Handbuch Technologie- und Innovationsmanagement:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2011
|
| Ausgabe: | 2., vollst. überarb. und erw. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Klappentext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | XIX, 851 S. Ill., graph. Darst. |
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Handbuch Technologie-
und Innovationsmanagement
Die Anforderungen an das Management von Innovation haben sich durch Globa¬
lisierung des Wettbewerbs, die Fragmentierung der Märkte und die Individualisie¬
rung der Kundenwünsche verändert. Sie erfordern eine höhere Produktvielfalt und
kürzere Innovationszyklen. Im Handbuch Technologie- und Innovationsmanage¬
ment dokumentieren renommierte Wissenschaftler und Führungskräfte auf einer
breiten, interdisziplinären Basis den Erkenntnisstand und die zukünftigen Entwick¬
lungsrichtungen. In Unternehmensbeispielen greifen sie aktuelle Themen auf und
beschreiben deren Umsetzung in die Praxis.
Neu in der 2. Auflage
Alle Beiträge wurden überarbeitet, aktuelle Entwicklungen wurden integriert. Neue
Beiträge zu innovativen Geschäftsmodellen, R&D in China, Management industrie¬
übergreifender Innovationsprozesse, Innovationskultur bei Gore etc. wurden auf¬
genommen.
Der Inhalt
Strategisches Management von Innovationen
F&E als Produktion von Innovationen
Vermarktung von Innovationen
Organisation von Innovationen
Trends im Technologie- und Innovationsmanagement
Praxisbeispiele
Die Zielgruppen
Führungskräfte
Dozierende und Studierende
IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT ZUR 2. AUFLAGE V
VORWORT ZUR 1. AUFLAGE VII
INHALT IX
AUTORENVERZEICHNIS XV
TEIM: EINFUEHRUNG
SAENKE ALBERS UND OLIVER GASSMANN TECHNOLOGIE- UND INNOVATIONSMANAGEMENT
3
JUERGEN HAUSCHILDT UND HANS GEORG GEMUENDEN DIMENSIONEN DER INNOVATION 21
KLAUS BROCKHOFF MANAGEMENT DES WISSENS ALS HAUPTAUFGABE DES TECHNOLOGIE
-UND INNOVATIONSMANAGEMENTS 39
TEIL 2: STRATEGISCHES MANAGEMENT VON INNOVATIONEN
HANS-JOERG BULLINGER UND KARL-CHRISTOF RENZ FORSCHUNGS- UND
ENTWICKLUNGSSTRATEGIEN 63
ACHIM WALTER UND SIMON HEINRICHS TECHNOLOGIETRANSFER 81
FRANZ LIEBL TECHNOLOGIE-FRUEHAUFKLAERUNG 99
MARC GRUBER UND JOACHIM HENKEL CORPORATE VENTURING 119
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1008313904
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
ALEXANDER GERYBADZE MANAGEMENT VON TECHNOLOGIE-ALLIANZEN UND
KOOPERATIONEN 137
DIETMAR HARHOFF STRATEGISCHES PATENTMANAGEMENT 159
OLIVER GASSMANN UND MARCUS MATTHIAS KEUPP GLOBALES MANAGEMENT VON
INNOVATION 177
KATRIN TALKE UND KATRIN FRITZMANN INNOVATION DURCH AESTHETISCHES DESIGN
197
TEIL 3: FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG ALS PRODUKTION VON INNOVATIONEN DIETER
