Die Bank sind wir: Chancen und Perspektiven von Social Banking
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hannover
Heise
2010
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Telepolis
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| Beschreibung: | Zusätzliches Online-Angebot unter www.die-bank-sind-wir.de |
| Beschreibung: | XIII, 145 S. 23 cm |
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1 WOZU BANKEN DA SIND - UND WAS SIE NICHT GERNE TUN 1 KUNDEN SPRENGEN
BANK 4 PRIVATE KREDITAUKTIONEN MACHEN SCHULE 6 DIE AELTESTE BANK EUROPAS
IST EINE »SOZIALBANK 8 2 WAS IST SOCIAL BANKING? 8 MODERNE
GEBURTSSTUNDE: »COMMUNITY REINVESTMENT ACT 10 DEUTSCHES MODELL:
GENOSSENSCHAFTEN STATT PENSIONSFONDS 11 DAS NEUE BERUFSBILD »SOCIAL
BANKER 12 DAS INTERNET REDEFINIERT »SOZIALE GELDANLAGE 14 DIE
GEBURTSSTUNDE VON »ONLINE-BANKING 15 DAS BTX-TERMINAL SCHEITERT 17
DIREKTBANKEN IGNORIEREN SOZIALE NETZWERKE 19 VIRTUELLE
FINANZGEMEINSCHAFTEN VERAENDERN ANLAGEVERHALTEN 21 WIE BANKENWELT UND
SOZIALE MEDIENNUTZUNG VERSCHMELZEN 22 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1000557952 DIGITALISIERT DURCH VUEI INHALTSVERZEICHNIS 3
ONLINE-KREDITAUKTIONEN: KUNDEN GESTALTEN DARLEHENSVERGABE 26
INTERNET-KREDITPORTALE IM UEBERBLICK 28 DIE ERSTE GRUPPE 29 KOMMERZIELLE
ONLINE-KREDITAUKTIONEN 29 SMAVA UND AUXMONEY IN DEUTSCHLAND 29 WIE
RISKANT IST DAS ENGAGEMENT? 33 QUALITATIVE UNTERSCHEIDUNGSMERKMALE 34
WIE RISIKOREICH AGIEREN DIE BETREIBER? 36 UNREGULIERTER GRAUMARKT
BEREITET SCHWIERIGKEITEN 39 »BUERGSCHAFTSFUNKTION FUER KREDITVERGABE 42
USA: HOHE AUSFALLRATEN BEI PROSPER.COM 44 NEUE MARKTSEGMENTE HART
UMKAEMPFT 48 BANKLESS-LIFE IN OESTERREICH GESCHEITERT 50 ANLEGERFOREN
FORDERN TRANSPARENTES GESCHAEFTSGEBAREN 53 PEER-TO-PEER-KREDITVERGABE:
VERLAESSLICHEN RAHMEN SCHAFFEN 54 DIE ZWEITE GRUPPE 56 NACH SOZIALEN
KRITERIEN GESTALTETE MIKROFINANZ-PLATTFORMEN 56 INVESTIEREN STATT
SPENDEN 57 DIE DRITTE GRUPPE 59 BILDUNGSKREDITE ETABLIEREN SICH 59
»SOZIALE KREDITVERGABE UND GEWINNMAXIMIERUNG 60 DIE VIERTE GRUPPE 62
KREDITPLATTFORMEN FUER UNTERNEHMERISCHE ZWECKE 62 DAS AMERIKANISCHE
MODELL KOMMT NACH DEUTSCHLAND 63 UNDURCHSCHAUBARE QUERVERBINDUNGEN 64
BANKEN VERNACHLAESSIGEN UNTERNEHMENSKREDITE 65 DIE VIELFALT UNTER
NACHHALTIGEN GELDINSTITUTEN WAECHST 67 INHALTSVERZEICHNIS IX 4 WIE
FINANZIELLE NETZWERKE DIE GELDANLAGE OPTIMIEREN 69 DIE PERSOENLICHE
FINANZBUCHHALTUNG IM NETZ 71 DIE ERSTE GRUPPE 73 EINFACHE WERKZEUGE
SORGEN FUER UEBERBLICK 73 DIE ZWEITE GRUPPE 74 WIE ERFOLGREICH AGIERT
»KOLLEKTIVE ANLEGERINTELLIGENZ AN DEN KAPITALMAERKTEN? 74 FORSCHUNG
UNTERSUCHT DEN HERDENTRIEB AN DER BOERSE 75 ANLEGER SUCHEN UNABHAENGIGE
INFORMATION 76 HANDELN WIE EIN HEDGE-FONDS-SPEZIALIST 79 DIE DRITTE
GRUPPE 81 BOERSENGAENGE NACH DEM WEB-2.0-AUKTIONSPRINZIP 81 GELDANLAGE
VERSTEIGERN WIE BEI EBAY 82 US-ANBIETER TREIBEN PERSONAL FINANCE
MANAGEMENT (PFM) 84 5 DIE NUTZER DER EINZELNEN PLATTFORMEN 87 AYONDO 87
BETTERPLACE 90 FIDOR BANK AG 91 LENDING CLUB 92 MINT.COM 93 NOA BANK 93
SMAVA: DIE ANLEGER UND DEREN MOTIVE 95 SMAVA: WER SIND DIE KREDITNEHMER
BZW. SCHULDNER? 96 ZOPA: AUTONOME ANLEGER KREIEREN »MASSENNISCHENMARKT
97 WELCHER ANLEGERTYP WELCHE PLATTFORM BEVORZUGT 100 FLUCHTPUNKT GELD
104 KLASSISCHE BINDUNGSMUSTER LOESEN SICH AUF 106 INHALTSVERZEICHNIS 6
FINANZDEMOKRATIE 2.0 ZWISCHEN MYTHOS UND REALITAET 109 MEDIENHYPE UM
»GOOGLE-BANK UND »FACEBOOK-FILIALE 111 ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN VIRTUELLER
GELD- UND KREDITGEMEINSCHAFTEN 114 COMMUNITIES »HACKEN BANKEN KREATIV
117 CYBERCASH LOEST KEINE SOZIALEN HERAUSFORDERUNGEN 119 NEUE SPIELFORMEN
VON DIREKTER MITBESTIMMUNG 121 VERTRAUENSKRISE ETABLIERTER INSTITUTIONEN
123 INTERNET ALS INTELLIGENTES KULTURWERKZEUG 125 NEUER FORTSCHRITTSPFAD
JENSEITS VON IDEOLOGIEN 126 HYPE-ZYKLUS: DAS INTERNET WECKT ZU HOHE
ERWARTUNGEN 129 ERSETZT DAS MOBILTELEFON DIE KREDITKARTE? 132
DIREKTUEBERWEISUNG IN ENTWICKLUNGSLAENDERN 133 TECHNISCHE EVOLUTION UND
EFFEKTIVERES FINANZSYSTEM 134 SOCIAL BANKING WIRD ZUR NEUEN
GEMEINSCHAFTSWAEHRUNG 135 ZUKUNFTSVISION: COMMON BANKER ALS SERIOESE
VERWALTER VON GEMEINSCHAFTSGUETERN 138 ANHANG 141 THE BANKING WALL 141
GLOSSAR 142 |
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