Die Mitbestimmung im Aufsichtsrat: Theorie und Wirklichkeit in deutschen Aktiengesellschaften
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Schmidt
2011
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| Schriftenreihe: | Management und Wirtschaft Studien
73 |
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 17
KAPITEL I: GRUNDLAGEN DER UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG 19 1.1 EINLEITUNG 19
1.2 ZIEL DER STUDIE 21
1.3 AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 23
1.4 DEFINITIONEN 24
1.5 MITBESTIMMUNGSGESETZE 26
1.5.1 MITBESTIMMUNGSGESETZ (MITBESTG, 1976) 26
1.5.2 DRITTELBETEILIGUNGSGESETZ (DRITTELBG, 2004) 28
1.5.3 SE-BETEILIGUNGSGESETZ (SEBG, 2004) 30
1.6 UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG IN DER EUROPAEISCHEN UNION 31
1.7 THEORETISCHE KONZEPTE 33
1.7.1 PRINCIPAL-AGENT-THEORIE 33
1.7.2 PROPERTY RIGHTS-THEORIE 37
1.7.3 PARTIZIPATIONSTHEORIE 40
1.7.4 ZUSAMMENFASSUNG 43
1.8 HISTORISCHER HINTERGRUND 44
1.8. 1 URSPRUENGE DER MITBESTIMMUNG 44
1.8.2 UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG IN DER WEIMARER REPUBLIK 45 1.8.3
MONTANMITBESTIMMUNG NACH 1945 47
1.8.4 REFORM DER MITBESTIMMUNG VON 1976 51
1.8.5 URTEIL DES BUNDESVERFASSUNGSGERICHTS VON 1979 52
1.8.6 WIEDERAUFFLAMMEN DER MITBESTIMMUNGSDISKUSSION 53
1.8.7 ZWEITE BIEDENKOPF-KOMMISSION (2005-2006) 55
1.9 ZWISCHEN-FAZIT 58
KAPITEL II: UEBERBLICK UEBER DIE MITBESTIMMUNGSFORSCHUNG 63
2.1 EINFUEHRUNG 63
2.2 QUANTITATIVE STUDIEN 66
2.2.1 UEBERBLICK 66
2.2.2 PRODUKTIVITAET 70
2.2.3 INVESTITIONSVERHALTEN 75
2.2.4 INNOVATIONSFAHIGKEIT 77
13
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1008473367
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
2.2.5 BESCHAEFTIGUNGSENTWICKLUNG 79
2.2.6 KAPITALMARKTPERFORMANCE 80
2.2.7 ZWISCHEN-FAZIT 88
2.3 MEINUNGSUMFRAGEN 88
2.3.1 BEDEUTUNG FUER DIE MITBESTIMMUNGSFORSCHUNG 88
2.3.2 UMFRAGEN ZUR ATTRAKTIVITAET DES STANDORTES DEUTSCHLAND 90
2.3.3 UMFRAGEN UNTER MITGLIEDERN VON UNTERNEHMENSORGANEN 97
2.4 SONSTIGE STUDIEN 109
2.5 SCHLUSSFOLGERUNGEN 110
KAPITEL III: KONZEPTION DER EMPIRISCHEN STUDIE 111
3.1 EINFUEHRUNG 111
3.2 METHODIK 112
3.3 AUSWAHL DER BEFRAGTEN 113
3.4 DURCHFUEHRUNG DER INTERVIEWS 115
3.5 STATISTIK 117
3.6 AUSWERTUNG DER INTERVIEWS 122
3.7 DARSTELLUNG DER ERGEBNISSE 123
KAPITEL IV: ANALYSE DES MITBESTIMMTEN AUFSICHTSRATES 125
4.1 PRINZIPIEN, AUFGABEN UND SELBSTVERSTAENDNIS 125
4.1.1 BEDEUTUNG FUER DIE MITBESTIMMUNG 125
4.1.2 ANGELSAECHSISCHES VERSUS KONTINENTALEUROPAEISCHES GOVERNANCE-MODELL
125 4.1.3 DUALES SYSTEM DER UNTERNEHMENSVERFASSUNG 129
4.1.4 AUFGABEN DES AUFSICHTSRATS UND SEINER MITGLIEDER 130
4.1.5 BESCHLUSSFASSUNG 133
4.1.6 HANDLUNGSMAXIME FUER VORSTAND UND AUFSICHTSRAT 134
4.1.7 ERGEBNISSE DER INTERVIEWS 137
4.1.8 ZWISCHEN-FAZIT 145
4.2 GROESSE UND ZUSAMMENSETZUNG DES AUFSICHTSRATES 146
4.2.1 RECHTLICHE GRUNDLAGEN 146
4.2.2 OPTIMALE AUFSICHTSRATSGROESSE 147
4.2.3 INTERNATIONALITAET 150
4.2.4 ERGEBNISSE DER INTERVIEWS 154