SPATH, KARL-CHRISTOF RENZ UND SVEN SEIDENSTRICKER TECHNOLOGIEMANAGEMENT
219
HOLGER ERNST NEUPRODUKTENTWICKLUNGSMANAGEMENT 237
CORNELIUS HERSTATT UND CHRISTIAN LUETHJE QUELLEN FUER NEUPRODUKTIDEEN 259
HORST GESCHKA UND ANDREA ZIRM KREATIVITAETSTECHNIKEN 279
MARTIN G. MOEHRLE WERKZEUGE FUER ENTWICKLUNGSMETHODIKEN 303
STEFAN THOMKE EXPERIMENTATION STRATEGIES AND TECHNOLOGICAL CHANGE 321
JOACHIM HENKEL OPEN SOURCE INNOVATION 341
MARCO ZESCHKY UND OLIVER GASSMANN CROSS-INDUSTRY INNOVATION 361
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
TEIL 4:
VERMARKTUNG VON INNOVATIONEN
HENRIK SATTLER UND KATRIN TALKE PRAEFERENZFORSCHUNG FUER INNOVATIONEN 381
ANDREAS HERRMANN UND CHRISTIAN HILDEBRAND PLANUNG VON
PRODUKTEIGENSCHAFTEN 401
MARC FISCHER UND ALEXANDER HIMME TIMING DER MARKTEINFUEHRUNG VON
INNOVATIONEN 419
SAENKE ALBERS DIFFUSION UND ADOPTION VON INNOVATIONEN 437
THORSTEN J. GERPOTT PROGNOSE DES MARKTERFOLGS VON PRODUKTINNOVATIONEN
457
ULRICH LICHTENTHALER EXTERNE TECHNOLOGIEVERWERTUNG 477
TEIL 5: ORGANISATION VON INNOVATIONEN
KATHARINA HOELZLE UND HANS GEORG GEMUENDEN SCHLUESSELPERSONEN DER
INNOVATION 495
SOEREN SALOMO UND DIETFRIED GLOBOCNIK INITIATIVEN FUER INNOVATIONEN 513
MARTIN HOEGL UND MIRIAM MUETHEL FUEHRUNG VON INNOVATIONSTEAMS 535
THOMAS LECHLER PROJEKTMANAGEMENT 555
JOERN LITTKEMANN UND KLAUS DERFUSS INNOVATIONSCONTROLLING 573
MAXIMILIAN VON ZEDTWITZ MANAGING R&D IN CHINA 593
XI
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
TEIL 6:
TRENDS IM TECHNOLOGIE- UND INNOVATIONSMANAGEMENT
THOMAS RITTER INNOVATIONSNETZWERKE 613
ROMAN BOUTELLIER UND ANDREAS BIEDERMANN SYSTEMENTWICKLER UND
MODULLIEFERANTEN 629
GUENTHER SCHUH UND THOMAS FRIEDLI SERVICE-INNOVATION 647
TOBIAS KOLLMANN UND PATRICK KRELL INNOVATIONSMANAGEMENT IN DER NET
ECONOMY: E-BUSINESS 665
NIKOLAUS FRANKE CROWDSOURCING: INNOVATIVE USER-NETZWERKE NUTZEN 689
ELGAR FLEISCH UND FREDERIC THIESSE BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE PERSPEKTIVEN
DES UBIQUITOUS COMPUTING 707
TEIL 7: PRAXISBEISPIELE
TOM SOMMERLATTE UND JOCHEN KRAUTTER INNOVATIONSPORTFOLIO-MANAGEMENT 727
THOMAS MUELLER-KIRSCHBAUM UND JUAN CARLOS WUHRMANN KUNDEN ALS
INNOVATIONSMOTOR BEI HENKEL 741
HEINRICH STUCKENSCHNEIDER UND THOMAS SCHWAIR STRATEGISCHES
INNOVATIONS-MANAGEMENT BEI SIEMENS 757
MARTIN STAHL UND MARKUS SEIDEL EMPATHIE DESIGN IN DER BMW GROUP 775
SABINE BERNOTAT-DANIELOWSKI TECHNOLOGIE-PORTFOLIOMANAGEMENT IN DER
PHARMAINDUSTRIE 793
XII
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
MARTIN A. BADER INTELLECTUAL PROPERTY MANAGEMENT IN DER
FINANZDIENSTLEISTUNGSBRANCHE 809
HEINRICH FLIK UND CHRISTA ROSATZIN INNOVATIONSKULTUR: DIE STILLE BASIS
DES ERFOLGS BEI GORE 827
STICHWORTVERZEICHNIS 845
XIII |
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