNGEN ALS AUSLOESENDE BEDINGUNG DES HOLD-UP-PHAENOMENS 103
4.4.1 NACHVERHANDLUNGEN IM JURISTISCHEN UND OEKONOMISCHEN KONTEXT 103
4.4.2 KATEGORISIERUNG VON NACHVERHANDLUNGEN 104
4.4.2.1 NACHVERHANDLUNGSKATEGORIEN EXPLIZITER ART 104
4.4.2.2 NACHVERHANDLUNGSKATEGORIE IMPLIZITER ART 107
4.4.3 DIENSTLEISTERSELTIGE GEWINNRISIKEN UND DIE FRAGE DES
ENTGEGENKOMMENS IN NACHVERHANDLUNGEN 109
4.5 AUSSPIELUNG DES HOLD-UP-POTENZIALS AUFGRUND SUPERIORER
VERHANDLUNGSPOSITION ALS HINREICHENDE BEDINGUNG 112
4.5.1 DIE QUASIRENTE DES LOGISTIK-DIENSTLEISTERS 112
4.5.1.1 1ST- UND 2ND-BEST-VERWENDUNGSMOEGLICHKEITEN
BEZIEHUNGSSPEZIFISCHER INVESTITIONEN IM KONTRAKTLOGISTIK-GESCHAEFT 112
4.5.1.2 BESTIMMUNGSKATEGORIEN FUER DIE HOEHE DER DIENSTLEISTERSEITIGEN
QUASIRENTE 122
4.5.2 DIE QUASIRENTE DES AUFTRAGGEBERS 128
4.5.2.1 1ST- UND 2ND-BEST VERWENDUNGSMOEGLICHKEITEN DES AUFTRAGGEBERS 128
4.5.2.2 BESTIMMUNGSKATEGORIEN FUER DIE HOEHE DER AUFTRAGGEBERSEITIGEN
QUASIRENTE 128
4.5.3 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN VERHANDLUNGSSTAERKE, QUASIRENTEN UND DER
AUSSPIELUNG DES HOLD-UP-POTENZIALS 131
5 FORSCHUNGSANSATZ UND FORSCHUNGSDESIGN 134
5.1 DER BEGRIFF DER ERKENNTNIS 134
5.2 HISTORISCHE ENTWICKLUNG EINZELNER FORSCHUNGSANSAETZE DES
FUNKTIONALISTISCH-OBJEKTIVEN- UND DES INTERPRETATIV-SUBJEKTIVEN
PARADIGMAS 135
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS XI
5.2.1 EINLEITENDE WORTE 135
5.2.2 WISSENSCHAFT IN DER ANTIKE BIS ZUR NEUZEIT 137
5.2.3 GRUNDZUEGE EINES FUNKTIONALISTISCH-OBJEKTIVEN PARADIGMAS 143
5.2.3.1 VOM KLASSISCHEN POSITIVISMUS ZUM KRITISCHEN RATIONALISMUS 143
5.2.3.2 ONTOLOGISCHE, EPISTEMOLOGISCHE UND METHODOLOGISCHE IMPLIKATIONEN
EINES FUNKTIONALISTISCH-OBJEKTIVEN PARADIGMAS 148
5.2.4 GRUNDZUEGE EINES INTERPRETATIV-SUBJEKTIVEN PARADIGMAS 150
5.2.4.1 HERMENEUTIK ALS WISSENSCHAFTSHISTORISCHE BASIS DES
INTERPRETATIV-SUBJEKTIVEN PARADIGMAS 150
5.2.4.2 ONTOLOGISCHE, EPISTEMOLOGISCHE UND METHODOLOGISCHE IMPLIKATIONEN
EINES INTERPRETATIV-SUBJEKTIVEN PARADIGMAS 155
5.3 BEGRUENDUNG DER VORZUGSWUERDIGKEIT DES ANGEWANDTEN FORSCHUNGSANSATZES
UND PRAESENTATION DES PRAKTIZIERTEN FORSCHUNGSDESIGNS 158 5.3.1
REKAPITULATION DER FORSCHUNGSFRAGEN UND BEGRUENDUNG DER VORZUGSWUERDIGKEIT
DES ANGEWANDTEN FORSCHUNGSANSATZES 158
5.3.2 VORSTELLUNG DES PRAKTIZIERTEN FORSCHUNGSDESIGNS 167