4.2.5 ZWISCHEN-FAZIT 172
4.3 UNABHAENGIGKEIT VON AUFSICHTSRATSMITGLIEDERN 174
4.3.1 RECHTLICHE GRUNDLAGEN 174
4.3.2 ENTSENDUNGSRECHTE 175
14
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
4.3.3 HISTORISCHE ENTWICKLUNG 177
4.3.4 FALLSTUDIE: FRANK BSIRSKE IM AUFSICHTSRAT DER DEUTSCHEN LUFTHANSA
AG 179 4.3.5 AKTUELLE ENTWICKLUNGEN IN DER UNABHAENGIGKEITSDISKUSSION 181
4.3.6 ERGEBNISSE DER INTERVIEWS 184
4.3.7 ZWISCHEN-FAZIT 188
4.4 GETRENNTE VORBESPRECHUNGEN VON ANTEILSEIGNERN UND ARBEITNEHMERN 191
4.4.1 RECHTLICHE GRUNDLAGEN 191
4.4.2 ERGEBNISSE DER INTERVIEWS 192
4.4.3 ZWISCHEN-FAZIT 198
4.5 AUSSCHUESSE DES AUFSICHTSRATS 200
4.5.1 RECHTLICHE GRUNDLAGEN 200
4.5.2 MITBESTIMMUNG 202
4.5.3 ERGEBNISSE DER INTERVIEWS 203
4.5.4 ZWISCHEN-FAZIT 209
4.6 VERTRAULICHKEIT UND DISKUSSIONSKULTUR 209
4.6.1 BEDEUTUNG 209
4.6.2 RECHTLICHE GRUNDLAGEN 211
4.6.3 UMFANG DER GESETZLICHEN VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT 213
4.6.4 RECHTLICHE KONSEQUENZEN BEI VERLETZUNG DER
VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT 215 4.6.5 BEDEUTUNG DER
VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT FUER DIE ARBEITNEHMERVERTRETER 216 4.6.6
HINZUZIEHUNG VON HILFSKRAEFTEN 219
4.6.7 NEUERE ENTWICKLUNGEN IN SACHEN VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT 220
4.6.8 VERTRAULICHKEIT UND AD-HOC-PRAXIS 221
4.6.9 BEISPIELE FUER MANGELNDE VERTRAULICHKEIT IN DER AUFSICHTSRATSPRAXIS
225 4.6.10 AUSWIRKUNGEN 235
4.6.11 ERGEBNISSE DER INTERVIEWS 236
4.6.12 ZWISCHEN-FAZIT 252
4.7 VORSTANDSBESTELLUNGEN 255
4.7.1 RECHTLICHE GRUNDLAGEN 255
4.7.2 PERSONAIAUSSCHUSS 255
4.7.3 ARBEITSDIREKTOR 258
4.7.4 BEISPIELE AUS DER PRAXIS 263
4.7.5 EMPIRISCHE EVIDENZEN FUER DEN EINFLUSS DER ARBEITNEHMERVERTRETER
268 4.7.6 ERGEBNISSE DER INTERVIEWS 271
4.7.7 ZWISCHEN-FAZIT 280
4.8 VERHAELTNIS VON MITBESTIMMUNG AUF BETRIEBS- UND UNTERNEHMENSEBENE 281
4.8.1 BEDEUTUNG 281
4.8.2 STREIKSTATISTIK 284
4.8.3 FALLSTUDIE: GENERAL MOTORS 286
4.8.4 ERGEBNISSE DER INTERVIEWS 291
4.8.5 ZWISCHEN-FAZIT 294
15
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
4.9 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE DER INTERVIEWS 295
APPENDIX 4.1: MITTEILUNG ARBEITNEHMERVERTRETER BAYER-AUFSICHTSRAT 297
APPENDIX 4.2: MITTEILUNG ARBEITNEHMERVERTRETER AUFSICHTSRAT DEUTSCHE
BOERSE 300
KAPITEL V: MITBESTIMMUNG IN DER EUROPA AG 303
5.1 VERFASSUNG DER SE 303
5.1.1 GRUNDLAGEN 303
5.1.2 MITBESTIMMUNG 304
5.1.3 UNTERSCHIEDE ZUM MITBESTIMMUNGSGESETZ 309
5.2 ATTRAKTIVITAET DER SE 311
5.3 FALLSTUDIEN 315
5.3.1 ALLIANZ 315
5.3.2 FRESENIUS 320
5.3.3 BASF 323
5.4 ERGEBNIS DER INTERVIEWS 325
5.4.1 ALLGEMEIN 325
5.4.2 BESONDERES VERHANDLUNGSGREMIUM 326
5.4.3 VERKLEINERUNG DES AUFSICHTSRATS 327
5.4.4 LEITENDE ANGESTELLTE 329
5.4.5 ZUSAMMENFASSUNG 330
5.5 FAZIT 332
KAPITEL VI: RESUEMEE 333
6.1 ERGEBNISSE 333
6.2 FAZIT UND AUSBLICK 337
TEILNEHMER DER BEFRAGUNG 343
LITERATURVERZEICHNIS 357
ABSTRACT 383
16 |
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