Digitale Vernetzung von Lokal-TV: Begleitung und Evaluation eines Projektes zum Programmaustausch in Sachsen ; eine Studie im Auftrag der Sächsischen Landesanstalt für Privaten Rundfunk und Neue Medien (SLM)
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Berlin
Vistas
2010
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Bd. 19 |
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adam_text | INHALT VORWORT 9 EINLEITUNG 11 1 EINFUEHRUNG UND HINTERGRUND 13 2 ZIELE
DES PROJEKTES 15 2.1 ZIELE DER KOPFSTELLENVERNETZUNG 15 2.2 ZIELE DER
VERANSTALTERVERNETZUNG 16 3 ZEITLICHER ABLAUF UND METHODE 19 3.1
ZEITLICHER ABLAUF DER EVALUATION 19 3.2 METHODIK UND VORGEHENSWEISE 20
3.2.1 ANALYSE DER LOGFILE-DATEN 21 3.2.2 QUALITATIVE TIEFENINTERVIEWS 21
3.2.3 SCHRIFTLICHE BEFRAGUNG MIT QUANTITATIVER AUSWERTUNG .. 22 3.2.4
HINTERGRUNDGESPRAECHE 22 3.3 GESPRAECHSPARTNER GOLDMEDIAS IM
PROJEKTVERLAUF 22 4 GENERELLE ENTWICKLUNG DER VERNETZUNG 25 4.1
VERANSTALTERVERNETZUNG 25 4.1.1 TECHNISCHE ENTWICKLUNG DER PROGRAMMBOERSE
26 4.1.2 ENTWICKLUNG DER NUTZUNGSOBERFLAECHE DER PROGRAMM- BOERSE 29 4.1.3
EINFUEHRUNG EINER ABRECHNUNGSFUNKTION IM PROJEKT- VERLAUF 34 4.1.4 DIE
LANDKREISREFORM ALS NUTZUNGSSTIMULATION 35 4.1.5 AKTUALISIERUNG DES
GEMEINSCHAFTSFORMATES 40 4.1.6 NUTZERENTWICKLUNG 41 5 BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1003934048 DIGITALISIERT DURCH 4.2
EINBINDUNG DER WERBEVERMARKTUNG UEBER DIE SRF-MEDIA .... 43 4.2.1
HINTERGRUND: DIE SRF-MEDIA 43 4.2.2 EINBINDUNG DER SRF-MEDIA IN DIE
VERANSTALTER- VERNETZUNG IN SACHSEN 45 4.2.3 ENTWICKLUNG DER SRF-MEDIA
IM KONTEXT DER PROGRAMMBOERSE 47 4.2.4 FAZIT: BEITRAG DER PROGRAMMBOERSE
ZUR UEBERREGIONALEN WERBEVERMARKTUNG 49 4.3 KOPFSTELLENVERNETZUNG 49
4.3.1 AUSGANGSSITUATION BEI DER KOPFSTELLENVERNETZUNG .... 50 4.3.2
ENTWICKLUNGSHINDERNISSE DURCH DIENSTLEISTER BEI DER
SATELLITENUEBERTRAGUNG 51 4.3.3 ENTWICKLUNGSHINDERNISSE DURCH TECHNISCHE
PROBLEME . 54 4.3.4 ENTWICKLUNGSHINDERNISSE DURCH OEKONOMISCHE RAND-
BEDINGUNGEN 55 4.3.5 LEITUNGSGEBUNDENES BREITBAND-INTERNET ALS
SUBSTITUTION FUER DIE SATELLITENGESTUETZTE KOPFSTELLENVERNETZUNG? .... 59
4.3.6 EINFLUSS VON DVB-T 61 4.3.7 FAZIT ZUR KOPFSTELLENVERNETZUNG 63
NUTZUNGSENTWICKLUNG AUF BASIS DER LOGFILES 65 5.1 ENTWICKLUNG DER