5.3.2.1 FORSCHUNGSPROZESS 167
5.3.2.2 THEORETISCHE SENSIBILISIERUNG 167
5.3.2.3 VORSTELLUNG DER PRAXISPARTNER UND DER FALLSTUDIENCHARAKTERISTIK
168
5.3.2.4 DATENERHEBUNG 169
5.3.2.5 DATENAUSWERTUNG 177
5.3.2.6 DARSTELLUNG DER ANGEWANDTEN SAMPLING STRATEGY 179
6 FALLSTUDIEN 183
6.1 FALLSTUDIE LIEFERANTENPARK (I) 183
6.1.1 BASISANGABEN 183
6.1.2 VERTRAG 186
6.1.2.1 VERTRAGSBEZIEHUNGEN 186
6.1.2.2 LEISTUNGSVEREINBARUNGEN 186
6.1.2.3 VERGUETUNGSARRANGEMENTS 187
6.1.2.4 EXIT-ARRANGEMENTS 189
6.1.3 BEZIEHUNGSSPEZIFISCHE INVESTITIONEN 189
6.1.4 AUSLOESER VERGANGENER NACHVERHANDLUNGEN 191
6.1.5 UNTERSUCHUNG IM HINBLICK AUF DIE AUSSPIELUNG EINES
HOLD-UP-POTENZIALS 195
6.1.5.1 AUSGANG VERGANGENER NACHVERHANDLUNGEN 195
6.1.5.2 EXTRAPOLATIONSVERSUCH DES AUSGANGS NICHT UNTERSUCHTER
NACHVERHANDLUNGEN 198
6.1.5.3 BEWERTUNG DER OPERATIONAL EXCELLENCE 200
6.1.6 KRITISCHE BEWERTUNG FIKTIVER EXPLIZIT-DETERMINISTISCHER
ALTERNATIV-ARRANGEMENTS ZUM SCHUTZ VOR GEWINNRISIKEN IN
NACHVERHANDLUNGSSITUATIONEN 203
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
6.2 FALLSTUDIE LIEFERANTENPARK (II) 208
6.2.1 BASISANGABEN 208
6.2.2 VERTRAG 210
6.2.2.1 VERTRAGSBEZIEHUNGEN 210
6.2.2.2 LEISTUNGSVEREINBARUNGEN 211
6.2.2.3 VERGUETUNGSARRANGEMENTS 211
6.2.2.4 EXIT-ARRANGEMENTS 211
6.2.3 BEZIEHUNGSSPEZIFISCHE INVESTITIONEN 212
6.2.4 AUSLOESER VERGANGENER NACHVERHANDLUNGEN 214
6.2.5 UNTERSUCHUNG IM HINBLICK AUF DIE AUSSPIELUNG EINES
HOLD-UP-POTENZIALS 217
6.2.5.1 AUSGANG VERGANGENER NACHVERHANDLUNGEN 217
6.2.5.2 EXTRAPOLATIONSVERSUCH DES AUSGANGS NICHT UNTERSUCHTER
NACHVERHANDLUNGEN 219
6.2.5.3 BEWERTUNG DER OPERATIONAL EXCELLENCE 220
6.2.6 KRITISCHE BEWERTUNG FIKTIVER EXPLIZIT-DETERMINISTISCHER
ALTERNATIV- ARRANGEMENTS ZUM SCHUTZ VOR GEWINNRISIKEN IN
NACHVERHANDLUNGSSITUATIONEN 224
6.3 VORLAEUFIGE FALLUEBERGREIFENDE ERKENNTNISSE DER FALLSTUDIEN
LIEFERANTENPARK (I) UND LIEFERANTENPARK (II) 229
6.3.1 HERLEITUNG VON BESTIMMUNGSKATEGORIEN FUER DIE BEURTEILUNG VON
VERHANDLUNGSSTAERKEN 229
6.3.1.1 EINLEITENDE WORTE 229
6.3.1.2 HOEHE DER QUASIRENTE DES LOGISTIK-DIENSTLEISTERS 230
6.3.1.3 HOEHE DER QUASIRENTE DES AUFTRAGGEBERS 235
6.3.2 HERLEITUNG ZENTRALER HYPOTHESEN BEZUEGLICH DES ENTGEGENKOMMENS IN
NACHVERHANDLUNGEN 249
6.3.3 VORLAEUFIGE BEURTEILUNG DES GUELTIGKEITSANSPRUCHS DER AUFGESTELLTEN
HYPOTHESEN 254
6.3.4 VORLAEUFIGE ERKENNTNISSE BEZUEGLICH DER SCHUTZFUNKTION FIKTIVER
EXPLIZIT-DETERMINISTISCHER ALTERNATIV-ARRANGEMENTS 255
6.3.5 VORLAEUFIGE ERKENNTNISSE BEZUEGLICH DER
GESCHAEFTSBEZIEHUNGSSPEZIFISCHEN RAHMENBEDINGUNGEN 256
6.4 FALLSTUDIE DISTRIBUTIONSZENTRUM (!) 258
6.4.1 BASISANGABEN 258
6.4.2 VERTRAG 261
6.4.2.1 VERTRAGSBEZIEHUNGEN 261
6.4.2.2 LEISTUNGSVEREINBARUNGEN 262
6.4.2.3 VERGUETUNGSARRANGEMENTS 262
6.4.2.4 EXIT-ARRANGEMENTS 264
6.4.3 BEZIEHUNGSSPEZIFISCHE INVESTITIONEN 264
6.4.4 AUSLOESER VERGANGENER NACHVERHANDLUNGEN 265
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS XNI
6.4.5 UNTERSUCHUNG IM HINBLICK AUF DIE AUSSPIELUNG EINES
HOLD-UP-POTENZIALS 268
6.4.5.1 AUSGANG VERGANGENER NACHVERHANDLUNGEN 268
6.4.5.2 EXPLORATIONSVERSUCH DES AUSGANGS NICHT UNTERSUCHTER
NACHVERHANDLUNGEN 270
6.4.5.3 BEWERTUNG DER OPERATIONAL EXCELLENCE 272
6.4.6 KRITISCHE BEWERTUNG FIKTIVER EXPLIZIT-DETERMINISTISCHER
ALTERNATIV- ARRANGEMENTS ZUM SCHUTZ VOR GEWINNRISIKEN IN
NACHVERHANDLUNGSSITUATIONEN 275
6.5 VORLAEUFIGE FALLUEBERGREIFENDE ERKENNTNISSE DER FALLSTUDIEN
LIEFERANTENPARK (I) UND (II) SOWIE DER FALLSTUDIE DISTRIBUTIONSZENTRUM
(I) 278
6.5.1 NAEHERUNGSWEISE BESTIMMUNG DER VERHANDLUNGSSTAERKE IN
NACHVERHANDLUNGEN 278
6.5.1.1 HOEHE DER QUASIRENTE DES LOGISTIK-DIENSTLEISTERS 278
6.5.1.2 HOEHE DER QUASIRENTE DES AUFTRAGGEBERS 278
6.5.2 VORLAEUFIGE BEURTEILUNG DES GUELTIGKEITSANSPRUCHS DER AUFGESTELLTEN
HYPOTHESEN 284
6.5.3 VORLAEUFIGE ERKENNTNISSE BEZUEGLICH DER SCHUTZFUNKTION FIKTIVER
EXPLIZIT-DETERMINISTISCHER ALTERNATIV-ARRANGEMENTS 286
6.5.4 VORLAEUFIGE ERKENNTNISSE BEZUEGLICH DER
GESCHAEFTSBEZIEHUNGSSPEZIFISCHEN RAHMENBEDINGUNGEN 287
6.6 FALLSTUDIE DISTRIBUTIONSZENTRUM (II) 289
6.6.1 BASISANGABEN 289
6.6.2 VERTRAG 291
6.6.2.1 VERTRAGSBEZIEHUNGEN 291
6.6.2.2 LEISTUNGSVEREINBARUNGEN 291
6.6.2.3 VERGUETUNGSARRANGEMENTS 292
6.6.2.4 EXIT-ARRANGEMENTS 293
6.6.3 BEZIEHUNGSSPEZIFISCHE INVESTITIONEN 293
6.6.4 AUSLOESER VERGANGENER NACHVERHANDLUNGEN 294
6.6.5 UNTERSUCHUNG IM HINBLICK AUF DIE AUSSPIELUNG EINES
HOLD-UP-POTENZIALS 295
6.6.5.1 AUSGANG VERGANGENER NACHVERHANDLUNGEN 295
6.6.5.2 EXTRAPOLATIONSVERSUCH DES AUSGANGS NICHT UNTERSUCHTER
NACHVERHANDLUNGEN 296
6.6.5.3 BEWERTUNG DER OPERATIONAL EXCELLENCE 297
6.6.6 KRITISCHE BEWERTUNG FIKTIVER EXPLIZIT-DETERMINISTISCHER