GESAMTNUTZUNG 65 5.2 ENTWICKLUNG DER NUTZUNG NACH VERANSTALTERN 71 5.3
NUTZUNG NACH FORMATEN 76 5.4 GEMEINSCHAFTSFORMATE 78 5.5
ABRECHNUNGSSYSTEMATIK 80 5.6 ZUSAMMENFASSUNG 83 QUANTITATIVE
NUTZERBEFRAGUNG 85 6.1 ERGEBNISSE DER SCHRIFTLICHEN BEFRAGUNGEN
2006/2008/2009 . 85 6.1.1 VERGLEICH MIT DEN BEFRAGUNGEN VORHERIGER
ZWISCHEN- BERICHTE 85 6.1.2 PROGRAMMLEISTUNG 2009 87 6.1. 9 AUSBLICK:
LOKAL-TV IM KONTEXT DER DIGITALISIERUNG 133 7 ENTWICKLUNG DES PROJEKTES
AUS NUTZERSICHT: QUALITATIVE NUTZER- BEFRAGUNG 103 7.1 TECHNISCHE
PROBLEME BEI DER PROGRAMMBOERSE 104 7.2 EINBINDUNG IN DIE
PROGRAMMERSTELLUNG 105 7.3 ERWEITERUNG DES PROGRAMMANGEBOTS 105 7.4
EINSCHAETZUNG DER KOSTENSITUATION INNERHALB DES PROJEKTS .... 106 7.5
PROBLEM DES LOKALBEZUGES 108 7.6 QUALITAETS- UND FORMATDIFFERENZEN 109
7.7 BEDEUTUNG DER VERANSTALTERVERNETZUNG FUER DIE WERBUNG .... 110 7.8
EINSCHAETZUNG DER ABRECHNUNGSFUNKTION 111 7.9 AUSWIRKUNGEN DER
LANDKREISREFORM 112 7.10 ZUSAMMENFASSUNG: ENTWICKLUNG UND PERSPEKTIVEN
DER VER- ANSTALTER- UND KOPFSTELLENVERNETZUNG AUS SICHT DER NUTZER ..
113 8 ANDERE VERNETZUNGSPROJEKTE IM VERGLEICH ZU SACHSEN 117 8.1
VERNETZUNGSPROJEKT BRANDENBURG 117 8.1.1 HINTERGRUND 117 8.1.2
KOPFSTELLENVERNETZUNG 117 8.1.3 VERANSTALTERVERNETZUNG 118 8.1.4 TECHNIK
118 8.1.5 FOERDERUNG DER MABB/ UMSETZUNG DES PROJEKTS 120 8.1.6
BETEILIGTE VERANSTALTER/ERFAHRUNGEN/SENDUNGEN 121 8.1.7 NUTZUNG DER
PLATTFORM 123 8.1.8 PROBLEME DES PROJEKTES 127 8.2 VERNETZUNGSPROJEKT
THUERINGEN 128 8.2.1 GEGENSTAND UND ZIELE DES PROJEKTS 128 8.2.2 AUFBAU
DER PLATTFORM UND TEILNEHMENDE VERANSTALTER . . 128 8.2.3
KOPFSTELLENVERNETZUNG 129 8.3 ZUSAMMENFASSUNG: UNTERSCHIEDE ZUM
SAECHSISCHEN VERNETZUNGSPROJEKT 130 8.3.1 FOERDERPOLITIK 130 8.3.2 TECHNIK
130 8.3.3 INHALTLICHER FOKUS 130 DIE AUTOREN 153 10 FAZIT UND
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 139 10.1 ENTWICKLUNG DER PROGRAMMBOERSE 140 10.2
ENTWICKLUNG DER KOPFSTELLENVERNETZUNG 142 10.3 VERGLEICH MIT PROJEKTEN
ANDERER BUNDESLAENDER 143 10.4 DIGITALISIERUNG 144 10.5
SCHLUSSFOLGERUNGEN: EMPFEHLUNGEN FUER SLM 145 ABBILDUNGS- UND
TABELLENVERZEICHNIS 147 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 151
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