ALTERNATIV- ARRANGEMENTS ZUM SCHUTZ VOR GEWINNRISIKEN IN
NACHVERHANDLUNGSSITUATIONEN 298
6.7 FINALE PRAESENTATION ERKENNTNISSE AUS DEN FALLSTUDIEN 300
6.7.1 NAEHERUNGSWEISE BESTIMMUNG DER VERHANDLUNGSSTAERKE IN NACH
VERHANDLUNGEN 300
6.7.1.1 HOEHE DER QUASIRENTE DES LOGISTIK-DIENSTLEISTERS 300
IMAGE 6
XIV INHALTSVERZEICHNIS
6.7.1.2 DIE HOEHE DER QUASIRENTE DES AUFTRAGGEBERS 300
6.7.2 FINALE BEURTEILUNG DES GUELTIGKEITSANSPRUCHS DER AUFGESTELLTEN
HYPOTHESEN ..307
6.7.3 FINALE ERKENNTNISSE BEZUEGLICH DER SCHUTZFUNKTION INSTITUTIONELLER
ARRANGEMENTS 311
6.7.3.1 FINALE ERKENNTNISSE BEZUEGLICH DER SCHUTZFUNKTION
EXPLIZIT-DETERMINISTISCHER ARRANGEMENTS 311
6.7.3.2 FINALE ERKENNTNISSE BEZUEGLICH DER SCHUTZFUNKTION IMPLIZIT-
RELATIONALER ARRANGEMENTS 315
6.7.4 FINALE ERKENNTNISSE BEZUEGLICH DER GESCHAEFTSBEZIEHUNGSSPEZIFISCHEN
RAHMENBEDINGUNGEN 316
6.8 GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN 318
6.8.1 GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN IN BEZUG AUF EINE MANIPULATION DES
QUASIRENTEN-DELTAS 318
6.8.1.1 EINLEITUNG *. 318
6.8.1.2 MANIPULATION DES QUASIRENTEN-DELTAS DURCH EINE VERRINGERUNG DES
DIENSTLEISTERSEITIGEN QUASIRENTENBETRAGES 319
6.8.1.3 MANIPULATION DES QUASIRENTEN-DELTAS DURCH EINE ERHOEHUNG DES
AUFTRAGGEBERSEITIGEN QUASIRENTENBETRAGES 322
6.8.1.4 HORIZONTALE KOOPERATIONEN ZWECKS VERRINGERUNG DES
DIENSTLEISTERSEITIGEN UND ERHOEHUNG DES AUFTRAGGEBERSEITIGEN
QUASIRENTENBETRAGES 323
6.8.2 GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN IN BEZUG AUF DIE GESCHAEFTSBEZIEHUNGS-
SPEZIFISCHEN RAHMENBEDINGUNGEN 324
7 SCHLUSSBETRACHTUNGEN 327
7.1 DIE GUETE DER VORLIEGENDEN FORSCHUNGSERGEBNISSE 327
7.1.1 UEBERBLICK UEBER GUETEKRITERIEN 327
7.1.2 VALIDITAET 327
7.1.2.1 DIE VALIDITAET INTERPRETATIV-SUBJEKTIVER FORSCHUNGSARBEITEN 327
7.1.2.2 DER ERKLAERUNGSANSPRUCH DES QUASIRENTEN-DELTA-KONZEPTS 329
7.1.2.3 DER ERKLAERUNGSANSPRUCH DES KATEGORIENSYSTEMS 331
7.1.3 GENERALISIERBARKEIT 333
7.1.4 RELIABILITAET 334
7.2 FAZIT UND UEBERBLICK UEBER DIE ERREICHUNG DER INTENDIERTEN
FORSCHUNGSERGEBNISSE 335
7.3 WEITERGEHENDER FORSCHUNGSBEDARF 339
ANHANG(L) INTERVIEWLEITFADEN DER VORABINTERVIEWS 341
ANHANG(LL): INTERVIEWLEITFADEN DER FALLSTUDIENINTERVIEWS 342
LITERATURVERZEICHNIS 343
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